Årsredovisning

2022

2 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Styrelsen och verkställande direktören för Wise Group AB (publ), org.nr 556686-3576, avger härmed års-

redovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022 för moderbolaget och koncernen vilken

består av förvaltningsberättelsen (sidorna 3-5, 12-39, 42-45 och 48-61) och de finansiella rapporterna

jämte noter och kommentarer (sidorna 64-97). De lagstadgade hållbarhets- och bolagsstyrnings-

rapporterna enligt årsredovisningslagen ingår i årsredovisningen (sidorna 42-45 respektive 48-61).

Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning fastställs på

årsstämman.

3 Detta är Wise Group

4 Året i korthet

6 Koncernchefen har ordet

8 Fem skäl att investera i Wise Group

1 Verksamheten

9 Mål och vision

12 Affärsmodell och strategi

15 Finska marknaden

16 Marknadstrender

18 Medarbetare och kultur

22 Finansiellt resultat

26 Aktien

28 Risker och riskhantering

2 Specialistbolagen

33 Segmenten Rekrytering & Konsult-

uthyrning och HR Konsulting &

Ledarutveckling

34 Wise Professionals

35 Wise IT

36 K2 Search

37 SalesOnly

38 Wise Consulting

39 Wise People Group OY

3 Hållbarhet

42 Hållbarhetsrapport

4 Bolagsstyrning

48 Bolagsstyrningsrapport

58 Styrelse

60 Koncernledning

5 Räkenskaper

64 Räkenskaper och noter

97 Förslag till vinstdisposition

98 Revisionsberättelse

102 Femårsöversikt

104 Nyckeltal och definitioner

6 Årsstämma och

övrig information

110 Årsstämma 2023

111 Ordlista

112 Historik

114 Finansiell kalender och kontakt

Innehåll

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 3

Wise Group är ett av Sveriges ledande företag inom HR och

ledarskap. Genom våra specialistbolag erbjuder vi HR konsulting,

ledarutveckling, r ekrytering och k onsultuthyrning.

Wise Group grundades med övertygelsen att människor som får möjlighet att nå sin fulla

professionella potential gör skillnad på riktigt. Vi tror på kraften som uppstår när rätt person

matchas med rätt möjlighet. Medarbetare som får möjlighet till utveckling och samarbete

mår bättre och presterar bättre. På så sätt bidrar vi till våra uppdragsgivares framgång

genom ett mer mänskligt och modigt näringsliv och en mer hållbar framtid.

Vår styrka är våra starka varumärken som vi byggt genom spetskompetens inom HR och

kompetensförsörjning. Tillsammans är vi en snabbrörlig koncern med ett ledande helhetser-

bjudande inom HR-relaterade tjänster för företag och organisationer.

Mission

När människor når sin fulla professionella

potential gör de skillnad på riktigt.

Vision

Den självklara utvecklingspartnern för

företag och organisationer som vill nå sin

fulla potential genom att sätta människan

i centrum.

Värdeord

Passion – Kvalitet – Tillväxt

Detta är Wise Group | Förvaltningsberättelse

1 600

kunder

820

specialister

8

varumärken

Noterat på Nasdaq

Stockholms huvudlista

Vi får människor och

företag att växa

H

R

K

o

n

s

u

l

t

i

n

g

&

L

e

d

a

r

u

t

v

e

c

k

l

i

n

g

R

e

k

r

y

t

e

r

i

n

g

&

K

o

n

s

u

l

t

u

t

h

y

r

n

i

n

g

Wise Group

4 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Stark tillväxt

Omsättningen ökade med 22,3 procent.

Högre EBITDA

EBITDA ökade med 11,5 procent till 67,9 Mkr. EBITDA belastas med

personalrelaterade kostnader förknippade med organisations-

förändringar om 6,1 Mkr (0,0).

Fortsatta framgångar i Finland

Tillväxten i Finland var 42,7 procent med en EBITDA-marginal på 17,3

procent.

Starkt kassaﬂöde

Det operativa kassaﬂödet ökade med 164,7 procent till 57,7 Mkr.

Nettoomsättning och EBITDA-marginal

Kv1

2021

Kv 2

2021

Kv 3

2021

Kv 4

2021

Kv 1

2022

Kv 2

2022

Kv 3

2022

Kv 4

2022

Nettoomsättning, Mkr EBITDA-marginal, %

0

50

100

150

200

250

300

0%

2%

4%

6%

8%

10%

Hållbarhetsmål

0

20

40

60

80

100

eNPS

1

Engagemangsindex

Ledarskapsindex

2021 2022

Branschsnittet

1

eNet Promoter Score (eNPS) är en undersökningsmetod som bygger på frågan:

”Hur troligt är det att du skulle rekommendera det här företaget som arbetsplats

till en vän?”

Tillväxt på 22,3 procent

och starkt kassaﬂöde

Förvaltningsberättelse | Året i korthet

Nyckeltal för koncernen

Mkr om inte annat anges 2022 2021

Nettoomsättning 910,5 744,6

EBITDA 67,9 60,9

EBITDA-marginal, % 7,5 8,2

Rörelseresultat 29,5 38,3

Rörelsemarginal, % 3,2 5,1

Resultat före skatt

1)

26,8 69,1

Årets resultat 19,1 41,4

Investeringar 8,1 5,7

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 57,7 21,8

Avkastning på genomsnittligt totalt kapital, % 4,7 14,6

Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % 14,0 49,3

Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,1

Resultat per aktie, kr 2,59 8,07

Utdelning per aktie kr

2)

4,00 4,00

Medeltal anställda 592 491

Antal anställda vid årets slut 676 549

1

I resultat före skatt år 2021 ingår vinsten från avyttringen

av Edge HR på 29 Mkr.

2

Styrelsen har föreslagit årsstämman att för verksamhetsåret

2022 utgår ordinarie utdelning med 4,00 kr.

Under 2021 avyttrades verksamheterna Brilliant Future och Edge HR. Den finansiella

informationen för 2021 har justerats för avyttringarna. Samtliga uppgifter omfattar

de i koncernen kvarvarande verksamheterna om inte annat anges.

H

R

K

o

n

s

u

l

t

i

n

g

&

L

e

d

a

r

u

t

v

e

c

k

l

i

n

g

R

e

k

r

y

t

e

r

i

n

g

&

K

o

n

s

u

l

t

u

t

h

y

r

n

i

n

g

Wise Group

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 5

Året i korthet | Förvaltningsberättelse

6 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Koncernchefen har ordet

Den fortsatta tillväxten och starka finansiella ställningen visar att

vi har en solid position som en ledande aktör inom HR och kvalifice-

rad kompetensförsörjning. Vi har byggt vår framgång genom goda

kundrelationer, välkända varumärken, motiverade medarbetare och

konsulter, skickliga ledare och ett omfattande nätverk av aktiva

kandidater. Kärnan är vår affärskultur där kundernas behov och

vår förmåga att erbjuda dem lösningar – idag och imorgon – är vår

samlande och gemensamma drivkraft. Vår kultur, präglad av både

djupt kunnande och professionell kreativitet, gör oss attraktiva och

relevanta för våra kunder, medarbetare och partners.

Omsättningen ökade med 22,3 procent till 910,5 Mkr under 2022,

drivet av generellt stark efterfrågan på våra specialistbolags

erbjudanden. EBITDA ökade med 11,5 procent till 67,9 Mkr. Vi har

under 2022 tagit det strategiska beslutet att fortsätta arbetet

med att öka effektiviteten för att säkerställa Wise Groups tillväxt

och lönsamhet på längre sikt.

2022 var det första året då Wise Group verkade som en renodlad

grupp av konsultbolag. Under 2021 knoppade vi av våra produkt-

bolag Brilliant Future och Edge HR vilket gjort vårt erbjudande mer

tydligt samtidigt som vårt kundfokus ökat.

Ny, hög kompetens

Utmärkande för 2022 är den starka återväxten av vår organisation.

Till följd av den goda efterfrågan på våra tjänster satte vi själva

under 2022 rekryteringsrekord för ett enskilt år med cirka 140 nya

medarbetare. Under pandemiåret 2020 genomförde vi en kraftig

neddragning på drygt 110 personer. Från 2021 började vi åter an-

ställa personal. När vi nu stänger 2022 har drygt 60 procent av alla

anställda arbetat högst tre år i koncernen. Vårt eNPS, som visar hur

attraktiv vi är som arbetsgivare, har stigit under året. Samtidigt har

index för medarbetarnas engagemang hållit sig konsekvent på en

hög nivå. Det här, tillsammans med vår omsättningsökning, är bevis

på att vi kan växa antalet medarbetare betydligt och samtidigt

behålla vårt starka kundfokus och goda leveransförmåga.

Den enskilt viktigaste faktorn till att vi lyckats så väl med de

omfattande rekryteringarna och introduktionen, är våra professi-

onella ledare. Vi har totalt 45 ledare i koncernen i form av chefer

inom stabsfunktioner, verkställande direktörer i specialistbolagen,

affärsområdes- eller regionchefer och teamledare. Med tydligare

strukturer, effektiva introduktionsprogram, mer robust service och

utökad handledning har vi skapat goda förutsättningar för med-

arbetare att snabbt kunna ta sina roller och uppdrag för att bidra

direkt i verksamheten.

HOW förstärker vårt Why

En annan faktor som påverkat hela organisationen positivt är att

vi från mars 2022, då pandemirestriktionerna hävdes, äntligen

kunde börja använda vårt nya huvudkontor ”House of Wise” fullt

ut. HOW som vi kallar det för, har blivit den mötesplats som vi drömde

och planerade för. I HOW har vi skapat ett levande varumärke och

konceptet ”professionellt, familjärt och tidlöst edgy” som vi kommer

fortsätta att utveckla.

Det ska vara en härlig upplevelse att komma till Wise och mötas av

den energi, kreativitet och värme som finns hos oss.

Effektiv go-to-market strategi genom välkända

varumärken

Under 2022 gav vi undersökningsbyrån Kantar i uppdrag att göra

en genomlysning av våra varumärken. Resultatet av undersök-

ningen är en tydlig bekräftelse på att vår strategi att verka genom

specialistbolag är effektiv. Våra specialistbolag och affärsområden

är välkända, välrenommerade och ledande varumärken inom sina

nischer. Att vi dessutom får utmärkta omdömen av våra kunder visar

att vi är relevanta och ligger i framkant. Det befäster vår överty-

gelse att en unik konkurrensfördel är att vi går till marknaden som

specialister med styrkan av en koncern.

Vi ska fortsätta växa lönsamt

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 7

”Vår unika konkurrensfördel

är att vi går till marknaden

som specialister med

styrkan av en koncern”

Koncernchefen har ordet

Den nya tillgången – proaktiv

kompetensförsörjning

Vi är nu i en sämre konjunktur med stora osäkerheter. Samtidigt

rapporteras det om fortsatt stort behov av kompetens i näringslivet

både i Sverige och i Finland. Från vårt håll ser vi också att närings-

livet både utforskar och behöver arbeta på nya sätt med kompe-

tensförsörjning, där tidsfaktorn blir allt mer kritisk. För oss innebär

det här växande möjligheter för vår konsultverksamhet. Vi har

förmågan att såväl finna och matcha rätt kompetens som att stötta

bolagen i att proaktivt designa och sätta upp effektiva funktioner,

skapa kompetensﬂöden, utarbeta kandidatstrategier samt erbjuda

relevant kompetens i rätt tid och fas.

Vi ser inte att näringslivet slutar rekrytera i en svagare konjunktur,

däremot lägger de allt större vikt vid att hitta rätt och utvecklingsbar

kompetens från början och att få medarbetare att stanna kvar. Det

här är en bra utveckling för oss som arbetar med HR, organisationsut-

veckling och rekrytering. En av våra viktigaste tillgångar är våra stora

kandidatnätverk som vi arbetar strategiskt och fokuserat med för att

förädla relationerna så att vi ständigt ska vara relevanta för dem.

Stark finansiell ställning

Med en sämre konjunktur är det tryggt att veta att Wise Group har

en god finansiell ställning. Avyttringen av produktbolagen under

2021 gjorde oss också finansiellt starkare med god likviditet, hög

soliditet och fina kassaﬂöden. Vi förbättrade kassaﬂödet under

2022 med drygt 164 procent till 57,7 Mkr och vid årets slut hade vi

över 100 Mkr i likvida medel, motsvarande 14 kr per aktie.

Bra grund för lönsam organisk tillväxt

Det tydliga målet 2023 är att fortsätta växa lönsamt organiskt och

öka vår effektivitet. Vi ser spännande möjligheter med både nya

och befintliga kunder i Sverige och Finland. Under pandemiåren

visade vi att Wise Group har den kompetens och kraft som behövs

för att göra genomgripande förändringar och snabbt ställa om

organisationen om det behövs. Vi har kommit ur pandemiåren med

starkare kandidat- och konsultnätverk, många nya köpare och

stärkta relationer med befintliga kunder. Vi har också ett ﬂertal

initiativ på gång, merparten inom vår fortsatta digitalisering, som

ska förbättra och effektivisera processer och arbetssätt.

När vi nu går in i 2023 har vi ett bra utgångsläge. Wise Groups storlek

och breda affärsmix har visat sig vara en tillgång i osäkra tider.

Vi är organiserade för att möta en något svagare marknad med

proaktiv och uppsökande försäljning och ett större fokus på tjänster

relaterade till förändringsprocesser och ledarutveckling. Detta,

tillsammans med vår starka finansiella ställning, ger oss stabilitet

och handlingsfrihet oavsett konjunkturläge.

Jag ser därför framtiden an med stor tillförsikt. Vi har en stark

organisation, attraktiva erbjudanden och utmärkt förmåga att ta

oss an kundernas utmaningar. Tillsammans ska vi fortsätta arbeta

för hållbar tillväxt och vår mission att bidra till ett modigare och

mänskligare näringsliv.

Ingrid Höög

VD och koncernchef

8 | Wise Group | Årsredovisning 2022

1. Solid position med välkända varumärken

Wise Group är en familj av specialistbolag i samverkan vilket ger

oss en unik position på HR-området.

Vår strategi med specialistbolag gör att vi kan skapa attraktiva och

konkurrenskraftiga kunderbjudanden. Alla våra specialistbolag har

starka marknadspositioner inom sina nischer och strävar efter att

ligga i framkant av branschens utveckling.

Såväl specialistbolagen som koncernen Wise Group har starka

varumärken med hög igenkänningsfaktor. Våra kunder förknippar

Wise Group och specialistbolagen med ledande spetskompetens

inom HR.

