Årsredovisning

2022

2

Eniro Group

Årsredovisning 2020

03

04

05

06

08

13

15

20

21

22

26

28

32

33

34

35

39

56

59

62

63

67

68

69

71

72

Året i korthet

Enirokoncernen i korthet

Året i siffror

VD har ordet

Affärsområde Marketing Partner

Affärsområde Dynava

Aktien

Styrelse

Koncernledning

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Bolagsstyrningsrapport

Risker och riskhantering

Intern kontroll avseende finansiell rapportering

Finansiella rapporter

Koncernens räkningar

Koncernens noter

Moderbolagets räkningar

Moderbolagets noter

Styrelsens försäkran

Revisionsberättelse

Femårsöversikt

Nyckeltal

Finansiella definitioner

Branschspecifika begrepp

Information om årsstämma

3

Året i korthet

• Periodens nettoomsättning uppgick till totalt

930 MSEK (828). Nettoomsättningen ökade

i samtliga kvartal och ökade för helåret med

12 procent. Det är första gången Eniro har en

ökad nettoomsättning sedan 2008, därmed

är en negativ trend på 13 år bruten.

• EBITDA uppgick till 148 MSEK (133). Det är

det högsta EBITDA resultatet sedan 2018.

Exklusive engångsposter om 18 MSEK (0)

uppgår EBITDA till 131 MSEK (133).

• Rörelseresultatet uppgick till 65 MSEK

(-97). Det är det högsta rörelseresultatet för

koncernen sedan 2013. Rörelseresultatet

påverkades positivt av engångsposter om 18

MSEK (0).

• Styrelsen föreslår en utdelning till

stamaktieägarna för första gången sedan

2007.

Sammanfattning av året

KSEK 2022 2021

Nettoomsättning

930 828

EBITDA

148 133

Rörelseresultat

65 -97

Årets resultat

47 -107

Nyckeltal

• Hosni Teque-Omeirat utsågs till

verkställande direktör och koncernchef

i Eniro Group AB. Hosni tillträde den 4

maj 2022 som tillförordnad och sedan

permanent från 1 juli 2022.

• Eniros dotterbolag Dynava förvärvar det

svenska kundservicebolaget Samres AB för

62 MSEK i köpeskilling. Inklusive förvärvad

kassa hade förvärvet en kassaﬂödeseffekt

om 39 MSEK. Förvärvet slutfördes den 14

juni. (se not 15)

• Joel Odland utsågs till CFO i Eniro Group

AB med tillträde den 31 augusti 2022.

• Eniro slutförde 1 september 2022

avyttringen av På Sjön till Skippo AB med

en engångseffekt om 30 MSEK på övriga

rörelseintäkter. (se sidan 12)

• På extra bolagsstämman 12 september

2022 beslutades om en övergång till endast

ett aktieslag med lika rätt till röstetal,

kapital och utdelning. Vidare utsågs Fredric

Forsman till ny styrelseordförande och Mats

Gabrielsson utsågs som ny styrelseledamot.

Stämman beslutade även om en minskning

av aktiekapitalet med 274 MSEK för

avsättning till fritt eget kapital. (se sidan 16)

Sammanfattning av viktiga händelser under året

4

Enirokoncernen

i korthet

ca 10 milj

Unika besökare

per månad på egna

söksajter

ca 50 000

Företagskunder

i Norden för Marketing

Partner

775

Medeltalet anställda

Vår verksamhet

Enirokoncernens verksamhet bedrivs i två

affärsområden och segment.

Affärsområdet Marketing Partner, som

står för 64 procent av omsättningen,

erbjuder mikro, små och medelstora

företag ett helhetserbjudande av digitala

marknadsföringstjänster med hjälp av

såväl externa partnerskap som egna lokala

sökmotorer.

Affärsområden

Marketing Partner

Dynava

37 milj

MRR för affärsområdet

Marketing Partner

15,9%

EBITDA-marginal

5 egna söksajter i Norden

• eniro.se

• gulesider.no

• krak.dk

• degulesider.dk

• 0100100.fi

Partnerskap (exempel)

930

Omsättning

MSEK

Facebook

Google

Instagram

Yext

TikTok

*Notera även att precis som föregående år så understiger

Venture tröskelgränserna enligt IFRS 8 för att redovisas

som separat rörelsesegment

Inom Marketing Partner har en avdelning vid

namn Venture* funnits som i huvudsak bestod

av den digital navigationsapplikationen ”På

Sjön”. Den avdelningen lades ned under 2022 i

samband med att På Sjön avyttrades.

Koncernens andra affärsområde Dynava

erbjuder contact center-tjänster och

svarsservice åt större bolag i Norden samt

nummerupplysningstjänster.

5

Året i siffror

Nyckeltal

KSEK 2022 2021 2020

Nettoomsättning

930 828

882

EBITDA

148 133

134

Rörelseresultat

65 -97

-595

Årets resultat

47 -107

-68

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten

62 71

60

Årets kassaﬂöde

-26 25

1

Soliditet, %

28% 9%

17%

Antal medarbetare vid årets slut

887 608

637

Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier*

0,06 -0,14

-0,09

Resultat per aktie före och efter utspädning**

-0,49 -2,79

-2,19

MRR för affärsområdet Marketing Partner

37 37

38

Nyckeltal

930 MSEK

Nettoomsättning

148 MSEK

EBITDA resultat

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

20222021202020192018

828

930

882

1 060

1 393

0

50

100

150

200

250

20222021202020192018

133

148

134

76

206

62 MSEK 37 MSEK

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten MRR för affärsområdet Marketing Partner

0

10

20

30

40

50

60

70

80

20222021202020192018

71

62

60

51

45

0

10

20

30

40

50

20222021202020192018

37

37

38

41

42

* Baseras på det nuvarande antalet stamaktier (746 182 472 st) vilket registrerats i februari 2023.

** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).

6

Vd har ordet

Med stolthet och framtidstro sammanfattar

jag 2022. Vi har genomfört vad som för

många var omöjligt – avslutat året med fyra

kvartal av tillväxt, inga lån från finansinstitut,

haft en lönsam kärnverksamhet och en kassa

på drygt 200 MSEK. Detta har möjliggjort för

oss att trots utmanande omständigheter i vår

omvärld, fokusera på att bygga och utveckla

det nya Eniro.

Omvärlden har ställt oss alla på prov. Två

år av pandemi och konﬂikter i Europa med

efterföljande kostnadsökningar och inﬂation

har resulterat i att mediemarknadens

tillväxt minskade varje kvartal under 2022.

Mediemarknaden har gått från en tillväxt på

dryga 18% 2021 till -2,4% i fjärde kvartalet

2022. Denna minskning har haft en särskilt

stark påverkan på vissa kundgrupper, såsom

små och medelstora företag, som inte har lika

mycket resurser att satsa på marknadsföring

under en kris. Enligt en undersökning från

Facebook som genomfördes under 2021,

uppgav 31% av de tillfrågade små och

medelstora företagen att de tvingats stänga

ned eller dra ner på sin verksamhet på grund

av pandemin.

Trots detta presterade vi vårt bästa år på

mycket länge. Det är denna förmåga att

leverera och prestera under ogynnsamma

förutsättningar som gör mig hedrad och

motiverad. Vad som ligger bakom vår

utveckling är en kombination av tre avgörande

faktorer. För det första är vår affärsmodell med

abonnemangsintäkter en solid grund. Våra

månatliga återkommande intäkter (MRR) är

stabil, churnen minskar och nyförsäljningen

ökar. För det andra har vi anpassat vårt

erbjudande till att möta våra kunders

marknadsföringsbehov på ett enkelt och

smidigt sätt genom att fokusera på behoven

framför en specifik lösning. Detta har resulterat

i en transformation av vårt erbjudande från

katalog till digitala marknadsföringskampanjer,

sökordsoptimering och webblösningar. Vi

har adresserat samma behov som katalogen

en gång löste, men med moderna och

smarta lösningar. För det tredje är det den

förändringsvilja och målmedvetenhet som

mina medarbetare visar varje dag för att

möta behoven och önskemålen hos våra

kunder. Den enda konkurrensfördelen som

består över tiden är förmågan att utvecklas

snabbare än konkurrenterna.

7

Hosni Teque-Omeirat

VD och koncernchef, Eniro Group AB

Vi står nu inför en rad nya utmaningar och

möjligheter. Genom att fortsätta fokusera

på företagares behov och genom att

implementera teknik som machine-learning,

AI och automatisering i vårt DNA, bygger vi

just nu vår roadmap för nästa generations

lösningar som kommer att möta våra kunders

och användares behov i framtiden.

För några år sedan var det vanligt att man sa

att det bästa stället att gömma en hemlighet

var på andra sidan Google. Under några år

har vår turnaround varit en väl förborgad

hemlighet och många av de människor jag

träffat under min första tid på Eniro har

frågat: ”Vad gör Eniro nu för tiden?” Kanske

har ett VD-ord i vår årsrapport varit en bra

plats att gömma en hemlighet också?

Tack för att du visat nyfikenhet och läst mina

rader.

Marketing Partner

ca 50 000

Företagskunder

i Norden

ca 10 milj

Unika besökare

per vecka på egna

söksajter

Inte allt inom digital marknadsföring, bara det

kunderna behöver

Vår mission är att stödja små och medelstora företag i deras

utveckling och skapa konkurrensfördelar som stärker dem på

sin definierade marknad. Behovet är stort och växande på

en global marknad. Idag är vi verksamma på den nordiska

marknaden, Sverige, Norge, Danmark och Finland.

De största tjänsteområdena är produkter och tjänster som

hjälper företagare att vara närvarande och synliga på internet.

Här är våra egna plattformar med 10 miljoner besökare

per månad utgångspunkten för 3 miljoner listade företag i

Norden. Här kompletteras närvaron på våra plattformar med

moderna och enkla webblösningar, sökordsoptimering (SEO)

och designtjänster. Under året förvärvades Newglue med

en plattform för logodesign och grafisk profilering. Genom

detta förvärv kan vi nu erbjuda self- servicetjänster och

assistans för de kunder som vill ha handfast designhjälp och

rådgivning.

Utöver närvaro och grafisk profilering erbjuder vi även

annonslösningar (SEM) anpassade till små och medelstora

företag i partnerskap med bland andra Google och Meta. För

målgruppen är detta ett komplext område som ofta kräver

specialistkompetens för att sätta upp och optimera kampan-

jer. Våra rådgivare jobbar hör nära kunden och hjälper dem

att få ut värde av sin marknadsföring på kort och längre sikt.

Med ett accelererande utbud av tjänster och plattformar på

marknaden fungerar Eniro idag som tolk av kundernas behov

och vägleder dem till effektiva lösningar genom sin rådgiv-

ning och expertis inom området.

Under året har kunderna visat uppskattning och högre

lojalitet än tidigare vilket kan förklaras av det erbjudande

som vuxit fram under de senaste åren, en hög grad proak-

tivitet hos våra rådgivare och ett ökat marknadsföringsbe-

hov inom målgruppen. I kölvattnet av Corona och tuffare

marknadssituation har företagen upplevt ett högre behov

digital marknadsföring och för många är det helt enkelt en

överlevnadsstrategi.

8

Affärsområde

Vårt erbjudande till små och medelstora företag i

Norden

Behålla mina kunder

Hitta nya kunder

Bli nummer ett på min marknad

Hemsida

• Snabb och säljande hemsida för både telefon och dator

• Enkelt verktyg för att uppdatera information och bilder

• Statistik över hur många som besöker din hemsida

Annonser på Google

• Du betalar bara för dem som klickar på din annons

• Vi riktar oss mot de söktermer dina kunder använder

• Följ effekten av din annonsering i vår webbtjänst

Högre upp på Eniro

• Med hjälp av dina topprankade sökord får ditt

företag en topplacering i träfﬂistan

• Sikta in dig på de söktermer dina kunder använder

• Full synlighet för sökningar i ditt närområde, där

dina kunder finns

Annonser på Facebook

• Du väljer själv om kampanjen ska synas på

Facebook, Instagram eller både och

• Du kan löpande förändra syfte, mål och

utformning av annonserna

• Du får löpande optimering och justering av

kampanjen för den bästa trafiken för din

budget

Synlighet på internet

• Rätt information i de stora sökmotorerna

• Rätt uppgifter på Google Business Profile, Eniro

och Hitta

• Hjälp från våra experter

Högre upp på Google

• Hamna högre upp i sökresultatet och få trafik

genom utvalda sökord

• Vi gör allt arbete med din hemsida för att

optimera för sökmotorer

• Följ effekten av optimeringen i vår webbtjänst

Lokala annonser i digital media

• Du syns där du vill på det sätt som du önskar

• Du är relevant där dina kunder finns

• Löpande optimering och justering av

kampanjen

9

10

I ett hus med anor från förra

sekelskiftet och med utsikt

över Vasaparken i Göteborg

ligger Treschow Partner, en

advokatbyrå vars engagerade

jurister företräder allt från

nystartade techbolag till

enskilda personer.

“Med vår breda expertis så har vi som målsättning att du

som klient ska kunna vända dig till oss med samtliga dina

juridiska frågor – men vi lever ju i digitaliseringens tid, där

konkurrensen om att synas är stor”, säger Frida Treschow,

grundare av advokatbyrån Treschow Partner.

Treschow Partner är verksamma i hela Sverige och erbjuder

juridisk expertis inom rättsområden som fastighetsrätt,

entreprenadrätt, affärsjuridik, hästjuridik, båtjuridik,

familjerätt och brottmål.

“Vi vet att våra klienter verkar inom väldigt olika branscher

och har olika utmaningar, men en sak de ﬂesta av dem har

gemensamt är att de finns online. För Treschow Partner är

det viktigt att synas där klienterna – och våra konkurrenter –

finns. Men vi insåg tidigt att vi skulle behöva experthjälp med

vår digitala marknadsföring.”

Treschow Partner vände sig därför till Eniro för att få

hjälp med att öka sin synlighet online. Valet föll på

sökmotoroptimering och annonser på Google. Redan efter

första mötet kände Frida Treschow ett stort förtroende för sin

framtida samarbetspartner.

“Jag har aldrig tidigare fått ett sådant professionellt

bemötande som jag fick av Eniro. Vår kontaktperson är alltid

tillgänglig, trevlig, tillmötesgående och oerhört proffsig.”

Det slutade med att Frida Treschow skrev ett mejl till

ledningen på Eniro för att berätta om sin positiva upplevelse.

“Det var första gången i mitt liv”, säger hon. “Men jag var, och

är, så otroligt nöjd och ville så gärna att de skulle veta det.”

Frida Treschow har även valt att rekommendera Eniro till

vänner och bekanta i behov av digital marknadsföring.

“Förutom att vara kunniga och prisvärda så har Eniro

verkligen överlevererat.”

Treschow Partner har nu siktet inställt på ett innehållsrikt

2023.

“Vi kommer fortsätta vårt upplägg med Eniro, men med en

lite annan vinkel i vår, vilket ska bli väldigt spännande och

något vi ser mycket fram emot.”

Jag har aldrig fått ett

sådant professionellt

bemötande som med

Eniro

Kundcase

10

11

Vi är besatta av att göra livet bättre för företagare. Vi vet hur

viktigt företagandet är för samhället, samtidigt som vi ser hur

mångfacetterat och utmanande det kan vara att driva företag.

Insikterna har övertygat oss om behovet av att skapa en digital

affärsplattform som både förenklar och effektiviserar livet för

företagare. Vår plattform tar i första hand tar sikte på tjänster

inom marknadsföring och digital kommunikation, men kommer i

framtiden även möta ﬂera behov.

Under året har vi skapat en ny målbild för Marketing Partner och

inlett arbetet med att implementera strategin. Denna består av

tre huvuddelar:

Strategi 1 – Affärsplattformen

Arbetet med att utveckla affärsplattformen har redan statat. Här

kommer hela vårt framtida erbjudande vara samlat. Ett första

steg har varit att lansera en global plattform som tillhandahåller

designtjänster online. Genom lanseringen kan vi bygga på vår

erfarenhet, utveckla våra tjänster och komplettera vår starka

personliga försäljning med att sälja online. Besök gärna newglue.

com.

Strategi 2 - Go-to-market

Sedan ﬂera år tillbaka har vi digitaliserat och automatiserat ﬂera

steg i vår affärsprocess. Denna del av strategin driver ytterligare

effektivisering av affärsprocessen och sänker anskaffningskostna-

den för nya kunder (customer acquisition cost, CAC).

Strategi 3 – Värdeskapande affärsmodell

Genom att identifiera ännu ﬂer sätt att leverera värde till våra

kunder vill vi bygga långsiktiga relationer där kunderna inte bara

är nöjda med sina resultat, utan också kan upptäcka sin poten-

tial att växa genom ﬂer tjänster. Målet är att öka livstidsvärdet

(customer lifetime value, CLV) för genomsnittskunden genom

en närmare och mer personlig relation i kombination med ett

modernt och transparent erbjudande.

Sammanfattning av strategin

Under året har vi gjort ett stort strategiskifte från överlevnad till

tillväxt. Den nuvarande affären är frisk och visar på tillväxt trots

oroligheter i omvärlden. Därför tar vi nu nästa steg, utmanar våra

mål och planerar att växa både organiskt och genom förvärv. Det

framgångsrecept vi skapat kommer vi att fortsätta utveckla på

befintliga marknader samtidigt som vi ser möjlighet att imple-

mentera det på andra marknader.

Vi har påbörjat resan mot ett tydligt mål. Eniro ska gå från ett

marketing as a service-bolag till att erbjuda en modern, digital

affärsplattform som förenklar och effektiviserar livet för små och

medelstora företag.

Marketing Partner

Målbild – En digital affärsplattform för småföretagare

12

På Sjön avyttrades till Skippo AB, där Eniro nu är en

större ägare. Avdelningen Venture är nedlagt.

Avdelningen Venture bestod i huvudsak av den digitala

navigationsapplikationen “På Sjön”.

Som ett led i Eniros renodlingsresa, med syfte att möjliggöra

strukturella och strategiska förändringar, togs under våren 2022

beslut att avyttra På Sjön som i den påbörjade transformationen

hamnar utanför de strategiska fokusområdena. Med beslutet

kan fokus från organisationen ohindrat läggas på Eniros

viktigaste affärsområden, den fortsatta tillväxten och ökande

lönsamheten av Marketing Partner.

Eniro beslutade att ingå en avtal om avyttring av På Sjön

med Skippo AB, ett svenskt nystartat bolag med ambitionen

att digitalisera tjänster för Nordiskt båtliv och bli den ledande

tjänsteplattformen.

Skippos grundartrio har på kort tid attraherat ett ﬂertal

välkända investerare och ämnar bygga ett bolag i världsklass

med ambitionen att möjliggöra ett avsevärt enklare, säkrare

och mer hållbart båtliv. På Sjön är ett nyckelförvärv och

kommer bli en central del av Skippos tjänsteplattform med

planerad lansering våren 2023.

Eniro blev genom transaktionen ägare i Skippo med 40%

av aktierna värderade till 40 MSEK. Värdet bekräftas även

av en samtidig kontantemission till andra investerare. I

avtalet ingår en möjlighet för Skippo ABs befintliga och nya

aktieägare att förvärva motsvarande 87,5% av Eniros totala

aktieinnehav genom två olika köpoptioner om 55 MSEK för

55% av innehavet inom 5 år respektive 65 MSEK för 32.5% av

innehavet inom 6 år.

“Vi valde att gå in som delägare i Skippo genom den

här transaktionen då vi ser en fin möjlighet till en mycket

attraktiv avkastning över tid. Bolaget har en tydlig vision,

höga ambitioner, ett fantastiskt grundarteam och backas

dessutom upp av några av Sveriges främsta investerare.

Samtidigt låter avyttringen oss fortsätta transformationen

mot ett renodlat Eniro i ett högt tempo och samtidigt ha

en mycket god avkastning på våra aktier i Skippo med den

avyttringsmöjlighet som följer därav.”, säger Eniros VD och

koncernchef Hosni Teque-Omeirat.

Se vidare detaljer i not 4 och not 16.

Venture/På Sjön

Marketing Partner

Avdelningen Venture understiger tröskelgränserna enligt

IFRS 8 för att redovisas som separat rörelsesegment och

redovisas som en del av Marketing Partner.

13

Eniro Group

Årsredovisning 2020

13

Dynava stärker sina positioner på den

nordiska Contact Center -marknaden

Affärsområdet Dynava omfattar contact center-verksamhet

och nummerupplysning via samtal och SMS. På den svenska

marknaden för nummerupplysningar är Dynava nummer ett

och bland de största på den finska contact center-marknaden.

År 2022 förvärvade Dynava Samres AB i Sverige. Samres är

stark på den offentliga sektorn, speciellt inom anropsstyrd tra-

fik. Samres producerar största delen av sina volymer i Senegal,

Moldavien och Estland där man utbildar lokala medarbetare i

svenska språket enligt det så kallade Best-shore konceptet.

Trenden att lägga kundtjänst på en extern aktör har förstärkts

på senare år och drivs av faktorer som lägre kostnader och hö-

gre ﬂexibilitet samt behov av digitalisering och automatisering.

Mot bakgrund av att många stora bolag fortfarande bedriver

den internt är potentialen stor. Ambitionen är att växa contact

center (CC)-affären genom ett utökat samarbete och synergier

mellan den finska och svenska verksamheten och genom att

fokusera på områden där positionen redan i dag är stark som

energi, miljö och logistik. Kunskap och erfarenhet som Samres

har inom offentliga sektorn i Sverige kommer att utnyttjas även

i Finland. Produktionssystemen har förnyats både i Sverige och

Finland för att kunna öka digitaliseringen och automatise-

ringen av våra tjänster. Förutom kundtjänst består CC-affären

idag av växeltjänster, inte minst inom offentlig sektor, help desk

för teleoperatörer och taxiförmedling. Tjänsterna erbjuds i de

kanaler kunden väljer, prisstrukturen är allt från fast till volym-

eller tidsbaserad och kontrakten är ﬂeråriga.

Under 2022 ökade nettoomsättningen för Dynava med 30

procent till 333 MSEK. EBITDA har försämrats främst mot

bakgrund av försäljningstappet för nummerupplysningstjäns-

ter som har en väsentligt högre marginal än kundtjänst. “Efter

Samres-förvärvet har Dynava blivit en viktig spelare även på

den svenska CC-marknaden vilket i sin tur möjliggör en stark

tillväxt. Kundtjänstaffären i båda länderna växer och kompen-

serar delvis för nedgången för nummerupplysningstjänsterna.”,

säger Kaj Lindholm, CEO för Dynava.

+16 milj

Antal hanterade ärenden per år

Dynava

+100 år

Erfarenhet inom kundtjänst

ca 880

Antal anställda

Affärsområde

14

En pålitlig partner som alltid

är förstahandsvalet

Tillväxt

Satsa på sektorer där vi redan idag är starka som energi,

miljötjänster och logistik. Försäljning och marknadsföring med

tydliga mål. Vår tillväxtstrategi väntas främst ske organiskt men

även genom eventuella förvärv.

Modernt CC/CX-erbjudande

Byte till nya CC-system och utveckling av erbjudandet.

Höja kvaliteten i produktionen

Behålla och förbättra kvaliteten inom produktionen.

Maximera värde

Administrera och utveckla Dynava som självständigt bolag

med en operativ styrelse för att kunna maximera värdet av

verksamheten.

Dynava

Mål & Strategi

Vision

The best contact center for the Nordics

Mission

We offer peace of mind to our clients by helping their Nordic customers

in their everyday lives. Our service minded employees and modern

solutions create excellent customer experience to them in a cost-efficient

way.

15

Aktien

Eniro har sedan februari 2023 endast ett aktieslag,

stamaktier av serie A. Under 2022 fanns det tre aktieslag

som var noterade på Nasdaq Stockholm Small Cap-

lista, stamaktier av serie A, preferensaktier serie A samt

preferensaktier serie B.

FÖRUTVARANDE AKTIESTRUKTUR

I kommande stycken kommer aktiestrukturen beskrivas först uti-

från hur den var per sista december 2022. I slutet av kapitlet under

stycket ”Nuvarande aktiestruktur” kommer även den nuvarande

aktiestruktur, som infördes i början av 2023, beskrivas.

AKTIEN

Stamaktien serie A handlas under tickern ENRO. Preferensaktien

serie A handlades innan den omvandlades under tickern ENRO

PREF A och preferensaktien serie B handlades innan den in-

löstes under tickern ENRO PREF B. Stamaktie och preferensaktie

serie A hade lika rösträtt, en röst per aktie. Preferensaktie serie B

hade en tiondels röst per aktie.

KURSUTVECKLING

Bolagets börsvärde uppgick vid utgången av 2022 till 519

MSEK (499). Börsvärdet ökade med 4 procent (17) jämfört

med 31 december 2021. Preferensaktier av serie A ökade 4

procent. Preferensaktier av serie B ökade med 103 procent.

Stamaktier minskade under året med -25 procent.

Högsta betalkurs för stamaktier uppgick till 1,181 SEK den 28

januari. Lägsta betalkurs uppgick till 0,663 SEK den 22 juni.

Preferensaktie serie A noterade högsta betalkurs 0,720 SEK den

29 augusti och lägsta betalkurs 0,592 SEK den 16 juni. Högsta

betalkurs för preferensaktie serie B var 168,00 SEK den 9 augusti

och den lägsta betalkursen var 58,00 SEK den 15 februari.

Totalt omsattes 53 743 804 (198 406 044) stamaktier, med en

genomsnittlig omsättning per handelsdag om 212 426 (775

025). Totalt omsattes 177 459 774 (493 788 160) preferensaktier

av serie A, med en genomsnittlig omsättning per handelsdag

om 701 422 (1 928 860). Totalt omsattes 417 406 (484 218) an-

tal preferensaktier serie B, med en genomsnittlig omsättning

per handelsdag om 1 650 (1 891).