Vår framgång bygger på vår förståelse för kundernas behov och en

stark säljkultur. Vi strävar efter att lära känna våra kunder så väl att vi

kan hjälpa dem att realisera sin potential redan i dag samtidigt som vi

förutser deras framtida behov. Det är grunden till att vi har många och

långa kundrelationer inom alla våra verksamhetsområden.

Vår solida marknadsposition ger oss goda förutsättningar att fort-

sätta växa med såväl befintliga som nya kunder.

2. God tillväxt drivet av starkt erbjudande

Vårt tillväxtmål är en genomsnittlig årlig organisk intäktsökning över

en konjunkturcykel på 8–10 procent. Efterfrågan på våra tjänster växer

genom att vi ständigt erbjuder marknadens vassaste och mest

relevanta HR-tjänster.

Vår tillväxt drivs också av digitaliseringen. Vi ser att det sker en

kompetensglidning hos kunderna där roller går i varandra samtidigt

som allt mer av deras affärer och verksamhet digitaliseras. Det leder

till att kunderna efterfrågar andra kompetenser och behöver stöd

för att hantera sin digitala omställning vilket också påverkar vårt

erbjudande. Genom våra specialistbolag och vår förmåga att ligga

i framkant av utvecklingen är vi snabbrörliga och kan anpassa vårt

erbjudande till förändringarna på marknaden.

Vår förmåga att förse våra kunder med kompetens, kunskaper och

insikter för kloka beslut genererar hög omsättningstillväxt. Sedan

noteringen på Nasdaq First North 2007 har vår genomsnittliga årliga

tillväxttakt uppgått till 17,9 procent.

3. Uthållig god lönsamhet och utdelning

Vårt lönsamhetsmål är en rörelsemarginal (EBIT) på 6–8 procent över

en konjunkturcykel. Vi satsar medvetet på att växa inom segment

med högre lönsamhet som konsulting och strategisk rekrytering. Vi

fokuserar också på kundsegment där vi bedömer att det finns en bra

underliggande marknadstillväxt eller ett konjunkturoberoende.

Tack vare koncerntillhörigheten och samverkan mellan specialist-

bolagen kan vi både skapa högre tillväxt och kostnadssynergier.

Intäktssynergierna skapas genom bland annat korsförsäljning och

säljsamordning i en central KAM-funktion. Kostnadssynergierna får

vi främst ut genom att dela gemensamma tjänster inom till exempel

IT och ekonomi. På så sätt stärker vi förutsättningarna för en uthål-

lig, god lönsamhet.

Wise Groups utdelningspolicy är att två tredjedelar av resultatet

efter skatt som grundregel ska delas ut till aktieägarna. Periodvis,

när bolagets finansiella ställning så tillåter eller kräver, kan utdel-

ningen tillåtas avvika från denna norm. För verksamhetsåret 2021

var utdelningsandelen 71,4 procent och för 2022 är den föreslagna

utdelningsandelen 154,8 procent.

4. Attraktiv arbetsgivare

Vår viktigaste tillgång är våra 820 specialister och deras spetskom-

petens. Därför är det viktigt att medarbetarna gillar att jobba hos

oss och att de kan utvecklas och avancera inom våra bolag. Våra

underkonsulter är eftertraktade för sin kompetens och vi har starkt

fokus på att säkerställa att konsulterna är kunniga och uppdaterade

inom relevanta områden.

Det är ett styrketecken att vår medarbetarnöjdhet ligger på en

stabil hög nivå. Vår position som en attraktiv arbetsgivare och

förtroendet för våra ledare ligger också stadigt högre än

branschsnittet.

5. Starka ägare och erfaren styrelse

Wise Group har långsiktiga huvudägare vilket visar på ett högt

förtroende för bolaget och dess utveckling. Bolagets grundare

och styrelseledamoten Stefan Rossi är långsiktig ägare med 35,3

procent av aktierna och rösterna.

Styrelsen representerar gedigen och bred kompetens inom finansie-

ring, entreprenörskap, IT och digitalisering.

Fem skäl att investera

i Wise Group

Fem skäl att investera i Wise Group

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 9

Vår vision

Den självklara utvecklingspartnern för företag och

organisationer som vill nå sin fulla potential genom

att sätta människan i centrum.

Vårt operativa mål

Vi ska bli en erkänt attraktiv utvecklingspartner och hel-

hetsleverantör, med nordisk räckvidd och svensk bas, inom

specialistrekrytering och HR konsulttjänster. Vi ska ta en

position som Nordens främsta aktör inom hållbar kompe-

tensförsörjning.

Övergripande mål

Att bygga ännu starkare relationer med våra kunder

och kandidater och stärka vår position som en utveck-

lingspartner.

Finansiella mål

Wise Group ska nå en genomsnittlig årlig organisk

tillväxt om 8 - 10 procent över en konjunkturcykel med

en rörelsemarginal om 6 - 8 procent.

Mål och vision

10 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Verksamheten

12 Affärsidé och strategi

15 Finska marknaden

16 Marknadstrender

18 Medarbetare och kultur

22 Finansiellt resultat

26 Aktien

28 Risker och riskhantering

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 11

1

Wise Group är en familj av specialistbolag i samverkan. Inom våra

bolag arbetar vi med nischade team eller affärsområden, vissa med

egna varumärken. Vår inriktning på specialisering främjar en stark

kultur med passion för att lösa kundernas specifika utmaningar.

Med våra mindre enheter blir vi dessutom snabbrörliga och rele-

vanta för våra målgrupper och intressenter. Samtidigt har vi en unik

styrka av att vara många specialister inom ﬂera expertområden,

samlade i en och samma koncern.

Vår viktigaste konkurrensfördel är den kunskaps- och affärskultur

vi skapar genom det interna kompetensutbytet och förmågan att

dela kunskap inom vårt gemensamma specialistområde – att bygga

framgångsrika, lönsamma företag. Vi uppmuntrar och strävar efter

att skapa synergier mellan våra dotterbolag och individer inom till

exempel marknadskunskap och försäljning. Nya affärsmöjligheter

och målgruppsbaserade tjänster uppstår genom utbyte av poten-

tiella kunder, kund- och projektsamarbeten samt gemensamma

seminarier och events.

Vår viktigaste tillgång – konsulter och kandidater

Vår viktigaste tillgång är våra konsulter och kandidater. Vi arbetar

ständigt med att utöka räckvidden och utveckla relationerna till

kompetenta konsulter och relevanta kandidater.

Konsulterna utför uppdrag på kort eller lång sikt hos kund. Ibland

avslutas uppdraget genom att konsulten erbjuds fast anställning hos

kunden. Hög kvalitet vid utförandet stärker kundrelationen och spe-

cialistbolagets varumärke. Vår kandidatdatabas är omfattande och

täcker kompetenser inom bland annat ledarskap, HR, lön, adminis-

tration, ekonomi, IT, försäljning och marknad samt kommunikation. Ju

bättre konsulternas och kandidaternas kompetens kan matchas med

kundens behov, desto högre sannolikhet att både kund och konsult/

kandidat är nöjda med våra specialistbolags prestation.

Starkt kundfokus

Vi har drygt 1 600 aktiva kunder i alla branscher i Sv erige och

Finland. Kunderna omfattar ett brett spektrum men primärt små

och medelstora företag med välkända B2B- och B2C- varumärken,

organisationer och en mindre andel offentlig sektor.

Många företag står inför strategiska utvecklingsresor som kräver

ett nytt sätt att tänka kring kompetensförsörjning, HR och ledar-

skapsfrågor för att de ska nå sina affärsmål. Med våra spetskom-

petenser blir vi en viktig utvecklingspartner till våra kunder under

den här omställningen. Genom vårt erbjudande och förmåga att

ligga i framkant stärker vi kundernas konkurrenskraft och säkerstäl-

ler att deras mål och strategi hänger ihop på ett tydligt sätt med

strukturer, arbetssätt, ledarskap och värderingar. Vi förser dem med

rätt kompetens och förmågan att kompetensutveckla i en omvärld

som snabbt förändrar sig.

Vi vill känna våra kunder så väl så att vi kan hjälpa dem att realisera

sin potential redan i dag samtidigt som vi förutser deras framtida

behov. Vi är proaktiva och tar initiativ till erbjudanden som vi tror

kan leda till förbättringar i framtiden. Relationerna med våra kunder

präglas av professionalism, engagemang och empati. Vår ambition

är att alltid skapa utveckling och framgång för våra kunder liksom

för våra kandidater.

Vi har en diversifierad kundportfölj med både nya kunder och

långvariga relationer med kunderna där återköpsfrekvensen är ett

viktigt nyckeltal. Vårt breda utbud ger oss stor potential att växa

med befintliga kunder. Samtidigt söker vi proaktivt nya kunder och

utvecklar nya tjänster och erbjudanden utifrån identifierade behov

på marknaden. Det är vårt primära sätt att tillämpat i affären,

arbeta med innovation.

Spetskompetens med

styrkan av en koncern

Förvaltningsberättelse | Affärsmodell och strategi

Vår grundstrategi är att nå marknaden genom specialisering. Hur vi

positionerar oss avseende erbjudande, pris och varumärke baseras

på denna grundstrategi. Vi vet att våra kunder föredrar att göra

affärer med specialister framför generalister. Därför har vi valt att

driva vår verksamhet i form av specialistbolag. Det är en konkurrens-

fördel att kunna erbjuda spetskompetens i kombination med bred-

den och styrkan av en ledande nordisk koncern.

12 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Affärsmodell och strategi | Förvaltningsberättelse

Lönsamhet och effektivitet

Som kunskapsföretag med konsulttjänster trimmar och utvecklar vi

ständigt det befintliga erbjudandet. Den interna produktiviteten

och effektiviteten är vårt primära sätt att förbättra vår lönsamhet.

Vid sidan av ständiga förbättringar i den löpande verksamheten

fortsätter vi att välja ut och satsa på strategisk och riktad tjänste-

och kundutveckling för att kunna vara en partner för framtiden.

Denna typ av utveckling kräver kontinuitet i relationer och personer.

Därför finns det ett direkt samband mellan förmågan att utveckla

verksamheten lönsamt och vår attraktion som arbetsgivare. Den

arbetsmiljö som vi skapar, där vår kultur frodas, bidrar till att duktiga

medarbetare stannar kvar därför att de kan utveckla sig själva och

sin kompetens. Det är en miljö som specialister attraheras av och

vill vara en del av.

Vår attraktionsmodell baserar sig på kulturella synergier där själv-

ledarskap, tvärprofessionellt utbyte och sociala aktiviteter bidrar

till en rik och stimulerande prestationsdriven arbetsmiljö. Gemen-

samma grundvärderingar, säljkultur, uppförandekod, kompetensut-

veckling, ledarprogram, on-boarding och kick-off bidrar attraktion

och intern mobilitet. Externt bidrar den till nöjda kunder, omsorg

och kontinuitet i kundrelationer. Kommersiella intäktssynergier skapas

genom systematisk korsförsäljning och övergripande nyckelkunds-

utveckling baserad på en gemensam strategi för kundrelationer.

Kostnadssynergier uppnår vi främst genom klok hantering av

gemensamma resurser, investeringar och utvecklingskostnader.

Ett exempel på detta är en samfinansierad gemensam funktion för

tjänster inom ekonomi, lön, IT, telefoni, HR-infrastruktur och utbild-

ning, strategiska inköp, interninformation, kontors- och mötesverk-

samhet, resebokning och back-officetjänster. I vår utvecklingsplan

ser vi att gemensamt ”back-end” systemstöd, dataanalys och

infrastruktur ger stora möjligheter att finna skalfördelar i hantering

av processer som i sin tur bidrar till effektivitet och effekt. Detta

inbegriper även kompetenshöjning genom kompetensväxling och

utbildning.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 13

K

o

n

s

u

l

t

e

r

W

i

s

e

I

T

S

a

l

e

s

O

n

l

y

K

2

S

e

a

r

c

h

W

i

s

e

P

e

o

p

l

e

G

r

o

u

p

O

Y

P

a

s

s

i

o

n

T

i

l

l

v

ä

x

t

K

v

a

l

i

t

e

t

W

i

s

e

P

r

o

f

e

s

s

i

o

n

a

l

s

W

i

s

e

C

o

n

s

u

l

t

i

n

g

K

a

n

d

i

d

a

t

e

r

Kunder

Förvaltningsberättelse | Affärsmodell och strategi

14 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Vårt erbjudande

Vi är 820 specialister inom rekrytering, konsultuthyrning,

HR-konsulting, ledar- och organisationsutveckling.

Våra specialistbolag erbjuder i huvudsak följande:

Wise Professionals: Rekrytering och konsultuthyrning inom HR,

lön, ekonomi, marknad och administration. I Wise Professionals

ingår också The Pace, Eqonomy och KiMM.

Wise IT: Rekryterar och hyr ut konsulter inom IT-området.

K2 Search: Rekryterar ledare och specialister.

SalesOnly: Rekryterar säljchefer och säljare samt hyr ut

interimkonsulter inom försäljning.

Wise Consulting: Konsulttjänster inom HR, ledarskap,

organisationsutveckling och coaching.

Wise People Group OY: Säljer samordnat erbjudandena från

Wise IT, K2 Search, SalesOnly och Wise Consulting i Finland.

Wise Group erbjuder också attraktionstjänster, affärsutveck-

lingsstöd, servicedesign samt affärs- och kundanalys.

Under 2022 genomförde vi en omfattande varumärkesunder-

sökning som visar att våra varumärken är mycket starka.

Undersökningen genomfördes av Kantar som är experter

på varumärkesmätningar. Uppdraget var att ta reda på

respektive varumärkes styrka i förhållande till konkurrenterna

samt hur de uppfattas vara positionerade. För att göra detta

genomfördes en kvantitativ undersökning mot HR-chefer

och rekryterande chefer. Dessutom genomfördes en separat

undersökning där Kantar kartlade hur de olika varumärkena

står sig i kandidaternas ögon.

Kantal genomförde över 700 intervjuer online med drygt 440

köpare som rekryterar inom våra kompetensområden. I urvalet

ingick HR-, IT-, sälj-, ekonomi- och marknadschefer samt VD:ar

som under de senaste tre åren använt sig av en byrå inom

rekrytering, interim, konsultuthyrning eller kontorsbemanning för

befattningar som är aktuella för respektive varumärke.

Dessutom genomfördes över 1 000 intervjuer oline med kandi-

dater. I urvalet ingick yrkesarbetande specialister, chefer och

ledare inom kompetensområden såsom IT, ekonomi, marknad,

försäljning och ledning och som kan tänka sig byta jobb.

Resultatet var mycket starkt. Av de tillfrågade hade 69 procent

hört talas om Wise Group och nästan varannan, 45 procent,

kände till koncernen mer än bara till namnet. Våra olika

varumärken uppfattas också som marknadsledande bland

såväl köpare som kandidater inom samtliga kategorier: HR, IT,

försäljning, chefer och specialister, marknad och kommunikation,

ekonomi och administration.

Wise People Group OY

Bevisat starka varumärken

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 15

Finska marknaden | Förvaltningsberättelse

Finland en stark

tillväxtmarknad

Finland är en betydelsefull tillväxtmarknad för Wise Group. Under

de senaste fem åren har intäkterna i Finland med i snitt vuxit med

29,4 procent per år och röda siffror vänts till en EBITDA-marginal

på 17,3 procent. Wise Group ser goda möjligheter att fortsätta den

positiva utvecklingen.

Finland har en befolkning på cirka 5,5 miljoner med 3,4 miljoner

personer som arbetar. Med runt 295 000 företag som sysselsätter

1,4 miljoner medarbetare är det en attraktiv marknad där Wise

Group har byggt en stark position.

Finska handelskammaren har 2022 publicerat en rapport där kom-

petensbristen i landet beskrivs som kronisk och så stark att den inte

påverkas negativt av den allmänna ekonomiska utvecklingen. För

det finska näringslivet är därför kompetensförsörjning och attrak-

tion centrala frågor där många är i behov av strategisk vägledning

och konkret stöd för att inte förlora konkurrenskraft.

”Vår styrka är att vi möter kunderna med vår spjutspetskompetens

och förmåga att förstå människor och affärer”, säger Jonas Weckström,

VD för Wise Groups finska verksamhet. ”Samtidigt har vi en unik

styrka genom den bredd våra specialistbolag uppvisar gemensamt.

Vi är snabba och har ett effektivt internt samarbete vilket ger oss

stora konkurrensfördelar.”

Wise Group har drygt 200 finska kunder inom ett stort antal

branscher och ett 50-tal medarbetare. Under de senaste åren

har många nya medarbetare rekryterats och Jonas Weckström

konstaterar att affären idag är mer uthållig eftersom beroendet av

enskilda medarbetare minskat väsentligt.

”Vår kultur och passion för kompetensfrågor, strategi, kultur och

ledarskap gör att jag ser positivt på vår förmåga att fortsätta

stärka vår position i Finland”, avslutar Jonas Weckström.

Wise People Group OY

16 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Marknadstrender

Förvaltningsberättelse | Marknadstrender

16 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förutsättningarna för näringslivet är ut-

manande idag och förmågan att attrahera

och behålla kompetens är därför högst upp

på ledningarnas agendor. Många före-

tag och organisationer känner oro för att

misslyckas med att attrahera och behålla

kompetens och det finns fem faktorer de

måste förhålla sig till för att lyckas.

Kultur, strategi och arbetssätt

måste hänga ihop

För att vara attraktiv och behålla kompe-

tens måste företag idag förstå hela sitt

erbjudande som arbetsgivare. Schyssta

villkor är en hygienfaktor och det handlar

också om att säkerställa att medarbetarna

kan växa, lära nytt, utvecklas och kunna

vara sig själva. För att nå dit måste mål

och strategi hänga ihop på ett tydligt sätt

med strukturer, arbetssätt, ledarskap och

värderingar.

Stimulera lärandet

När marknaderna och omvärlden förändrar

sig i hög takt måste företag och organisa-

tioner snabbt kunna tänka nytt. Det kräver

mindset och förhållningsätt hos medar-

betarna som innebär att de är öppna för

nya arbetssätt, att de kan gå in i nya roller

och är beredda att lära nytt. För att få en

lärande organisation krävs hög psykologisk

trygghet och tillit, en kultur där medarbetarna

vågar misslyckas och experimentera. Det i

sin tur kräver ett ledarskap som stimulerar

till kreativitet och ger utrymme för misslyck-

anden.

Rätt kompetens

är affärskritiskt

Vår värld förändrar sig allt snabbare och blir allt mer oförutsägbar.

Rätt kompetens idag och framöver är avgörande för ett företags

förmåga att snabbt anpassa sig till ändrade marknader och en

föränderlig omvärld.

1 2

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 17

Marknadstrender | Förvaltningsberättelse

Marknadstrender | Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 17

Var relevant och hållbar

Idag måste företag och organisationer vara

seriösa, hållbara varumärken som är rele-

vanta för både medarbetare och personer

som de vill attrahera. De måste kunna

måla upp en attraktiv bild och en resa för

både befintliga och blivande medarbetare.

Därför behöver de arbeta med sin kultur,

ledarskap och värderingar. Det handlar om

att kunna svara på frågorna om ”hur kan

jag utvecklas?”, ”hur är ledarskapet?”, ”vad

är värderingarna och kulturen?”, ”kan jag

göra skillnad här?”.

Bygg tillhörighet

Numera arbetar många i en hybrid arbets-

miljö med virtuella kontor och digitala

arbetssätt. Samtidigt förändras marknaderna

snabbt och en föränderlig omvärld kan

upplevas som otrygg. Därför gäller det för

företag och organisationer att bygga tillhö-

righet på nya sätt. Det ställer höga krav på

ledarskapet eftersom bra, hållbara lösningar

kräver att medarbetarna involveras och

också får fatta besluten.

Skaffa en utvecklingspartner

Många företag och organisationer känner

sig rådvilla vem de ska vända sig när det

gäller strategiska och komplexa fråge-

ställningar som rör arbetsgivarvarumärke,

attraktion, kompetensutveckling, arbets-

miljö och förändringsarbete. Därför söker

företagsledningar och chefer utvecklings-

partners som kan ge stöd i utvecklingen av

hållbara och anpassningsbara processer

för att kompetensförsörja och organisera

verksamheten bättre. Nu och i framtiden

behöver vi finna sätt att använda våra

mänskliga resurser på ett klokare och mer

innovativt sätt som i sin tur ska kunna

generera värde och lönsamhet om och om

igen genom kultur, struktur och arbetssätt.

Tekniken blir en viktig möjliggörare i denna

förﬂyttning.

3 4 5

18 | Wise Group | Årsredovisning 2022

För att möta förändringarna i omvärlden måste vi – precis som våra

kunder - vara nyfikna på vilken kompetens vi behöver och hur vi kan

vara attraktiva för de som har denna kompetens. Vi behöver också

kunna erbjuda en miljö som ger utrymme för utveckling och utbyte.

Genom att skapa en lärande kultur med kund och kunskap i fokus

kan våra medarbetare skapa den bästa tiden i sina karriärer hos oss.

Det ständiga lärandet

Den egna drivkraften och möjligheten att dela och ta del av ny kun-

skap är grunden för att stimulera till kontinuerligt lärande. Hos oss

handlar det också om att utmana och stimulera specialisten genom

täta dialoger mellan chef och kollegor som handledare.

Fungerande självledarskap kräver tydliga uppdrag och ramar inom

vilka medarbetare kan rådgöra med sin chef vad de ser att de

behöver för att vara professionellt framgångsrika. Det i sin tur fordrar

trygga ledare som är rustade för att vara en coachande ledare.

Ledarskapet i fokus

Att vara ledare i en kultur med självledarskap ställer krav på lyhördhet,

förmågan att ha en plan för varje medarbetare och att våga ifråga-

sätta faktabaserat och att utmana. Med ett sådant ledarskap

bygger vi en lärande kultur där medarbetarna känner glädje och

gemenskap. Genom att skapa balans mellan förväntningar och

förmåga blir det roligt att jobba hos oss.

Stark affärskultur

Med vår egen kultur som grund har vi förmågan att hjälpa andra

företag att bli framgångsrika och lönsamma. Det gör vi genom att

också få deras medarbetare att utveckla sin kompetens, samarbeta,

frigöra affärsnytta och på så sätt stärka konkurrenskraften.

Hos oss är det viktigt att våra medarbetare har en stark säljförmåga,

en vilja att möta nya kunder och kompetens att erbjuda befintliga

kunder ﬂer tjänster ur vårt utbud. Det kräver att vi är kommersiellt

nyfikna och med en passion för vad som gör företag framgångsrika

och lönsamma.

Under pandemin sattes vår kultur på prov och visade sig vara

både uthållig, robust och innovativ. Vår mission är att bidra till

ett modigt och mänskligt näringsliv vilket också präglar vårt eget

interna arbete. Under pandemin visade vi på vår förmåga att fatta

tuffa beslut, genomföra kraftiga neddragningar och samtidigt få

ihop omtanke om medarbetare och omvärld, marknad och kund.

Vi fattade kommersiella beslut, fokuserade och skiftade om i vårt

affärserbjudande. På kort tid lade vi om i stort sett alla våra arbets-

processer från fysiska möten till digitala format. Vi byggde om våra

betalevents till nationella digitala produktioner som dessutom gav

oss ökad räckvidd och dubblerat antal deltagare från hela landet.

Vi byggde om våra ledarutbildningar till digitala utbildningspro-

gram i serieformat. Vi paketerade och sålde erbjudanden över våra

specialistbolagsgränser gentemot vissa funktioner och beställare

hos kunder, till exempel riktade mot e-handeln. Alla dessa erfaren-

heter och tillämpningar utgör nu en del av vår ordinarie verksamhet

och metoder.

Stabila, höga medarbetarresultat

Medarbetarundersökningar är viktiga verktyg för att styra och

leda vår grupp framåtlutat och med involvering. Vi gör varje år en

medarbetarundersökning kompletterad med en pulsmätning. På så

sätt skapar vi påverkansmöjligheter som ger engagemang och får

bättre inblick i våra medarbetares upplevelser kring hur vi leder och

driver verksamheten. I våra medarbetarundersökningar följer vi både

trender och temperatur. Utvecklingen över tid är viktig för att se hur

mer långverkande beslut har bidragit till förﬂyttningar och effekt.

Utfallet på den årliga medarbetarundersökningen och pulsmät-

ningen ligger fortsatt stabilt över branschsnitten för våra utvalda

jämförelsegrupper. Vad gäller mätningarna av attraktivitet som

arbetsgivare är vårt index högt över branschsnittet. Vid samman-

ställningen av 2022 års exitsamtal framkom att 95 procent av alla

som slutat under året kunde tänka sig att komma tillbaka till Wise

Group, vilket vi är stolta över.

House of Wise – ”HOW”

Vårt nya huvudkontor i Stockholm invigdes i november 2020 mitt

under rådande pandemikris med restriktioner. Sedan våren 2022

arbetar vi mer på plats och de ursprungliga förväntningarna har

infriats. Lokalerna är skräddarsydda för vår verksamhet och indi-

viduella preferenser med utrymmen som möter olika behov när vi

jobbar som enskilda specialister, möter andra eller arbetar tillsam-

mans i team. Vår omläggning till nya arbetssätt med ﬂer digitala

möten har vi kunnat möta genom det utökade antalet intervju- och

telefonrum.

House of Wise har på kort tid blivit en central, uppskattad mö-

tesplats för medarbetare, konsulter och kunder. På våra kontor i

Göteborg, Malmö och Helsingfors har vi för avsikt att implementera

liknande koncept ”Wise Ways of Working” som i House of Wise i

Stockholm.

Passion för att bygga

framgångsrika företag

Förvaltningsberättelse | Medarbetare och kultur

Vår unika styrka är vår kultur. Hos oss delar alla passionen för att bygga

framgångsrika, lönsamma företag genom att sätta människan i centrum.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 19

Medarbetare och kultur | Förvaltningsberättelse

0

400

200

600

800

2018

2019 2020 2021

2022

Attraktiv arbetsgivare

0

20

40

60

Branschsnittet för eNPS

1

2018

2019

2020 2021 2022

1

eNet Promoter Score (eNPS) är en undersökningsmetod som bygger på frågan:

”Hur troligt är det att du skulle rekommendera det här företaget som arbetsplats till

en vän?” Net Promoter Score beräknas genom att minska andelen ambassadörer i

företaget med andelen kritiker. eNPS kan variera från +100 till -100.

Högt engagemang bland medarbetarna

78

80

82

84

86

88

Branschsnittet för Engagemangsindex

2018

2019

2020 2021 2022

Starkt ledarskap Genomsnittligt antal medarbetare

78

80

82

84

86

88

Branschsnittet för Ledarskapsindex

2018

2019

2020 2021 2022

Genomsnittligt antal medarbetare har för åren 2020 och 2021 justerats för

verksamheter som avyttrades 2021.

20 | Wise Group | Årsredovisning 202220 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Medarbetare och kultur

Våra värdeord

Passion

Framgångsrika företag byggs av passionerade människor.

Det är inte en affärsidé eller en teknisk lösning i sig som ger

konkurrenskraft och gör företag framgångsrika utan det är

människors engagemang.

Kvalitet

Vi är specialister med högt kunnande och fungerande arbetssätt

som ser till att både vi själva och kunderna rekryterar rätt från

början, utvecklar starkt ledarskap och skapar förutsättningar för

medarbetarna att växa och utvecklas.

Tillväxt

Näringslivet befinner sig i omställning. Många företag står

inför strategiska utvecklingsresor som kräver ett nytt tänk kring

HR, kompetensförsörjning och ledarskapsfrågor för att de ska

nå sina affärsmål. Lönsam tillväxt över tid bygger på hållbar

hantering av resurser.

Med Human Growth Award lyfter vi HR som

en motor för innovation och samarbete

Vinnare av Human Growth Award 2022 är Svea Solar. Juryn

motiverade valet med bland annat "Årets vinnare av Human

Growth Award sticker ut genom sitt sätt att strategiskt utforma

sitt HR-arbete utifrån de affärs- och verksamhetsutmaningar

som föreligger. De har identifierat kraften i kulturen och

gemensamma värderingar och HR ses som en självklar ledare

för att möjliggöra tillväxt och lönsamhet."

Juryn utvärderade över 50 nominerade och finalisterna var

SOS Alarm, Svea Solar och Telavox.

Human Growth Award priset instiftades 2017 av Wise Group.

Dotterbolaget Wise Consulting driver nomineringprocessen och

eventet sedan 2020.