ÄGARSTRUKTUR

Andelen aktier med ägare bosatta i Sverige uppgick vid slutet

av året till 93 procent (89) av hela aktiestocken, vilket är en

ökning med 4 procent jämfört med utgången av 2021. Innehav

tillhörande övriga ägare i Norden uppgick till 1 procent (1),

innehav tillhörande ägare i övriga Europa (exkl Sverige och

övriga Norden) uppgick till 6 procent (10) och innehav tillhörande

ägare i resten av världen uppgick till 0 procent (0).

UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY

Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0) per

stamaktie, vilket motsvarar cirka halva kassaﬂödet från den

löpande verksamheten, samt 0,01 SEK (0) i extrautdelning. Se sida

25 i förvaltningsberättelsen.

Bolaget är inte bundet av någon utdelningspolicy. Bolagets sty-

relse har att lämna förslag till utdelning inför varje årsstämma.

AKTIEKAPITAL

Bolagets aktiekapital uppgick per den 31 december 2022 till

273 733 908 SEK fördelat på 66 573 410 stamaktier, 617 502

582 preferensaktier serie A samt 258 777 preferensaktier serie

B, varav Eniros egna innehav uppgick till 17 037 stamaktier samt

3 368 preferensaktier serie B. På en extra bolagsstämma den

12 september 2022 beslutades bland annat om en minskning

av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733

906,60 SEK, tillstånd från bolagsverket erhölls 19 december

2022.

Det totala antalet röster uppgick till 684 101 870, varav

stamaktier motsvarar 66 573 410 röster, preferensaktier serie

A motsvarar 617 502 582 och preferensaktier serie B 25 878

röster.

16

FÖRETRÄDESRÄTTER OCH SKILLNADER MELLAN

AKTIESLAG

Eniros aktiestruktur var ytterst ovanlig, med stamaktier och

två olika serier av preferensaktier med inbördes olika turord-

ning till utdelning och del i bolagets kapital vid en eventuell

upplösning eller likvidation av bolaget enligt följande:

• Preferensaktier av serie A har företrädesrätt till utdelning och

till bolagets tillgångar intill ett visst belopp, vid tiden för

bolagsstämmans beslut den 12 september 2022, cirka 1

124 MSEK.

• Preferensaktier av serie B har därefter rätt till utdelning

och till bolagets tillgångar intill ett visst belopp, vid tiden för

bolagsstämmans beslut den 12 september 2022, cirka 269

MSEK.

• Först när preferensaktier av serie A och serie B hade

erhållit full betalning av upplupen utdelning och kapital

kunde stamaktier berättiga till utdelning och del i bolagets

tillgångar.

• Preferensaktier av serie A kunde dessutom efter särskilt

bolagsstämmobeslut omvandlas till stamaktier.

Det sammanlagda företrädesbeloppet för samtliga prefe-

rensaktier uppgick då till cirka 1 393 MSEK (den sammanlag-

da summan av som angetts ovan för preferensaktier av serie

A och preferensaktier av serie B).

NUVARANDE AKTIESTRUKTUR

I samband med beslut vid extra bolagsstämma den 12

september 2022 så påbörjades en process att förenkla ak-

tiestrukturen till att enbart ha ett aktieslag, stamaktier.

BESLUT VID EXTRA BOLAGSSTÄMMA DEN 12 SEPTEMBER

2022

Vid en extra bolagsstämma den 12 september 2022 fattades i

huvudsak följande fem beslut (av vilka de fyra sistnämnda var

beroende av varandra):

• Minskning av aktiekapitalet i bolaget genom avsättning

till fritt eget kapital om 273 733 907,60 kronor. Denna ned-

sättning genomfördes i december 2022.

• Minskning av aktiekapitalet i Bolaget om 103 510,80 kronor

genom inlösen av samtliga 258 777 utestående preferens-

aktier av serie B med återbetalning till aktieägarna om 96

kronor per aktie.

• Omvandling av samtliga utgivna preferensaktier av serie A

till stamaktier av serie A

• Nyemission av 62 106 480 stamaktier av serie A till en

teckningskurs om 0,40 kronor per aktie, med rätt för

innehavare av preferensaktier av serie B att, med avvikelse

från aktieägarnas företrädesrätt, teckna dessa aktier intill

ett antal som motsvarar inlösenlikviden om 96 kronor för

preferensaktie av serie B. För varje preferensaktie av serie

B ska innehavaren ges rätt att teckna 240 nyemitterade

stamaktier av serie A.

• Ovan angivna åtgärder medförde att bolaget har 746 182

472 stamaktier, 0 preferensaktier av serie A och 0 prefe-

rensaktier av serie B.

Nedsättningen av aktiekapitalet, enligt den första punkten, är

reﬂekterat i denna rapport. De sista fyra punkterna i ovan-

stående lista genomfördes i början av 2023. I denna rapport

redovisas därför effekterna av de nu genomförda förändring-

arna av aktiestrukturen, som om de hade varit genomförda

per bokslutsdagen. Därtill beskrivs som upplysning hur resultat

per aktie enligt den aktiestruktur som fortfarande gällde vid

utgången av räkenskapsåret.

Förändringen av aktiestrukturen hade ingen likviditetspåverkan

för koncernen.

KLANDER AV EXTRA BOLAGSSTÄMMANS BESLUT

Den 1 december 2022 ingav Kapatens Investment AB en

stämningsansökan till Solna tingsrätt avseende klander av

bolagsstämmans beslut den 12 september 2022 såvitt avser

beslutet om inlösen av preferensaktier av serie B. Kapatens

Investment AB framställde inte yrkande om inhibition, dvs att

bolagsstämmans beslut inte skulle verkställas. Beslutet, liksom

övriga sammanhängande bolagsstämmobeslut har därmed

registrerats hos Bolagsverket, vars registreringsbeslut vunnit

laga kraft. Samtliga beslut vid bolagsstämman har verkställts.

Bolaget har numera endast ett aktieslag, med lika rätt till

kapital, utdelning och röster. Bolagets styrelse har med stöd av

extern juridisk rådgivning bedömt att Kapatens Investment ABs

talan inte kommer att vinna bifall och vart fall inte innebära

någon förändring av den nu föreliggande aktiestrukturen.

Styrelsen har på samma sätt med stöd av extern juridisk rådg-

ivning gjort den bedömningen att Kapatens Investment ABs

talan inte kan komma att orsaka bolaget annan kostnad än

rättegångskostnaderna.

RESULTAT PER AKTIE I PERIODEN

De två nyckeltal för resultat per stamaktie som redovisas i den-

na rapport är med respektive utan den förändring i aktiestruk-

tur som slutfördes i början av 2023.

Det första måttet ”Resultat per aktie före och efter utspädning,

nuvarande antal aktier” är periodens resultat dividerat med det

antal stamaktier som fanns vid rapportens publicering, vilket

var 746 182 482 stycken.

Det andra måttet ”Resultat per aktie före och efter utspädning”

(enligt IAS 33) är periodens resultat hänförligt till stamaktierna

minskat med periodens andel av kumulativ utdelning avse-

ende de preferensaktier som fanns vid periodens utgång. Det

måttet är beräknat enligt nedan.

Preferensaktierna av serie A gav rätt till utdelning med 0,10 kr

per år och aktie medan preferensaktierna av serie B gav rätt

till 17 kr per kvartal och aktie för årets två första kvartal och 18

kr per kvartal för årets två sista kvartal. Uträkning nedan är

baserad på utdelningsrätten bara inom innevarande period,

utan att hänsyn har tagits till tidigare perioders ackumulerade

utdelningsrätt eller ränta.

17

ÄGARFÖRTECKNING 2022-12-31

Namn

Stamaktier

serie A

Preferensaktier

serie A

Preferensaktier

serie B Innehav (%) Röster (%)

SPECTRUMONE AB 0 201 862 265 0 29,50 29,51

B.O. INTRESSENTER AB 0 137 605 619 49 016 20,12 20,12

AVANZA PENSION 6 048 047 45 240 773 5 472 7,50 7,50

SEB AB, LUXEMBOURG BRANCH, W8IMY 128 010 34 260 584 0 5,03 5,03

JEANSSON, THEODOR 0 30 671 913 0 4,48 4,48

CRAFOORD CAPITAL PARTNERS AB 0 20 260 297 28 444 2,96 2,96

KRISHAN, THOMAS 0 14 952 074 46 874 2,19 2,19

NORDNET PENSIONSFÖRSÄKRING AB 1 337 909 11 873 102 3 115 1,93 1,93

VIO LJUSFABRIK AKTIEBOLAG 0 11 000 000 0 1,61 1,61

SWEDBANK FÖRSÄKRING 267 967 8 757 520 1 600 1,32 1,32

10 största ägarna 7 781 933 516 484 147 134 521 76,63 76,65

Övriga ägare 58 791 477 101 018 435 124 256 23,37 23,35

Totalt 66 573 410 617 502 582 258 777 100,00 100,00

FÖRDELNING AV AKTIEINNEHAV

Innehav Antal aktieägare Innehav (%)

1 - 500 10 110 0,13

501 - 1 000 1 092 0,13

1 001 - 2 000 870 0,19

2 001 - 5 000 887 0,44

5 001 - 10 000 553 0,61

10 001 - 20 000 386 0,82

20 001 - 50 000 324 1,52

50 001 - 100 000 158 1,68

100 001 - 500 000 152 4,95

500 001 - 1 000 000 27 2,66

1 000 001 - 5 000 000 24 7,62

5 000 001 - 10 000 000 4 3,92

10 000 001 - 9 75,31

Summa 2022-12-31

14 596 100,00%

För perioden oktober till december så fördelas periodens

resultat om -9 MSEK enligt följande. Resultatet för preferens-

aktier av serie A 15 MSEK eller 2,5 öre per aktie, resultatet för

preferensaktier av serie B är 5 MSEK eller 18 kr per aktie och

kvarvarande -29 MSEK eller -43 öre per aktie är resultatet för

stamaktierna.

För perioden januari till december så fördelas periodens

resultat om 47 MSEK enligt följande. Resultatet för preferens-

aktier av serie A 62 MSEK eller 10 öre per aktie, resultatet för

preferensaktier av serie B är 18 MSEK eller 70 kr per aktie och

kvarvarande -33 MSEK eller -49 öre per aktie är resultatet för

stamaktierna.

INVESTERARRELATIONER

En viktig del av kommunikationen till aktieägare är den

rapportering som sker genom delårsrapporter, årsredovisning

och pressmeddelanden.

Kontakt om IR-frågor via e-post ir@eniro.com.

18

AKTIEDATA, 31 DECEMBER 2022

DATA 2022 2021 2020

Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal aktier* 0,06 -0,14 -0,09

Resultat per aktie före och efter utspädning** -0,49 -2,79 -2,19

Börskurs vid årets slut stamaktie, SEK 0,76 1,02 1,14

Börskurs vid årets slut preferensaktie serie A, SEK 0,70 0,67 0,55

Börskurs vid årets slut preferensaktie serie B, SEK 140,00 69,00 78,00

Antal stamaktier, vid årets slut, exklusive eget innehav, före utspädning, tusental 66 556 66 556 66 556

Antal preferensaktier, serie A, vid årets slut, tusental 617 503 617 503 617 503

Antal preferensaktier, serie B, vid årets slut, tusental 259 259 259

Antal stamaktieägare, vid årets slut 12 982 13 803 15 008

Antal preferensaktieägare, serie A, vid årets slut 1 644 1 900 1 173

Antal preferensaktieägare, serie B, vid årets slut 663 609 1 071

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING

År Transaktion

Antal stamaktier av

serie A efter transaktion

Antal stamaktier av

serie B efter transaktion

Antal preferensaktier

serie A efter transaktion

Antal preferens aktier

serie B efter transaktion Aktiekapital (SEK)

2017

Minskning av

aktiekapitalet

1)

530 087 050 - - 1 000 000 95 595 669

2017

Minskning av

aktiekapitalet

2)

530 087 050 - - 258 777 95 462 248,86

2017 Nyemission 1 486 503 575 - - 258 777 267 617 223,36

2017 Nyemission 2 160 046 160 - - 258 777 388 854 888,66

2017 Kvittningsemission 2 160 046 160 483 870 966 - 258 777 475 951 662,54

2017 Nyemission 5 870 655 510 483 870 966 - 258 777 1 143 861 345,54

2017 Kvittningsemission 6 140 572 579 483 870 966 - 258 777 1 192 446 417,96

2018 Kvittningsemission 6 168 208 341 483 870 966 - 258 777 1 197 420 855,12

2018 Sammanläggning 61 682 083 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96

2018 Nyemission 61 687 125 4 838 709 - 258 777 1 197 511 262,96

2018 Nyemission 61 734 701 4 838 709 - 258 777 1 198 364 345,66

2018

Omvandling av

stamaktier av serie

B till stamaktier av

serie A 66 573 410 - - 258 777 1 198 364 345,66

2019 Minskning

3)

66 573 410 - - 258 777 53 465 749,60

2020 Nyemission 66 573 410 - 617 502 582 258 777 547 467 815,20

2022 Minskning

4)

66 573 410 - 617 502 582 258 777 273 733 908,60

1) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet utan indragning av aktier för avsättning till fritt eget kapital. Minskningen genomfördes för

att kunna genomföra 2017 år refinansiering.

2) Årsstämman 2017 beslutade att genomföra en minskning av Bolagets aktiekapital genom indragning av preferensaktier för återbetalning till Bolagets

preferensaktieägare. Inlösenfordran kunde utnyttjas för betalning av stamaktier av serie A inom ramen för preferensaktieerbjudandet 2017.

3) Årsstämman 2019 beslutade att genomföra en minskning av aktiekapitalet för dels täckning av förlust med 557 000 000 SEK och dels för avsättning till fritt eget

kapital med ytterligare 587 898 596 SEK. Registrerat hos bolagsverket 2019-05-10 men avsättningen till fritt eget kapital genomfört efter tillstånd 2019-07-18.

4) Extra bolagsstämma den 12 september 2022 beslutade bland annat om en minskning av aktiekapitalet för avsättning till fritt eget kapital om 273 733 906,60 SEK.

Tillstånd från bolagsverket erhölls 2022-12-19.

* Baseras på det nuvarande antalet stamaktier (746 182 472 st) vilket registrerats i februari 2023.

** Resultat per stamaktie efter allokering till preferensaktiernas utdelningsrätt (dock är preferensaktierna konverterade respektive inlösta i februari 2023).

19

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

8 000 000

Volym

DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebJan

Pris, SEK Volym

Closing price

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

Stamaktier

0

10 000 000

20 000 000

30 000 000

40 000 000

50 000 000

60 000 000

Volym

DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebJan

Pris, SEK Volym

Closing price

Pref A

0,0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0

25 000

50 000

75 000

100 000

125 000

150 000

Volym

DecemberNovemberOktoberSeptemberAugustiJuliJuniMajAprilMarsFebJan

Pris, SEK Volym

Closing price

Pref B

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Kursutveckling 2022

Stamaktier

Preferensaktier serie A

Preferensaktier serie B

20

Styrelse

Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.

URBAN HILDING

Styrelseledamot sedan 2019

MATS GABRIELSSON

Styrelseledamot sedan 2022

MATTIAS MAGNUSSON

Arbetstagarrepresentant sedan 2022

FÖDD:

1964 FÖDD:

1950 FÖDD:

1974

UTBILDNING: Master IHM Business School, Mediestrateg

RMI-Berghs samt Stockholms Universitet

UTBILDNING: Civilekonom från Stockholms Handelshög-

skola

UTBILDNING: Marknadsföring/Ekonomi IHM

ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseledamot i H Group

AB, Eriks of Sweden AB och Club Eriks AB.

ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Gab-

rielsson Invest AB och i Trention AB. Styrelseledamot i

Rapid Säkerhet AB och i Bofast AB.

BEFATTNING: Mediabyråansvaring/KAM.

ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: -

ARBETSLIVSERFARENHET:

CEO och senior partner Hear

Mediabyrå AB, tidigare VD i Interpublic Groups (IPG), annons-

direktör och VD i DN Annonsförsäljning AB.

ARBETSLIVSERFARENHET:

Entreprenör och egen företagare.

ARBETSLIVSERFARENHET:

Olika befattningar inom Eniro.

AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 137 605 619 preferensaktier serie A

och 49 016 preferensaktier serie B via B.O. Intressenter AB.

AKTIEINNEHAV I ENIRO: -

OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-

ÄGARE:

Ja/Ja

OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-

ÄGARE:

Ja/Nej

OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-

ÄGARE:

-

FREDRIC FORSMAN

Styrelseledamot och ordförande sedan 2022

MIA BATLJAN

Styrelseledamot sedan 2021

FREDRIK CRAFOORD

Styrelseledamot sedan 2022

FÖDD:

1965 FÖDD: 1992 FÖDD: 1969

UTBILDNING: Jurist kandidatexamen från Lunds universitet UTBILDNING: B.Sc. Information Technology Stockholms

Universitet, B.Sc. Business Administration, Stockholms Unversitet,

M.Sc. Finance, International University of Monaco

UTBILDNING: Ekonomistudier vid Stockholms Universitet

ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i

SpectrumOne AB (publ), Observit AB, BellPal AB och BellPal

Holding AB. Styrelseledamot i VmsPlay Sweden AB, Fredric

Forsman Consulting AB, Backasol Invest AB, Korvkultur AB

och Exformation Care AB.

ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Ilija Batljan Invest AB (publ),

Hemply Balance Holding (publ), HEXICON AB, DIB Travel

Services AB.

ÖVRIGA STYRELSE UPPDRAG: Styrelseordförande i Crafoord

Capital Partners AB, CR Ventures AB, Crafoord Asset Mana-

gement AB, Crafoord Real Estate AB, Crafoord Real Estate I

AB, Crafoord Real Estate II AB, Styrelseordförande i Crafoord

Real Estate III AB samt Curira Group AB. Styrelseledamot i

Fredrik Crafoord AB samt Empir Group AB.

ARBETSLIVSERFARENHET:

Fram till december 2016 med-

lem i Sveriges Advokatsamfund och därefter egen konsult-

verksamhet. Under åren 1997 till 2008 Managing Partner på

Advokatfirman Glimstedt i Baltikum.

ARBETSLIVSERFARENHET:

Finansanalytiker på Samhälls-

byggnadsbolaget, tidigare erfarenhet från förmögenhetsför-

valtning och aktiemäkleri från Barclays Bank och Nordea.

ARBETSLIVSERFARENHET:

Grundare Crafoord Capital Part-

ners AB.Tidigare befattningar hos Carlsquare AB, corporate

finance, HQ AB, investment banking samt Sundal Collier, tra-

dingchef.

AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 6 257 107 stamaktier serie A via

Ilija Batljan, Health Runner AB samt Ilja Batljan Invest AB

AKTIEINNEHAV I ENIRO: 20 260 297 preferensaktier serie

A och 28 444 preferensaktier serie B via Crafoord Capital

Partners AB

OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-

ÄGARE:

Ja/Nej

OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-

ÄGARE:

Ja/Ja

OBEROENDE GENTEMOT BOLAGET OCH STÖRRE AKTIE-

ÄGARE:

Ja/Ja

21

Aktieinnehav innefattar även närståendes innehav.

Koncernledning

CHARLOTTE FROM

Vice President People & Culture

Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd

1993

MATTIAS HJELM

Vice President Technology

Medlem av koncernledningen sedan 2022, anställd

2005

FÖDD: 1975 FÖDD: 1972

UTBILDNING: Handelsexamen Ishøj Handelsskole (samt

NLP mästare & Diplomledare)

UTBILDNING: Fil.kand. Informatik, Lunds Universitet

ARBETSLIVSERFARENHET:

HR Manager Krak, Sales Mana-

ger Krak, Head of Nordic Media Production Eniro AB, Ope-

ration Manager Eniro Denmark.

ARBETSLIVSERFARENHET:

Development Manager, Eniro

Sverige AB; Chief Transformation Officer, Eniro Initiatives

AB; Director Operations, Eniro Initiatives AB; Director Pro-

duct & Fulfillment, Eniro Initiatives AB; Head of Content

Operations, Eniro Sverige AB; Manager Common Content

AB, Eniro Sverige AB; Content Manager, Eniro 118 118 AB.

AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: 28 406 preferensaktier av Serie A

HOSNI TEQUE-OMEIRAT

VD och koncernchef

Medlem av koncernledningen sedan 2022

JOEL ODLAND

CFO

Medlem av koncernledningen sedan 2022

MIKAEL LINDSTRÖM

Vice President Marketing Partner

Medlem av koncernledningen sedan 2022

FÖDD: 1981 FÖDD: 1986 FÖDD: 1963

UTBILDNING: Magisterexamen från Handelshögskolan i

Örebro

UTBILDNING: Civilingenjör i Industriell Ekonomi från Lunds

Tekniska Högskola

UTBILDNING: Civilekonom från Lunds Universitet

ARBETSLIVSERFARENHET:

VD SpectrumOne AB (publ),

tidigare Affärsutvecklingschef E.ON Sverige, Business Deve-

lopment Manager Schneider Electric Business, Group Busi-

ness Controller Sharp Electronics Group samt Senior Auditor

Ernst & Young.

ÖVRIGA EXTERNA UPPDRAG: Styrelseledamot Spectru-

mOne AB (publ), Observit AB (publ), Ampilio AB, Qbim AB,

BizWell Sweden AB, The Trigger Company AB, Skippo AB

och Mysourcing AB

ARBETSLIVSERFARENHET:

Group CFO J.Lindeberg i Stock-

holm, Finance Director North Europe hos Safilo i London,

Finance Manager i ﬂertalet positioner hos Procter & Gamble

i Norden.

ARBETSLIVSERFARENHET:

Chief Marketing Officer BDO

Sweden, Marknads och Försäljningsdirektör Eniro. Grundare

och konsult inom management, leadership, sales and marketing

Humagic Group AB , Marknads och säljchef Previa AB, Country

Manager Segmentor AS, Grundare Accept Säljutveckling AB

AKTIEINNEHAV I ENIRO: 201 862 265 preferensaktier serie A

via SpectrumOne AB (publ) & 2 846 814 privat

AKTIEINNEHAV I ENIRO: - AKTIEINNEHAV I ENIRO: -

22

Förvaltningsberättelse

VERKSAMHET

Koncernens verksamhet hade i slutet av perioden två affärs-

områden. Affärsområde Marketing Partner, som står för 64

procent av omsättningen, erbjuder mikro, små och medelstora

företag ett helhetserbjudande av digitala marknadsförings-

tjänster med hjälp av såväl externa partnerskap som egna

sökmotorer. Inom affärsområdet Marketing Partner har en

avdelning vid namn Venture nedlagts under året i samband

med avyttringen av appen Eniro På Sjön. Avdelningen Venture

redovisas inom Marketing Partner då Venture ej uppfyl-

ler tröskelvärdena enligt IFRS 8 för att redovisas som eget

rörelsesegment.

Affärsområde Dynava (tidigare Voice) erbjuder kundtjänst och

svarsservice för större bolag i Norden samt nummerupplys-

ningstjänster och svarar för 36 procent av omsättningen.

Koncernens intäkter ökade mot föregående år med 12 procent

vilket bryter en trend av minskad omsättning som pågått i 13 år.

Ökningen drivs av en tillväxt på 4 procent inom affärsområde

Marketing Partner, vilket drivs av en ökad försäljning och en

minskad churn. Inom affärsområdet Dynava har nettoomsätt-

ningen ökat med 30 procent mot föregående år, vilket primärt

är på grund av förvärvet av Samres AB. Den organiska tillväx-

ten inom Dynava är på 1 procent. Ökade volymer inom contact

center-verksamheten kompenserar för minskade volymer inom

nummerupplysningsverksamheten.

INTÄKTER OCH RESULTAT

Nettoomsättningen uppgick till 930 MSEK (828), en ökning

med 12 procent. Valutaomräkningseffekter påverkade net-

toomsättningen positivt med 11 MSEK (-9). Nettoomsättningen

för affärsområde Marketing Partner uppgick till 596 MSEK

(572), en ökning med 4 procent. Nettoomsättningen från Dy-

nava uppgick till 334 MSEK (256), en ökning med 30 procent

till stor del drivet av förvärvet av Samres då den organiska

tillväxten är 1 procent. Geografiskt var nettoomsättningens

fördelning; Sverige 424 MSEK (339), Norge 132 MSEK (135),

Danmark 154 MSEK (145) och Finland 219 MSEK (209).

Koncernens rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar

uppgick till -826 MSEK (-705). Kostnadsökningarna är relate-

rade till förvärvet av Samres AB, produktionsökningar från högre

volymer, engångsposter för utvecklingskostnader och avveck-

lingskostnader kopplat till nedläggningen av Venture -12 MSEK

samt valutaomräkningseffekter. Koncernens EBITDA uppgick till

148 MSEK (133), vilket motsvarar en EBITDA-marginal om 15,9

procent (16,1). EBITDA hade följande fördelning; Marketing

Partner 136 MSEK (123), Dynava 22 MSEK (38) samt Övrigt -9

MSEK (-28). Övrigt avser intäkter och kostnader i Eniro Group

AB som ej allokerats till affärsområdena.

Efter av- och nedskrivningar om -84 MSEK (-230) uppgick

koncernens rörelseresultat till 65 MSEK (-97). Koncernens totala

av- och nedskrivningar fördelas mellan materiella anlägg-

ningstillgångar till -33 MSEK (-27) och immateriella anlägg-

ningstillgångar till -51 (-203). Koncernens totala avskrivningar

fördelas mellan materiella anläggningstillgångar till -33 MSEK

(-27) och immateriella anläggningstillgångar till -51 (-99). Kon-

cernens totala nedskrivningar hänför sig endast till immateriel-

la anläggningstillgångar och uppgår till 0 MSEK (104).

Rörelseresultatet påverkades positivt under året av 18 MSEK

(0) i engångsposter drivet av 30 MSEK i övriga rörelseintäkter

kopplat till avyttringen av På Sjön (se not 4) och -12 MSEK i

engångskostnader kopplat till nedläggningen av Venture.

Finansnettot uppgick till -21 MSEK (-17) och fördelar sig på

räntenetto -10 MSEK (-8), övriga finansiella intäkter om 0 MSEK

Styrelsen och verkställande direktören för Eniro Group AB avger

härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret

1 januari till 31 december 2022. Eniro Group AB, med säte i Stockholm,

är ett publikt aktiebolag med organisationsnummer 556588-0936.