Vinnare av Human Growth Award

2017 Nordic Choice Hotels

2018 Gröna Lund

2019 ICA Gruppens Center of Excellence Learning team

2020 Mentimeter

2021 Tre Sverige

2022 Svea Solar

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 21Årsredovisning 2022 | Wise Group | 21

Medarbetare och kultur | Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 21

”De har gått i

bräschen för en

inkluderande

och fördomsfri

rekrytering.”

Kund som rekryterat inom administrationsområdet

22 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 22,3 procent till 910,5 Mkr (744,6)

till följd av generellt stark efterfrågan på specialistbolagens

erbjudanden.

EBITDA

EBITDA ökade med 11,5 procent till 67,9 Mkr (60,9) och EBITDA-

marginalen uppgick till 7,5 procent (8,2). EBITDA belastas med

personalrelaterade kostnader förknippade med organisations-

förändringar om 6,1 Mkr (0,0). Under 2021 påverkades EBITDA

negativt av kostnader för arbetet med ägarspridning i dotterbolaget

Brilliant Future med 0,5 Mkr. Justerad EBITDA för kostnader av

engångskaraktär och ägarspridning i tidigare dotterbolag uppgick

till 74,0 Mkr (61,4) med en EBITDA-marginal på 8,1 procent (8,2).

Rörelseresultat

Rörelseresultatet uppgick till 29,5 Mkr (38,3) med en rörelsemarginal

på 3,2 procent (5,1). Under 2022 har rörelseresultatet belastats med

personalrelaterade kostnader förknippade med organisations-

förändringar om 6,1 Mkr (0,0) och nedskrivning av goodwill avseende

K2 Search AB med 13 Mkr (0,0). Under 2021 påverkades rörelse-

resultatet negativt av kostnader för arbetet med ägarspridning i

dotterbolaget Brilliant Future med 0,5 Mkr. Justerat rörelseresultat

för kostnader av engångskaraktär, goodwillnedskrivning och ägar-

spridning i tidigare dotterbolag uppgick till 48,6 Mkr (38,8) med en

rörelsemarginal på 5,3 procent (5,2).

Resultat före skatt

Resultat efter finansiella poster uppgick till 26,8 Mkr (69,1). Resultat

efter finansiella poster för 2021 avser kvarvarande verksamheter

och inkluderar vinsten från avyttringen av Edge HR på 29 Mkr.

Skatt

Skattekostnaden uppgick till -7,6 Mkr (-9,4) vilket ger en effektiv

skattesats på 28,5 procent (17,9).

Periodens resultat

Periodens resultat uppgick till 19,1 Mkr (59,7). Resultatet för 2021

inkluderar vinsten från avyttringen av Edge HR på 29 Mkr.

Resultat per aktie

Resultat per aktie baseras på periodens resultat efter skatt och på-

verkas av såväl skattekostnader som valutakursdifferenser. Resultat

per aktie före och efter utspädning uppgick till 2,59 kr (8,07).

Investeringar

Investeringar uppgick totalt till 8,1 Mkr (2,2) varav materiella

anläggningstillgångar uppgick till 4,8 Mkr (1,8) och immateriella

tillgångar 3,3 Mkr (0,4). Avskrivning av materiella anläggningstill-

gångar uppgick till 3,3 Mkr (3,3), nyttjanderättstillgångar 21,8 (19,4)

och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 0,3 Mkr

(0,0). Nedskrivning av goodwill uppgick till 13,0 Mkr (0,0).

Kassaﬂöde och finansiell ställning

Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till 57,7 Mkr

(21,8). Kassaﬂöde hänförligt till förändring i rörelsekapitalet uppgick

till -2,8 (-21,6). Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till

104,0 Mkr (114,3).

Moderbolaget är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala

saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbola-

get. Dotterbolagens andel av koncernkontot redovisas som fordran/

skuld mot koncernbolag.

Moderbolaget har ställt ett kreditutrymme om totalt 27 Mkr till

förfogande till det tidigare dotterbolaget Brilliant Future. Villkoren är

marknadsmässiga. Vid årets utgång hade 20 Mkr av detta utrymme

utnyttjats. Krediten förfaller till betalning senast den 30 september

2023.

Koncernen har en beviljad checkkredit på 50,0 Mkr (70,0), vilken per

31 december 2022 nyttjades med 0,0 Mkr (0,0). Koncernen hade vid

årets utgång utestående banklån om 0,0 Mkr (10,8). Kundfordringarna

uppgick till 128,3 Mkr (127,8) Mkr. Soliditeten var 32,4 procent (35,1)

och eget kapital uppgick till 132,7 Mkr (141,7) motsvarande 17,9 kr per

aktie (19,2).

Hög tillväxt och

stark finansiell ställning

Förvaltningsberättelse | Finansiellt resultat

Efterfrågan på HR-kompetens var generellt sett hög under 2022

och Wise Group visade en stark tillväxt på 22,3 procent.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 23

Moderbolaget

I moderbolaget bedrivs koncernledning samt administration och

finansförvaltning för hela koncernen. Omsättningen uppgick till

60,2 Mkr (53,5) och resultat före skatt uppgick till -31,4 Mkr (-23,5).

Under året erhöll moderbolaget 30,0 Mkr i utdelning från koncernens

dotterbolag. Moderbolaget har under 2022 tagit emot 78,6 Mkr i

koncernbidrag och lämnat 2,0 Mkr i koncernbidrag till dotterbolaget

K2 Search.

Under 2021 avyttrades verksamheterna Brilliant Future och Edge

HR. Den finansiella informationen för 2021 har justerats för avytt-

ringarna. Samtliga uppgifter omfattar de i koncernen kvarvarande

verksamheterna om inte annat anges.

Finansiellt resultat | Förvaltningsberättelse

Anläggningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Likvida medel

Eget kapital

Långfristiga

skulder

Långfristiga

leasingskulder

Kortfristiga

skulder

Kortfristiga

leasingskulder

2021-12-31

2022-12-31

0

50%

100%

Balansräkning

2022

2021202020192018

0

10

20

30

40

50

60

70

80

EBITDA, Mkr Rörelseresultat, Mkr EBITDA-marginal, %

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

EBITDA, rörelseresultat och EBITDA-marginal

2022

2021202020192018

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Nettoomsättning, Mkr

24 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Finansiellt resultat

2018 2019 2020 2021 2022

Genomsnittligt antal

medarbetare

663 681 568 491 592

Varav genomsnittligt antal

inhousemedarbetare

327 350 299 251 298

Wise Group har verksamhet i Sverige och Finland. Sverige svarar för

93 (94) procent av koncernens totala omsättning.

Den finska verksamheten har vuxit starkt med god lönsamhet. Det

är främst i segmentet HR Konsulting och Ledarutveckling som till-

växten har skett tack vare starka varumärken och effektiv säljorga-

nisation. Wise Group har under året etablerat sig som en strategisk

leverantör hos ﬂera nya kunder i Finland.

Personalkostnaderna på 497,5 Mkr (403,9) motsvarade 54,6 procent

(54,2) av nettoomsättningen.

Det genomsnittliga antalet inhousemedarbetare, det vill säga

medarbetare som inte hyrs ut som konsulter, var 298 personer (251).

Under 2022 har Wise Group sysselsatt över 230 underkonsulter

vilket innebär att koncernen har cirka 820 specialister.

Ett led i ökad långsiktig lönsamhet är att öka antalet konsulter och

underkonsulter.

De finansiella målen ska mätas över en konjunkturcykel. Utdelnings-

andelen avser föreslagen utdelning för räkenskapsåret 2022.

Sverige Finland

Omsättning,

Mkr EBITDA, Mkr

EBITDA-

marginal

Omsättning,

Mkr EBITDA, Mkr

EBITDA-

marginal

2021 698,2 54,4 7,8% 46,4 6,5 14,0%

2022 844,3 56,5 6,7% 66,2 11,4 17,3%

Finansiella mål

Mål

Tillväxt 8-10 procent genomsnittlig årlig organisk tillväxt över en konjunkturcykel.

Därtill kan förvärv tillkomma.

Genomsnittlig årlig tillväxt 2009-2022

19,5%

Lönsamhet 6-8 procent rörelsemarginal över en konjunkturcykel. Rörelsemarginal 2022

3,2%

Utdelning Två tredjedelar av resultatet efter skatt ska som grundregel delas ut till aktieägarna.

Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tillåter eller kräver, kan utdelningen

tillåtas avvika från denna norm.

Utdelningsandel

154,8%

Geografiska marknader

Personalkostnader

”Ni har stöttat

oss proffsigt

och med hög

kompetens.”

Kund som köpt konsulttjänster

26 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Aktiekapital

Aktiekapitalet i Wise Group uppgick vid utgången av 2022 till

1 478 172 kr fördelat på 7 390 860 aktier. Samtliga aktier har lika

rätt till utdelning liksom andel i bolagets tillgångar och resultat.

Varje aktie har en röst.

Ägarstruktur

Antalet aktieägare ökade under året med 36,2 procent till 3 248 (2

385). De tio största ägarnas innehav motsvarade 78,4 procent (82,1)

av aktiekapitalet och rösterna.

Aktiekursutveckling

Den sista handelsdagen på året var Wise Groups stängningskurs

36,8 kr vilket ger ett börsvärde på 272,0 Mkr. Den första handelsda-

gen på året var öppningskursen 39,1 kr och börsvärdet 289,0 Mkr.

Aktien minskade med 5,9 procent under året. Nasdaq Stockholm

mätt med indexet OMXS PI minskade under året med 24,6 procent.

Under året noterades den högsta stängningskursen den 29 april på

62,0 kr. Den lägsta stängningskursen noterades på 35,5 kr den 11

oktober.

Under året omsattes 2,5 miljoner aktier (1,9) till ett värde av 118,7 Mkr

(70,1) på Nasdaq Stockholm.

Marknadshistorik

Wise Group noterades på Nasdaq Stockholms huvudlista i small

cap-segmentet den 16 december 2015.

Wise Group noterades initialt under namnet Sign On på Stockholms-

börsens O-lista (motsvarande small cap-segmentet) den 27 juni

2002. Under 2006 namnändrades bolaget till Wise Group och

bolaget bytte marknadsplats till First North den 16 april 2007.

Utdelningspolicy

Wise Group AB ska uppvisa en god utdelningstillväxt som dock

långsiktigt ska följa bolagets vinstutveckling. Som grundregel ska

två tredjedelar av koncernens resultat efter skatt delas ut till aktie-

ägarna. Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tilllåter eller

kräver, kan utdelningen tillåtas avvika från denna norm. Styrelsen

föreslår en utdelning om 4,00 kr (4,00) per aktie för räkenskapsåret

2022, totalt uppgående till 29,6 Mkr (29,6).

2018 2019 2020 2021 2022

1

Utdelning per

aktie, kr

3,50 - - 4,00 4,00

Utdelningsandel 73% - - 71% 154,8%

1

Föreslagen utdelning

Förvaltningsberättelse | Aktien

Aktiekapitalets utveckling

År Transaktion Ändring aktier Ökning aktiekapital, kr Totalt antal aktier Totalt aktiekapital, kr

2005 Aktiekapital 1 000 100 000 1 000 100 000

2007

1

Split 10 000:1 9 999 000 - 10 000 000 100 000

2007

2

Apportemission 54 277 487 542 775 64 277 487 642 775

2007

3

Apportemission 66 902 513 669 025 131 180 000 1 311 800

2012

4

Apportemission 16 637 213 166 372 147 817 213 1 478 172

2015

5

Split 20:1 -140 426 353 - 7 390 860 1 478 172

1

Split beslutad vid årsstämma 23 februari 2007.

2

Apportemission riktad till aktieägarna i Wise Group AB i samband med rörelseöver-

låtelse till Dagon AB. Wise Group AB erhöll apport i form av 100 procent av aktierna

i det nya moderbolaget Wise Group AB.

3

Apportemission riktade till aktieägarna i K2 Search AB. Wise Group AB erhöll apport

i form av 100 procent av aktierna i K2 Search AB till ett värde av 24,8 Mkr.

4

Apportemission riktad till aktieägarna i Resurs Bemanning CNC AB (publ). Wise

Group AB erhöll apport i form av 100 procent av aktierna i K2 Search AB till ett

värde av 73,0 Mkr.

5

Sammanläggning av aktier 23 juni 2015 i relation 20:1 vilket innebar att 20 befintliga

aktier lades samman till en ny aktie.

Årsstämman 2022 bemyndigade styrelsen, att vid ett eller ﬂera tillfällen, intill tiden

framtill nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieä garnas företrädesrätt,

fatta beslut om nyemission av högst 20 procent av aktiekapitalet.

Över 860 nya

aktieägare 2022

Wise Group är noterat på Nasdaq Stockholms huvudlista i small

cap-segmentet. Under 2022 ökade antalet aktieägare med 36,2

procent till 3 248 (2 385).

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 27

De 15 största ägarna 31 december 2022

Ägare

Innehav

aktier

Andel av aktier

och röster, %

Stefan Rossi 2 606 400 35,27

Banque Pictet & Cie (Europe) SA, W8IMY 1 186 351 16,05

Erik Mitteregger förvaltnings AB 1 000 000 13,53

Björn Bengtsson 382 539 5,18

Avanza Pension 225 555 3,05

Nordnet Pensionsförsäkring AB 118 917 1,61

Andreas Randel 100 000 1,35

Roland Gustavsson 70 000 0,95

SEB Investment Management 54 543 0,74

Ken Skoog 53 500 0,72

Clearstream Banking, W8IMY 49 496 0,67

BNY Mellon NA (former Mellon), W9 35 145 0,48

Jurek Rekrytering & Bemanning AB 32 182 0,44

Handelsbanken fonder 32 000 0,43

Anders Johansson 32 000 0,43

Totalt 15 största ägarna 5 978 628 80,90

Övriga 1 412 232 19,10

Totalt 7 390 860 100,00

Källa: Euroclear Sweden

Ägarstruktur 31 december 2022

Antal aktier Antal ägare

Antal aktier

och röster

Andel av aktier

och röster, %

1-500 2 786 283 075 3,83

501-1 000 195 157 710 2,13

1 001-5 000 199 417 772 5,65

5 001-10 000 33 232 063 3,14

10 001-15 000 8 101 819 1,38

15 001-20 000 7 118 464 1,60

20 001- 20 6 079 957 82,27

Totalt 3 248 7 390 860 100,00

Källa: Euroclear Sweden

Ägande per geografiskt område 31 december 2022

Område

Antal

ägare

Aktieägare,

%

Antal

aktier och

röster

Andel av

aktier och

röster, %

Sverige 3 153 97,08 5 662 425 76,07

Övriga Norden 51 1,57 54 658 0,74

Övriga Europa

utom Sverige

och Norden

39 1,20 1 677 401 22,70

USA 1 0,03 35 145 0,48

Övriga världen 4 0,12 1 231 0,01

Totalt 3 248 100,00 7 390 860 100,00

Ägarkategorier 31 december 2022

Källa: Euroclear Sweden

Ticker: WISE

ISIN: SE0007277876

För data per aktie se femårsöversikten på sidorna 102-103.