23

(2), valutakursdifferenser -9 MSEK (-11) samt övriga finansiella

kostnader -2 MSEK (0). Resultat före skatt uppgick till 44 MSEK

(-114). Redovisad skattekostnad uppgick till 4 MSEK (9). Årets

resultat uppgick till 47 MSEK (-105).

FEMÅRSÖVERSIKT

MSEK 2022 2021 2020 2019 2018

Omsättning 930 828 882 1 060 1 393

Rörelseresultat 65 -97 -595 -396 -513

Totala tillgångar 1 081 1 015 1 191 2 105 2 692

Medeltal anställda 775 616 710 838 1 461

Soliditet % 28 9 17 neg 15

LIKVIDITET, FINANSIELL STÄLLNING OCH

NETTOLÅNESKULD

Koncernens likvida medel uppgick till 223 MSEK (239). Ränte-

bärande nettolåneskuld uppgick den 31 december till 95 MSEK

(260). Koncernens egna kapital uppgick per 31 december till

306 MSEK (94). Soliditeten uppgick till 28,3 procent (9,3).

GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Immateriella anläggningstillgångar uppgick till 573 MSEK

(530), varav goodwill avsåg 470 MSEK (414). Nedskrivning av

goodwill genomfördes ej under perioden, 0 MSEK (-104).

INVESTERINGAR OCH UTVECKLING

Enirokoncernen investerar löpande resurser i utveckling av nya

och befintliga applikationer och plattformar. Under året har totalt

14 MSEK (10) investerats i aktiverade utvecklingskostnader. Eniro

har under året förvärvat Samres med 62 MSEK i köpeskilling

och 39 MSEK i kassaﬂödespåverkan, se not 15.

PENSIONSSKULD

Koncernens pensionsförpliktelse uppgick per 31 december

2022 till 300 MSEK (456). Minskningen beror till största del av

förändrade aktuariella antaganden se not 25. Under 2022

uppgick de förmånsbestämda pensionsutbetalningarna till 5

MSEK (4). Kreditförsäkringen för säkerställande av Eniro Sve-

rige AB:s pensionsförpliktelse har förnyats med kreditförsäk-

ringsbolaget PRI och löper t.o.m. den 31 december 2023.

MEDARBETARE

Medelantalet heltidsanställda i koncernen uppgick under 2022

till 775 (616). Vid årets utgång uppgick antalet heltidsanställda

till 880 (608). Ökningen är på grund av förvärvet av Samres.

MODERBOLAGET

Moderbolagets verksamhet består av koncerngemensamma

funktioner för bland annat ekonomisk rapportering och uppfölj-

ning, kommunikation och investerarkontakter. Nettoomsättningen

uppgick till 23 MSEK (17) och avser fakturering av tjänster inom

koncernen. Årets resultat uppgick till -8 MSEK (-139) och inkluderar

nedskrivning av aktier i dotterbolag med 0 MSEK (-114). Per den

sista december uppgick moderbolagets eget kapital till 430 MSEK

(438), varav fritt eget kapital uppgick till 156 MSEK (-109).

AKTIER OCH INNEHAV AV EGNA AKTIER

Per den 31 december 2022 uppgick det totala antalet aktier till

684 334 769, varav 66 573 410 stamaktier av serie A, 617 502 582

stycken preferensaktier av serie A och 258 777 preferensaktier

av serie B. Det totala antalet röster uppgick till 684 101 870 varav

stamaktierna av serie A motsvarar 66 573 410, preferensaktierna

serie A motsvarar 617 502 582 och preferensaktierna av serie

B motsvarar 25 878 röster. Eniro hade per den 31 december ett

eget innehav om 20 405 aktier, varav 17 037 stamaktier av serie

A och 3 368 preferensaktier av serie B.

Den extra bolagsstämman den 12 september 2022 fattade

ett antal sammanhängande beslut i syfte att bolaget ska ha

endast en aktieserie, däribland beslut om inlösen av samtliga

preferensaktier av serie B. Förslagen till beslut framställdes

av aktieägaren Spectrumone AB (publ). Styrelsen har med

stöd av extern juridisk rådgivning kunnat konstatera att beslu-

tet om inlösen av preferensaktier av serie B var förenlig med

aktiebolagslagens regler och att inte heller bolagsordningens

regler medförde hinder mot ett sådant beslut. Den 1 december

2022 ingav Kapatens Investment AB en stämningsansökan till

Solna tingsrätt avseende klander av bolagsstämmans beslut

den 12 september 2022 såvitt avser beslutet om inlösen av

preferensaktier av serie B. Kapatens Investment AB framställde

inte yrkande om inhibition, dvs att bolagsstämmans beslut inte

skulle verkställas. Beslutet, liksom övriga sammanhängande

bolagsstämmobeslut har därmed registrerats hos Bolagsverket,

vars registreringsbeslut vunnit laga kraft. Samtliga beslut vid

bolagsstämman har verkställts. Bolaget har numera endast ett

aktieslag, med lika rätt till kapital, utdelning och röster. Bolagets

styrelse har med stöd av extern juridisk rådgivning bedömt att

Kapatens Investment ABs talan inte kommer att vinna bifall

och vart fall inte innebära någon förändring av den nu före-

liggande aktiestrukturen. Varje domstolsprocess, oavsett slag,

innehåller alltid en ”processrisk”. Detta gäller därför i någon mån

även klandertvisten. Styrelsen har på samma sätt med stöd av

extern juridisk rådgivning gjort den bedömningen att Kapatens

Investment ABs talan inte kan komma att orsaka bolaget annan

kostnad än rättegångskostnaderna. Det är oklart när tvisten

kommer att slutligt avgöras av domstol.

Ytterligare information om aktien och ägandet finns på sidorna

15-19.

MILJÖPÅVERKAN

Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt

gällande miljöbestämmelser. På www.enirogroup.com finns

mer information om Eniros miljöarbete.

24

HÅLLBARHETSRAPPORT

Koncernens hållbarhetsrapport för 2022, som återfinns på

sidorna 26-27 i denna årsredovisning, är upprättad av Eniro

Group AB (publ), org nr 556588-0936, med säte i Stockholm.

ERSÄTTNINGAR

Ersättningarna till styrelsens ledamöter och till koncernledningen

samt de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

som fastställdes av årsstämman 2021 finns beskrivna i not 10.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGS-

HAVARE BESLUTADE AV ÅRSSTÄMMAN 2021

Årsstämman 2021 beslutade anta följande riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare tills vidare, dock längst till

årsstämman 2025.

Riktlinjernas omfattning

Riktlinjerna omfattar de personer som under tiden riktlinjerna

gäller ingår i koncernledningen för Eniro Group AB (publ),

(”Ledande befattningshavare”). Riktlinjerna ska tillämpas på

ersättningar som avtalas och förändringar som görs i redan

avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av

årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som

beslutas av bolagsstämma.

Främjande av Eniros affärsstrategi, långsiktiga intressen och

hållbarhet

Styrelsen bedömer att det är kritiskt för att lyckas implementera

bolagets affärsstrategi och att tillvarata bolagets långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet, att bolaget kan rekrytera

och behålla kvalificerade medarbetare som gör sitt yttersta.

Dessa riktlinjer bidrar till bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen samt bidrar till bolagets möjlighet att knyta kvalificerade

medarbetare till verksamheten.

Former av ersättning m.m.

Målsättningen är att bolaget ska erbjuda en marknadsmässig

ersättning bestående av fast lön, eventuell rörlig kontant

ersättning, pensionsavsättningar samt övriga ersättningar och

förmåner. Rörlig kontant ersättning kan uppgå till maximalt

150 procent av den fasta lönen för verkställande direktören

och för övriga ledande befattningshavare kan rörlig kontant

ersättning uppgå till maximalt 100 procent av den fasta lönen.

Pensionsförmåner kan uppgå till maximalt 35 procent av den

fasta lönen och övriga ersättningar och förmåner kan uppgå

till maximalt 10 procent av den fasta lönen. Därutöver kan

bolagsstämman från tid till annan besluta om aktie- och aktie-

kursrelaterade ersättningar.

Den fasta lönen baseras på den enskilde befattningsha-

varens ansvarsområde, kompetens och erfarenhet. Mål för

eventuella rörliga kontanta ersättningar ska bestämmas av

styrelsen med början den 1 januari 2021 och ska baseras på

utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål, såväl

gemensamma som individuella mål, och vara maximerad i

förhållande till den fasta lönen.

Eventuella rörliga kontanta ersättningar ska vara kopplade

till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på Eniro-

koncernens intäkter och operationella resultat (rörelseresultat

före avskrivningar, nedskrivningar, goodwillavskrivningar,

finansnetto och skatt). Syftet med dessa kriterier är att främja

långsiktigt värdeskapande.

Rörlig kontant ersättning

Rörlig kontant ersättning ska baseras på intäkter och operationellt

resultat. Mätperioden kan antingen vara tolv månader varvid

utfall baseras på av årsstämman fastställd resultat- och balans-

räkning, för tre månader åt gången varvid utfall baseras på

offentliggjord delårsrapport, eller en kombination av båda

mätperioderna. Rörlig kontant ersättning till verkställande

direktören kan uppgå till maximalt 150 procent av fast lön och

för övriga ledande befattningshavare till 100 procent av fast lön.

Avtal om kvartalsvis rörlig kontant ersättning kan ingås för ett

kalenderår i taget.

Pensionsålder, pension och övriga ersättningar

Ordinarie pensionsålder är 65 år. Bolagets pensionspolicy är

baserad på endera en individuell tjänstepensionsplan eller en

premiebaserad pensionsplan med maximalt 35 procent av

den fasta lönen. Bolaget tillhandahåller ej tjänstebil. Övriga

ersättningar och förmåner, ska vara marknadsmässiga och får

som högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen.

Gemensamma riktlinjer avseende rörlig kontant ersättning

Bonusersättning är ej pensionsgrundande eller semester-

grundande. Bolaget ska ha rätt att kräva återbetalning av rörlig

kontant ersättning om en utbetalning grundats på information

som senare visat sig vara uppenbart felaktig. Utbetalning av del

av eventuell rörlig kontant ersättning ska vara villkorad av att de

underliggande målen har uppnåtts på ett långsiktigt hållbart sätt.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstiden för verkställande direktören och övriga

ledande befattningshavare är normalt sex månader. Avgångs-

vederlag utgår inte.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av förslag till dessa ersättningsriktlinjer har

lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersätt-

ningens komponenter samt ersättningens ökning och öknings-

takt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och

styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten

av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Utvecklingen av avståndet mellan de ledande befattningsha-

varnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer att

redovisas i ersättningsrapporten.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra

riktlinjerna

Styrelsen bestämmer eventuell rörlig kontant ersättning baserad

25

på årsvisa utvärderingar av den enskilde befattningshavarens

uppfyllande av målen. Styrelsen har inrättat ett ersättnings-

utskott. Sedan 2018 fullgör hela styrelsen utskottets uppgifter.

Ersättningsutskottet ska (a) bereda styrelsens beslut i frågor

om ersättningsprinciper, inklusive principer för rörliga kontanta

ersättningar, ersättningar, inklusive utfall av rörliga kontanta

ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande

direktören samt övriga ledande befattningshavare, (b) följa och

utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga

kontanta ersättningar för verkställande direktören och övriga

ledande befattningshavare, (c) följa och utvärdera tillämpningen

av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande

ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget samt (d)

förbereda styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare som ska läggas fram på årsstämman.

Ersättningsutskottet ska förbereda eventuella förslag till stämmo-

beslut avseende aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentspro-

gram till verkställande direktören och övriga ledande befatt-

ningshavare, varvid särskilt ska anges motiven för programmet,

väsentliga villkor, eventuell utspädning samt vad programmet

kan beräknas kosta bolaget vid olika tänkbara utfall.

Verkställande direktören ska inte delta vid beredning av beslut

eller riktlinjer rörande verkställande direktörens ersättning eller

villkor.

Förändring jämfört med föregående år

Styrelsen föreslår för bolagsstämman följande ändringar av

de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som

antogs av årsstämman den 29 april 2021:

• Rörlig kontant ersättning justeras från att tidigare baserats

på både operationellt resultat och koncernens intäkter, till att

endast baseras på rörelseresultat och inte operationellt resultat

samt koncernens intäkter.

Avvikelse från riktlinjerna

Styrelsen ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjer

för ersättning till verkställande direktören och övriga ledande

befattningshavare om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl

för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att sä-

kerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelse ska redovisas i

ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma.

FÖRVÄNTAD FRAMTIDA UTVECKLING

Koncernens omsättning och resultat har under längre tid

blivit påverkat av konkurrensen inom lokalt sök som sker med

alternativa metoder och verktyg anpassade till den tekniska

utvecklingen. Affärsområde Marketing Partner har haft utma-

ningar med kundtapp samt minskad omsättning. Investeringar

och fokus har dock lagts på kärnverksamheten och under 2022

vände trenden och tillväxt uppnåddes i samtliga enskilda kvar-

tal och för helåret. Den fortsatta utvecklingen av affärsområde

Marketing Partners kommer i stor grad vara påverkat av

förmågan att investera i nya, digitala produkter och tjänster för

att skapa kundnytta.

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer finns beskrivna på

sidan 32 och i not 28 på sidan 54. För att motverka de lägre

försäljningsvolymerna och sänka kostnadsnivån genomfördes

kraftiga personalneddragningar under 2020. Även under 2021

och 2022 har koncernen fortsatt genomföra personalanpass-

ningar för att minska kostnader. I syfte att anpassa sig till

rådande situation uppdateras åtgärdsplaner kontinuerligt för

att säkerställa den operativa och finansiella ﬂexibiliteten.

HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

• Aktieteckning avseende nyemitterade stamaktier avslu-

tades den 26 januari 2023. Samtliga beslut om ändrad

aktiestruktur registrerades sedan av bolagsverket och

preferensaktier av serie A och preferensaktier av serie B

har avnoterats. Sista dag för handel var den 16 februari för

preferensaktier av serie B och den 24 februari för preferens-

aktier av serie A.

• Kallelse till årsstämman i Eniro AB (publ) publicerades den

11 april 2023.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Följande medel står till moderbolagets förfogande, tusen

kronor:

Ingående fritt kapital -109 673

Nedsättning av aktiekapital* 273 733

Årets resultat -7 942

Summa: 156 118

*Enligt beslut på extra bolagsstämma, se sidan 16.

Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning om 0,04 SEK (0) per

stamaktie samt 0,01 SEK (0) i extrautdelning.

Utdelning till stamaktieägare 37 268

I ny räkning överföres 118 850

Summa: 156 118

26

Hållbarhetsrapport

FÖRETAGETS AFFÄRSMODELL UR ETT HÅLLBARHETSPERSPEKTIV

Eniro erbjuder sina kunder digitala och tillgängliga marknadsförings-

lösningar och upplysningstjänster som bidrar till att bygga relationer.

Genom hela vår historia, från de gamla katalogerna fram till idag har

Eniro hjälpt människor att hitta företag och därmed hjälpt mikro, små-

och medelstora lokala företag att blomstra. Utan livskraften i de lokala

företagen skulle mindre kommuner, städer och bostadsområden ut-

armas och förlora sina invånare. Vårt syfte är att hjälpa dessa företag

att nå ut i en digitaliserad och urbaniserad värld och i förlängningen

hålla närområden levande och tillgängliga för våra användare att

upptäcka. Tillgång till information lägger grunden till fungerande och

inkluderande samhällen. Eniro ser det som en rättighet för alla och

arbetar därför aktivt med tillgänglighet till information, bland annat

genom transkribering för döva, texttelefoni för extra utsatta människor

och nummerupplysning för människor med särskilda behov. Såväl våra

kunder som användare ska uppleva oss som en engagerad, pålitlig

och hjälpsam samarbetspartner och källa för information. Eniro är fast

beslutat om att bidra till minskad klimatpåverkan i linje med parisavtalet

och bidra till de globala målen med särkskilt fokus på mål 5, 8, 10 och 13.

ANSVARSFULL MARKNADSFÖRING OCH ANVÄNDARDATA

I Eniros söktjänster tillåter Eniro bara reklam som följer lagar, regler

och är i överensstämmelse med Eniros egna etiska riktlinjer. Rekla-

men får inte heller upplevas som stötande. I övrigt har Eniro också en

restriktiv inställning till reklam för alkohol och Eniro tillåter ingen reklam

för spritdrycker eller receptbelagda läkemedel. Reklampristävlingar

är utformade i enlighet med relevant lagstiftning och kommersiella

reklamlotterier godkänns inte. Eniros policy för ansvarsfull marknads-

föring hindrar också reklam som uppfattas som diskriminerande eller

som på annat sätt undergräver mänskliga rättigheter. En gemensam

branschfråga är hanteringen av användardata och personuppgifter.

Det handlar om att skydda användarnas integritet, samtidigt som det

finns ett växande intresse för att bättre kunna kartlägga sökmönster

och erbjuda mer riktade tjänster. Eniro behandlar personuppgifter

och värnar om transparens. Eniros policyer, bland annat integritets-

policy och cookiepolicy, publiceras på Eniros hemsidor. Där finns även

verktyg för den enskilda individen som önskar utnyttja sina rättigheter

enligt EU:s dataskyddsförordning.

PERSONAL, SOCIALA FÖRHÅLLANDEN SAMT MÄNSKLIGA

RÄTTIGHETER

Eniro värnar om föreningsfriheten och bolaget har kollektivavtal i Sve-

rige och Norge. Gällande nationell arbetslagstiftning följs i samtliga

länder som koncernen har anställda, bekräftelse har inhämtats från

ledningen för respektive bolag i koncernen. Eniro är övertygat om att

en bred mångfald bland medarbetarna ger den bästa dynamiken i

organisationen. Bolaget har en jämn fördelning av män och kvinnor i

olika åldrar och med olika etnisk bakgrund. Att beakta mångfald och

jämställdhet är en självklarhet vid såväl rekrytering som i karriär- och

successionsplanering.

Antal (st) Andel, % 20 – 29 år 30 – 49 år 50 – år

Alla anställda 1 117 354 582 181

Andel, %

Kvinnor 741 66% 203 401 137

Män 376 34% 151 181 44

Chefer 91 4 66 21

Andel, %

Kvinnor 55 60% 1 42 12

Män 36 40% 3 24 9

Land Antal (st)

Sverige 354

Norge 54

Finland 388

Danmark 66

Moldavien 104

Estland 39

Rumänien 5

Senegal 107

MILJÖ

Eniro har under året kartlagt bolagets direkta och indirekta miljöpåverkan

med fokus på energianvändning och växthusgasutsläpp. Kartläggningen

har visat att energianvändning, resor och kontor har störst avtryck. Eniros

ledning har satt ett mål om att framöver minska energianvändning inom

dessa områden med 3% per år och utsläppen med 5%.

Under året har särskilt fokus lagts på att minska miljöpåverkan från

den digitala verksamheten. Det gör vi genom att arbeta med konsoli-

dering och virtualisering av servrar. Arbetet har pågått under 2022 och

började visa resultat under det fjärde kvartalet då den energianvänd-

ningen minskade med cirka 22 procent jämfört med ett genomsnittligt

kvartal samtidigt som effektbehovet minskade. Arbetet har pågått

under 2022 och började visa resultat under det fjärde kvartalet då den

energianvändningen minskade med cirka 22 procent jämfört med ett

genomsnittligt kvartal samtidigt som effektbehovet minskade. I Eniros

dagliga verksamhet är miljöarbetet fokuserat på insatser som spar

tid och kostnader samt minskar miljöpåverkan. Exempelvis ersätts

allt ﬂer resor med telefon och videokonferenser, och bolaget strävar

efter att minska antalet ﬂygresor. Vid upphandlingar ställer vi krav på

att leverantörer ska ha en dokumenterad policy för etik och miljö och

vissa miljöaspekter vägs in i valet av leverantör. De största inköpen sker

inom digital produktion och kontor. Där vi kan påverka enligt gällande

hyresavtal ställer vi även krav på grön el.

Hållbarhet börjar med ett företags värdesystem och en principiell inställning

till att göra affärer. Eniro har antagit FN:s Global Compact som grund för sin

hållbarhetspolicy. Detta innebär att Eniro arbetar på ett sätt som uppfyller

grundläggande ansvar inom områdena mänskliga rättigheter, sociala

förhållanden, personal, miljö och antikorruption. Inom Eniro gäller samma

värderingar och principer överallt där Eniro har en närvaro. God praxis

inom ett område kompenserar inte skada i ett annat. Genom att införliva

Global Compact’s principer i Eniros strategier, riktlinjer och rutiner, och

inrättande av en kultur av integritet, upprätthåller Eniro inte bara sitt

grundläggande ansvar för människor och planeten, utan lägger även

grunden för långsiktig framgång. Eniros ambition är att ta socialt ansvar

och agera proaktivt i relation till samtliga intressenter; kunder, användare,

medarbetare, aktieägare och leverantörer. Det innebär ansvarstagande

såväl etiskt och socialt som miljömässigt.

27

Energi köpt av Eniro Energianvändning i kWh

Serverhallar 428 100

Elanvändning i kontor 640 900

Indirekt energianvändning (uppskattning)

Köpta IT-tjänster 211 300

Indirekt energianvändning kontor

(hyresvärdens energi) 1 762 700

2022 är det första året där data avseende växthusgasutsläpp- och energianvänd-

ning har samlats in och därmed finns det inga jämförelsetal.

Koldioxidutsläpp i ton CO2e

Scope 1

Tjänstebilar 16,2

Scope 2

Elanvändning (Market based) 151,0

Elanvändning (Location based) 155,0

Scope 3

Köpta IT-tjänster 4,9

Uppströms hyrda tillgångar (kontor) 64,7

Flygresor 24,2

Tågresor 0,0

Tjänsteresor med privat bil 15,6

2022 är det första året där data avseende växthusgasutsläpp- och energianvändning

har samlats in och därmed finns det inga jämförelsetal.

ANTI-KORRUPTION

God affärsetik är självklart för Eniro. Eniro tolererar ingen form av mutor

eller korruption, detta framgår i bolagets uppförandekod samt uppfö-

randekod för leverantörer. Samtliga säljare utbildas i hur de ska agera i

kundrelationer vilket även omfattar gåvor och representation. Eniro har en

koncerngemensam visselblåsarfunktion, där enskilda medarbetare kan

rapportera om man tycker att något avviker från gällande rutiner, policy

eller regler. Visselblåsarfunktionen möjliggör rapportering av missförhål-

landen inom olika områden, ett av dessa är korruption. Inga väsentliga

risker har identifierats, bolagets ledning arbetar aktivt för att eventuella

risker och incidenter ska uppdagas, ett led i detta är införandet av en vis-

selblåsarfunktion. Inga kända fall av mutor eller korruption har påträffats

under året, ledningen för respektive bolag inom koncernen har tillfrågats.

Inga ärenden har inkommit till visselblåsarfunktionen under 2022.

ENIROS POLICYER

Eniro har en koncerngemensam hållbarhetspolicy, uppförandekod och

etikpolicy. Hållbarhetspolicyn och uppförandekoden har under året

uppdaterats för att spegla bolagets höjda ambitioner inom områ-

det. Dessa policys finns tillgängliga publikt på Eniros hemsida. I de

uppdaterade policydokumenten har det förtydligats med exempel på

acceptabelt respektive icke acceptabelt beteende och vilka påföljder

icke-acceptabelt beteende kan få för medarbetare eller samarbets-

partner. Förändringar av rutiner med anledning av de nya policydoku-

menten har ännu inte implementerats. Ledningen planerar att under

2023 genomföra informationsinsatser gällande bolagets policy samt

införa återrapportering av efterlevnad av policy inom koncernens bolag.

Alla medarbetare förväntas följa den och målsättningen är att alla

nya medarbetare utbildas i dess innehåll och innebörd. Eniros uppfö-

randekod, hållbarhetspolicy och etikpolicy hanterar bland annat regler,

styrning, uppföljning, rapportering och ständiga förbättringar inom om-

råden som mänskliga rättigheter, miljö, klimat, kundrelationer, konkurrens

och oberoende. Utöver Eniros etikpolicy har Eniro också ytterligare ett

antal riktlinjer för Eniros uppförande, t ex miljöpolicy, inköpspolicy samt

policy för reklam och diskriminering. I samband med avtals ingående

upprättar Eniro en avtalssammanfattning utvisande huruvida policyer

följts. Härutöver görs ingen särskild regelbunden granskning.

VÄSENTLIGA RISKER SAMT HANTERING AV RISK

Bedömning av hållbarhetsrelaterade risker är en integrerad del av bo-

lagets ordinarie riskhantering och sköts av bolagets ledning. De mest

väsentliga riskerna som har identifierats är:

- Energianvändning

- IT-säkerhet

- Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter

Energianvändning är en fråga av växande strategisk vikt. Frågan är

avgörande för möjligheten att nå våra globala klimatmål men har

även seglat upp som en säkerhetspolitisk fråga. Låg energianvändning

från hållbara källor kommer vara av yttersta vikt för långsiktiga aktörer.

Bolaget har därför inventerat sin energianvändning och utformat

målsättningar för att minska sitt avtryck.

Sekretess och säkerhet gällande användardata tillhör bolagets kärn-

verksamhet. Misslyckande att säkerställa säker hantering av data kan

ha stora konsekvenser för bolagets rykte och direkta finansiella effekter

i form av sanktionsavgifter. Bolagets IT-säkerhet är därför en strategisk

viktigt fråga för bolaget som hanteras genom löpande genomgång

över processer, system och IT-säkerhetsstrategi.

Sociala förhållanden och mänskliga rättigheter i bolagets verksam-

het och leverantörsled är av yttersta vikt. Missförhållanden kan ha

förödande konsekvenser för bolaget. Bolaget har verksamhet och

leverantörer i ﬂera marknader, därför är det strategiskt viktigt att

system och rutiner finns på plats för att kunna upptäcka och åtgärda

missförhållanden i alla delar av bolagets verksamhet och värdekedja.