Aktien | Förvaltningsberättelse

Svenska fysiska personer Finansiella företag

Övriga juridiska personer

Utlandsboende ägare

28 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Wise Groups verksamhet och lönsamhet påverkas av en rad yttre

och inre faktorer, vilka koncernen kan påverka i större eller mindre

omfattning. Wise Group gör en kontinuerlig bedömning av vilka risker

koncernen är exponerad för och minimerar dem dels via förebyggande

åtgärder, dels via handlingsplaner för hur potentiella risker ska

hanteras. De risker koncernen är exponerad för kan delas in i tre

olika kategorier: rörelserisker, legala risker och finansiella risker.

Rörelserisker

Konjunktur

Wise Groups verksamhet är beroende av hur kundernas verksamhet

utvecklas. När konjunkturen eller andra större händelser påverkar

kunderna så att behoven av rekrytering, konsultuthyrning och

HR-tjänster minskar har det en negativ inverkan på Wise Group.

Wise Group har en stor bredd av kunder verksamma i olika branscher

varför exponeringen mot en enskild bransch eller kund är begränsad.

De tio största kunderna stod för 11,8 procent av omsättningen 2022.

Kunder

Wise Group har drygt 1 600 kunder av vilka de ﬂesta svarar för en

relativt liten del av den totala omsättningen. Många av kunderna är

återkommande, dock krävs en ständig kundbearbetning. För att säkra

en ständig återväxt på kundsidan arbetar Wise Group aktivt med

kundvård samt med kundbearbetning.

Tjänster, produktutveckling och försäljning

Konsulttjänsterna rekrytering, search, konsultuthyrning, coachning och

outplacement tillhandahålls via anställda konsulter. Konsulterna

vidareutbildas kontinuerligt för att koncernen ska behålla sin kvalitet

och professionalism. Försäljningen sker via direktbearbetning av

kunderna. Försäljningsutvecklingen är beroende av Wise Groups

förmåga att sälja och kvaliteten på konsulternas leverans, det vill

säga kundnöjdheten. Avhopp eller hög sjukfrånvaro hos en eller ﬂer

säljare/konsulter innebär minskad försäljning. För att minimera

beroendet av enskilda medarbetare har Wise Group kundvårds-

system, tydliga befattningsbeskrivningar och projektmodeller.

Konkurrens

Vad beträffar mer avancerade HR-konsulttjänster finns det många

konkurrenter till Wise Group. Koncernen har dock en unik position

genom att som enda aktör kunna erbjuda en bred portfölj av

nischade erbjudanden inom HR-området.

Konkurrenter eller nya aktörer kan utveckla konkurrerande lösningar

eller kopiera Wise Groups lösningar. Vår bedömning är att koncernen

har en stark marknadsposition till följd av långa kundrelationer, ett

brett erbjudande inom HR och kompetensmatchning samt starka

varumärken. En annan typ av konkurrens kommer från kundernas

interna lösningar. Wise Group måste därför alltid erbjuda tjänster

av högre kvalitet och tjänster som ett attraktivt alternativ till

kundernas interna hantering.

Ledarutveckling, coachning och outplacement erbjuds till medarbe-

tare i olika företag och organisationer i samband med chefs- och

medarbetarutveckling, personalneddragningar och organisationsför-

ändringar. Wise Group och dess dotterbolag är välkända varumärken

med en stark position inom dessa områden. Efterfrågan på vissa

tjänster, till exempel stöd vid personalneddragningar, ökar under en

lågkonjunktur vilket kan balansera för minskad efterfrågan på andra

tjänster, exempelvis rekryteringstjänster.

Informationssäkerhet

Wise Group jobbar med människor och bygger sin affärsmodell på

kompetens och kunnande kring människor och arbetsliv. Inom res-

pektive dotterbolag hanteras en stor mängd personliga data både

inom rekrytering, konsultuthyrning, rådgivning och coachning. Det

är helt avgörande för Wise Groups trovärdighet att koncernen kan

skydda kundernas, kandidaternas, medarbetarnas och konsulternas

personliga data. Frågan har därför hög prioritet. Koncernens data-

skyddspolicy följs upp kontinuerligt med dotterbolagen och varje

incident sammanställs med bedömning kring riskens storlek samt de

åtgärder som vidtagits. Wise Group har under 2022 inte haft några

incidenter som rapporterats till Dataskyddsinspektionen.

Våra medarbetare

En av Wise Groups framgångsfaktorer är medarbetarnas kompetens

och professionella utveckling. Bolaget arbetar kontinuerligt med

att engagera och attrahera befintlig och framtida personal.

Koncernens förhållningssätt till medarbetarnas möjlighet till

utveckling, arbetsmiljö och kultur är viktiga faktorer för

koncernens förmåga att attrahera och behålla kompetens.

Försäkringar

Wise Groups företagsförsäkring omfattar egendoms-, ansvars-

och avbrottsförsäkring. Försäkringen täcker inkomstbortfall vid

verksamhetsavbrott upp till tolv månader samt eventuella

skadeståndskrav från kunder.

Risker och riskhantering

Förvaltningsberättelse | Risker och riskhantering

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 29

Klimatpåverkan

Wise Group är ett renodlat tjänsteföretag med verksamhet i Norden.

Wise Group bedömer att klimatpåverkan i form av till exempel

översvämningar och förändrade temperaturer inte innebär någon

bolagsspecifik risk. Wise Group påverkas emellertid av konjunktur-

svängningar och större samhällsförändringar vilket inte kan uteslutas

som en konsekvens av klimatpåverkan. Wise Group strävar efter

att minska sin negativa klimatpåverkan från transporter genom att

undvika ﬂygresor och alltid välja det mest miljövänliga transpor-

talternativet. I det nya huvudkontoret som invigdes 2020 har Wise

Group implementerat ett aktivt hållbarhetstänk för att minska den

negativa miljöpåverkan genom att bland annat kompostera matav-

fall och använda digital teknik för möten.

Känslighetsanalys – rörelse

Förändringar i omsättning, rörelsemarginal och ändrade kostnader

är de faktorer som främst kan påverka resultatet. I tabellen har

effekten på rörelseresultatet beräknats under förutsättning att alla

andra faktorer i resultaträkningen är oförändrade.

Faktor Förändring, % Resultateffekt, Mkr

Nettoomsättning +/- 10 procent +/- 91 Mkr

Rörelsemarginal +/- 1 procentenhet +/- 9 Mkr

Personalkostnader +/- 10 procent +/- 50 Mkr

Legala risker

Nya eller förändrade lagar och regler som påverkar Wise Groups

verksamhet kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella

ställning. Wise Groups konsultuthyrningsverksamhet är beroende av

det arbetsrättsliga regelverket inklusive utformningen av tillämpli-

ga kollektivavtal. Förändringar i dessa regelverk kan påverka Wise

Groups verksamhet såväl negativt som positivt.

I och med införandet av GDPR finns också legala risker förknippade

med personuppgifter. Wise Group har en utökad dataskyddspolicy

(Privacy Policy) som tydliggör interna regler och rutiner och som

minimerar risker på detta område. Se ovan under avsnittet Informa-

tionssäkerhet.

Finansiella risker

De finansiella riskerna beskrivs i not 36.

Väsentliga hållbarhetsrisker

Wise Group har genom sin verksamhet, som leverantör av professio-

nella rekryterings- och konsulthuthyrningstjänster med anställda

konsulter, inﬂytande över ett relativt stort antal anställningar och

inhyrningar samt påverkan på kunders rekryterings- och övriga

HR-processer. Det är alltid kunden som fattar beslutet om anställ-

ning av presenterade kandidater. Vid inhyrning är det kunden som

fattar beslut om val av resurskonsult och är därefter ansvarig som

arbetsledare under uppdragets längd. I våra kommersiella villkor

för dessa tjänster förtydligas dessa gränsdragningar vilket avtalar

bort risk på vår sida. Det kan dock inte uteslutas att Wise Group,

direkt eller indirekt, skulle kunna bryta mot diskrimineringslagen,

arbeta med omedveten bias eller göra sig skyldig till överträdelser

mot sina egna principer och riktlinjer beträffande diskriminering

och jämställdhet.

Wise Group hanterar denna risk på ﬂera sätt. Koncernen lägger

stor vikt vid att vidmakthålla och vidareutveckla en värderingstyrd

företagskultur som bygger på likabehandling uttryckt i en upp-

förandekod. Bolaget har policyer och planer samt rutiner för att

förebygga diskriminering och främja jämställdhet och ser konti-

nuerligt över dessa. Personalansvariga chefer utbildas årligen i

uppförandekoden och övriga policyer. Wise Groups tillämpar

kompetensbaserade rekryterings- och kvalificeringsprocesser i sin

egen kompetensförsörjning och detta är också grunden för hur

samtliga specialistbolag arbetar där rekrytering utgör erbjudandet.

Våra rekryteringsspecialister, oavsett roll, arbetar processbaserat.

Vi utgår alltid från en definierad, av kunden godkänd, skriftlig

kravprofil. Rekryteringsverktyg ger stöd i ett systematiskt arbetssätt

som säkerställer kvalitet och återkoppling. Anonymiserade ansök-

ningar underlättar likabehandling. Rekryterare, kandidatansvariga,

chefer och konsultchefer genomgår alla grundliga utbildningar och

tränas regelbundet i exempelvis intervjuteknik, testverktyg, screening,

bedömningsmetoder och etik. Genom sina specialistbolag ses Wise

Group som expert inom området och håller rekryteringsutbildningar

och arrangerar seminarier både internt och externt, bland annat på

temat diskriminering och bias. Koncernen undersöker som

arbetsgivare kontinuerligt riskerna för diskriminering och särbe-

handling i den egna verksamheten, bland annat genom återkommande

medarbetarundersökningar.

Påverkan av covid-19

Under 2021 och 2022 har efterfrågan på Wise Groups tjänster

ökat stabilt och de finansiella effekterna av coronapandemin

har kontinuerligt blivit allt mindre märkbara.

Påverkan av kriget i Ukraina

Någon direkt effekt av kriget i Ukraina har ännu inte visat sig.

Risker och riskhantering | Förvaltningsberättelse

30 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Specialistbolagen

33 Segmenten Rekrytering & Konsultuthyrning

och HR Konsulting & Ledarutveckling

34 Wise Professionals

35 Wise IT

36 K2 Search

37 SalesOnly

38 Wise Consulting

39 Wise People Group OY

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 31

2

32 | Wise Group | Årsredovisning 2022

H

R

K

o

n

s

u

l

t

i

n

g

&

L

e

d

a

r

u

t

v

e

c

k

l

i

n

g

W

i

s

e

C

o

n

s

u

l

t

i

n

g

W

i

s

e

P

e

o

p

l

e

G

r

o

u

p

O

Y

S

a

l

e

s

O

n

l

y

K

2

S

e

a

r

c

h

W

i

s

e

I

T

W

i

s

e

R

e

k

r

y

t

e

r

i

n

g

&

K

o

n

s

u

l

t

u

t

h

y

r

n

i

n

g

P

r

o

f

e

s

s

i

o

n

a

l

s

Wise Group

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 33

Segmenten | Förvaltningsberättelse

Rekrytering & Konsultuthyrning

Inom segmentet utförs rekrytering och uthyrning av specialister och

chefer inom huvudsakligen försäljning, marknad, IT, ekonomi, HR

och teknik.

Rekrytering & Konsultuthyrning ökade omsättningen med 21,4

procent till 673,6 Mkr (554,7). Rörelseresultatet ökade med 12,0

procent till 51,4 Mkr (45,9) med en rörelsemarginal på 7,6 procent

(8,3). Rörelseresultatet inkluderar en nedskrivning av goodwill i K2

Search på 13,0. Justerat rörelseresultat för denna post uppgår till 64,4

Mkr (45,9) med en rörelsemarginal på 9,6 procent (8,3).

Segmentets andel av koncernens nettoomsättning var 74 procent (75).

HR Konsulting & Ledarutveckling

HR Konsulting & Ledarutveckling erbjuder en bred portfölj av

tjänster inom HR som till exempel HR-konsulting, outplacement,

ledarutveckling och förändringsarbete.

Segmentet ökade omsättningen med 30,5 procent till 228,7 Mkr

(175,3) och rörelseresultatet ökade med 27,8 procent till 25,2 Mkr

(19,7). Rörelsemarginalen uppgick till 11,0 procent (11,3). Under året

har segmentet belastats med personalrelaterade kostnader

förknippade med organisationsförändringar om 2,2 Mkr (0,0).

Justerat för dessa kostnader uppgick rörelseresultatet till 27,4 Mkr

med en rörelsemarginal på 11,9 procent.

Segmentets andel av koncernens nettoomsättning var 25 procent (24).

Våra två segment

Koncernens verksamhet är uppdelad i två rörelsesegment:

Rekrytering & Konsultuthyrning och HR Konsulting & Ledarutveckling.

Segmentsredovisningen används i första hand av styrelse och

koncernledning för att följa verksamheternas rörelseresultat och

omsättning. Samtliga uppgifter för 2021 har justerats för avyttringen

av verksamheterna Brilliant Future och Edge HR under 2021.

2018 2019 2020 2021 2022

0

100

200

300

400

500

600

700

2018 2019 2020 2021 2022

0

50

100

150

200

250

2016

2018 2019 2020 2021 2022

2018 2019 2020

0

10

20

30

40

50

60

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, %

2016

2018 2019 2020 2021 2022

2018 2019 2020

0

10

20

30

40

50

Rörelseresultat, Mkr Rörelsemarginal, %

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Omsättning, Mkr Omsättning, Mkr

Rörelseresultat och rörelsemarginal Rörelseresultat och rörelsemarginal

34 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Wise Professionals har vuxit fram som utmanare i rekryteringsbranschen. Genom att bryta

konventioner och testa nya sätt att leverera tjänster lever Wise Professionals efter visionen

”att ständigt förnya synen på rekrytering".