För att säkerställa att bolagets verksamhet bedrivs på ett korrekt sätt

har en koncerngemensam visselblåsarfunktion lanserats, där enskilda

medarbetare kan rapportera om man tycker att något avviker från

gällande rutiner, policy eller regler.

EU Taxonomi

EU Taxonomin är ett ramverk som definierar vilka ekonomiska aktivi-

teter som är miljömässigt hållbara. Taxonomin omfattar ekonomiska

aktiviteter inom en rad branscher. Eniro har utvärderat taxonomin i

relation till dess ekonomiska aktiviteter och investeringar och funnit

att taxonomin för närvarande inte är tillämpbar för Eniros verksamhet

eller investeringar. Därmed är Eniros andel av omsättning (OpEx)

som omfattas av taxonomin 0 procent. Andel av investeringar och

anläggningskostnader (CapEx) som faller inom ramen för taxonomin 0

procent. Detta kan komma att ändras under kommande år, t ex genom

utökning av taxonomin, Eniro bevakar utvecklingen.

Mappning mot EU-Taxonomin

Tillämpliga

ekonomiska

aktiviteter 2022

(mSEK)

Andel av tillämpliga

ekonomiska

aktiviteter 2022 (%)

Andel av

ekonomiska

aktiviteter som ej

finns definierade i

taxonomin 2022 (%)

Tillämpliga

ekonomiska

aktiviteter 2021

(mSEK)

Andel av tillämpliga

ekonomiska

aktiviteter 2021 (%)

Andel av

ekonomiska

aktiviteter som ej

finns definierade i

taxonomin 2021 (%)

Omsättning - 0 100 - 0 100

Investeringar (CapEx) - 0 100 - 0 100

Löpande utgifter (OpEx) - 0 100 - 0 100

28

Bolagsstyrningsrapport

STYRNINGEN AV ENIROKONCERNEN

Enirokoncernens styrning regleras av både externa och interna

styrdokument. Till de externa styrsystemen hör bland annat aktie-

bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms regelverk

för emittenter samt andra tillämpliga lagar och regler. Bland de

interna styrsystemen finns bland annat den av årsstämman fast-

ställda bolagsordningen, styrelsens arbetsordning samt styrelsens

instruktion för den verkställande direktören. Eniro tillämpar Svensk

Kod för Bolagsstyrning, även kallad Koden. Koden bygger på prin-

cipen ”följ eller förklara”, vilket innebär att företag som tillämpar

koden kan avvika från enskilda regler, men vid sådant fall måste

ange en förklaring till avvikelsen.

ÄGARSTRUKTUR OCH RÖSTRÄTT

Eniros aktieägare är de som ytterst fattar beslut om koncernens bolags-

styrning, genom att på bolagsstämman utse bolagets styrelse som i sin tur

löpande under året är ansvarig för att bolagsstyrningen följer lagar samt

övriga externa och interna styrinstrument.

Eniros aktiestruktur var tidigare ytterst ovanlig, med stamaktier och

två olika serier av preferensaktier. Vid en extra bolagsstämma den 12

september 2022 fattades i huvudsak följande fem beslut:

• Minskning av aktiekapitalet i bolaget genom avsättning till fritt eget

kapital om 273 733 907,60 kronor. Denna nedsättning genomfördes

i december 2022.

• Minskning av aktiekapitalet i Bolaget om 103 510,80 kronor genom

inlösen av samtliga 258 777 utestående preferensaktier av serie B

med återbetalning till aktieägarna om 96 kronor per aktie.

• Omvandling av samtliga utgivna preferensaktier av serie A till

stamaktier av serie A.

• Nyemission av 62 106 480 stamaktier av serie A till en teckningskurs

om 0,40 kronor per aktie, med rätt för innehavare av preferensaktier

av serie B att, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, teckna

dessa aktier intill ett antal som motsvarar inlösenlikviden om 96 kronor

för preferensaktie av serie B. För varje preferensaktie av serie B ska

innehavaren ges rätt att teckna 240 nyemitterade stamaktier av serie A.

Årsstämma

VD/Koncernchef

och koncernledning

Revisorer

3)

Valberedning

Val

Val

1)

Val

Information

Rapporter och kontrollMål, strategier och kontroll

Information

Förslag

1)

Information

1) Valberedningen förbereder förslag till beslut som presen teras på årsstämman.

Årsstämman beslutar om principer för tillsättande av valberedning.

2) Det är styrelsen som inrättar eventuella utskott och utser vilka i styrelsen som

ska ingå i respektive utskott.

3) Utför revision och rapporterar till styrelsen och aktie ägarna.

4) Utvärderingen av styrelsens arbete rapporteras till valberedningen.

Viktiga interna styrinstrument

Affärsidé och mål, bolagsordning, styrelsens arbetsordning,

instruktion till VD, strategier och policyer avseende bland annat

etik, finans-, information- och insiderfrågor och processer för intern

kontroll och styrning.

Viktiga externa styrinstrument

Aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Stockholms

regelverk för emittenter, andra relevanta lagar och Koden.

ENIROS STYRNINGSSTRUKTUR

Revisions utskott Ersättnings utskott

Styrelse

2) 4)

29

• Ovan angivna åtgärder medförde att bolaget har 746 182 472 sta-

maktier, 0 preferensaktier av serie A och 0 preferensaktier av serie B.

• De sista fyra punkterna i ovanstående lista genomfördes i början

av 2023.

Vid kommande bolagsstämma får varje röstberättigad aktieägare rösta

för det fulla antalet ägda och företrädda aktier utan begränsning i röst-

rätten. Bolagets tre största aktieägare per den 31 december 2022 var:

• SpectrumOne AB (publ) (29,51% av rösterna)

• B.O. Intressenter AB (20,12 procent av rösterna)

• Avanza Pension (7,50 procent av rösterna)

ÅRSSTÄMMA

Aktieägarnas inﬂytande i bolaget utövas vid årsstämman eller i före-

kommande fall vid extra bolagsstämmor, som är bolagets högsta beslu-

tande organ. Enskilda aktieägare som önskar få ett ärende behandlat

på bolagsstämman kan begära detta hos Eniros styrelse under särskild

adress som publiceras på koncernens hemsida www.enirogroup.com.

Årsstämman beslutar om:

• Fastställande av årsredovisning

• Utdelning

• Ansvarsfrihet

• Val av styrelseledamöter och revisorer

• Ersättning till styrelseledamöter och revisorer

• Riktlinjer om ersättning och andra anställningsvillkor till ledande

befattningshavare

• Valberedningen

• Övriga viktiga frågor

ÅRSSTÄMMAN 2022

Årsstämman 2022 ägde rum den 27 april 2022. Protokollet återfinns på

www.enirogroup.com. Årsstämman fattade bl. a. följande beslut:

• Ingen utdelning för stamaktier och preferensaktier lämnas för

verksamhetsåret 2021.

• Arvode till styrelsen med 600 000 SEK till styrelsens ordförande och

250 000 SEK till var och en av de övriga stämmovalda styrelseleda-

möterna och ingen ersättning för utskottsarbete samt 1 500 SEK per

möte till envar arbetstagarrepresentant (som ett inläsningsarvode).

• Omval av Mia Batljan, Anders Hugosson och Urban Hilding. Därtill

beslutade stämman om nyval av Hosni Teque-Omeirat och Fredrik

Crafoord som styrelseledamöter samt samt nyval av Anders Hugosson

som styrelsens ordförande.

• Stämman beslutade om omval av revisionsbolaget Grant Thornton

Sweden AB som revisor.

• Årsstämman godkände den av styrelsen upprättade rapporten

över ersättning till ledande befattningshavare samt styrelsens för-

slag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

• Bolagsstämman fattade inget beslut i anledning av ärendet om

omvandling av preferensaktier av serie A till stamaktier av serie A

och utbyteserbjudande avseende preferensaktier av serie B.

• Bemyndigande till styrelsen att, vid ett eller ﬂera tillfällen under tiden

fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas

företrädesrätt, besluta om nyemission av stamaktier i bolaget.

Det totala antalet företrädda aktier vid stämman var 352 793 097,

motsvarande 352 730 917 röster och cirka 51,6 procent av det totala

antalet röster i bolaget.

Protokollet återfinns på www.enirogroup.com.

EXTRA BOLAGSSTÄMMA 12 SEPTEMBER 2022

Det ägde rum en extra bolagsstämma den 12 september 2022. Mer

information om den extra stämman finns under rubriken ”Aktien” på

sidan 16.

VALBEREDNINGEN

Årsstämman 2018 beslutade om riktlinjer för utseende av valbered-

ningen att gälla tills annat beslut fattas av bolagsstämman, innebärande

att de fyra största aktieägarna ska erbjudas möjlighet att utse varsin

ledamot att, jämte ordföranden, utgöra valberedningen för tiden

tills dess en ny valberedning utsetts. Valberedningens sammansättning

offentliggörs genom ett pressmeddelande så snart ledamöterna blivit

utsedda, och senast sex månader före årsstämman.

Om en ledamot i valberedningen avgår från uppdraget innan dess

arbete är avslutat ska den aktieägare som utsåg den avgående

ledamoten utse en efterträdare, förutsatt att aktieägaren fortsatt är

en av de fyra röstmässigt starkaste ägarna.

Om ägare som har utsett ledamot i valberedningen inte längre

är en av de fyra största aktieägarna fram till tre månader före

årsstämman ska denne ställa sin plats till förfogande till förmån för

ny större aktieägare.

Valberedningen ska, utöver att nominera styrelseledamöter och styrel-

seordförande, bland annat utvärdera styrelsen och dess arbete, föreslå

ordförande vid årsstämman, lämna förslag till arvodering av styrelsens

ledamöter och för utskottsarbete samt lämna förslag till val av revisor

och ersättning till revisorn. Vid sitt framtagande av förslag inför årsstäm-

man 2022, och som närmare framgår av valberedningens motiverade

yttrande till årsstämman 2022, tillämpade valberedningen 4.1 i Koden som

mångfaldspolicy.

VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2023

Valberedningens sammansättning pressmeddelades den 11 november

2022 och består av Kenneth Dahlquist Valbøll, valberedningens ordförande

(utsedd av SpectrumOne AB), Mats Gabrielsson (utsedd av B.O. Intressenter

AB), Joakim Lindén (utsedd av Crafoord Capital Partners AB) och Thomas

Krishan (eget innehav) samt av styrelsens ordsförande Fredric Forsman.

VALBEREDNINGENS UPPDRAG

Valberedningens uppgift är att inför årsstämman den 11 maj 2023

lägga fram förslag avseende:

• Antal styrelseledamöter som ska väljas av stämman

• Styrelsearvoden

• Eventuell ersättning för utskottsarbete

• Styrelsens sammansättning

• Val av styrelseordförande

• Val av ordförande på årsstämman

• Revisorsarvoden

• Val av revisorer

Valberedningen har haft ett möte inför årsstämman 2023 och därutö-

ver haft löpande kontakter. Valberedningen har genomfört en utvärde-

ring av styrelsens arbete och av redogörelse från styrelsens ordförande

om läget för bolaget, för styrelsens och utskottens arbete sedan

årsstämman 2022, för ledamöternas kompetenser och erfarenheter

och att styrelsen, liksom under föregående räkenskapsår, fungerat som

en aktivt arbetande styrelse där styrelsearbetet framför allt fokuserat

på utarbetandet av affärsstrategi och sedvanligt styrelsearbete.

30

Inför årsstämman 2023 har valberedningen övervägt lämpligt antal

styrelseledamöter och sett över den erforderliga kompetensen för

styrelsen i bolaget utifrån bolagets strategi, situation och utmaningar,

samt varit i kontakt med nuvarande styrelseledamöter för att lägga

fram förslaget för styrelsens sammansättning.

Valberedningens förslag presenterades i pressmeddelande av den 27

mars 2023. I samband med kallelse till årsstämma har valberedningen

offentliggjort sin redogörelse och motiverade yttrande gällande styrelse

och revisorsval vid årsstämman 2023.

STYRELSEN

Styrelsen ska styra bolagets verksamhet i enlighet med bolagets

och alla aktieägares intressen. Enligt aktiebolagslagen ansvarar

styrelsen för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets

angelägenheter. Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsord-

ning som jämte aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden

klargör styrelsens ansvar och reglerar ansvarsfördelningen inom

styrelsen, det vill säga mellan ordförande och övriga ledamöter,

liksom mellan styrelsen och dess eventuella utskott.

Arbetsordningen innehåller även rutiner för det löpande

styrelsearbetet.

Styrelsen ska normalt hålla sju ordinarie möten per år, utöver kon-

stituerande styrelsemöte, varav minst ett med bolagets revisorer

närvarande och utan personer från koncernledningen. Extra styrelse-

möten kan hållas för att behandla frågor som inte lämpligen kan

behandlas på ett ordinarie möte.

Sådana möten kan hållas per telefon, videokonferens eller per

capsulam. Normalt ska kallelse till ordinarie möten skickas till leda-

möterna en vecka före aktuellt möte. Med kallelsen ska bland annat

dagordning och relevant dokumentation och beslutsunderlag för

de ärenden som ska behandlas på mötet skickas med.

Koncernens revisorer deltar normalt vid styrelsemöten som godkänner

bokslutskommuniké och halvårs eller niomånadersrapport som

granskats av revisorerna samt vid avrapportering av intern kontroll.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING

Enligt Eniros bolagsordning ska styrelsen bestå av fyra till tio ledamöter,

som årligen väljs på årsstämman efter förslag från valberedning för

tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt svensk lag har arbetstaga-

rorganisationerna rätt att utse två ledamöter och en suppleant för varje

sådan ledamot. Styrelsen består för närvarande av fem stämmovalda

ledamöter samt en ordinarie arbetstagarrepresentant samt en suppleant.

Styrelsens sammansättning och en bedömning av varje styrelseledamots

oberoende återfinns på sida 20.

STYRELSENS OCH ORDFÖRANDENS ANSVAR

Ordföranden är ytterst ansvarig för styrelsens arbete och är den

som löpande följer verksamheten i nära dialog med verkställande

direktören (vd) för att kunna utöva styrelseuppdraget på ett an-

svarsfullt sätt. Ordföranden säkerställer att övriga styrelseledamöter

får den information och dokumentation som är nödvändig för att de

ska kunna utöva styrelseuppdraget på ett ansvarsfullt sätt. Ordföranden

företräder Eniro i ägarfrågor. Ordföranden är även ansvarig för den

årliga utvärderingen av styrelsens arbete.

Styrelsens arbetsordning innehåller instruktioner för arbetsfördelning

mellan styrelse och vd, samt rutiner för hur vd löpande ska informera

styrelsen om utvecklingen av koncernens verksamhet och finan-

siella ställning. Vd deltar i alla styrelsemöten förutom vid styrelsens

enskilda diskussioner, exempelvis utvärdering av vd:s arbete. Andra

ledande befattningshavare deltar när så behövs för att informera

styrelsen eller när styrelsen eller vd särskilt begär det. Styrelsen har

efter årsstämman 2018 valt att inte inrätta utskott utan hela styrelsen

fullgör ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad

som framgår, av fastställda arbetsordningar för respektive utskott.

Styrelsen beslutar även om Eniros bolagsstyrningsdokument, vilket

inkluderar styrelsens och utskottens arbetsordningar, vd-instruktion

och de koncernövergripande policyer avseende finans, information,

insiderfrågor och hållbarhet.

STYRELSENS ARBETE UNDER 2022

Styrelsen har under året hållit 25 styrelsemöten. Varje styrelseleda-

mots närvaro på dessa möten framgår på sida 31. Vid de ordinarie

styrelsemötena har vd redogjort för koncernens resultat och finan-

siella ställning inklusive prognos för de kommande kvartalen och

utvecklingen av bolagets affärsverksamhet.

Styrelsen har under 2022 lagt fortsatt stor kraft på framförallt vida-

reutveckling av bolagets strategi, bolagets finansiella situation samt

bolagets aktiestruktur. Utvecklingen av bolagets affärsmodell och

åtgärder för kostnadsminskningar har vidare varit i fokus. Härutöver

har ett arbete med rekrytering av ny vd samt CFO genomförts under

våren 2022.

Övriga viktigare frågor som styrelsen behandlat under året omfattar

bland annat:

• Bolagets ledning, resultat och finansiella ställning

• Bolagets organisation vad gäller affärsområdesindelning och

bolagets ledning.

• Värderingar av tillgångar med åtföljande nedskrivning av goodwill

• Uppföljning och kvalitetssäkring av intäktsredovisning

• Intern kontroll

• Strategifrågor, omstrukturerings- och organisationsfrågor

• Fortsatt utveckling av bolagets affärsmodell med förnyelse av

produkt och tjänsteutbud

Styrelsen genomför normalt årligen en utvärdering av sitt arbete

under ledning av styrelsens ordförande och under räkenskapsåret

2022 genomfördes denna internt. Resultatet av utvärderingen har

redovisats för valberedningen.

Koncernens revisorer deltog bland annat vid de styrelsemöten som

godkände bokslutskommunikén, årsredovisningen och delårsrapporten

för tredje kvartalet vilken varit föremål för översiktlig granskning samt

vid avrapportering av intern kontroll.

UTSKOTT

Styrelsen har valt att inte inrätta utskott, utan hela styrelsen fullgör

ersättnings och revisionsutskottets uppgifter enligt vad som framgår av

fastställda arbetsordningar för respektive utskott.

ERSÄTTNINGSUTSKOTTET

Ersättningsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedrivits

som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemöten.

Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som ersättningsutskottet har

enligt Koden och av styrelsen fastställd arbetsordning för ersättnings-

utskottet bland annat styrelsens förslag till årsstämman avseende

riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till vd och andra

31

ledande befattningshavare, följa och utvärdera tillämpningen av rikt-

linjerna, gällande principer för rörliga ersättningar, ersättningsstrukturer

och villkor för ledande befattningshavare i bolaget, inklusive utfall av

eventuella rörliga ersättningar för bolagsledningen. Styrelsen beslutar

om ersättning till vd. Styrelsens ordförande förbereder, på förslag av vd,

styrelsens beslut om ersättningar och övriga villkor för ledande befatt-

ningshavare inom ramen för fastställda ersättningsriktlinjer.

REVISIONSUTSKOTTET

Revisionsutskottet har utgjorts av hela styrelsen och arbetet har bedri-

vits som en integrerad del av styrelsearbetet vid ordinarie styrelsemö-

ten. Hela styrelsen har fullgjort de uppgifter som revisionsutskottet har

enligt aktiebolagslagen och av styrelsen fastställt arbetsordning för

revisionsutskottet, bland annat att övervaka och säkerställa kvaliteten

avseende bolagets finansiella rapportering, samt övervaka, lämna

rekommendationer och förslag för att säkerställa rapporteringens

tillförlitlighet med avseende bland annat på effektiviteten i bolagets

interna kontroll och riskhantering, samt följa och överväga tillämp-

ningen av nuvarande redovisningsprinciper och införandet av nya

redovisningsprinciper samt av andra krav på redovisningen som följer

av lag, god redovisningssed, eller gällande börsregler. Detta inkluderar

att övervaka processerna för revision och effektiviteten i den interna

kontrollen av den finansiella rapporteringen.

Styrelsen sammanträffar löpande med Eniros revisor och håller sig

informerad om inriktningen och omfattningen av revisionsarbetet samt

utvärderar detta och diskuterar löpande synen på Eniros risker avseen-

de den finansiella rapporteringen med revisorn.

Eniros valberedning informeras om utvärderingen av revisionsarbetet.

Inför årsstämman 2023 har styrelsen rekommenderat valberedningen

att föreslå omval av Grant Thornton Sweden AB som revisor samt

förslag till arvode för revisionsarbetet.

Riktlinjer har fastställts för vilka andra tjänster än revisionstjänster som

Eniro får upphandla av sin revisor.

Viktiga revisionsutskottsfrågor som styrelsen behandlat under året

inbegriper:

• Intäktsredovisning

• Interna kontrollprocesser och rutiner

• Finansiella mål

• Revision

• Riskanalyser

• Övervakning av finansiell rapportering

• Försäkringsfrågor

• Nedskrivningsprövningar

ERSÄTTNING TILL STYRELSEN

Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseleda-

möterna. Årsstämman 2022 beslutade att arvode till styrelsen ska

utgå med totalt 1 600 000 kronor att fördelas med 600 000 kronor

till styrelsens ordförande samt 250 000 kronor till var och en av de

övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda i bolaget.

Utöver styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete.

Arbetstagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte.

REVISORER

Årsstämman väljer bolagets revisor. Revisorn är ansvarig för att

utifrån en årligen fastställd revisionsplan granska och utvärdera verk-

samhetens risker och koncernens finansiella rapportering. Revisorn

träffar regelbundet revisionsutskottet och styrelsen för att informera

om det löpande revisionsarbetet.

Årsstämman 2022 beslutade om omval av revisionsbolaget Grant

Thornton Sweden AB för tiden intill årsstämman 2023. Grant Thornton

har som huvudansvarig revisor utsett den auktoriserade revisorn Daniel

Forsgren. Ersättning till revisorerna utgår enligt godkänd räkning.

Information om revisorns ersättning finns i not 11.

STYRELSENS NÄRVARO UNDER 2022

Funktion Styrelse Kommentar

Arne Myhrman Ordförande 8/25 Avgick 20220427

Mia Batljan Ledamot 25/25

Fredric Crafoord Ledamot 17/25 Invald 20220427

Fredric Forsman Ordförande 7/25 Invald 20220912

Mats Gabrielsson Ledamot 7/25 Invald 20220912

Fredrik Haak Arbetstagarrepresentant 8/25 Avgick 20220427

Urban Hilding Ledamot 25/25

Anders Hugosson Ledamot 18/25 Avgick 20220912

Mattias Magnusson Arbetstagarrepresentant 18/25 Utsedd 20220912

Henrik Salwén Ledamot 7/25 Avgick 20220427

Hosni Teque-Omeirat Ledamot 10/25 20220427- 20220912

32

Risker och riskhantering

VERKSAMHETSRISKER

Marknadsrisker Beskrivning av potentiella risker Hur Eniro hanterar risken

Konjunktur och omvärld Omvärldssynen och den ekonomiska

konjunkturen kan påverka kundernas

investeringsvilja och efterfrågan.

Enirokoncernen möter dessa risker genom att bedriva verksamhet mot

företag i ﬂera olika branscher och mot ﬂera olika marknader. En hög

andel återkommande intäkter och en balanserad kundstruktur bidrar till

en positiv intjäning över tid.

Inﬂation Ökad inﬂation och effekter på bolagets

kostnadsmassa.

Eniro möter inﬂationsrisken genom att bevaka utvecklingen och vid be-

hov justera kostnadsmassan och/eller prissättningen mot våra kunder.

Konkurrens Ökad konkurrens från globala aktörer

inom digital marknadsföring.

Eniro möter konkurrensrisken genom att vara en ledande aktör på

utvalda marknader och genom fokus på mikro, små och medelstora

företag. Vi har en nära relation till våra kunder och vårt erbjudande

utvecklas kontinuerligt tillsammans med dem och med kundernas

behov i centrum.

Produkter och teknologi Nya arbetssätt, beteenden och snabba

teknikskiften kan leda till ändrade

kundkrav.

Eniro möter dessa risker genom att ha kundnära relationer och ut-

veckling av nya produkter och tjänster för att förstå behov och

marknadsförﬂyttningar.

Verksamhetsrisker

Partners Våra partners kan förändra affärs-

modeller och villkor som påverkar vår

intjäningsförmåga.

Eniro har väletablerade och strategiska samarbeten med ﬂera

leverantörer av On-line tjänster, IT-plattformar och programvaror.

Eniro är därmed inte beroende av något enskilt partnerskap för sin

intjäningsförmåga.

IT och cybersäkerhet Beroende av att kunna erbjuda kunder

tillförlitliga IT-lösningar samt ha en

säker intern IT-struktur.

Driftsstörningar, cyberattacker och stöld av information skadar vårt

förtroende på marknaden och kan orsaka stora finansiella skador.

Eniro jobbar kontinuerligt med att förbygga och motverka negativa

effekter av dessa.

Kompetensförsörjning Förmåga att rekrytera och behålla

kompetenta medarbetare.

Det råder stark konkurrens om kvalificerad personal inom IT-branschen.

Eniros verksamhet med en kombination av ett attraktivt produkter-

bjudande och tjänster för programvaruutveckling gör dock företaget

intressant.

Regelefterlevnad Förmåga att leva upp till lagstiftning,

regleringar samt andra externa krav.

Eniro följer noga utvecklingen av lagstiftning, regelverk och förordningar

som är tillämpliga på de marknader där koncernen har verksamhet.

Eniro är exponerat för ett antal risker som skulle kunna påverka koncernens resultat. Företaget identifierar och hanterar

fortlöpande dessa risker. De som bedöms ha störst betydelse beskrivs nedan och har delats in i kategorierna marknads-

relaterade och verksamhetsrelaterade. De finansiella riskerna presenteras i not 28 på sidan 54.

33

Intern kontroll avseende

finansiell rapportering

STYRELSENS ANSVAR

Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen

avseende den finansiella rapporteringen. Den följande beskrivningen

har upprättats i enlighet med Svensk Kod för Bolagsstyrning (Koden)

och utgör styrelsens beskrivning av bolagets system för intern kontroll

och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.

ENIROKONCERNENS KONTROLLMILJÖ

Kontrollmiljön innefattar de värderingar och den etik som styrelsen, vd

och koncernledningen kommunicerar och verkar utifrån samt koncernens

organisationsstruktur, ledarskap, ansvar och befogenheter samt den

kompetens som medarbetarna har. Styrelsen arbetar löpande med

bedömning och hantering av risker. Eniros styrelse har valt att inte

inrätta en internrevisionsfunktion för den interna kontrollen. Bedömningen

baseras på koncernens storlek och verksamhet samt befintliga internkon-

trollprocesser. Den ekonomiska styrningen, hantering av risker, löpande

finansiell rapportering och den externa finansiella rapporteringen

hanteras hos den centrala ekonomifunktionen. Ansvar och befogen-

heter definieras i instruktioner för attesträtt, manualer, policyer, rutiner

och uppförandekod. Några exempel är bolagsordningen, arbetsord-

ning för styrelsens arbete, instruktion för arbetsfördelning mellan vd

och styrelse, instruktion för ekonomisk rapportering, finanspolicy och

redovisningsmanual. Dessa riktlinjer utgör tillsammans med lagar

och externa regelverk den så kallade kontrollmiljön. Styrelsen prövar

löpande dessa instruktioners relevans och aktualitet. Ansvaret för att

kontinuerligt upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet

med den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen är

delegerat till den verkställande direktören. Koncernledningen och övriga

ledande befattningshavare har ansvaret för intern kontroll inom sina

respektive ansvarsområden.

RISKBEDÖMNING

Styrelsen gör löpande en bedömning av koncernens risker. Syftet är

att identifiera händelser på marknaden eller i verksamheten som kan

föranleda förändrade värderingar av tillgångar och skulder. En annan

viktig del i riskbedömningen är att fånga upp förändringar i redovis-

ningsregler och säkerställa att dessa förändringar återspeglas i den

finansiella rapporteringen på ett korrekt sätt. En viktig del i riskbedöm-

ningen är den månatliga finansiella rapporteringen samt de rapporter

som affärsenhetscheferna inkommer med varje månad.

KONTROLLSTRUKTURER

Kontrollstrukturerna har utformats för att hantera de risker som styrelse

och ledning bedömer vara väsentliga för verksamheten och den

finansiella rapporteringen. De bygger på en organisation där det finns

tydliga beslutsvägar, där befogenheter och ansvar fördelats genom

riktlinjer samt en företagskultur med gemensamma värderingar samt

instruktioner och kontrollaktiviteter som syftar till att upptäcka eller

att i tid förebygga risken för fel i rapporteringen. Dessutom påverkas

kontrollmiljön av den enskilda medarbetarens medvetenhet om sin roll

i upprätthållandet av god intern kontroll.

Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat:

• Tydliga beslutsprocesser och attestordning för väsentliga beslut (till

exempel inköp, investeringar och avtal).

• Månatliga resultatanalyser med avvikelseuppföljning mot budget

och prognoser.

• Månatlig riskbedömning av förfallna kundfordringar.

• Kontroller i ekonomisystemen samt andra analytiska uppföljningar

och avstämningar.

UPPFÖLJNING

Uppföljning av kontrollaktiviteter utförs kontinuerligt för att säkerställa

att risker har beaktats och behandlats på ett tillfredsställande sätt.

Uppföljningen sker både informellt och formellt och inbegriper uppföljning

av månatliga finansiella rapporter mot budget, prognoser och andra

uppställda mål. Uppföljningen för att säkerställa effektiviteten i den

interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av

styrelsen, vd, koncernledningen samt av verksamhetsansvariga personer.

Bolagets revisorer rapporterar till styrelsen i samband med granskning

av delårsrapport, bokslutskommuniké och årsredovisning. Därutöver sker

en löpande kontakt mellan styrelsen och bolagets revisorer.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Informationen inkluderar policyer, instruktioner och checklistor, beskriv-

ningar av roller och ansvar samt övergripande tidplaner för till exempel

budget, prognoser, månadsrapporter, kvartalsbokslut och årsredo-

visningsarbete. Vidare finns informella kanaler för medarbetare att

kommunicera betydelsefull information till relevanta mottagare, ytterst

styrelsen vid behov. Enirokoncernen har även en visselblåsarfunktion. För

kommunikationen med externa parter finns både en insiderpolicy och en

informationspolicy som anger riktlinjer för hur extern kommunikation får

ske. Syftet med policyn är att säkerställa att alla informationsskyldighe-

ter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.

FINANSIELL RAPPORTERING OCH INFORMATION

Enirokoncernens rutiner och system för informationsgivning syftar

till att förse marknaden med löpande och korrekt information om

koncernens utveckling och finansiella ställning i enlighet med gällande

regleringar och lagar. Via Enirokoncernens gemensamma intranät

hålls medarbetarna uppdaterade om koncernövergripande policyer,

styrdokument och manualer. Finansiell rapportering och verksamhetsin-

formation lämnas regelbundet i form av:

• Boksluts- och delårsrapporter, vilka publiceras som pressmeddelanden

• Årsredovisning

• Pressmeddelanden om betydande händelser

Styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten i den finansiella rapportering-

en genom instruktion för arbetsfördelning mellan vd och styrelse och

instruktion för ekonomisk rapportering till styrelsen. Styrelsen säkerställer

vidare kvaliteten i den finansiella rapporteringen genom att ingående

behandla delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning på

styrelsemöten. Styrelsen behandlar också information om riskbedöm-

ningar, tvister och eventuella oegentligheter. Styrelsen har delegerat

till verkställande ledning att säkerställa kvaliteten i pressmeddelanden

med finansiellt innehåll samt presentationsmaterial i samband med

möten med media, ägare och finansiella institutioner.

34

Koncernens räkningar

35 Koncernens resultaträkning

35 Koncernens rapport över totalresultat

36 Koncernens balansräkning

37 Koncernens förändringar i eget kapital

38 Koncernens kassaﬂödesanalys

39-55 Koncerns noter

Moderbolagets räkningar

56 Moderbolagets resultaträkning

57 Moderbolagets balansräkning

58 Moderbolagets förändringar i eget kapital

58 Moderbolagets kassaﬂödesanalys

59-61 Moderbolagets noter

Finansiella rapporter

35

Koncernens resultaträkning

MSEK Not 2022 2021

Nettoomsättning 2, 3 930 828

Övriga rörelseintäkter 4 45 11

Aktiverat arbete för egen räkning 7 15 9

Inköp av varor och tjänster -99 -99

Övriga externa kostnader -260 -195

Personalkostnader 8, 9, 10 -478 -420

Övriga rörelsekostnader 11 -4 -1

Avskrivningar och nedskrivningar

- Materiella anläggningstillgångar 6 -33 -27

- Immateriella anläggningstillgångar 7 -51 -203

Rörelseresultat 65 -97

Resultat från andelar i intresseföretag 16 -1 -

Finansiella intäkter 12 11 3

Finansiella kostnader 12 -31 -20

Resultat före skatt 44 -114

Redovisad skatt 13 4 9

Årets resultat 47 -105

Varav hänförligt till

Moderbolagets aktieägare 48 -107

Innehav utan bestämmande inﬂytande -1 2

Resultat per aktie före och efter utspädning, nuvarande antal antal aktier (SEK) 22 0,06 -0,14

Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 22 -0,49 -2,76

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK Not 2022 2021

Årets resultat 47 -105

Övrigt totalresultat

Poster som inte kan omföras till resultaträkningen

Omvärdering pensionsförpliktelser 25 138 -12

Summa 138 -12

Poster som har eller kan omföras till resultaträkningen

Valutakursdifferenser 27 7

Summa 27 7

Övrigt totalresultat, netto efter skatt 165 -5

Årets totalresultat 212 -110

Varav hänförligt till

Moderbolagets aktieägare 212 -114

Innehav utan bestämmande inﬂytande 0 4

36

Koncernens balansräkning

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Nyttjanderättstillgångar 5 42 48

Övriga materiella anläggningstillgångar 6 13 9

Immateriella anläggningstillgångar 7 573 530

Uppskjutna skattefordringar 14 5 2

Andelar i intresseföretag 16 39 -

Finansiella anläggningstillgångar 17 42 56

Summa anläggningstillgångar 715 645

Omsättningstillgångar

Avtalstillgångar 18 29 27

Kundfordringar 19 73 50

Förutbetalda kostnader 20 38 32

Aktuella skattefordringar 2 0

Övriga kortfristiga fordringar 2 22

Likvida medel 21 223 239

Summa omsättningstillgångar 367 370

SUMMA TILLGÅNGAR 1081 1 015

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Aktiekapital 22 274 547

Övrigt tillskjutet eget kapital 5 885 5 885

Reserver -275 -300

Balanserat resultat 23 -5 579 -6 039

Eget kapital moderbolagets aktieägare 305 94

Innehav utan bestämmande inﬂytande 23 1 1

Summa eget kapital 306 94

Långfristiga skulder

Leasingskuld 24 19 28

Uppskjutna skatteskulder 14 41 38

Pensionsförpliktelser 25 300 456

Övriga långfristiga skulder 1 1

Summa långfristiga skulder 361 523

Kortfristiga skulder

Leasingskuld 24 26 21

Leverantörsskulder 26 25

Aktuella skatteskulder 6 16

Upplupna kostnader 26 125 102

Avtalsskulder 18 180 199

Övriga kortfristiga skulder 52 35

Avsättningar 27 1 0

Summa kortfristiga skulder 415 398

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 081 1 015

37

Koncernens förändringar i eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

MSEK Not

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Omräk-

nings-

reserv

Balan s erat

resultat Summa

Innehav

utan

bestämm-

ande

inﬂytande

Summa

eget

kapital

Ingående balans 1 januari 2021 547 5 885 -305 -5 932 195 10 205

Justering ingående balans* 12 12 -12 -

Årets resultat - - - -107 -107 2 -105

Omräkning av utländska dotterföretag - - 5 - 5 2 7

Förändring pensioner

Aktuariella vinster/förluster - - - -12 -12 - -12

Summa totalresultat - - 5 -119 -114 4 -110

Transaktioner med aktieägare

Utdelning innehav utan bestämmande

inﬂytande - - - - - -1 -1

Summa transaktioner med aktieägare - - - - - -1 -1

Utgående balans 31 december 2021 547 5 885 -300 -6 039 93 1 94

*Justering till följd av rättelse av fel avseende

minoritetsandel i ingående balans. Felet har

uppkommit då tidigare nedskrivning före 2021

inte gjorts korrekt på minoriteten.

Ingående balans 1 januari 2022 547 5 885 -300 -6 039 93 1 94

Årets resultat - - - 48 48 -1 47

Omräkning av utländska dotterföretag - - 26 - 26 1 27

Förändring pensioner

Aktuariella vinster/förluster 25 - - - 138 138 - 138

Summa totalresultat - - 26 186 212 0 212

Transaktioner med aktieägare

Nedsättning av aktiekapital -274 - - 274 - - -

Summa transaktioner med aktieägare -274 - - 274 - - -

Utgående balans 31 december 2022 274 5 885 -275 -5 579 305 1 306

38

Koncernens kassaﬂödesanalys

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 65 -97

Justering för ej kassaﬂödespåverkande poster

Avskrivningar och nedskrivningar 6, 7 84 230

Pensioner och övriga avsättningar -39 -7

Erhållna räntor 0 0

Erlagda räntor -2 0

Betald inkomstskatt -2 -7

Kassaﬂöde före förändringar i rörelsekapital 106 119

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital

Minskning/ökning av kortfristiga fordringar -31 -22

Minskning/ökning av kortfristiga skulder -13 -26

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 62 71

Investeringsverksamheten

Förvärv av koncernföretag 15 -39 -

Förvärv av övriga anläggningstillgångar

1)

6, 7 -20 -19

Avyttring av koncernföretag och övrig verksamhet 1 -

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -57 -19

Finansieringsverksamheten

Amortering av leasingskuld 5, 24 -30 -26

Utdelning till aktieägare utan bestämmande inﬂytande -1 -1

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -31 -27

Årets kassaﬂöde -26 25

Likvida medel vid årets början 239 218

Årets kassaﬂöde -26 25

Kursdifferens i likvida medel 10 -4

Likvida medel vid årets slut 21 223 239

1) Förvärv av övriga anläggningstillgångar inkluderar internt upparbetade tillgångar.

39

Koncernens noter

ALLMÄNT

Koncernen omfattar moderbolaget Eniro Group AB (publ) med organisations-

nummer 556588-0936 och dess dotterföretag och intresseföretag. Moderbola-

get har sitt säte i Stockholm, Sverige och är noterat på Nasdaq OMX Stockholm.

GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee

(IFRS IC) sådana de antagits av EU samt tillämpliga bestämmelser i Årsredo-

visningslagen och RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.

Koncern redovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom

vad beträffar tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade till

verkligt värde via resultaträkningen.

TILLÄMPNING AV NYA STANDARDER

Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller

ändrade IFRS

Det finns inga nya IFRS standarder som godkänts för tillämpning från 2022 och

framåt. Det finns några ändringar i standarder som är godkända för tillämpning

från 2022, dessa har inte bedömts ha någon väsentlig effekt på koncernens

finansiella rapporter.

Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas

Nya och ändrade IFRS vilka träder i kraft kommande räkenskapsår har inte

förtidstillämpats och bedöms inte komma att ha någon väsentlig effekt på

koncernens finansiella rapporter.

UPPLYSNINGAR OM VÄSENTLIGA ANTAGANDEN OCH

OSÄKERHETSFAKTORER

Bedömningar och antaganden som genomförts har förtydligats under respektive

not i avsnittet om koncernens noter. De väsentliga antaganden som bör fram-

hållas är Immateriella tillgångar samt Nedskrivningsprövning (not 7), Uppskjuten

skatt (not 14) samt Pensionsförpliktelser (not 25). Beträffande koncernens fortlev-

nad bedömer styrelsen att fortsatt drift föreligger för moderbolaget, koncernen

och dess dotterföretag och att det finns förmåga att finansiera verksamheten

under 12 månader.

KONCERNREDOVISNING

Dotterbolag

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de företag över vilka moder-

bolaget direkt eller indirekt har ett bestämmande inﬂytande. Moderbolaget har

bestämmande inﬂytande och kontrollerar ett företag när det exponeras för eller

har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att

påverka avkastningen genom sitt inﬂytande i företaget.

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden, vilket innebär

att dotterföretagets egna kapital vid förvärvet, fastställt som skillnaden mellan

tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras i sin helhet. I koncernens

egna kapital ingår härigenom endast den del av dotterföretagets egna kapital

som tillkommit efter förvärvet.

Innehav utan bestämmande inﬂytande i dotterbolagens resultat och eget

kapital redovisas separat i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat,

rapport över förändringar i eget kapital och balansräkning.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på

transaktioner mellan koncernföretag elimineras i sin helhet. Även orealiserade

förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett bevis på att nedskrivningsbe-

hov föreligger för den överlåtna tillgången.

Intresseföretag

Intresseföretag är företag i vilka koncernen har ett betydande men inte

bestämmande inﬂytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som omfattar

mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt

kapitalandels metoden.

Vid tillämpning av kapitalandelsmetoden värderas innehav i intresseföretag

initialt till anskaffningsvärde. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter

för att beakta koncernens andel av resultat och övrigt totaltresultatet efter

förvärvs tidpunkten. Utdelningar redovisas som en minskning av investeringens

redovisade värde.

OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA

Funktionell valuta och rapportvaluta

Posterna i de finansiella rapporterna för respektive koncernföretag är värderade

i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive koncernföretag

huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta) I koncernredovisningen används

svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt

de valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna

omvär deras. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av

sådana transaktioner och vid omräkningen av monetära tillgångar och skulder

till balans dagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Undantag är då transaktio-

nerna utgör säkringar som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaﬂöden

eller av nettoinvesteringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.

Valutakursvinster och -förluster som härrör sig till lån och likvida medel redo-

visas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Övriga valuta-

kursvinster och -förluster redovisas i posten Övriga intäkter/kostnader.

Koncernföretag

Resultat och balansräkningar för koncernföretag som har en annan funktionell

valuta än svenska kronor (koncernens rapportvaluta) omräknas enligt följande:

Tillgångar och skulder i var och en av balansräkningarna omräknas till

balans dagens kurs.

Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till

genomsnittlig valutakurs. De valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt

totalresultat.

I koncernredovisningen redovisas valutakursdifferenser hänförliga till omräk-

ning av en nettoinvestering i en utlandsverksamhet, tillsammans med valutakurs-

differenser hänförliga till upplåning som klassificerats som säkringsinstrument för

sådana investeringar, i övrigt totalresultat. Ackumulerade vinster eller förluster i

eget kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt

eller delvis.

Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en

utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet

och omräknas till balansdagens kurs.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen omfattar på tillgångssidan

likvida medel, lånefordringar, kundfordringar och finansiella placeringar. På

skuld sidan återfinns låneskulder och leverantörsskulder.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när före-

taget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp när

faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har levererat och avtalsenlig

skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

40

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER (FORTSÄTTNING)

REDOVISNINGSPRINCIPER

Segmentsrapporteringen överrensstämmer med den interna rapporteringen

som lämnas till högste verkställande beslutsfattare. Koncernledningen utgör

högste verkställande beslutsfattare och ansvarar för tilldelning av resurser och

utvärdering av resultat. Eniro redovisar sitt resultat fördelat på affärsområdena

Marketig Partner och Dynava. Inom Marketing Partner finns de landsöverskri-

dande funktionerna Products, Technology, Sales, Marketing, Business Intelli-

gence, Finance samt Human Resources. Affärsområdet Dynava styrs separat

och är inte en integrerad del av funktionsorganisationen. Koncernledningens

uppföljning av resultatutveckling, EBITDA och finansiell rapportering följer

uppdelningen i Marketing Partner och Dynava. Affärsområde Venture, som är

avvecklat under året, redovisas inom Marketing Partner då Venture ej uppfyller

tröskelvärdena enligt IFRS 8 för att redovisas som eget rörelsesegment.

Koncernens finansiella poster, såväl som skatter, allokeras inte till rörelseseg-

menten. Rörelsetillgångarna samt skulder mäts inte på segmentsbasis.

Marketing Partner Dynava Övrigt Summa

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Nettoomsättning

Sverige 298 286 127 53 - - 424 339

Norge 114 114 18 21 - - 132 135

Danmark 154 145 - - - - 154 145

Finland 30 27 189 182 - - 219 209

Summa 596 572 334 256 - - 930 828

Rörelseresultat före avskrivningar och

finansiella poster 136 123 22 38 -9 -28 148 133

Avskrivningar -60 -108 -24 -18 - - -84 -126

Nedskrivningar - -104 - - - - - -104

Rörelseresultat 76 -89 -2 20 -9 -28 65 -97

Resultat från andelar i intresseföretag -1 - - - 0 - -1

Finansiella poster netto -20 -17

Skatter 4 9

Årets resultat 47 -105

Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill 290 285 180 129 - - 470 414

Övriga immateriella anläggningstillgångar 74 98 29 12 - 6 103 116

Summa 364 383 209 141 - 6 573 530

Övriga upplysningar

Investeringar i materiella och immateriella

anläggningstillgångar 13 16 7 3 - - 20 19

Koncernens anläggningstillgångar exklusive uppskjuten skatt per 31 december 2022 i Sverige uppgick till 407 (329). I övriga länder uppgick de till 303 (314).

NOT 2 SEGMENTSINFORMATION

Borttagande av finansiella tillgångar och skulder

Koncernen tar bort en finansiell tillgång från balansräkningen när rättigheterna

i avtalet realiseras, löper ut eller då koncernen förlorar kontrollen över dem.

Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från

balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt löpt ut.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Nedskrivningar sker i enlighet med IFRS 9 ”förväntad kreditförlustmodellen”.

Nedskrivningsmodellen tillämpas på finansiella tillgångar som värderas till

upplupet anskaffningsvärde.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster som har

förvärvats i den löpande verksamheten. Leverantörsskulder klassificeras som

kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år efter balansdagen, i annat fall som

långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde

och därefter till anskaffningsvärde utan diskontering då den genomsnittliga

kredittiden är kort och räntemomentet därmed inte materiellt.

41

Externa intäkter från avtal med kunder per kategori och rörelsesegment:

MSEK 2022 2021

Abonnemangsintäkter 506 486

Övriga digitala marknadsföringsintäkter 90 86

Summa Marketing Partner 596 572

Dynava 334 256

Summa Dynava 334 256

Summa intäkter 930 828

Tidpunkt för intäktsredovisning:

MSEK 2022 2021

Över tid 506 486

Vid en viss tidpunkt 424 342

Summa 930 828

REDOVISNINGSPRINCIPER

Grundprincipen är att koncernen redovisar en intäkt på det sätt som bäst speglar

överföringen av kontrollen av den utlovade tjänsten till kunden. Denna redovisning i

koncernen sker med hjälp av en femstegsmodell som appliceras på alla kundkontrakt;

• Identifiera kontraktet med kunden

• Identifiera de olika prestationsåtagandena i kontraktet

• Fastställa transaktionspriset

• Fördela transaktionspriset på prestationsåtaganden

• Redovisa en intäkt när ett prestationsåtagande uppfylls

Med hjälp av ovan femstegsmodell kan koncernens avtal med kunder innehålla

olika prestationsåtaganden som identifierats till abonnemangsintäkter och tjäns-

teintäkter. Prestationsåtagandet skiljer sig mellan olika tjänster och produkter

varför modellen används per orderrad. Åtagandet fastställs normalt när tjänsten

sätts i bruk på den digitala marknaden. I åtagandet ingår normalt ett fullgörande

av tjänster som inkluderar den digitala leveransen men också löpande analys

och support av tjänsten. Dessa åtaganden löper över hela kontraktets längd. En

intäkt kan redovisas först när kontrollen över den sålda tjänsten kan anses ha

överförts till kunden för respektive typ av intäktsslag/prestationsåtagande. Intäkter

innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för

tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt,

returer och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning.

Eniro redovisar en avtalsskuld för mottagen ersättning avseende ouppfyllda

prestationsåtaganden. Å andra sidan, om Eniro uppfyller ett prestationsåtagande

innan ersättningen erhålls, redovisas en avtalstillgång (Se not 18). Merparten av

vad som ligger upptaget som avtalsskuld förväntas att redovisas som intäkt 2023,

endast en liten del hänför sig till 2024 och senare.

Eniros säljprovisioner uppfyller kriterierna för att redovisas som kontraktsutgifter

då Eniro inte skulle ha ådragit sig dessa kostnader om kontrakt inte erhållits.

Kontraktsutgifter ingår i balansräkningens under Förutbetalda kostnader (se not

20) och periodiseras vanligtvis under en period av 18-20 månader.

Eniro bedriver sin verksamhet inom två affärsområden tillika rörelsesegment,

Marketing Partner och Dynava. Det är samma rapporteringsstruktur som följer

den interna rapportstrukturen. Marketing Partner hjälper mikro, små och medel-

stora företag med online sök och digital marknadsföring. Intäktsmodellen bygger

på abonnemangsintäkter och tjänsteintäkter.

Abonnemangsintäkter - Affärsområdet säljer olika typer av online sök tjänster

och digitala marknadsföringsprodukter i abonnemangsform genom att ge

kunderna rätt att tillgå dessa. Dessa tjänster erhåller kunden löpande under

avtalstiden och de intäktsförs linjärt över kontraktstiden då kontrollen överförs

till kunden löpande under avtalstiden. Abonnemangens eller avtalens löptider

varierar mellan 6-24 månader.

Övriga tjänster – Affärsområdet säljer annonspaket, konsulttjänster vidare-

fakturerade mediakostnader från samarbetspartners samt andra digitala mark-

nadsföringstjänster och som inte erbjuds i abonnemangsform. Dessa redovisas

och intäktsförs vanligen i den period då tjänsterna levereras.

Dynava omfattar contact center-verksamhet och nummerupplysning via samtal

och SMS. Intäkterna från dessa tjänster redovisas vanligen i den period då tjäns-

terna levereras till slutanvändaren via samtal eller sms.

NOT 3 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER

FÖRVÄRV AV SKIPPO AB

Den 1 september 2022 genomförde Eniro en transaktion avseende avyttring av

den digital navigationsapplikationen ”På Sjön” till Skippo AB. Genom avtalet blev

Skippo AB ägare till den tekniska plattformen och kopplade kundavtal.

Köpeskillingen utgjordes av att Eniro genom en apportemission erhöll 40%

av aktierna i Skippo AB värderade till 40 MSEK. Värdet bekräftas även av en

samtidig kontantemission till andra investerare. I avtalet ingår en möjlighet för

Skippo ABs befintliga och nya aktieägare att förvärva motsvarande 87,5% av

Eniros totala aktieinnehav genom två olika köpoptioner om 55 MSEK för 55%

av innehavet inom 5 år respektive 65 MSEK för 32.5% av innehavet inom 6 år.

Eniro styr inte över optionernas eventuella effektuering. Optionerna har värderats

genom Black-Scholes modellen till ett totalt värde av 1 MSEK som har minskat de

övriga rörelseintäkter som bokats i perioden.

Skippo AB är ett svenskt nystartat bolag med ambitionen att digitalisera tjänster

för Nordiskt båtliv och bli den ledande tjänsteplattformen inom det området.

Den tekniska plattformen ”På Sjön” är ett nyckelförvärv för bolaget och kommer

bli en central del av Skippos tjänsteplattform. Nettoomsättningen för ”På Sjön”

var fram till sista augusti 11 MSEK för Eniro.

EFFEKT AV TRANSAKTIONEN

Den totala resultateffekten om 30 MSEK av denna transaktion ingår i Övriga

Rörelseintäkter i koncernens resultaträkning.

2022

Värderingen av Eniros aktier i intressebolag 40

Värdering av utställda köpoptioner -1

Utrangering av tillgångar i Eniro’s balansräkning -4

Minskning av internt upparbetade tillgångar -4

Övriga rörelseintäkter 30

Resterande del av Övriga rörelseintäkter för 2022 består främst av vidare-

fakturering, vinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar samt

valutakurseffekter,

NOT 4 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER

42

REDOVISNINGSPRINCIPER

Koncernen leasar diverse kontor samt fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för

fasta perioder mellan 1 och 5 år med möjlighet till förlängning. Leasingbetalning-

ar som kommer att göras för att rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också

i värderingen av skulden. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ök-

ningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte

ingår i leasingskulden förrän de träder ikraft. Nyttjanderätten redovisades initialt

till ett värde motsvarande leasingskulden, justerad för eventuella förutbetalda

leasingavgifter. Kontrakt med kortare löptid än ett år och kontrakt av mindre värde

har undantagits i enlighet med det undantag som standarden tillåter.

Tillkommande investeringar under året har främst avsett ersatta utgångna kontrakt

samt tillkommande avtal avseende lokaler.