Wise Professionals styrka är den breda kunskapen och erfarenheten inom kompetensför-

sörjning liksom förmågan att matcha kompetens med nya utmaningar. Deras absoluta

spets är att bygga proaktiva kandidatnätverk. Det betyder att genom närhet och relation

till en specifik målgrupp skapa förutsättningar för att vara både snabb och precis när det

är dags att attrahera och rekrytera ny kompetens.

Något som skiljer Wise Professionals åt från de stora generalistbyråerna på marknaden

är dess specialiserade yrkesområden som tar form i egenskap av brands. Totalt har Wise

Professionals fyra varumärken som tillsammans fokuserar på specialistområden HR, Talent

Acquisition, lön, administration, ekonomi och marknad och kommunikation. På årsbasis

arbetar Wise Professionals med cirka 500 bolag, från alla branscher, så väl privata företag,

offentlig sektor och ideella organisationer, där närmare 60 procent är återköpande kunder.

Med 22 000 kandidatmöten, 1 200 tillsättningar och ﬂera välkända event varje år har Wise

Professionals och dess brands skapat en stark marknadsposition.

Tiden efter pandemin har inneburit en rad nya arbetssätt för Wise Professionals, drivet av

digitaliseringen med syfte att effektivisera verksamheten. Till exempel har processen för

urval och testning av kandidater automatiserats, en chatbot driver konvertering av kunder

och kandidater på webbplatsen och all attraktion av kandidater sker genom riktade kam-

panjer i målgruppernas ﬂöden i sociala medier. Utöver digitalisering och automation har

en ny nationell organisation tagit form och ett internt marknadsteam byggts upp. Det här

har bland annat lett till att Wise Professionals har den högsta nivån av kandidatupplevelse

i branschen. Digitaliseringen har också lett till väsentligt ökad intern effektivitet.

Utvecklingen 2022

Omsättningen ökade med 25,4 procent till 342,2 Mkr (273,0) och rörelseresultatet förbätt-

rades med 51,7 procent till 41,4 Mkr (27,3). Rörelsemarginalen ökade till 12,1 procent (10,0).

Tillväxten beror på hög aktivitet hos många kunder. Den fortsatta interna effektiviseringen

har bidragit till den förbättrade lönsamheten.

Andel av koncernens

nettoomsättning

VD Andreas Cederlund

Kontor Stockholm, Göteborg,

Malmö

Tkr 2022 2021

Omsättning 342 180 272 975

Rörelseresultat 41 373 27 274

Medelantal anställda 247 189

Rekryteringsbolag som

utmanar konventionen

Förvaltningsberättelse | Wise Professionals

Varumärken

37%

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 35

Wise IT | Förvaltningsberättelse

Wise IT är en ledande aktör på marknaden för kompetenlösningar inom IT. Bolaget har

byggt sin starka ställning genom att kombinera specialistkunskaper inom IT med förmågan

att effektivt förmedla konsulter och rekrytera kompetens.

Wise IT:s styrka är att bolaget förstår IT och kontinuerligt investerar i både rekryterings-

och IT-konsulternas kompetens och kunskapsbas. På så sätt säkrar Wise IT en bra dialog

med både kunder och kandidater och levererar med hög matchningskvalitet.

IT och digital omställning är fortsatt affärskritiskt hos kunderna och behovet av IT-kompe-

tens är stort. Därför är det viktigt att Wise IT kan möta kundernas behov snabbt. Förfråg-

ningsläget och försäljningstrenden har haft en konstant ökning under hela året.

Under 2022 har bolaget fortsatt utveckla den digitala plattformen för konsultnätverket

samt investerat i effektivare internt systemstöd. På så sätt kan kompetensbasen expande-

ra ytterligare och snabbare matcha kundernas förfrågningar.

Utvecklingen 2022

Omsättningen ökade med 20,1 procent till 231,5 Mkr (192,7) och rörelseresultatet förbätt-

rades med 161,4 procent till 13,1 Mkr (5,0). Rörelsemarginalen ökade till 5,6 procent (2,6).

Tillväxten är driven av en god efterfrågan på bolagets tjänster under året. Lönsamhets-

utvecklingen har påverkats av investeringar i digitala lösningar som ska öka den interna

effektiviteten.

Andel av koncernens

nettoomsättning

VD Mathias Linarfve

Kontor Stockholm, Göteborg,

Malmö, Helsingfors

Tkr 2022 2021

Omsättning 231 475 192 705

Rörelseresultat 13 077 5 002

Medelantal anställda 160 142

Specialister på kompetens-

lösningar inom IT

25%

36 | Wise Group | Årsredovisning 2022

K2 Search rekryterar och utvärderar ledare och är en av de väl etablerade aktörerna i

Sverige. Cirka 80 procent av rekryteringarna avser ledarroller och 20 procent specialist-

roller. Kunderna finns inom alla branscher samt offentlig och idéburen sektor. K2 Search

är också aktiv på marknaden för interimsuppdrag. Även inom detta segment fokuserar

bolaget enbart på ledar- och specialistroller.

Bolaget gör cirka 250 rekryteringar per år. K2 Search ingår i det globala nätverket CFR

Global Executive Search och kan via det stötta kunder i länder utanför Norden.

En av K2 Searchs styrkor är att konsulterna själva har lång erfarenhet av ledande roller i

företag liksom affärsutveckling, rekrytering, personbedömning och ledarskapsutvärde-

ring. Bolaget har också ett brett nätverk på kandidatsidan tack vare över 25 framgångs-

rika år i branschen.

K2 Search har starkt fokus på att hitta rätt kandidater som matchar kundernas behov.

För att bredda sökytan och hitta kandidater som andra inte hittar har bolaget under de

senaste åren investerat i analys och search strategier samt digitalisering av bland annat

sökprocess, kandidaturval och tester av kandidaterna. Detta har lett till att såväl kunder

som kandidater överlag är mycket nöjda med K2 Search samtidigt som den interna effek-

tiviteten ökat avsevärt.

K2 Search fortsätter löpande att utveckla det värdeskapande erbjudandet och digitali-

sera processen med målet att ha den bästa och smartaste sökprocessen på marknaden

för chefs- och specialistroller.

Utvecklingen 2022

Omsättningen minskade till 25,4 Mkr (32,2) och rörelseresultatet uppgick till till -3,4 Mkr (0,8).

Pontus Karlsson tillträdde som VD i januari 2022.

Andel av koncernens

nettoomsättning

VD Pontus Karlsson

Kontor Stockholm,

Göteborg, Malmö,

Helsingfors

Tkr 2022 2021

Omsättning 25 346 32 193

Rörelseresultat -3 385 827

Medelantal anställda 13 14

Rekryterar ledare

och specialister

Förvaltningsberättelse | K2 Search

3%

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 37

SalesOnly | Förvaltningsberättelse

SalesOnly främsta styrka är mycket kompetenta och engagerade konsulter på såväl strate-

gisk som taktisk nivå.

SalesOnly grundades 2010 och rekryterar säljchefer och säljare till det nordiska näringslivet

samt hyr ut konsulter med försäljnings-, ledarskaps- och organisationskunnande som specia-

litet. Bolaget är idag marknadsledande inom sin nisch.

Under 2020 valde SalesOnly att fokusera på befintliga kunder och segment med god tillväxt.

Det ledde till en stark utveckling och förstärkt marknadsposition. Framstegen fortsatte

2022, drivet bland annat av rekordhögt medarbetarengagemang. Under året har samtliga

medarbetare certifierats inom Sales Excellence i enlighet med den senaste forskningen vilket

innebär att SalesOnly ytterligare stärkt sin roll som rådgivare till kunderna liksom sin förmå-

ga att matcha rätt kandidat till rätt uppdrag.

SalesOnly introducerade 2021 en ny organisation där medarbetarna arbetar nationellt och

inte med regionansvar. Det har under 2022 fortsatt att ge en positiv effekt på affären, ökad

snabbhet och förbättrad resurseffektivitet.

SalesOnly samarbetar sedan 2012 med forskningsinstitutet Mercuri International Research

(tidigare ProSales). Genom det nära samarbetet med Mercuri International Research kan

SalesOnly leverera unika insikter, ett högre värde och därigenom stärka ställningen som en

prioriterad utvecklingspartner till kunderna.

Utvecklingen 2022

Omsättningen ökade med 21,9 procent till 51,6 Mkr (42,3) och rörelseresultatet uppgick till 6,6

Mkr (7,7). Rörelsemarginalen uppgick till 12,9 procent (18,2).

Andel av koncernens

nettoomsättning

VD Jenny Berge

Kontor Stockholm, Göteborg,

Malmö, Helsingfors

Tkr 2022 2021

Omsättning 51 576 42 325

Rörelseresultat 6 649 7 710

Medelantal anställda 18 13

Fortsatt stark tillväxt och

lönsamhet för SalesOnly

6%

38 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Wise Consulting är Nordens ledande konsultföretag inom HR. Bolaget har ett hundratal

affärsdrivna konsulter inom HR, ledarskap, organisationsutveckling och coachning.

Wise Consultings främsta styrka är kompetenta och engagerade konsulter på strategisk

och operationell nivå. Drivkraften är att utveckla kundernas affärer och fånga varje

organisations fulla potential. Detta ger utveckling, lönsamhet och resultat på sista raden.

När alla medarbetare är motiverade, engagerade och arbetar mot uppsatta mål blir före-

tag konkurrenskraftiga med goda framtidsutsikter.

En viktig förklaring till Wise Consultings starka kundrelationer är bolagets spetskompetens

och en ﬂexibilitet i kundanpassade lösningar samt förmåga att matcha rätt konsult till

respektive kund.

Tobias Berglund var interim VD under 2022 och tillträdde 1 mars 2023 som permanent

VD för Wise Consulting.

Utvecklingen 2022

Omsättningen ökade med 25,3 procent till 198,0 Mkr (158,0) och rörelseresultatet för-

bättrades med 13,3 procent till 18,4 Mkr (16,3). Rörelsemarginalen uppgick till 9,3 procent

(10,3). Den starka utvecklingen är driven av en god efterfrågan på Wise Consultings

tjänster.

Andel av koncernens

nettoomsättning

VD Tobias Berglund

Kontor Stockholm, Göteborg,

Malmö, Helsingfors

Tkr 2022 2021

Omsättning 197 963 157 973

Rörelseresultat 18 425 16 261

Medelantal anställda 82 73

Starkt varumärke som attraherar

de bästa konsulterna

Förvaltningsberättelse | Wise Consulting

22%

Årsredovisning 202 | Wise Group | 39

Wise Groups finska verksamhet fortsatte sin starka tillväxt under 2022 till följd av ett

konkurrenskraftigt, attraktivt erbjudande och effektiv organisation. Den effektiva

organisationen är ett resultat av strategin för den finska marknaden som bland annat

inneburit att de lokala dotterbolagen slogs samman till ett bolag under 2021, Wise

People Group OY.

I Finland erbjuds tjänsterna från Wise Consulting, Wise IT, K2 Search och SalesOnly. De

fyra varumärkena rapporterar till VD:n för den finska verksamheten. Det innebär kortare

beslutsvägar och mer effektivt samarbete mellan specialistbolagen liksom en starkare

företagskultur. Samordningen av de olika verksamheterna har varit framgångsrik och lett

till stark tillväxt, högre lönsamhet och förbättrat medarbetarengagemang.

Wise har funnits sex år i Finland och har en bred kundbas som omfattar allt från start ups

till de största noterade bolagen i Finland. Marknaden är starkt konkurrensutsatt och Wise

Groups styrka är den unika kombinationen av nischkompetenser, internt samarbete och

snabbrörlighet.

För att möta den växande efterfrågan har antalet medarbetare fördubblats till 50 personer

under de senaste tre åren. Under 2022 har rekryteringsaffären gått starkt och såväl HR

som Inhouse-rekryteringsaffären har fortsatt växa.

Utvecklingen 2022

Omsättningen ökade med 42,7 procent till 66,2 Mkr (46,4) och rörelseresultat förbättrades

med 75,1 procent till 11,4 Mkr (6,5). Rörelsemarginalen ökade till 17,2 procent (14,0).

Tillväxten och den goda lönsamhetsutvecklingen beror på det starka erbjudandet och

den nya effektiva organisationen.

Andel av koncernens

nettoomsättning

VD Jonas Weckström

Kontor Helsingfors

Tkr 2022 2021

Omsättning 66 205 46 404

Rörelseresultat 11 398 6 510

Medelantal anställda 42 25

Framgången fortsätter

i Finland

Wise People Group OY | Förvaltningsberättelse

Wise People Group OY

7%

40 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Hållbarhet

42 Hållbarhetsrapport

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 41

3

42 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Hållbarhetsrapport

Wise Group bidrar till ett modigt och mänskligt näringsliv och har

ambitionen att tänka och agera hållbart och jämställt i alla led.

Hållbarhetsfrågorna är nära knutna till vår kärnverksamhet och

våra värderingar varför frågorna är särskilt viktiga för oss. Det är

vår övertygelse att när människor får använda all sin kraft och fulla

potential så skapas starkare möten, relationer och nytta för våra

kunder vilket genererar drivkrafter som kan förändra världen.

Koncernens grundläggande tillgång är humankapital och förmågan

att bedöma och förvalta sin egen och andras humanresurs. Ur både

ett samhälls- och affärsperspektiv är det centralt för oss att kunna

kommunicera och förvalta detta hantverk. Framsteg inom standarder

och lagstiftning på hållbarhetsområdet är därför en utveckling vi

välkomnar och ser som en del av vårt uppdrag att bidra till. Paral-

lellt fortsätter vi utveckla vår förmåga att visa att Wise Group är

ledande på humanresurshantering från ett hållbarhetsperspektiv.

Det åstadkommer vi genom att arbeta med och kommunicera vårt

verksamhetsnära hållbarhetsarbete inom jämställdhet, mångfald

och arbetsförhållanden.

Vi är särskilt passionerade i frågor som rör arbetsförhållanden och

mänskliga rättigheter inom ramen för det professionella samman-

hanget vilket har nära sammankoppling med frågor som jämställd-

het, likabehandling och mångfald. Vi har bedömt dessa områden

vara de där vi har störst påverkan, och som i högst utsträckning

även inverkar på vår verksamhet. De blir därmed de mest väsentliga

områdena för vårt hållbarhetsarbete och även de områden där vi

har fokuserat vårt arbete.