MSEK 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden 34 49

Ackumulerade avskrivningar -20 -39

Ackumulerade nedskrivningar -2 -1

Redovisat värde 13 9

Vid årets början 9 4

Årets investeringar 7 9

Förvärv av koncernföretag 4 -

Årets avskrivningar -7 -4

Redovisat värde 13 9

REDOVISNINGSPRINCIPER

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med

avskrivningar. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som

kostnader i resultaträkningen under den period de uppstår. Materiella anlägg-

ningstillgångar skrivs av linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod.

När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs beaktas i förekommande

fall tillgångens restvärde. Koncernens materiella tillgångar består främst av

datautrustningar och kontorsinventarier. Bedömd nyttjandeperiod varierar

mellan tre och fem år. När det gäller nedskrivningsregler se not 6 immateriella

anläggningstillgångar.

NOT 5 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR

NOT 6 ÖVRIGA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Lokaler Bilar Summa

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärde 105 241 6 11 111 252

Ackumulerade avskrivningar -62 -84 -5 -8 -67 -92

Ackumulerade avyttringar och utrangeringar -2 -111 0 -1 -2 -112

Redovisat värde 41 46 1 2 42 48

Vid årets början 46 49 2 5 48 54

Årets investeringar 4 14 0 0 4 14

Förvärv av koncernföretag 12 - - - 12 -

Omräkningar 5 9 1 0 6 9

Avyttringar och utrangeringar -1 -5 0 -1 -1 -6

Årets avskrivningar -25 -22 -2 -2 -27 -24

Årets valutakursdifferens 0 1 0 0 0 1

Redovisat värde 41 46 1 2 42 48

43

NOT 7 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Goodwill

Varumärken

med obestämbar

nyttjandeperiod

Varumärken övriga Kundrelationer

Andra

immateriella

anläggningstillgångar

Summa

MSEK 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Ackumulerade

anskaffningsvärden 11 151 10 741

1)

302 302 917 963 2 128 2 037 434 534

1)

14 933 14 577

1)

Ackumulerade

avskrivningar - - - - -751 -810 -1 707 -1 641 -295 -393

1)

-2 753 -1 843

1)

Ackumulerade

nedskrivningar -10 681 -10 327

1)

-302 -302 -125 -96 -398 -386 -101 -92

1)

-11 607 -11 203

1)

Redovisat värde 470 414 0 0 42 57 24 10 38 49 573 530

Vid årets början 414 520 0 0 57 123 10 17 49 61 530 721

Förvärv 40 - - - - - 23 - - - 63 -

Årets investeringar - - - - - - - - 14 10 14 10

Årets avskrivningar - - - - -20 -70 -10 -7 -21 -22 -51 -99

Årets nedskrivningar - -104 - - - - - - - - - -104

Årets

valutakursdifferens 16 -2 - - 4 4 1 0 -2 0 11 2

Redovisat värde 470 414 0 0 42 57 24 10 38 49 573 530

NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på

beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida

kassaﬂöden före skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser som god-

känts av företagsledningen och styrelsen och som täcker en femårsperiod.

Kassaﬂödesprognoserna grundar sig på en bedömning av förväntad tillväxttakt

och utvecklingen av EBITDA-marginal (rörelsemarginal före avskrivningar och ned-

skrivningar av immateriella tillgångar) med utgångspunkt från budget för nästa år,

prognoser för de nästkommande fyra åren och ledningens långsiktiga förväntningar

på verksamheten. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i

antaganden om tillväxttakt, EBITDA-marginal och diskonteringsränta. Tillämpade

antaganden baseras på tidigare erfarenheter och marknadsutvecklingen och har

genomförts individuellt för varje kassagenererande enhet. De kassagenererande

enheterna är Marketing partner och Dynava nedbrutet per land. Förutsättningarna

för dessa varierar både per enhet och per land. Kassaﬂödesprognoserna för år

2023–2027 bygger på en genomsnittlig omsättningstillväxttakt på 5 (3) procent.

Kassaﬂöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd långsiktig

tillväxttakt på 2 (2) procent för alla kassagenererande enheter.

Om inte försäljningen utvecklas i den takt som företagsledningen antagit eller om

andra antaganden som legat till grund för nedskrivningsprövningen skulle förändras

på ett negativt sätt, kan detta komma att leda till ytterligare nedskrivningar då de

antagna kassaﬂödena inte kommer att inträffa alternativt skjuts längre fram i tiden.

Diskonteringsräntan som används vid beräkning av återvinningsvärdet uppgick till i

genomsnitt 13,0 (15,6) procent före skatt. Diskonteringsräntan har beräknats genom

vägd genomsnittlig kapitalkostnad (WACC). Viktningen mellan kostnaden för lån

och kostnaden för eget kapital är 20 (20) respektive 80 (80) procent. Kostnaden

för lån är beräknad till 5.2 (4,8) procent och baseras på den riskfria räntenivån och

ett specifik riskpremium om 2.5 procent. Kostnaden för eget kapital är beräknad till

15.0 (18.3) procent och baseras på den riskfria räntenivån, marknadsriskpremium,

storleksrelaterat riskpremietillägg och en bedömd bolagsspecifik riskpremie om 2.8

procent.

Känslighetsanalys har upprättats separat för varje kassagenererande enhet.

En ökning av diskonteringsräntan med två procentenheter, en minskning av

rörelsemarginalen före avskrivningar och nedskrivningar av immateriella till-

gångar (EBITDA-marginalen) med två procentenheter eller en minskning av den

antagna långsiktiga tillväxttakten med två procentenheter skulle var för sig öka

nedskrivningsbehovet per 2022-12-31 med:

• Ökning av diskonteringsräntan: 0 MSEK

• Minskning av EBITDA marginalen: 7 MSEK

• Minskning av långsiktig tillväxttakt: 0 MSEK

RESULTAT AV ÅRETS NEDSKRIVNINGSPRÖVNING

Årets nedskrivning av goodwill och uppgick till 0 MSEK (-104).

ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod, d.v.s. varumärken,

kundrelationer och andra immateriella tillgångar uppgår till 103 MSEK (116)

och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och

eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker över den beräknade nyttjandeperioden

ned till ett bedömt restvärde. Nyttjandeperioderna fastsälls vid förvärvstidpunkten.

Koncernen prövar med regelbundenhet om dessa fortsatt bedöms relevanta.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, såsom good-

will och vissa varumärken eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för

användning skrivs inte av utan prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov

årligen eller oftare vid indikation på värdenedgång (I enlighet med IFRS). En

nedskrivning görs med det belopp tillgångens redovisade värde överstiger dess

återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde

minskat med försäljningskostnader och nyttjandevärde.

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Bolaget har i anslutning till bokslutsarbetet gjort en noggrann analys av det

bokförda värdet på koncernens rörelsetillgångar inklusive goodwill, så kallad

impairment test. Ett impairment test baseras på ett antal olika antaganden och

verksamhetens framtida utveckling.

1) Ackumulerade anskaffningsvärden och ackumulerade nedskrivningar 2021 har justerats till att inkludera ackumulerade omräkningseffekter. Justeringen har ingen effekt på redovisade värden.

44

Medelantalet heltidsanställda

2022 2021

Totalt

Andel

kvinnor, % Totalt

Andel

kvinnor, %

Sverige 244 54 172 42

Norge 63 41 74 62

Finland 300 75 305 73

Danmark 57 62 65 58

Estland 11 94 - -

Moldavien 37 88 - -

Senegal 64 55 - -

Summa 775 64 616 60

Antalet heltidsanställda vid årets utgång uppgår till 880 (608).

MSEK 2022 2021

Löner och andra ersättningar 362 322

Pensionskostnader förmånsbestämda planer 0 0

Pensionskostnader avgiftsbestämda planer 48 50

Sociala avgifter 54 48

Summa 465 420

RÖRLIG KONTANTLÖN

Mål för eventuella rörliga kontanta lönedelar ska bestämmas av styrelsen med

början den 1 januari 2022 och baseras på utfallet i förhållande till definierade

mätbara mål , såväl gemensamma som individuella mål, och vara maximerad i

förhållande till den fasta lönen. Eventuella rörliga ersättningar ska var kopplade

till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på utfallet av bolagets EBIT-

DA och intäkter. Syftet med dessa kriterier är att främja långsiktigt värdeskapan-

de. Mätperioden kan vara tolv månader varvid utfall baseras på av årsstämman

fastställd resultat- och balansräkning. Rörlig kontant ersättning till verkställande

direktören kan uppgå till maximalt 150 procent av fast lön och för övriga ledande

befattningshavare till 100 procent av fast lön.

Denna rörliga kontantersättning är ej pensionsgrundande eller semestergrun-

dande. Bolaget ska ha rätt att kräva återbetalning av rörlig lön om en utbetalning

grundats på information som senare visat sig vara uppenbart felaktig. Utbetalning

av del av eventuell rörlig lön ska vara villkorad av att de underliggande målen har

uppnåtts på ett långsiktigt hållbart sätt.

PENSION

Ordinarie pensionsålder är 65 år. Eniros pensionspolicy är baserad på endera

en individuell tjänstepensionsplan eller en premiebaserad pensionsplan med

maximalt 35 procent av den fasta lönen.

ÖVRIGA FÖRMÅNER OCH ERSÄTTNINGAR

Övriga ersättningar och förmåner, t ex tjänstebil och sjukförsäkring, ska vara

marknadsmässiga och får högst uppgå till 10 procent av den fasta lönen.

UPPSÄGNING AV ANSTÄLLNING

Uppsägningstiden för verkställande direktören och ledande befattningshavare är

normalt sex månader. Avgångsvederlag utgår ej.

ERSÄTTNING TILL STYRELSEN

Stämman beslutar om den ersättning som ska utgå till styrelseledamöterna för

perioden fram till nästa årsstämma. Årsstämman 2022 beslutade att arvode till

styrelsen ska utgå med totalt 1 600 000 kronor (en minskning med totalt 655 000

kronor) att fördelas med 600 000 kronor (minskning med 25 000) till styrelsens

ordförande och 250 000 kronor (minskning med 110 000) till var och en av de

övriga stämmovalda styrelseledamöterna som ej är anställda i bolaget. Utöver

styrelsearvodet utgår ingen ersättning för utskottsarbete (oförändrat). Arbets-

tagarledamöterna är berättigade till 1 500 kronor per möte (som ett inläsnings-

arvode) (oförändrat). Se även tabell om närvaro och styrelsearvode i avsnitt

Bolagsstyrning. Tabellen nedan visar belopp avseende kalenderåret 2022.

KSEK Styrelsearvode

Ersättning

utskottsarbete Summa

Styrelsens ordförande 627 - 627

Övriga styrelseledamöter 1 143 - 1 143

Summa 1 770 - 1 770

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Bolagsstämman 2021 fattade beslut om att tills vidare, dock längst till årsstämman

2025, anta följande riktlinjer. Riktlinjerna gäller för ersättningar till VD och övriga

personer i koncernledningen. Målsättningen med riktlinjerna för ersättning

till ledande befattningshavare är att Eniro ska erbjuda en marknadsmässig

ersättning bestående av fast lön, eventuell rörlig kontant lön samt pensionsav-

sättningar och övriga ersättningar och förmåner. Härutöver kan bolagsstämman

från tid till annan besluta om aktie- och aktiekursrelaterad ersättning. Styrelsen

ska ha rätt att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare om det i det enskilda fallet finns särskilda skäl för det och ett

avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Avvikelse

ska redovisas i ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma.

FAST LÖN

Den fasta lönen baseras på den enskilde befattningshavarens ansvarsområde,

kompetens och erfarenhet.

NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

NOT 8 ANSTÄLLDA

NOT 9 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

45

Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare

KSEK Grundlön/arvode Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensioner

Övrig

ersättning Summa

VD och koncernchef, Robert Puskaric

1, 3)

1 607 0 0 352 2 1 961

VD och koncernchef, Hosni Teque-Omeirat

2, 3, 7)

2 186 450 41 660 3 3 340

Koncernledning 12 personer

4, 5, 6, 7)

9 446 208 46 1290 238 11 229

Summa 13 238 658 87 2 302 244 16 530

1) Robert Puskaric var VD och koncernchef fram till 3 maj

2) Hosni Teque-Omeirat var VD och koncernchef från och med 4 maj

3) För 2021 uppgick ersättning för VD till grundlön inklusive semesterersättning 3 425 KSEK, rörlig ersättning 1815 KSEK, övriga förmåner 2 KSEK, pensionskostnad 1 056 KSEK och övrig ersättning 6 KSEK.

4) För 2021 uppgick ersättning för koncernledning till grundlön inklusive semesterersättning 13 378 KSEK, rörlig ersättning 1 938 KSEK övriga förmåner 191 KSEK, pensionskostnad 1 514 KSEK och övriga ersättningar 71 KSEK.

5) Under 2022 ingår 3 st (6) personer som fakturerar sitt arvode med 3 461 KSEK (7 929).

6) Ingen person har varit med i koncernledningen under hela 2022.

7) Koncernledningen bestod av sex personer per 31 december 2022, varav 5 män (83%) och 1 kvinna (17%). Samtliga är fast anställda.

NOT 10 ERSÄTTNING STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (FORTSÄTTNING)

NOT 11 ARVODEN TILL REVISORER

MSEK 2022 2021

Grant Thornton

- Revisionsuppdrag

4,5 3,5

- Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0,2 -

- Övriga tjänster 0,1 -

Summa 4,7 3,5

PricewaterhouseCoopers

- Revisionsuppdrag - 0,8

- Övriga tjänster - 0,2

Summa - 1,0

Övriga revisionsbyråer

- Revisionsuppdrag 0,4 -

- Övriga tjänster. skatterådgivning 0,7 0,5

Summa 1,1 0,5

Totalt 5,8 5,0

NOT 12 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

MSEK 2022 2021

Finansiella intäkter

Valutakursvinster 10 1

Övriga finansiella intäkter 0 2

Ackordvinst 0 -

Ränteintäkter 1 0

Summa 11 3

Finansiella kostnader

Valutakursförluster -19 -12

Övriga finansiella kostnader -2 0

Räntekostnad på pensionsskuld -8 -4

Räntekostnader -3 -4

Summa -31 -20

Finansnetto -20 -17

• Samtliga ränteintäkter hänför sig till finansiella tillgångar värderade till

upplupet anskaffningsvärde.

• Samtliga räntekostnader hänför sig till finansiella skulder värderade till

upplupet anskaffningsvärde.

• Räntekostnader avseende den finansiella leasingskulden ingår med 3 MSEK

(3).

46

REDOVISNINGSPRINCIPER

Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas eller erhållas avseende

aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i

uppskjuten skatt.

Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas

i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten

i övrigt total resultat respektive eget kapital.

Inkomstskatt:

MSEK 2022 2021

Aktuell skattekostnad på årets resultat -2 0

Justering av tidigare års aktuella skatt - -

Summa aktuell skatt -2 0

Uppskjuten skattekostnad

Förändring uppskjutna skattefordringar och

skatteskulder 6 9

Summa uppskjuten skatt 6 9

Inkomstskatt 4 9

Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt

enligt gällande svensk skattesats:

MSEK 2022 2021

Redovisat resultat före skatt 44 -114

Skatt enligt svensk skattesats 20,6% -9 23

Skatteeffekt av

Nedskrivning av goodwill - -21

Ej avdragsgilla kostnader -1 1

Ej skattepliktiga intäkter 9 0

Skillnad i utländska skattesatser -1 0

Skatt hänförliga till tidigare år - -1

Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförts 5 7

Tidigare års ej aktiverade förlustavdrag som

nu bedöms kunna utnyttjas 1 -

Övrigt 0 0

Redovisad skatt 4 9

Den redovisade skatten för året uppgick till 4 MSEK (9). Koncernen har skatte-

mässiga underskott i Sverige och Danmark och förväntas därmed att ha fortsatt

låga skattebetalningar under kommande år.

Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgår till följande

belopp:

2022 2021

MSEK

Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Före

skatt Skatt

Efter

skatt

Valutakursdifferens 23 - 23 7 - 7

Omvärdering

pensionsförpliktelser 138 - 138 -12 - -12

Summa 161 - 161 -5 - -5

NOT 13 INKOMSTSKATT

NOT 14 UPPSKJUTEN SKATT

REDOVISNINGSPRINCIPER

Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och

görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller aviserade och

med stor sannolikhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt beräknas enligt

balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan

redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjuten

skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga

avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas

mot överskott vid framtida beskattning. Uppskjutna skattefordringar respektive

uppskjutna skatteskulder avser temporära skillnader och skattemässiga under-

skottsavdrag. Temporära skillnader föreligger i de fall där tillgångarnas eller

skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika.

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag eller

andra skattemässiga avdrag redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt

att avdrag kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning.

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder avser på respektive

balansdag temporära skillnader och underskottsavdrag enligt följande:

MSEK 2022 2021

Uppskjutna skattefordringar

Temporära skillnader hänförliga till:

Skattemässiga underskott 3 -

Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 1 1

Övrigt 1 1

Summa 5 2

Uppskjutna skatteskulder

Immateriella tillgångar -41 -38

Summa -41 -38

Eniro Group AB och dess helägda svenska dotterbolag kan genom möjlighet till

koncernbidrag kvitta uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder

för dessa enheter i koncernredovisningen. Mot bakgrund av bedömningen att

osäkerhet föreligger avseende när underskottsavdragen kommer att kunna

utnyttjas mot framtida skattemässiga överskott redovisas endast de uppskjutna

fordringar som kan kvittas mot uppskjutna skatteskulder. Underskottsavdragen

hänför sig främst till Danmark och Sverige. Värderingen av underskottsavdrag

och koncernens förmåga att utnyttja underskottsavdrag baseras på ledningens

uppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i olika beskattningsområden.

Vid årsskiftet har koncernen 540 MSEK (572) i underskottsavdrag motsvarande

116 MSEK (123) i uppskjutna skattefordringar som inte är värderade av vilka 540

MSEK (572) kan nyttjas utan tidsbegränsning.

47

FÖRVÄRV AV SAMRES AB

Den 14 juni 2022 förvärvade Eniro Group ABs dotterbolag Dynava Oy, Finland

kundservicebolaget Samres AB med dotterbolag. Förvärvet innebär att Dynava,

som bedriver contact center- och nummerupplysningsverksamhet utökar sin när-

varo i Sverige. Genom förvärvet av Samres-koncernen blir Dynava en betydelse-

full aktör inom kundservice i Norden med tillväxtpotential inom såväl privat som

offentlig sektor, bl a genom den utökade geografiska spridningen samt utökade

effektiviteten som följer av verksamhet i Norden och genom off-shore. För mer

detaljerad information om Samres-koncernen hänvisas till Samres hemsida www.

samres.se.

Transaktionen är en aktieaffär där Dynava Oy, Finland har förvärvat 100 % akti-

erna för en köpeskilling om 62 MSEK kontant och en villkorad tilläggsköpeskilling

att erläggas 2023 om maximalt 14 MSEK. Bedömd tilläggsköpeskilling uppgår till

2 MSEK i diskonterat värde.

EFFEKTER AV FÖRVÄRVET AV SAMRES AB

Det förvärvade bolagets nettotillgångar som är intagna i den förvärvsanalysen

är följande:

KONCERNEN, MSEK Verkligt värde

Materiella tillgångar 2

Övriga finansiella tillgångar 1

Uppskjutna skattefordringar 2

Immateriella tillgångar: Kundkontrakt 23

Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 8

Likvida medel 22

Uppskjuten skatteskuld -5

Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder -30

Netto identifierbara tillgångar och skulder 23

Goodwill 40

Förvärvade nettotillgångar 64

KONCERNEN, MSEK Verkligt värde

Total köpeskilling inkl tilläggsköpeskilling 64

Tilläggsköpeskilling -2

Kontant erlagd tilläggsköpeskilling på tillträdesdagen 62

Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till ca 1 MSEK. Förvärvskostnaderna ligger i

koncernen bland övriga externa kostnader i resultaträkningen samt i kassaﬂöde

från den löpande verksamheten.

ALLOKERING AV ÖVERVÄRDE I DEN SLUTLIGA FÖRVÄRVSANALYSEN

Det övervärde om 63 MSEK inklusive diskonterade värden av tilläggsköpeskilling-

en som identifierats vid förvärvet har allokerats med 23 MSEK på kundkontrakt

och de resterande 40 MSEK på goodwill. Goodwill är främst hänförligt till framti-

da synergieffekter i form av samlad personalstyrka och nya kundkontrakt.

TILLÄGGSKÖPESKILLING

Tilläggsköpeskillingen om nominellt 14 MSEK är villkorad av att vissa mål uppfylls

under räkenskapsåret 2022. De mål som tilläggsköpeskillingen baseras på är

dels relaterade till budgeterad EBITDA för 2022 i Samres AB och dels att Samres

AB kan använda de tidigare förlustavdragen i Samres AB. Tilläggsköpeskillingen

ska utbetalas kontant. Det diskonterade nuvärdet av denna tilläggsköpeskilling-

en upptaget till ca 2 MSEK, och är redovisad som en kortfristig skuld.

NETTOKASSAFLÖDE GENOM FÖRVÄRV

MSEK 2022

Kontant betald ersättning på tillträdesdagen -62

Förvärvade likvida medel 22

Nettokassaﬂöde -39

Genom förvärvet har koncernens likvida medel minskat med 39 MSEK.

PROFORMA RESULTAT FÖR SAMRESKONCERNEN FÖR PERIODEN

1 JANUARI, 2022 TILL 13 JUNI, 2022 SAMT RESULTAT EFTER FÖRVÄRVET

Proformaredovisningen nedan beskriver hur Samres-koncernens resultat för

perioden 1 januari-13 juni 2022 skulle ha påverkat Eniro Group-koncernens

resultaträkning om förvärvet av Samres-koncernen hade gjorts per den 1 januari

2022. Notera att enbart resultat hänförda till perioden efter förvärvstidpunkten

den 14 Juni 2022 är medtagna i Eniro-koncernens resultaträkning.

MSEK 220101-220613 220614-221231

Omsättning 66 77

Rörelseresultat 4 -3

Periodens finansiella intäkter,

kostnader och skatt -1 -1

Periodens resultat 3 -3

FÖRVÄRV NEW GLUE AB

Den 14 oktober 2022 förvärvade Eniro Group ABs dotterbolag Eniro Treasury AB

bolaget New Glue AB. New Glue AB har skapat en plattform där företagskunder

får möjligheten att ta fram en högklassig och professionell grafisk profil. I pro-

duktportföljen ingår design av logotyper, hemsidor, social media content, digital

marknadsföring, visitkort, bildbanker och profilprodukter.

Transaktionen är en aktieaffär där Eniro Treasury AB förvärvat 100 % aktierna för

en köpeskilling om 0 MSEK (1 SEK) kontant, vilket motsvarar det egna kapitalet i

New Glue AB. Nettokassaﬂödet av förvärvet är 0 MSEK.

PROFORMA RESULTAT FÖR NEW GLUE AB FÖR PERIODEN 1 JANUARI,

2022 TILL 13 OKTOBER, 2022 SAMT RESULTAT EFTER FÖRVÄRVET

Proformaredovisningen nedan beskriver hur New Glue ABs resultat för perioden

1 januari-13 oktober 2022 skulle ha påverkat Eniro Groupkoncernens resulta-

träkning om förvärvet av bolaget hade gjorts per den 1 januari 2022. Notera att

enbart resultat hänförda till perioden efter förvärvstidpunkten den 14 oktober

2022 är medtagna i Eniro-koncernens resultaträkning.

MSEK 220201-221013 221014-221231

Omsättning 1 0

Rörelseresultat -7 -1

Periodens finansiella intäkter,

kostnader och skatt 0 0

Periodens resultat -6 -1

Inga eventualförpliktelser från förvärven har identifierats.

NOT 15 RÖRELSEFÖRVÄRV

48

Eniro har en ägarandel om 40 % i Skippo AB, org nr 559386-0942, med säte

i Stockholm. Bolaget hanteras som ett intresseföretag i koncernredovisningen

och redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

Skippo är klassificerat som ett intresseföretag då Eniro har ett betydande men

inte ett bestämmande inﬂytande över företaget; Eniro har inte röstmajoritet,

kan inte utse mer än hälften av styrelseledamöterna och har inte på annat sätt

bestämmande inﬂytande över företaget.

Skippo förvärvades under 2022 via en apportemission avseende ”På Sjön”.

Förvärvsanalysen identifierade ett övervärde om 16 MSEK där 10 MSEK allokerats

som IT plattform och 6 MSEK som kundrelationer. IT plattformen och kundrela-

tionerna skrivs av över fem år. För ytterligare information kring förvärvet hänvisas

till not 4, Övriga rörelseintäkter.

Siffrorna i tabellen nedan avser förändringen i bokfört värde på andelar i

intresseföretag:

MSEK 2022 2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets början - -

Förvärv 40 -

Årets andel i intresseföretagets resultat -1 -

Redovisat värde vid periodens slut 39 -

Nedan specificeras total finansiell ställning för intresseföretaget och motsvarande

bokförda värden.

MSEK 2022

Nettoomsättning 4

Rörelsereultat 1

Resultat exklusive övrigt totalresultat 1

Årets totalresultat 1

Summa omsättningstillgångar 31

Summa anläggningstillgångar 40

Summa kortfristiga skulder 10

Eget kapital 61

Eget kapitalandel 23

IT-plattform 6

Kundrelationer 10

Bokfört värde vid årets slut 39

NOT 16 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG

NOT 17

FINANSIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

MSEK 2022 2021

Andelar i externa företag 1 1

Räntebärande fordringar, spärrade

bankmedel 0 0

Övriga räntebärande fordringar 6 6

Övriga fordringar, pensionsförpliktelser 31 40

Övriga fordringar 4 9

Summa 42 56

NOT 18

INTÄKTSRELATERADE AVTALSTILLGÅNGAR

OCH AVTALSSKULDER

MSEK 2022 2021

Upplupna intäkter 29 27

Summa avtalstillgångar 29 27

Förutbetalda intäkter 180 199

Summa avtalsskulder 180 199

49

Avsättningar osäkra kundfordringar

MSEK 2022 2021

Ingående avsättningar 2 2

Nya avsättningar 3 7

Återförda ej utnyttjade avsättningar -2 -8

Övrigt 0 1

Utgående avsättningar 3 2

Koncernen har gjort avsättningar för osäkra kundfordringar där ett nedskrivnings-

behov före ligger. Kundförluster redovisas under försäljningskostnader och uppgår

till -3 MSEK (-3).

MSEK 2022 2021

Kundfordringar 76 52

Avsättningar osäkra kundfordringar -3 -2

Summa 73 50

Åldersanalys för kundfordringar

– ej förfallna 54 46

– förfallna yngre än en månad 13 10

– förfallna en till tre månader 2 1

– förfallna äldre än tre månader 4 -7

Summa 75 50

REDOVISNINGSPRINCIPER

Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde, vilket normalt

överensstämmer med fakturerat belopp. Därefter värderas kundfordringar till

anskaffningsvärde utan diskontering, minskat med reservering för förväntade

kundförluster. Ingen diskontering sker då den genomsnittliga kredittiden är kort

och räntemomentet därmed inte är materiellt. Kreditrisker hanteras genom aktiv

kreditbevakning och rutiner för uppföljning och inkassering. Vidare görs regelbunden

prövning av reserveringens storlek i huvudsak baserad på konstaterade förluster

under tidigare år och med beaktande av aktuella och framtida betalningsmönster.

Belopp, som inte beräknas inﬂyta, reserveras och redovisas som försäljnings-

kostnader i resultaträkningen.

NOT 19 KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR

NOT 20 FÖRUTBETALDA KOSTNADER

NOT 21 LIKVIDA MEDEL

REDOVISNINGSPRINCIPER

I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden, övriga kortfristiga placeringar

med en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Medel på

spärrade bankkonton klassificeras som finansiell anläggningstillgång.

MSEK 2022 2021

Kassa och bank 223 239

Summa 223 239

MSEK 2022 2021

Kundanskaffningskostnad 16 12

Hyror 3 4

Licenser 5 6

Försäkringar 1 1

Övriga förutbetalda kostnader 13 9

Summa 38 32

Kundfordringarnas förfallostruktur

2022

MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagar

Förväntad kreditförlust (%) 0,4% 2,3% 9,7% 37,6%

Redovisat värde, brutto 54 13 2 6

Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,3 0,2 2,3

2021

MSEK Ej förfallet Mer än 30 dagar Mer än 60 dagar Mer än 90 dagar

Förväntad kreditförlust (%) 0,4% 2,8% 13,9% -19,8%

Redovisat värde, brutto 47 10 1 -6

Förväntade kreditförluster för återstående löptid 0,2 0,3 0,1 1,2

50

Period

Stamaktier

serie A

Preferensaktier

serie A

Preferensaktier

serie B

Totalt antal

registrerade aktier

Registrerat

aktiekapital MSEK

Vid årets början 2021-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 547

Vid årets slut 2021-12 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 547

Vid årets början 2022-01 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 547

Minskning av aktiekaptial (se sida 18) 2022-12 - - - - -274

Vid årets slut 2022-12 66 573 410 617 502 582 258 777 684 334 769 274

Eniro hade per 31 december 2022 tre aktieslag, stamaktie av serie A, preferens-

aktie serie A och preferensaktie serie B. Per den sista december 2022 uppgick

det totala antalet aktier till 684 334 769, varav 66 573 410 aktier är stamaktier ,

617 502 582 är av preferensaktie serie A och 258 777 är av preferensaktie serie B.

Det totala antalet röster per sista december 2021 uppgick till 684 101 870, varav

preferensaktierna serie A motsvarar 617 502 582 röster, stamaktier motsvarar 66

573 410 röster och preferensaktier serie B motsvarar 25 878 röster.

Eniro hade per årsskiftet 2022 ett eget innehav om 20 405 aktier, varav 17 037

stamaktier och 3 368 preferensaktier av serie B. Det genomsnittliga innehavet av

egna stamaktier under året var 17 037.

Resultat per aktie beräknas och redovisas med två olika nyckeltal, för mer

information se avsnittet AKTIEN, sida 16-17.

REDOVISNINGSPRINCIPER

Stamaktier klassificeras som eget kapital, Innehav av egna aktier, som förvärvats

inom de av årsstämman beslutade ramarna, redovisas i koncernredovisningen

som en minskning av övrigt tillskjutet eget kapital. I moderbolaget redovisas

minskningen mot balanserad vinst eller i förekommande fall mot fond att användas

enligt beslut av bolagsstämman. Transaktionskostnader, utöver köpeskilling,

i samband med förvärv av egna aktier belastar balanserad vinst. Innehavet

ingår inte i utestående antal aktier vid beräkning av nyckeltal per aktie. Eniro

klassificerar sina preferensaktier som eget kapital och utdelningen som utdelning till

preferensaktieägare i enlighet med IAS 32 Finansiella instrument. Klassificeringen

har skett med utgångspunkt i gällande villkor där det framgår att preferensaktierna

saknar fastställt datum för inlösen samt att innehavaren av preferensaktier inte

har någon rätt att kräva inlösen. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras

till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som avdrag

från emissionslikviden.

NOT 22 AKTIEKAPITAL

NOT 23 EGET KAPITAL

Justering till följd av rättelse av fel har skett avseende minoritetsandel i ingående balans. Felet har uppkommit då tidigare nedskrivningar före 2021 inte gjorts korrekt

på minoriteten.

NOT 24 SPECIFIKATION TILL KASSAFLÖDET

Icke kassaﬂödespåverkande förändringar

MSEK Skulder (+) IB Kassaﬂöden

Förvärv/

avyttringar

Valutakurs-

effekter

Övriga ej

kassaﬂödes-

påverkande poster

Förändrade

redovisnings-

principer Skulder (+) UB

Leasing 49 -30 12 1 13 - 45

Summa upplåning 49 -30 12 1 13 - 45

51

NOT 25 PENSIONSFÖRPLIKTELSER

De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:

MSEK 2022 2021

Nuvärdet av fonderade förpliktelser 11 14

Verkligt värde på förvaltningstillgångar -8 -10

Underskott (+)/ överskott (-) i fonderade planer 4 4

Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 258 402

Summa underskott i förmånsbestämda

pensionsplaner 262 406

Effekt av lägsta fonderingskrav/ tillgångskrav - -

Summa förmånsbestämda pensionsplaner 262 406

Övriga pensionsförpliktelser 38 50

Pensionsförpliktelser i balansräkningen 300 456

Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, Norge och Finland som

lyder under likartade regelverk. Samtliga förmånsbestämda pensionsplaner är ba-

serade på slutlig lön, som ger anställda som omfattas av pensionsplanen förmåner i

form av en garanterad nivå på pensionsutbetalningarna under livstiden.

Nivån på förmånen beror på de anställdas tjänstgöringstid och lön vid

pensionerings tidpunkten. I de svenska planerna är pensionsutbetalningarna normalt

uppräknade enligt konsumentprisindex. Med undantag av inﬂationsrisken i Sverige

är planerna utsatta för i stort sett likartade risker. I Finland finns det en plan som tryggas

med en stiftelse. Stiftelsens verksamhet regleras av nationella bestämmelser och

praxis. För ofonderade planer betalar företaget ut ersättningar vid förfallotidpunkt.

Förändring i nuvärdet av förpliktelse under året

MSEK 2022 2021

Ingående balans 416 407

Poster redovisade i resultaträkningen:

Kostnader för tjänstgöring innevarande år -9 -1

Räntekostnader 9 7

1 6

Omvärderingar redovisade i övrigt

totalresultat:

Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska

antaganden -2 18

Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella

antaganden -177 -12

Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 37 4

-142 10

Regleringar/reducering - -3

Utbetalda ersättningar -5 -4

Utgående balans 270 416

REDOVISNINGSPRINCIPER

Inom koncernen förekommer såväl avgiftsbestämda som förmånsbestämda

pensionsplaner. En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan enligt vilken koncernen

betalar avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringar och där

koncernen inte har några förpliktelser att betala ytterligare avgifter. Avgifterna redo-

visas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förmånsbestämda planer

anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, baserat

på en eller ett antal faktorer såsom ålder, antal tjänsteår och lön vid pensioneringstid-

punkten. Koncernen bär risken för att de utfästa ersättningarna utbetalas.

Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensions-

skulder är nettot av nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen och verkligt värde

på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas

årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s.k. Projected Unit Credit

Method.

Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande period för förmånsbestämda

planer utgörs av ökningen av den förmånsbestämda förpliktelsen, förändringar av

ersättningarna, reduceringar och regleringar. Kostnaden redovisas som personalkost-

nader i resultaträkningen.

Nettoräntan beräknas genom att diskonteringsräntan tillämpas på förmånsbe-

stämda planer och på det verkliga värdet på förvaltningstillgångarna.

Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och

förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period

de uppstår.

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal fakturor som fastställs av

oberoende aktuarier med hjälp av ett antal antaganden. Varje förändring i dessa

antaganden kommer att påverka pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Viktiga

antaganden rörande pensionsförpliktelser är diskonteringsränta, förväntad avkast-

ning på förvaltningstillgångar, framtida löneökningar, inﬂation samt demografiska

förhållanden. Dessa antaganden baseras på rådande marknadsvillkor eller etable-

rade aktuariella förväntningar. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet

av varje år, denna ränta används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida ut-

betalningar för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskon-

teringsränta i Sverige beaktar koncernen räntorna för förstklassiga bostadsobligationer

som är uttryckta i den valuta i vilken ersättningarna kommer att betalas, och som har

löptider som motsvarar bedömningarna för den akturiella pensionsförpliktelsen.

Förändring i verkligt värde på förvaltningstillgångar under året

MSEK 2022 2021

Ingående balans -10 -13

Poster redovisade i resultaträkningen:

Ränteintäkter -1 -

-1 -

Omvärderingar redovisade i övrigt totalresultat:

Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive belopp som ingår i ränteintäkter 2 1

2 1

Uttag/gottgörelse 1 2

Utgående balans -8 -10

52

KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI

Eniro har kreditförsäkringar hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och

med den 31 december 2023. I samband med genomförandet av Eniro Group AB:s

företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit-

försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige

AB. Per den sista december 2022 uppgick totala pantsatta medel till 0 MSEK (0)

inklusive avkastning. Från och med 2016 har Eniro övergått till att betala löpande

premier för förmånsbestämda pensionsförmåner i Sverige.

Nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelser är hänförligt till

MSEK 2022 2021

Aktiva anställda 3 4

Anställda som lämnat planen innan

pensionering 217 356

Personer som omfattas av planen och

som är pensionerade 50 56

Summa 270 416

Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen och förvaltningstillgångarnas sammansättning per land

2022 2021

MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland Summa

Nuvärdet av förpliktelsen 234 24 11 270 376 26 14 416

Verkligt värde på förvaltningstillgångar - - -8 -8 - - -10 -10

Summa 234 24 4 262 376 26 4 406

Förvaltningstillgångarna består av följande:

2022 2021

MSEK Sverige Norge Finland Summa Sverige Norge Finland Summa

Räntepapper inklusive upplupen kupongränta - - n.a - - - n.a -

Aktier, noterade - - n.a - - - n.a -

Alternativa placeringar, noterade - - n.a - - - n.a -

Likvida medel - - n.a - - - n.a -

Summa - - n.a - - - -10 -

Verklig avkastning % -13,4 - - -7,7 -

I Finland är förvaltningstillgångarna försäkringsbolagets ansvar och utgör en del av försäkringsbolagets investeringstillgångar varför en uppdelning på kategorier inte

är möjlig.

NOT 25 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)

Förändring netto i förmånsbestämda förpliktelser under året

MSEK 2022 2021

Ingående balans 406 394

Poster redovisade i resultaträkningen:

Kostnader för tjänstgöring innevarande år -9 -1

Räntekostnader/-intäkter 7 5

Omvärderingar redovisade i övrigt

totalresultat: -1 4

Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive

belopp som ingår i räntekostnader/-intäkter 2 1

Vinst/förlust till följd av förändrade demografiska

antaganden -2 18

Vinst/förlust till följd av förändrade finansiella

antaganden -175 -11

Erfarenhetsbaserade vinster/förluster 37 4

-138 12

Utbetalda ersättningar -5 -4

Utgående balans 262 406

Under 2023 förväntas koncernens pensionsutbetalning uppgå till omkring 5 MSEK.

Eniro har under 2021 använts sig av dödlighetsantagande DUS14, men har under

första kvartalet 2022 övergått ill DUS21. Övergången har lett till en aktuariell vinst

under första kvartalet 2022 med 3 MSEK (0).

53

De viktigaste aktuariella antagandena var följande:

2022 2021

MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge Finland

Diskonteringsränta, % 3.7 3.0 3.8 1,8 1,9 0,8

Inﬂation, % 2,0 - 2,6 2,1 - 2,0

Diskonteringsräntan för de svenska pensionerna baseras på svenska bostadsobligationer, genom att följa en lång statsobligation med en tillagd spread mellan stats-

och bostadsobligation. I Sverige används faktisk inﬂation (s.k. break even inﬂation).

Genomsnittliga återstående levnadsår för en person som går i pension vid 65 års ålder

2022 2021

MSEK Sverige Norge Finland Sverige Norge Finland

Pensionering vid rapportperiodens slut

Män 21.8 21.0 21.4 21,7 21,0 21,4

Kvinnor 23.9 24.1 25.4 24,2 24,1 25,4

Pensionering 20 år efter rapportperiodens slut

Män 23.6 23.2 22.0 23,4 23,2 22,0

Kvinnor 26.0 26.5 27.0 25,3 26,5 27,0

Känsligheten i den förmånsbestämda förpliktelsen för ändringar i de vägda väsentliga antagandena

2022 2021

MSEK

Ökning 0,5%

i antagandet

Minskning 0,5%

i antagandet

Ökning 0,5%

i antagandet

Minskning 0,5%

i antagandet

Diskonteringsränta -31 35 -52 60

Pensionsökningar (inﬂation och inkomstbasbelopp) 35 -31 59 -60

Löptidsanalys avseende förväntade odiskonterade betalningar för pensionsförmåner efter avslutad anställning

MSEK 2022 2021

1)

Inom ett år 5 4

Mellan ett och två år 5 5

Mellan två och fem år 13 11

Mer än fem år 578 396

Summa 601 416

1) 2021 års löptidsanalys avser diskonterade kassaﬂöden

NOT 25 PENSIONSFÖRPLIKTELSER (FORTSÄTTNING)

MSEK 2022 2021

Upplupna personalrelaterade kostnader 89 68

Övriga upplupna kostnader 36 34

Summa 125 102

NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER

54

REDOVISNINGSPRINCIPER

Med avsättningar menar man skulder som är ovissa med avseende på belopp

eller tidpunkt för reglering. Avsättningar redovisas när koncernen har en legal

eller informell förpliktelse till följd av tidigare händelser och det är sannolikt att

ett utﬂöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och beloppet kan fastställas

på ett tillförlitligt sätt. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.

Avsättningar för omstrukturering innefattar huvudsakligen avgångsersättningar.

Avsatta belopp utgör den bästa uppskattningen av vad dom förväntas krävas

för reglering av förpliktelsen.

Kortfristiga avsättningar

MSEK 2022 2021

Ingående balans 0 17

Nya avsättningar 1 1

Utnyttjade avsättningar under året 0 -15

Återförda ej utnyttjade avsättningar -1 -4

Effekter av förändrade valutakurser 0 1

Utgående balans, kortfristiga avsättningar 1 0

Avsättningar avser i huvudsak avsättningar för jubileumsgåvor till anställda.

NOT 27 AVSÄTTNINGAR

FINANSIELL RISKHANTERING

Enirokoncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika typer av finansiella

risker som kan påverka resultat, kassaﬂöde och eget kapital. Dessa finansiella

risker innefattar:

• Valutarisker avseende kommersiella ﬂöden och nettotillgångar i utländska

dotterbolag

• Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter

• Finansierings- och likviditetsrisk avseende koncernens kapitalbehov

• Ränterisker

• Övriga prisrisker

Eniros styrelse har fastställt en finanspolicy för hela koncernen som reglerar hur finansiella

risker ska hanteras och kontrolleras samt ansvar och befogenheter. Det har inte skett

några väsentliga förändringar vad gäller koncernens mål, principer eller metoder för

hanteringen av finansiella risker jämfört med föregående år. Styrelsen gör löpande

en bedömning av koncernens mål, principer och metoder för finansiell riskhantering.

Riskanalyser genomförs löpande i verksamheten samt att årliga utvärderingar av risk

och riskhantering genomförs tillsammans av ledning och styrelse.

VALUTARISK

Valutarisker avser risken att ogynnsamma rörelser i valutakurser kan ge upphov

till negativa effekter på koncernens resultat och finansiella ställning. Koncernen

är exponerad för valutarisker dels genom löpande affärstransaktioner i olika

valutor, så kallad transaktionsexponering. Dessutom påverkas koncernen av

omräkningseffekter när utländska dotterbolags resultat och nettotillgångar i

utländsk valuta räknas om till svenska kronor, d.v.s. omräkningsexponering.

Transaktionsexponering

Transaktionsexponering uppstår när ett bolag har kassaﬂöden i utländsk valuta.

Valutakursrörelser påverkar kassaﬂöden i utländska valutor och innebär en risk

att koncernens lönsamhet påverkas negativt. Koncernens dotterbolag verkar i

huvudsak på sina lokala marknader med intäkter och kostnader i lokal valuta,

vilket reducerar transaktionsexponeringen. Beslut om eventuell säkring av trans-

aktionsexponering genom valutaderivat fattas centralt av moderbolaget.

Koncernen har under 2022 valutakursförluster på -9 MSEK (-11) som har upp-

stått av interna lån och hänför sig främst till valutorna DKK, NOK och EUR.

I nedan tabell så visas effekten i resultatet vid en rörelse av +/-5 procent utav

valutakursen per den 31 december 2022 på interna lån. Inga interna lån återfinns

i EUR per 2022-12-31.

MSEK +/- 5 procent

DKK +/- 2

NOK +/- 4

Summa +/- 6

Omräkningsexponering

Förändringar i valutakurser har en inverkan på koncernens resultat via omräkning

av utländska dotterföretags resultat till svenska kronor. Effekter hänför sig främst

NOT 28 FINANSIELLA RISKER OCH RISKHANTERING

till valutorna DKK, NOK och EUR.

Nettotillgångar i utländska dotterbolag ger vid konsolidering till koncernens

rapporteringsvaluta SEK upphov till en omräkningsdifferens som påverkar

koncernens egna kapital. Koncernen kan säkra omräkningsexponeringen i netto-

tillgångar genom att tillgångarna finansieras med skuld i samma valuta.

KREDITRISK

Kreditrisk avser risken för förluster på grund av att koncernens kunder eller mot-

parter i finansiella kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden. Kreditrisk delas

således upp i finansiell kreditrisk och affärsrelaterad kreditrisk.

Finansiell kreditrisk

Finansiell kreditrisk i form av motpartsrisker uppstår vid placering av likvida medel,

banktillgodohavanden och vid handel med derivatinstrument. Placering av över-

skottslikviditet får endast göras med motpart med hög kreditvärdighet och som

uppfyller koncernens minimumkrav på rating. Den maximala kreditrisken motsva-

ras av de finansiella tillgångarnas redovisade värde i koncernbalansräkningen.

Affärsrelaterad kreditrisk

Eniros affärsrelaterade kreditrisk är främst hänförlig till kundfordringar, vilken

hanteras i respektive dotterbolag. Kundfordringarna är fördelade på ett stort

antal motparter. Av de totala kundfordringarna 2022-12-31 var 10,8 (15,1) procent

på belopp lägre än 5000 SEK per kund. Koncernen har fastställda riktlinjer för att

säkerställa att försäljning sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Historiskt har

koncernen haft mycket låga kostnader för kundförluster. Reserv för osäkra fordringar

uppgick per balansdagen 2022-12-31 till 3 (2) MSEK, vilket motsvarar 4,2 (3,5)

procent av de totala kundfordringarna. Årets resultat 2022 har påverkats negativt

med -3 (-3) MSEK på grund av reserveringar för kundförluster.

FINANSIERINGSRISK

Finansieringsrisk definieras som risken att det vid en given tidpunkt blir svårt och/eller

kostsamt att erhålla ny finansiering eller att refinansiera befintlig skuld. Enirokoncernen

har per balansdagen 2022-12-31 inga kort- eller långfristiga kreditfaciliteter.

LIKVIDITETSRISK

Likviditetsrisk definieras som risken att koncernen vid ett visst givet tillfälle inte

har tillräckligt med likvida medel eller annan betalningsberedskap för att kunna

fullgöra sina löpande betalningsåtaganden. Moderbolaget arbetar aktivt för att

säkerställa en optimal hantering av koncernens likviditet genom att likviditeten

administreras i moderbolaget. Likvida medel därutöver ska hållas som banktill-

godohavande eller placeras i räntebärande instrument med hög likviditet.

RÄNTERISK

Ränterisk definieras som risken att förändringar i marknadsräntor får en negativ

påverkan på koncernens resultat och kassaﬂöde. Koncernen är exponerad mot

ränterisk genom likvida medel. Förändringar i räntenivåer har en direkt inverkan

på koncernens räntenetto.

55

NOT 31 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

• Aktieteckning avseende nyemitterade stamaktier avslutades den 26 januari

2023. Samtliga beslut om ändrad aktiestruktur registrerades sedan av

bolagsverket och preferensaktier av serie A och preferensaktier av serie B har

avnoterats. Sista dag för handel var den 16 februari för preferensaktier av

serie B och den 24 februari för preferensaktier av serie A.

• Kallelse till årstämman i Eniro Group AB (publ) publicerades den 11 april

2022.

NOT 32 STÄLLDA SÄKERHETER

NOT 29 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Transaktioner med närstående parter görs på marknadsmässiga villkor.

Information om ersättning till styrelse och ledning framgår i not 10. Utöver

detta har inga andra signifikanta transaktioner med närstående parter gjorts

under året.

MSEK 2022 2021

Ställda säkerheter

Avseende hyresavtal 6 6

Avseende avsättningar för pensioner och

liknande förpliktelser 3 3

Företagsinteckningar, PRI skulder 19 25

Summa ställda säkerheter 29 34

Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till

och med den 31 december 2023. I samband med genomförandet av Eniro AB:s

företagsrekonstruktion och rekapitalisering 2020 utgavs en ny säkerhet till Kredit-

försäkringsbolaget PRI i form av företagsinteckning om 19 MSEK i Eniro Sverige

AB. Pantsatta medel inklusive avkastning redovisas som Övriga långfristiga

räntebärande fordringar.

Koncernen har bedömt att det inte föreligger några eventualförpliktelser eller

eventualtillgångar under 2022 eller 2021. För moderbolagets förpliktelser

avseende dotterbolag, se moderbolagets not 13.

NOT 30

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

OCH EVENTUALTILLGÅNGAR

56

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2022 2021

Nettoomsättning 2 23 17

Övriga rörelseintäkter 0 0

Övriga externa kostnader 3 -18 -30

Personalkostnader 4 -14 -15

Rörelseresultat -9 -28

Nedskrivning av aktier i koncernföretag - -114

Finansiella intäkter 6 3 3

Finansiella kostnader 6 -2 0

Resultat efter finansiella poster -8 -139

Bokslutsdispositioner, erhållna koncernbidrag - -

Resultat före skatt -8 -139

Redovisad skatt 7 - -

Årets resultat -8 -139

Moderbolagets rapport över totalresultat

MSEK Not 2022 2021

Årets resultat -8 -139

Övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat -8 -139

57

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Aktier i dotterföretag 5 323 323

Övriga räntebärande fordringar 8 27 37

Summa anläggningstillgångar 350 360

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag 117 103

Övriga kortfristiga fordringar 0 2

Likvida medel 9 10 30

Summa omsättningstillgångar 124 135

SUMMA TILLGÅNGAR 474 495

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 10 274 547

Fritt eget kapital

Överkursfond - 758

Balanserat resultat 164 -728

Årets resultat -8 -139

Summa eget kapital 430 438

Långfristiga skulder

Pensionsförpliktelser 11 34 46

Summa långfristiga skulder 34 46

Kortfristiga skulder

Skulder till koncernföretag 2 0

Leverantörsskulder 2 1

Aktuella skatteskulder 0 4

Upplupna kostnader 12 6 4

Övriga kortfristiga skulder 0 2

Summa kortfristiga skulder 10 11

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 474 495

58

Moderbolagets kassaﬂödesanalys

MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat -9 -28

Erhållna räntor från koncernföretag 2 3

Övriga erlagda räntor 0 0

Ej kassaﬂödespåverkande poster -2 24

Betald inkomstskatt -4 -1

Kassaﬂöde före förändringar i rörelsekapital -13 -2

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapital

Minskning/ökning av kortfristiga fordringar 5 -1

Minskning/ökning av kortfristiga skulder 3 -3

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten -5 -6

Investeringsverksamheten

Årets lämnade lån till koncernföretag -15 -53

1)

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -15 -53

Finansieringsverksamheten

Förändring av finansiella skulder mot koncernföretag 0 -30

1)

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten 0 -30

Årets kassaﬂöde -20 -88

Likvida medel vid årets början 30 118

Årets kassaﬂöde -20 -88

Likvida medel vid årets slut 9 10 30

1) Moderbolagets interna lån till koncernföretag 2021 har omklassificerats från finansieringsverksamheten till investeringsverksamheten. Omlassificeringen medför

ingen resultat- eller balanseffekt.

Moderbolagets förändringar i eget kapital

MSEK Not Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat

Summa eget

kapital

Ingående balans 1 januari 2021 547 758 -728 577

Årets totalresultat - - -139 -139

Utgående balans 31 december 2021 10 547 758 -867 438

Ingående balans 1 januari 2022 547 758 -867 438

Årets totalresultat - - -8 -8

Nedsättning av aktiekapital -274 -758 1032 0

Utgående balans 31 december 2022 10 274 0 156 430

59

Moderbolagets noter

Årsredovisningen i juridisk person upprättas enligt Årsredovisningslagen (ÅRL)

och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning

för juridiska personer. Rådet för finansiell rapportering har i RFR 2 uttalat att

juridiska personer vars värdepapper är börsnoterade ska tillämpa de IFRS/IAS-

och IFRIC/SIC-tolkningar som tillämpas i koncernredovisningen så långt detta

är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet

mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag

och tillägg som ska göras jämfört med IFRS. För moderbolaget Eniro Group AB

tillämpas med stöd av RFR 2.2 följande avvikelser från IFRS/IAS:

IAS 1 tillämpas ej beträffande uppställning av balans- och resultaträkningarna,

som istället ställs upp enligt ÅRL.