Styrning, risker och riskhantering

Styrelsen ansvarar för det övergripande hållbarhetsarbetet för

koncernen och för att fastställa vissa policyer som är centrala för

hållbarhetsarbetet såsom Finanspolicy, Informationspolicy och

Uppförandekod. Koncern-VD driver vårt hållbarhetsarbete och

har fördelat ansvar för vårt respektive miljöarbete, arbete för

jämställdhet och motverkande av diskriminering och korruption.

Dotterbolagens VD:ar ansvarar för att operativt verkställa riktlinjer

på hållbarhetsområdet.

Under 2022 har vår koncern-VD initierat en översyn för att fördjupa

och bredda hållbarhetsarbetet. Det har bland annat inneburit att

delar av koncernledningen har tagit del av gemensam kompetensut-

veckling i frågan och att en centralt placerad medarbetare har fått

ansvar för utvecklingen framåt. Vi är medvetna om att de gemen-

samma europeiska regelverken kommer att utvecklas och är aktiva

i att bevaka utvecklingen och kontinuerligt anpassa vår verksamhet

därefter. Ambitionen är att vara i framkant i hållbarhetsarbetet då vi

ser de positiva effekterna och möjligheterna av att vara en ansvars-

tagande hållbarhetsaktör, både för vår egen verksamhets skull, likväl

som för kunder, kandidater och leverantörer.

Väsentliga hållbarhetsrisker och övrig riskhantering inom Wise

Group redogörs för i avsnittet om risker och riskhantering på

sidorna 28-29. Arbetet med att hantera hållbarhetsrisker omfattar

utvecklingen av funktioner för att:

• Följa och efterleva EU:s Corporate Sustainability Reporting

Directive (CSRD) och svensk lagstiftning,

• Bedöma och följa upp verksamhetens avtryck genom

omvärldsbevakning och bedömning av partners och

kunders hållbarhetsavtryck,

• Utveckla den ekonomiska uppföljningen av

hållbarhetsarbetet, samt

• Fortsatt stärka medarbetarnas förmåga att utveckla

verksamhetens hållbarhet genom att tillgängliggöra

relevant vägledning, riktlinjer och policyer för att

fullgöra sitt uppdrag.

Wise Groups arbete

som samhällsaktör

för en hållbar framtid

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 43

Hållbarhetsrapport | Förvaltningsberättelse

Policyer, riktlinjer och granskning

I tabellen nedan beskrivs de riktlinjer, granskningsförfaranden, mål och resultat som är relevanta för vårt hållbarhetsarbete.

Hållbarhetsområde Policydokument Väsentliga mål och resultat Granskningsförfaranden

Mänskliga rättigheter

Uppförandekod

Jämställdhet- och

mångfaldspolicy

Policy mot kränkande

särbehandling och

diskriminering

Årlig plan för förebyg-

gande antidiskrimine-

ringsarbete

Mål:

Styrelsen och koncernledningen ska vara 40% kvinnor

och 60% män eller jämnare fördelning.

Medarbetare och mellanchefspositioner ska vara

70% kvinnor och 30% män eller jämnare fördelning.

Resultat:

Styrelsen och koncernledningen består av

45% kvinnor/55% män.

Chefer i koncernen består av 69% kvinnor/31% män.

Årlig uppföljning och granskning sker

och en extern nulägesanalys genomför-

des under november-december 2022.

En visselblåsarfunktion finns tillgänglig.

Passions- och uppföljningssamtal och

medarbetarundersökningar sker regel-

bundet. Utöver detta lämnas även en

årlig rapport till UN Global Compact.

Arbetsförhållanden

Uppförandekod

Arbetsmiljöpolicy

Policy för distans- och

kontorsarbete

Mål:

Vi vill vara en förebild på området och ligga över

branschsnittet på alla tre index.

Resultat:

Employer Net Promoter Score (eNPS), det vill säga hur villiga

medarbetare är att rekommendera sin arbetsplats till

andra, är 29, med marginal över branschsnittet på 12.

Engagemangsindex är 82, över branschsnitt på 79.

Ledarskapsindex på 84, väl över branschsnitt på 77.

Uppföljning och granskning sker regel-

bundet och en extern nulägesanalys

genomfördes under november-december

2022. En visselblåsarfunktion finns även

tillgänglig och två medarbetarundersök-

ningar genomförs årligen. Skyddsombuden

har regelbundna möten och genomför

ronder med fokus på arbetsmiljö.

Miljö och klimat

Miljö- och hållbarhets-

policy

Resepolicy

Mål:

All avfallshantering ska ske så att utsläpp till luft och vatten

minimeras – med avseende på mängd och miljöfarlighet.

För resor eftersträvas minimal påverkan på miljön.

Resultat:

Mer än 210 kg matavfall från huvudkontoret omvandlades

under 2022 till Wisejord.

Resor sker enligt nedanstående prioriteringsordning:

- Promenad eller cykel

- Buss eller tåg

- Bilpool (Volvo On Demand)

- Taxi bara då nödvändigt

Flyg endast om tåg inte är möjligt.

Policyerna granskas och följs upp årligen.

En extern nulägesanalys genomförd under

november-december 2022 har även

granskat dessa dokument. Utvecklingen

rapporteras årligen till UN Global

Compact.

Affärsetik

Etikpolicy

Kvalitetspolicy

Finanspolicy

Mål:

Vårt övergripande mål är att varje specialistbolag ska

vara sina kunders förstahandsval.

För antikorruption eftersträvas målet att inte ha några

korruptionsfall.

Resultat:

Bolagen inom Wise Group följer upp kvaliteten på arbetet

och kundnöjdhet genom kundundersökningar och vissa

bolag uppvisar goda resultat. Andra planerar att ta omtag

kring detta under 2023.

Vi sprider aktivt information om den visselblåsarfunktion som

finns. Inga rapporter om korruption har inkommit under 2022.

Regelbundna rapporter och kontroller

på koncernnivå från CFO görs för att

granska bolagen inom detta område. Den

externa nulägesanalysen genomfördes

november-december 2022 och inkluderar

området inom sin avgränsning. Det finns

också en visselblåsarfunktion. Passions-

samtal, medarbetar- och kundunder-

sökningar samt uppföljningssamtal görs

för att säkerställa kvalitet. Frågor inom

området rapporteras även årligen till UN

Global Compact.

44 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Hållbarhetsrapport

EU:s taxonomi för hållbar ekonomisk verksamhet

EU:s taxonomiförordning innebär att företag som idag omfattas av

EU-direktivet för icke-finansiell rapportering (Non-financial Reporting

Directive, NFRD), samt finansmarknadsaktörer som erbjuder

finansiella produkter inom EU behöver ange hur stor del av deras

verksamhet som uppfyller kriterierna för en hållbar verksamhet. Wise

Group omfattas av NFRD genom vår omsättning och personalstyrka.

Vi hade under 2022 i genomsnitt 592 heltidsanställda medarbetare.

Vid årets slut uppgick antalet till 676 heltidsanställda.

För att ett bolag ska klassas som en hållbar ekonomisk aktivitet

måste det väsentligt bidra till minst ett av de sex

1

miljömål som tax-

onomin ställer upp för sådan verksamhet. Samtidigt måste bolaget

visa att det inte bidrar negativt till något av de andra miljömålen.

Det måste även uppfylla ansvarstagande för sociala- och arbets-

förhållanden. Kriterier finns definierade i taxonomiförordningens

artikel 17 om att inte åstadkomma någon betydande skada, Do No

Significant Harm (DNSH).

Idag finns kriterier och tröskelvärden för två av de sex miljömålen

om begränsning av och anpassning till klimatförändringar.

Vi bedömer inte att Wise Groups verksamhet inom HR och tjänste-

sektorn idag kan klassificeras som väsentligt bidragande till något

av miljömålen. Samtidigt konstateras att det förefaller klart att

verksamheten "inte gör betydande skada" enligt de definitioner EU

direktivet för närvarande redovisar för DNSH. Vi följer utvecklingen

av taxonomins kriterier och redovisar löpande.

Redovisningsprinciper

Omsättning

Omsättning är den del av nettoomsättningen som härrör från pro-

dukter eller tjänster.

Kapitalutgifter

Redovisning av totala kapitalutgifter avser tillägg till materiella

tillgångar under året före avskrivningar, upp- och nedskrivningar

samt undantaget förändringar av verkligt värde.

Driftsutgifter

Inom ramen för EU-taxonomin och enligt förordningen definieras

driftsutgifter som direkta icke-aktiverade kostnader hänförliga till

forskning och utveckling (FoU), åtgärder vid byggnadsrenoveringar,

kortfristiga leasingavtal, underhåll och reparationer, samt direkta

kostnader hänförliga till det löpande underhållet av tillgångarna,

dvs. inte de totala rörelsekostnaderna, utan enbart kostnader

förknippade med underhåll av tillgångarna. I den här rapporten

har endast kortfristiga leasingavtal inkluderats eftersom övriga

områden anses vara av oväsentlig betydelse.

Mänskliga rättigheter

Wise Group tar tydligt ställning för alla människors lika värde och

mänskliga rättigheter. Det tydliggörs bland annat på webbplatsen

och genom medlemskapet i UN Global Compact, till vilka vi varje

år skickar en rapport för att beskriva utvecklingen inom området i

vår verksamhet. Vid en anställning inom Wise Group inkluderas vårt

engagemang för mänskliga rättigheter skriftligt i anställningsavtalet

som innehåller UN Global Compacts tio principer

2

. Det tydliggör

företagets ståndpunkter inom mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga

frågor, miljö och antikorruption men även medarbetarens roll och

uppmuntrar alla medarbetare att aktivt engagera sig i frågorna.

Mänskliga rättigheter är starkt kopplade till nyckelfrågor för närings-

livet exempelvis mångfald, anställdas hälsa och diskriminering och

därför är det även viktigt för vår verksamhet i stort.

För att värna om grundläggande mänskliga rättigheter, människors

lika värde och för att säkerställa verksamhetens långsiktiga

konkurrenskraft är jämställdhet särskilt viktigt för oss. Därför är vi

stolta över våra starka jämställdhetstal.

3

Vår plan för arbetet inom

anti-diskriminering och mot trakasserier är också central inom

området för mänskliga rättigheter och något vi ser som en självklar

del av hela vår verksamhet generellt.

I samband med välkomnande och onboarding av nya medarbetare

delar Koncern-VD hur människan och relationer är i fokus för Wise

Group. Betonandet av att vi vill bidra till en hållbar framtid och ett

modigt och mänskligt näringsliv är ett viktigt steg för att medarbe-

tarna ska vara ambassadörer av värderingarna framåt. Det är med

drivkraften att skapa ett hållbart arbetsliv och genom kunskap och

professionalitet i uppdrag och i relationer med kunder, kandidater

och leverantörer som våra medarbetare kan påverka och göra

skillnad på riktigt.

Fokus på våra väsentliga hållbarhetsområden –

mångfald, jämställdhet och goda

arbetsförhållanden

Vi har identifierat att Wise Groups mest väsentliga hållbarhets-

påverkan är inom mångfald, jämställdhet och goda arbetsförhål-

landen. Genom ett långsiktigt strategiskt arbete har koncernen

designat hur ambitionerna på områdena omsätts i praktiken.

Detta arbete genomsyrar hela vår affär och vårt interna arbete i

samtliga bolag. Vi har genomfört en rad insatser för att åstadkom-

ma arbetsplatser präglade av mångfald, jämställdhet och goda

arbetsförhållanden. Det sträcker sig över hela spannet från policyer

Koncernen totalt

2022, Mkr

Andelen ekonomiska verksamheter som

omfattas av taxonomin %

Andelen ekonomiska verksamheter som

inte omfattas av taxonomin %

Omsättning 910,5 0 100

Driftsutgifter (opex) 0,3 0 100

Kapitalutgifter (capex) 8,1 0 100

1

De sex miljömålen för taxonomin är:

(1) begränsning av klimatförändringar,

(2) anpassning till klimatförändringar,

(3) hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser,

(4) övergång till en cirkulär ekonomi,

(5) förebyggande av föroreningar och kontroll, och

(6) skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem.

2

UN Global Compacts tio principer är:

Princip 1: Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter inom sfären

för företagens inﬂytande

Princip 2: Försäkra att deras egna företag inte är inblandade i kränkningar av

mänskliga rättigheter

Princip 3: Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar

Princip 4: Eliminera alla former av tvångsarbete

Princip 5: Avskaffa barnarbete

Princip 6: Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter

Princip 7: Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker

Princip 8: Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande

Princip 9: Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik

Princip 10: Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och mutor.

3

Styrelsen och koncernledning består av 45% kvinnor och 55% män. Av chefer i

koncernen är 69% kvinnor och 31% män.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 45

Hållbarhetsrapport | Förvaltningsberättelse

och riktlinjer till genomförandet av medvetna rekryteringsprocesser

och kunderna vi väljer att jobba med. Vid utlysning av en ny tjänst

appliceras till exempel en mångfaldsambition som är implementerad

i en process som är inkluderande och utformad för att nå en bred

palett av potentiella kandidater. Wise Groups p rocesser säkerstäl-

ler just beaktande av dessa faktorer genom att vara grundade i ett

tydligt kompetensfokus och detta tar sig vidare uttryck i anpassade

urvalsmetoder och medvetenhet vid intervjuer.

Vi har också ett kontinuerligt och aktivt engagerat arbete för

jämställdhet, mångfald och arbetsmiljö för alla som arbetar hos

oss. Det märks särskilt väl i våra årliga passionssamtal

4

med alla

medarbetare, vid våra återkommande medarbetarundersökningar och

särskilda kompetensutvecklingsinsatser så som frukostseminarier

och koncernbolagens kostnadsfria podcasts, Lönepodden och

Påjobbetpodden. En ytterligare insats för att uppmuntra själv-

ledarskap, hållbarhet och att främja mångfald är vår helgdagsﬂex.

Helgdagsﬂexen innebär att det går bra att byta helgdagar enligt

kalendern till andra dagar som passar medarbetarnas tro och

livssituationer bättre. Vårt kultur- och ledarskapsprogram The Wise

Way är ytterligare ett av våra verktyg som används för att stärka

medarbetarna genom att uppmuntra till självledarskap och ägan-

deskap av arbetsmiljö- och förhållanden.

Inom ramen för arbetsförhållanden finns även möjlighet för våra

medarbetare att delvis arbeta på distans. Vår kontors- och distans-

policy om arbete två till tre dagar på kontoret implementerades

redan i augusti 2020 men har, till följd av införandet av restriktioner

och rekommendationer under pandemin, pausats i omgångar fram

till våren 2022. Då började den applicerats fullt ut i samband med att

samtliga restriktioner avskaffades. Detta arbetssätt bygger på det

självklara förtroendet som vi har för våra medarbetare och möjliggör

ﬂexibilitet, anpassningsbarhet samt uppmuntrar självledarskap.