IAS 12 tillämpas ej beträffande obeskattade reserver, som redovisas som

bruttobelopp i balansräkningen. Förändringar i obeskattade reserver redovisas i

resultaträkningen.

IFRS 16 Leasingavtal tillämpas ej. I moderbolaget redovisas samtliga

leasingkontrakt avseende tillgångar eller hyra av fastigheter som operationella

leasingavtal. Leasingavgifterna kostnadsförs linjärt över leasingperioden.

IAS 19 Ersättningar till anställda tillämpas ej beträffande redovisning av

pensions förpliktelser och pensionskostnader. Dessa redovisas istället enligt

FAR:s rekommendation 4 ”Redovisning av pensionsskuld och pensionskostnad”.

Moderbolaget har utfäst förmånsbestämda pensioner till anställda. Moderbolagets

förpliktelser att i framtiden utbetala pension har härvid ett nuvärde, bestämt för

varje anställd av bland annat pensionsnivån, åldern och i vilken grad full pension

blivit intjänad. Detta nuvärde har beräknats enligt aktuariella grunder, och

utgår från de löne- och pensionsnivåer som råder vid balansdagen. Pensions-

åtagandena redovisas som en avsättning i balansräkningen. Räntedelen i årets

pensionskostnad redovisas bland finansiella kostnader. Övriga pensionskostnader

belastar rörelseresultatet.

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 23 MSEK (17) och 22 MSEK (17)

avser ersättning för koncerninterna tjänster som värderats till marknadsvärde.

NOT 2 MODERBOLAGETS INTÄKTER

MSEK 2022 2021

Grant Thornton

- Revisionsuppdrag 3.2 1,9

Summa 3.2 1,9

PricewaterhouseCoopers

- Revisionsuppdrag - 0,6

- Övriga tjänster - 0,1

Summa - 0,7

Övriga revisionsbyråer

Övriga tjänster. skatterådgivning 0,6 0,5

Summa 0,6 0,5

Totalt 3,8 3,1

NOT 3 ARVODEN TILL REVISORER

NOT 1

MODERBOLAGETS

REDOVISNINGSPRINCIPER

MSEK 2022 2021

Löner och andra ersättningar 11 9

Pensionskostnader 3 3

Sociala avgifter -1 3

Summa 13 15

NOT 4 LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR

60

Aktier och andelar ägda direkt och indirekt av moderbolaget

Namn Organisations nummer Säte Antal aktier Kapitalandel %

Redovisat värde

2022-12-31, MSEK

Redovisat värde

2021-12-31, MSEK

Eniro Treasury AB 556688-5637 Stockholm 1 000 100 323 323

Gule Sider AS 963 815 751 Oslo 59 302 457 100

Eniro Norge AS 883 878 752 Oslo 100 100

New Glue AB 559028-0003 Stockholm 2 279 100

Eniro Sverige AB 556445-1846 Stockholm 500 000 100

Dynava AB 556476-5294 Stockholm 75 000 100

Eniro Brands AB 556580-8515 Stockholm 1 000 100

Krak Aps 18936984 Köpenhamn 26 000 100

Dynava Oy 0100130-4 Esboo 220 000 100

1880 Nummeropplysning AS 976 491 351 Gjövik 1 020 64

Samres AB 556433-7417 Lund 3 000 100

Samres Eesti AS 11055561 Tartu 1 100

Samres Senegal SUARL 0043371782A2 Dakar 1 100

Samres South East SRL 10076000039 Chisinau 1 100

0100100 Solutions Oy 3321857-5 Tammerfors 1 000 100

Summa 323 323

MSEK 2022 2021

FINANSIELLA INTÄKTER

Interna ränteintäkter 3 3

Summa 3 3

FINANSIELLA KOSTNADER

Räntekostnad för pensioner -2 -

Summa -2 -

Finansnetto 1 3

Förändringar under året

MSEK

Aktier i dotterföretag per 2021-12-31 323

Årets förändring -

Aktier i dotterföretag per 2022-12-31 323

Avvecklade koncernföretag under 2022

Namn Org.nr. Säte

Eniro Services Sp Z o.o. KRS 0000693658 Warszawa

Följande komponenter ingår i skattekostnaderna:

MSEK 2022 2021

Aktuell skattekostnad på årets resultat - -

Summa inkomstskatt 0 0

Uppskjuten skatt

Summa uppskjuten skatt - -

Redovisad skatt 0 0

Samband mellan årets skattekostnad och skattekostnad enligt gällande

svensk skattesats

MSEK 2022 2021

Redovisat resultat före skatt -8 -139

Skatt enligt svensk skattesats 20,6% 2 29

Skatteeffekt av

Ej avdragsgilla kostnader 0 -23

Ej skattepliktiga intäkter 1 0

Förluster för vilka uppskjuten skatt ej bokförs -2 -6

Redovisad skatt 0 0

NOT 7 SKATT

NOT 5 AKTIER OCH ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

61

Se motsvarande avsnitt i Koncernens Not 22.

NOT 10 EGET KAPITAL

MSEK 2022 2021

Banktillgodohavanden 10 30

Summa 10 30

NOT 9 LIKVIDA MEDEL

MSEK 2022 2021

Räntebärande fordringar, spärrade

bankmedel 1 -

Räntebärande fordringar,

pensionsförpliktelser 26 37

Summa 27 37

NOT 8

ÖVRIGA RÄNTEBÄRANDE

FORDRINGAR

Moderbolagets pensionsskuld avser kapitalvärdet av pensionsförpliktelser enligt

svenska regler, FARs rekommendation 4.

De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats

enligt följande:

MSEK 2022 2021

Övriga pensionsförpliktelser 34 46

Skuld i balansräkningen redovisad som

pensionsförpliktelser 34 46

Totala pensionskostnader

MSEK 2022 2021

Kostnader för avgiftsbestämda planer 0 2

Kostnader för särskild löneskatt och

avkastningsskatt -1 1

Kostnad redovisad i resultaträkningen -1 3

KREDITFÖRSÄKRING HOS PRI PENSIONSGARANTI

Eniro har en kreditförsäkring hos PRI Pensionsgaranti (PRI) som löper fram till och

med den 31 december 2023. Se motvarande avsnitt i koncernen Not 25.

NOT 11 PENSIONSFÖRPLIKTELSER

NOT 13 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

MSEK 2022 2021

Eventualförpliktelser

Borgen och eventualförpliktelser avseende

dotterbolag, PRI skulder 367 376

Summa eventualförpliktelser 367 376

Eventualtillgångar

Summa eventualtillgångar - -

NOT 12 UPPLUPNA KOSTNADER

MSEK 2022 2021

Upplupna personalrelaterade kostnader 4 2

Övriga upplupna kostnader 2 2

Summa 6 4

NOT 14 STÄLLDA SÄKERHETER

MSEK 2022 2021

Ställda säkerheter

Avseende pensionsförpliktelser,

Spärrade bankmedel 0 0

Summa ställda säkerheter 0 0

För mer information se Koncernens Not 32.

62

Styrelsens försäkran

Styrelsen och VD försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger

en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande

översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat och beskriver väsentliga risker och

osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Det försäkras vidare att koncernredovisningen har upprättats i

enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning

(EG) nr 1606/202 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder och ger en

rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

som de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 19 april 2023

Eniro Group AB (publ)

Fredric Forsman

Styrelseordförande

Mats Gabrielsson

Styrelseledamot

Fredrik Crafoord

Styrelseledamot

Urban Hilding

Styrelseledamot

Mia Batljan

Styrelseledamot

Mattias Magnusson

Arbetstagarrepresentant

Hosni Teque-Omeirat

Verkställande direktör och koncernchef

Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 april 2023

Daniel Forsgren

Auktoriserad revisor

63

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Eniro

Group AB (publ.) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och

hållbarhetsrapporten på sidorna 28-31 respektive 26-27. Bolagets årsredovisning

och koncernredovisning ingår på sidorna 22-62 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av-

seenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning

per den 31 december 2022 och av dessas finansiella resultat och kassaﬂöde

för året enligt årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyr-

ningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 28-31 respektive 26-27.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis-

ningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och ba-

lansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis-

ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har över-

lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014/EU) artikel 11.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Eniro Group AB (publ.)

Org.nr. 556588-0936

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i

avsnittet ”Revisorernas ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/

EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,

dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Övriga upplysningar

Grant Thornton Sweden AB utsågs till Eniro Group ABs revisor av bolagsstämman

den 2021-04-29 och har varit bolagets revisor sedan 2021-04-29.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår

professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo-

visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden, och innefattar

bland annat de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter. Dessa

områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagan-

de till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga

separata uttalanden om dessa områden.

64

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen, och

koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-21 och 67-72, hållbarhetsrap-

porten på sidorna 26-27 samt bolagsstyrningsrapporten på sidorna 28-31. Även

ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022, som vi tagit del av före datumet

för denna revisionsberättelse, utgör annan information. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfat-

tar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga

om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i

övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information,

drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är

vi skyldig att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsen och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo-

visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande

bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar

även för den interna kontroll som den bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar

styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och kon-

cernens förmåga att fortsätta verksamheten. Den upplyser, när så är tillämpligt,

om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock

inte om styrelsen avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte

har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och upp-

gifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktar det särskilt betydelsefulla området

Värdering av immateriella anläggningstillgångar och aktier i dotterbolag

Vi har bedömt värderingen av immateriella tillgångar i koncernen och aktier i

dotterbolag i moderbolaget som ett särskilt betydelsefullt område då balanspos-

terna uppgår till väsentliga belopp och värderingen är beroende av ledningens

bedömningar av dotterbolagens framtida utveckling.

I koncernens balansräkning utgör 573 miljoner kronor immateriella anlägg-

ningstillgångar. I moderbolagets balansräkning utgör 323 miljoner kronor aktier

i dotterbolag.

Se redovisningsprinciper på sidorna 39-40 samt viktiga uppskattningar och

bedömningar på i not 7 för koncernen (Immateriella anläggningstillgångar) samt

not 5 för moderbolaget (aktier i dotterbolag)

Vår revision har till exempel omfattat följande granskningsåtgärder men inte varit

begränsad till dessa:

Vi har med stöd av våra värderingsexperter utvärderat den värderings- och

beräkningsmodell som använts samt bedömt rimligheten i de väsentliga

antaganden som företagsledningen gjort gällande prognosticerade framtida

kassaﬂöden, tillväxttakt och diskonteringsränta.

Vi har bedömt rimligheten i de budgetar och prognoser som företagsledningen

tagit fram och som godkänts av styrelsen genom att utvärdera antaganden och

jämföra mot trend och historiskt utfall.

Vi har granskat att de tillämpade redovisningsprinciperna och lämnade upplys-

ningar i allt väsentligt är i överensstämmelse med IFRS och årsredovisningen.

Redovisning av Intäkter

Eniros intäkter består av en stor mängd transaktioner. Intäkter frånabonne-

mangstjänster intäktsredovisas linjärt under avtalstiden då kontrollen överförs till

kunden löpande. Intäkter som inte erbjuds i abonnemangsform intäktsredovisas

vanligen i den period då tjänsterna levereras. Eniro periodiserar även kundans-

kaffningskostnader över den bedömda tid kundrelationen varar.

För ytterligare information hänvisas till not 3 (intäkter från avtal med kunder),

koncernens redovisningsprinciper på sidorna 39-40 i årsredovisningen.

Vår revision har till exempel omfattat följande granskningsåtgärder, men har inte

varit begränsade till dessa:

Vi har utvärderat utformningen av bolagets processer och interna kontroll asso-

cierad med intäktsredovisningen, för att säkerställa en korrekt intäktsredovisning

och stickprovsvis testat att Eniro periodiserar intäkterna över kontraktets löptid.

Vi har genomfört datamatchning mellan order och fakturor mot redovisningen.

Vi har stickprovsvis kontrollerat att ingående parametrar i beräkningar överens-

stämmer med tecknade kundavtal.

Vi har bedömt rimligheten i företagsledningens bedömningar om hur länge en

kundrelation bedöms vara.

Vi har granskat att intäktsredovisningen är i överensstämmelse med reglerna i

IFRS och att lämnade upplysningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller

kraven enligt IFRS.

65

Revisorns ansvar

Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felak-

tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en

revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög

grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felak-

tighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har

en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredo-

visningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån

dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända-

målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för

en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan

innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som

har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är

lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om

effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och

rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen använder antagandet om

fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning-

en. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,

om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets

och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen

att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen

fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och kon-

cernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana

upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen

och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis

som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida

händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre

kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i

årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och

om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande

transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den

finansiella informationen i enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen

för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för

styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning

och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelse-

fulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i

den interna kontrollen som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevan-

ta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra

förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall

tillhörande motåtgärder.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa

områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga fel-

aktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena.

Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra

författningar förhindrar upplysning om frågan.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT

LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till

disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens förvaltning för Eniro Group AB (publ.) för år 2022

samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-

ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktörer

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna

beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt

fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenli-

ga som grund för mina uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat

en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bo-

lagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken

av bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets

angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets

och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är

utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens

riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga

för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att

medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om

ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av

66

säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en

revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är

förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.

Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella

bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar

granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse

för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,

vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om

ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalande om ESEF-rapporten

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

års- och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap 4 a § lag (2007:538) om värdepap-

persmarknaden för Eniro Group AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt

uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt

väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Granskning av

det enhetliga elektroniska rapporteringsformatet (Esef) för årsredovisningar och

koncernredovisningar för företag med värdepapper som är noterade på reglerade

marknader inom EU. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Eniro Group AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som

grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten

har upprättats i enlighet med 16 kap 4 a § lag (2007:538) om värdepappersmark-

naden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt

är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap 4 a § lag (2007:538) om

värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi

planerar och genomför vår granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att

Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet

är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som

utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (Inter-

national Standard on Quality Management 1) som kräver att företaget utformar,

implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen

och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att

Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka

åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga

felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som

är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den

interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlig-

heten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av

Esef-rapporten, dvs. om filen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska

specifikation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815

och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.Vidare omfattar granskningen även

en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjlig-

gör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-,

balans-, och egetkapitalräkningar samt kassaﬂödesanalysen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 28-31

och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning

har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-

rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning

och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och

god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6

§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga

delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisors yttrande avseende hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 26-27 och

för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande

om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 20 april 2023

Grant Thornton Sweden AB

Daniel Forsgren

Auktoriserad revisor

67

MSEK 2022 2021 2020 2019 2018

KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG

Nettoomsättning 930 828 882 1 060 1 393

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 148 133 134 76 206

Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) 65 -97 -595 -396 -513

Resultat före skatter 44 -114 -101 -474 -580

Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 48 -107 -68 -637 -592

KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG

Tillgångar Tillgångar

Goodwill 470 414 520 1 034 1 470

Övriga anläggningstillgångar 245 231 342 731 896

Omsättningstillgångar 367 370 329 340 326

Summa tillgångar 1 081 1 015 1 191 2 105 2 692

Eget kapital och skulder Eget kapital och skulder

Eget kapital (moderbolagets aktieägare) 305 93 195 -313 358

Innehav utan bestämmande inﬂytande 1 1 10 40 39

Långfristiga skulder 361 523 524 1 864 1 732

Kortfristiga skulder 415 398 462 514 563

Summa eget kapital och skulder 1 081 1 015 1 191 2 105 2 692

KONCERNENS KASSAFLÖDE I SAMMANDRAG

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 62 71 60 51 45

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -57 -19 5 59 -50

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -31 -27 -64 -56 119

Årets kassaﬂöde -26 25 1 54 114

Femårsöversikt

68

2022 2021 2020 2019 2018

NYCKELTAL

Rörelsemarginal EBITDA, % 16 16 15 7 15

Rörelsemarginal EBIT, % 7 -12 -67 -37 -37

Genomsnittligt eget kapital, MSEK 199 138 -46 41 935

Avkastning på eget kapital, % 24,3 neg neg neg -63,3

Räntebärande nettoskuld, MSEK 95 260 274 920 822

Soliditet, % 28 9 17 neg 15

NYCKELTAL PER AKTIE FÖRE UTSPÄDNING

Årets resultat, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,73 -1,61 -1,02 -9,57 -8,91

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 0,93 1,07 0,90 0,77 0,68

Eget kapital, SEK (moderbolagets aktieägare) 0,45 0,12 0,28 -4,70 5,38

Genomsnittligt antal stamaktier exklusive eget innehav, tusental 66 556 66 556 66 556 66 556 66 433

Antal stamaktier vid periodens slut exklusive eget innehav, tusental 66 556 66 556 66 556 66 556 66 556

Antal preferensaktier serie A vid periodens slut, tusental 617 503 617 503 617 503 - -

Antal preferensaktier serie B vid periodens slut, tusental 259 259 259 259 259

Utdelning per stamaktie, SEK - - - - -

Utdelning per preferensaktie enligt stämmobeslut, SEK - - - - -

ANDRA NYCKELTAL

Medelantal heltidsanställda 775 616 710 838 1 461

Antal heltidsanställda vid årets slut 880 608 637 787 889

MRR för affärsområdet Marketing Partner, MSEK 37 37 38 41 42

Nyckeltal

69

Finansiella definitioner

Eniro presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Eniro anser att

dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledningen då de möjliggör

utvärdering av koncernens resultat och finansiella ställning. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella

mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa

finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för de mått som definieras enligt IFRS.

Namn Definition

Avkastning på eget kapital (%) Avkastning på eget kapital mäter koncernens avkastning på det kapital ägarna investerat i verksamheten

och därmed hur lönsam koncernen är för dess aktie ägare.

EBITDA EBITDA är ett mått på rörelseresultat före räntor, skatter, ned- och avskrivningar som används för att

följa upp den operativa verksamheten. EBITDA är det mått som bäst överensstämmer med kassaﬂödet.

EBITDA-marginal (%) EBITDA i förhållande till nettoomsättning används för att mäta den operativa lönsamheten samt visar

på koncernens kostnadseffektivitet.

Eget kapital per aktie Eget kapital per aktie mäter koncernens nettovärde per aktie.

Operativt kassaﬂöde Operativt kassaﬂöde mäter det kassaﬂöde som generas före effekter av förvärv/ avytringar av koncern-

företag och kassaﬂöden hänförliga till bolagets finansiering.

Räntebärande nettolåneskuld exklusive konverti-

bellån och pensionsförpliktelser

Räntebärande nettoskuld visar koncernens skuld mot kreditgivare med avdrag för likvida medel och ränte-

bärande tillgångar.

Räntebärande nettolåneskuld exklusive konverti-

bellån och pensionsförpliktelser / EBITDA

Nettoskuld i förhållande till EBITDA ger en uppskattning av koncernens förmåga att minska sin skuld.

Den representerar det antal år det skulle ta att betala tillbaka skulden om nettoskuld och EBITDA hålls

konstant, utan hänsyn tagen till kassaﬂöde avseende ränta och skatt.

Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad mäter i vilken utsträckning koncernen finansieras av lån.

Resultat per aktie före och

efter utspädning, nuvarande

antal aktier

Periodens resultat dividerat med det antal stamaktier som fanns vid rapportens publicering, vilket var 746 182 482.

FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT

Definition

Resultat per aktie före och efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare minskat med periodens andel av kumulativ

utdelning avseende preferensaktier dividerat med genomsnittligt antal stamaktier.

Genomsnittligt antal stamaktier före utspädning Det genomsnittliga antalet utestående stamaktier, exklusive eget innehav.

FINANSIELLA IFRS MÅTT

70

Namn Definition

Soliditet (%) Soliditet anger hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Det egna kapitalets storlek i förhållande

till övriga skulder beskriver koncernens långsiktiga betalningsförmåga.

Totala rörelsekostnader Produktions-, försäljnings-, marknadsförings-, administrations- och produktutvecklingskostnader exklusive avskrivningar

och nedskrivningar.

Genomsnittligt eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare IB+UB dividerat med 2.

MRR för affärsområdet

Marketing Partner

Månatliga återkommande intäkter (Monthly Recurring Revenue), utgörs av värdet av abonnemangsintäkter inom digitala marknads-

föringstjänster vid periodens sista dag. Måttet innehåller inte ordrar som inkommit i perioden men inte börjat fakturerats, däremot

ingår ordrar som sagts upp men som avslutas i en framtida period.

FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT

Namn Definition Beräkning

Medelantal heltidsanställda Beräknas som snittet av antalet heltidsanställda vid årets ingång

och periodens utgång.

(Antalet heltidsanställda vid årets ingång och periodens utgång) / 2

ÖVRIGA MÅTT

Avkastning på eget kapital

MSEK 2022 2021

Årets resultat (moderbolagets aktieägare) 48 -107

/ Genomsnittligt eget kapital 199 93

= Avkastning på eget kapital (%) 24.3 neg

Avstämning mellan rörelseresultat och EBITDA

MSEK 2022 2021

Rörelseresultat 65 -97

+ Avskrivningar 84 126

+ Nedskrivningar - 104

= Total EBITDA 148 133

/

Nettoomsättning 930 828

=

EBITDA-marginal (%) 15.9 16.1

Avstämning av räntebärande nettoskuld

MSEK 2022 2021

+ Pensionsskuld 300 456

+ Leasingskuld 25 49

- Övriga långfristiga räntebärande fordringar -7 -6

- Likvida medel -223 -239

= Räntebärande nettoskuld 95 260

Avstämning av räntebärande nettoskuld/EBITDA

MSEK 2022 2021

= Räntebärande nettoskuld exklusive konvertibellån och pensionsförpliktelser 95 260

/

EBITDA 12 månader 148 133

= Räntebärande nettoskuld/EBITDA 0,6 1,9

AVSTÄMNING FINANSIELLA ICKE-IFRS MÅTT

71

Branschspecifika begrepp

Namn Definition

Churn Antalet kunder som avslutats under perioden och som var en del av kund-

basen i förhållande till det totala antalet kunder i kundbasen.

Digital marknadsföring Samlingsnamn för våra produkter inom digital marknadsföring, söktjänster

samt Kompletterande digitala marknadsföringsprodukter.

Dynava (tidigare Voice) Nummerupplysningstjänster via samtal och SMS samt viss contact center

verksamhet. Verksamheten bedrivs i Sverige (118 118), Finland (0100100)

och Norge (1880 samt 1888).

Kompletterande digitala marknads-

föringsprodukter

Våra kompletterande digitala markands föringsprodukter är exempelvis

banner-annonser, Google AdWords och hemsidor.

Kundbas Det totala antalet befintliga kunder.

Online sök Samlingsnamn för Eniros produkter inom kärnverksamheten Digital

marknads föring innefattande digital marknadsföring, Kompletterande

digitala marknads föringsprodukter. Här innefattas tjänsterna eniro.se,

gulesider.no, krak.dk, dgs.dk samt våra mobila appar, bl a Eniros app för

Online sök, Eniro Navigation och Eniro På Sjön.

SEO Search Engine Optimization, sökmotoroptimering, samlingsnamn för

metoder och tekniker som används för att en webbsida ska rankas så högt

som möjligt i sökmotorers träfﬂistor.

Träfﬂista När användaren gör en sökning presenteras sökresultaten i det vi kallar

träfﬂistor.

Unika besökare Vi definierar en unik besökare som en unik browsersession.

Customer Acquisition Value (CAC) Kundanskaffningskostnaden är genomsnittliga försäljnings- och marknadsfö-

ringskostnader för att få en ny kund.

Customer Lifetime Value (CLV) Totala omsättningsvärdet av en genomsnittskund, Utgörs av den årliga

omsättningen av en genomsnittskund multiplicerat med antal år som kun-

derna i genomsnitt förväntas eller är kunder.

72

Information om årsstämma

Årsstämma 2023

Eniro håller årsstämma torsdagen den 11 maj 2023 kl. 11.00 på

Gårdsvägen 6 i Solna. Inregistrering till stämman börjar kl. 10.30.

För förslag på dagordning, se kallelse och dokument på

bolagets webbplats, www.enirogroup.com

Deltagande

Aktieägare som önskar delta i stämman ska:

• vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken

onsdagen den 3 maj 2023, och

• anmäla sig till Bolaget senast fredagen den 5 maj 2023.

Anmälan kan göras skriftligen till Eniro, ”Årsstämma”,

Eniro Group AB, Box 4085, 169 04 Solna eller via email

bolagsstamma@eniro.com. Vid anmälan ska anges namn,

person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer

samt antal eventuella biträden.

Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste,

utöver anmälan om deltagande i stämman, tillfälligt registrera

aktierna i eget namn i aktieboken (s.k. rösträttsregistrering)

för att få delta i stämman. Sådan omregistrering ska vara

verkställd onsdagen den 5 maj 2023 och bör begäras hos

banken eller förvaltaren i god tid före detta datum.

OMBUD OCH FULLMAKTSFORMULÄR

Aktieägare som deltar genom ombud eller ställföreträdare

bör skicka behörighetshandlingar (fullmakt och/eller

registreringsbevis) till Bolaget på ovanstående postadress

i god tid före stämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt

på Eniros hemsida, www.enirogroup.com/bolagsstyrning/

bolagsstaemmor/.

Delårsrapport Q1 2023 4 maj 2023

Årsstämma 11 maj 2023

Delårsrapport Q2 2023 29 augusti 2023

Delårsrapport Q3 2023 2 november 2023

Bokslutskommuniké 2023 27 februari 2024

Finansiellt kalendarium

© ENIRO GROUP AB, 2023

Produktion: Publicera Information AB

www.publicera.se