Utifrån ett strategiskt kompetensförsörjningsperspektiv erbjuder vi

även möjlighet till intern mobilitet för våra anställda. Detta bidrar till

kontinuitet och hållbarhet i relationer samt personlig- och verksam-

hetsutveckling genom att säkerställa långsiktig kompetensförsörjning.

Detta är ytterligare ett långsiktigt fokus för vårt hållbarhetsarbete

inom området för arbetsförhållanden.

Människorna hos Wise Group: medarbetare, konsulter och kandidater

är centrala aktörer för att uppnå hållbarhetsmålsättningarna inom

koncernen och de har möjlighet att påverka de kunder och leveran-

törer som vi samarbetar med. Därför arbetar vi målmedvetet med

att kunskapsdela, utrusta och stärka människorna hos Wise Group.

På så sätt kan vi med passion och kvalitet bidra till en hållbar tillväxt

och byggandet av framgångsrika företag.

Klimat och miljö på Wise Group

Vi har nått slutsatsen att koncernens största miljöpåverkan kommer

från våra underleverantörer. Därför arbetar vi tillsammans med våra

hyresvärdar och andra leverantörer för att minska påverkan på

miljön och klimatet. När vi ﬂyttade in i våra nya lokaler i Stockholm

i november 2020 var hållbarhet ett genomgående fokus och det är

ett löpande arbete som aktivt bevakas. Vi vill även medvetandegö-

ra miljöfrågor för medarbetare och göra det lätt att agera hållbart.

Det kommer till exempel till uttryck i vår resepolicy men även genom

att vi har infört ett system där medarbetare får låna med sig matlådor

för att minska på engångsförpackningar. Ett annat exempel är

att matavfall från våra 188 medarbetare på Stockholmskontoret

komposteras och blir till Wisejord som används till kontorets växter.

Under 2022 omvandlades mer än 210 kg matavfall till kompostjord.

Wise Group levererar med kvalitet

Kvalitet i leverans och långsiktiga relationer är viktiga utgångs-

punkter för vårt arbete vilket stärker vår affärsetiska profil. I sam-

band med onboarding får medarbetare kunskap om affärsetiska

frågor relaterade till kundrelationer och kvalitetsfokus. Vi har även

tydliga riktlinjer mot korruption och en visselblåsartjänst. Under

2022 har det inte rapporterats några ärenden dit.

Att arbeta hållbart innebär även för oss att ha ett långsiktigt per-

spektiv på ekonomi och att vara kostnadsklok. Detta är en central

aspekt inom hållbarhetsområdet för affärsetik. Vi strävar därför

efter att återanvända metoder, identifiera best practice, kostnads-

synergier, som exempelvis samfinansieringar, effektivisering av

resursanvändning, gemensamma lokaler och egen shared service.

Våra hållbarhetsambitioner framåt

Under 2022 har vi accelererat vårt hållbarhetsarbete. Den befintliga

verksamheten har analyserats från ett hållbarhetsperspektiv och

de olika koncernbolagens respektive hållbarhetsfokus har identifie-

rats. Hos koncernbolagen finns, utöver det gemensamma fokuset,

områden av särskilt intresse inom till exempel hållbar IT, hållbarhet

i kommunikation och hållbarhetsfrågor i relation till administration.

Det kommer göras en översyn av hur strategier och affärsmodeller

förhåller sig till hållbarhet men också strategier för att hantera det

som framkommer av identifieringsarbetet. Koncernledningen har

stärkt sin kompetens på området och initierat en strategisk diskus-

sion om framtida hållbarhetsfokus. Arbetet under 2022 har gett

oss goda förutsättningar för att med vår framarbetade plan stärka

och anpassa organisation, strukturer och strategier för framtidens

hållbarhetsfrågor.

4

Passionssamtalen är ett verktyg för Wise Group att stärka och utveckla medarbe-

tarna, tillsammans. Tanken med passionssamtalet är att det ska vara ett underlag

för en kontinuerlig dialog mellan medarbetare och chef. Samtalen används för att lö-

pande stämma av nuläge, uppdrag, utveckling och hållbarhet för alla medarbetare.

46 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Bolagsstyrning

48 Bolagsstyrningsrapport

58 Styrelse

60 Koncernledning

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 47

4

48 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Bolagsstyrningsrapport

Organisation och styrning

Aktieägarna utövar sitt inﬂytande över Wise Group på årsstämman och övriga bolagsstämmor. Bolagsstämman är bolagets

högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på

styrelsen och VD i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, Nasdaq Stockholms emittentregelverk,

Koden, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument.

Aktieägare

BolagsstämmaValberedning

Ersättnings-

utskott

Revisions-

utskott

Styrelse

Koncernchef

och

koncernledning

Wise

Professionals

K2 Search

Wise

IT

Wise

Consulting

SalesOnly

Wise People

Group OY

Revisor

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 49

Wise Group AB (publ) är ett publikt aktiebolag som är noterat på

Nasdaq Stockholms huvudlista. Bolaget utgör moderbolag i Wise

Group-koncernen.

Till grund för styrningen av Wise Group ligger den svenska aktiebo-

lagslagen, Nasdaq Stockholms emittentregelverk, Svensk kod för

bolagsstyrning (Koden), Aktiemarknadsnämndens uttalanden samt

andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler liksom

interna styrdokument.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats som en del av årsredo-

visningslagen och bolagets tillämpning av Koden. Rapporten har

granskats av revisorerna. Inga avsteg har gjorts från Koden.

Bolagsordning

Gällande bolagsordning antogs av årsstämman den 9 maj 2017 och

ändrades vid årsstämman den 12 maj 2021 för att anpassa den till

gällande lag rörande deltagande vid bolagsstämma.

I bolagsordningen fastslås bland annat att styrelsen ska bestå av 3–8

ledamöter utan suppleanter. Styrelsen väljs årligen på årsstämman för

tiden intill dess nästa årsstämma har hållits. Bolaget ska ha 1–2 revisorer

med eller utan revisorssuppleant eller ett registrerat revisionsbolag.

Kallelseannonsering sker i Post och Inrikes Tidningar och på bola-

gets webbplats wisegroup.se. Bolaget upplyser i Svenska Dagbla-

det om att kallelse skett. Bolagets säte är Stockholm och räken-

skapsåret är kalenderår.

Bolagsordningen innehåller inte bestämmelser rörande entledigande

av styrelseledamot eller ändring av bolagsordningen.

Aktieägare

Wise Groups aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap, sedan

december 2015. Aktiekapitalet uppgår till 1 478 172 kr och är fördelat

på 7 390 860 aktier med ett kvotvärde om 0,20 kr vardera. Alla aktier

har samma rösträtt. Antalet aktieägare var vid årsskiftet 3 248 (2 385).

De största ägarna med över tio procent av aktiekapitalet och rösterna

var den 30 september 2022 Stefan Rossi 35,27 procent, Juhler Group

16,05 procent och Erik Mitteregger förvaltnings AB 13,53 procent.

De största ägarna har möjlighet att var för sig eller tillsammans

utöva ett väsentligt inﬂytande över bolaget. I syfte att garantera att

detta inﬂytande inte missbrukas följer bolaget Koden.

Årsstämma

Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ och det är på

årsstämman och eventuella extra bolagsstämmor som samtliga ak-

tieägare kan utöva sin rösträtt och besluta i ärenden som påverkar

bolaget och dess verksamhet.

Wise Group håller sin årsstämma inom sex månader efter räken-

skapsårets utgång och kallelse publiceras tidigast sex och senast

fyra veckor före stämman. Vid årsstämman fattas bland annat beslut

om fastställande av resultat- och balansräkningar, disponering av

årets vinst eller förlust och beslut om utdelning samt ansvarsfrihet för

styrelseledamöter och VD. Vidare beslutas om arvoden till styrelse

och revisorer. Därefter väljs styrelse och revisor för tiden intill nästa

årsstämma. Därtill behandlas andra lagstadgade ärenden samt,

minst vart fjärde år, fattas beslut om riktlinjer för ersättning till ledan-

de befattningshavare. Utöver detta fattar bolagsstämmorna också

beslut om andra förslag från styrelsen och aktieägare.

Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på avstäm-

ningsdagen och som anmält deltagande i tid enligt bolagsordningens

bestämmelser har rätt att delta i stämman och rösta för sitt innehav

av aktier. Aktieägare får företrädas av ett eller två ombud. Aktieägare

har också rätten att uttala sig och ställa frågor vid stämman.

Efter årsstämman ska bolaget utan dröjsmål skicka ut ett press-

meddelande i vilket ska framgå viktiga beslut som fattats.

Årsstämma 2022

Wise Groups årsstämma ägde rum den 19 maj 2022 i bolagets lokaler

Linnégatan 87 i Stockholm. Till stämmans ordförande valdes Erik Mitte-

regger, tillika styrelseordförande i Wise Group AB. Årsstämman fattade

beslut i enlighet med styrelsens respektive valberedningens förslag om:

• Fastställande av resultat- och balansräkning för räkenskapsåret

2021.

• Att dela ut totalt 29,56 Mkr för räkenskapsåret 2021 motsvarande

en utdelning om 4,00 kr per aktie.

• Att ersättning till styrelsens ledamöter ska utgå med 215 000 kr

till envar och arvode till styrelsens ordförande ska utgå med

430 000 kr.

• Att arvode ska utgå med 50 000 kr till ordförande i revisions-

utskottet och med 25 000 kr till envar av övriga ledamöter i

revisionsutskottet samt med 20 000 kr till ordförande i ersätt-

ningsutskottet och med 10 000 kr till envar av övriga ledamöter i

ersättningsutskottet.

• Att ersättning till revisorn ska utgå enligt löpande godkänd räkning.

• Att till styrelseledamöter omvälja Roland Gustavsson, Ingrid

Lindquist, Stefan Mahlstein, Erik Mitteregger, Stefan Rossi,

Torvald Thedéen samt Annika Viklund.

• Att omvälja Erik Mitteregger till styrelseordförande.

Förberedelser för tilltagande

makroekonomisk osäkerhet

Under 2022 har styrelsens fokus varit på omvärlds-

bevakning, marknadstrender, långsiktig strategi

och att förbereda Wise Group för tilltagande

makroekonomisk osäkerhet.

Förvaltningsberättelse| Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 49

50 | Wise Group | Årsredovisning 2022

17 februari

Rapport för fjärde kvartalet

Utdelningsförslag

Styrelseutvärdering

13 januari

Extra bolagsstämma för inval av

ny styrelseledamot

11 maj

Rapport för första kvartalet

19 maj

Ordinarie möte med

efterföljande årsstämma

Konstituerande möte

13 april

Kallelse till årsstämma

Årsredovisningen

antas

24 augusti

Rapport för andra kvartalet

16 november

Rapport för tredje kvartalet

23 november

Strategidag

Affärsplan och prognos

Förvaltningsberättelse | Bolagsstyrningsrapport

Styrelsearbetet

2022

J

a

n

u

a

r

i

F

e

b

r

u

a

r

i

M

a

r

s

A

p

r

i

l

M

a

j

J

u

n

i

J

u

l

i

A

u

g

u

s

t

i

S

e

p

t

e

m

b

e

r

O

k

t

o

b

e

r

N

o

v

e

m

b

e

r

D

e

c

e

m

b

e

r

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 51

• Att omvälja Ernst & Young AB som bolagets revisor för tiden intill

nästa årsstämma. Linn Haslum Lindgren har utsetts till huvud-

ansvarig revisor.

• Att fastställa principerna för utseende av valberedningen.

• Att tidigare antagna riktlinjer för ersättning till ledande befatt-

ningshavare ska gälla oförändrade.

• Att godkänna styrelsens ersättningsrapport.

• Att bemyndiga styrelsen, att vid ett eller ﬂera tillfällen, intill tiden

fram till nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieä-

garnas företrädesrätt, fatta beslut om nyemission av aktier. Be-

talning ska kunna ske kontant eller genom apport, kvittning eller

eljest förenas med villkor. Bolagets aktiekapital ska kunna ökas

med ett belopp motsvarande högst 20 procent av aktiekapitalet

före, motsvarande cirka 16,67 procent efter, sådan(a) emission(er).

Extra bolagsstämma januari 2022

Vid extra bolagsstämma den 13 januari 2022 godkändes valbered-

ningens förslag att utse Roland Gustavsson till ny styrelseledamot

efter Jon Persson som lämnat sitt uppdrag i oktober 2021. Bolags-

stämman beslöt också att de arvoden som årsstämman beslutade

om i maj 2021 alltjämt ska gälla för tiden fram till slutet av nästa

årsstämma, med tillägg av att avgående eller nyvald styrelseledamot

erhåller arvode för sitt arbete i enlighet med den arvodesnivå som

beslutades av årsstämman 2021 proportionerligt i förhållande till

mandattidens längd.

Årsstämma 2023

Wise Groups årsstämma 2023 äger rum torsdag 11 maj 2023 kl 17.00

i bolagets lokaler på Linnégatan 87 i Stockholm. För mer information

om årsstämman hänvisas till sidan 110 och bolagets webbplats

wisegroup.se.

Valberedning

Vid årsstämman den 12 maj 2021 beslutades om följande principer

för utseende av en valberedning som ska gälla tills vidare:

Valberedningen ska ha tre ledamöter, varav en ska utses till ordföran-

de. Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i

förhållande till bolaget och bolagsledningen. Verkställande direktören

eller annan person från bolagsledningen ska inte vara ledamot av

valberedningen. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen, men ska

inte utgöra en majoritet av valberedningens ledamöter.

Styrelsens ordförande ges i uppdrag att, med utgångspunkt från

Euroclear Sweden AB:s aktieägarförteckning per den sista bankdagen

vid tredje kvartalets utgång, kontakta de tre största aktieägarna i

bolaget, vilka sedan äger rätt att utse en ledamot var till valbered-

ningen. Ordförande i valberedningen ska, om inte ledamöterna enas

om annat, vara den ledamot som röstmässigt representerar den

störste aktieägaren. Styrelsens ordförande eller annan styrelse-

ledamot ska dock inte vara valberedningens ordförande. Om mer än

en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara

beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Minst en av

valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den

i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare

som samverkar om bolagets förvaltning.

Om någon av de tre största aktieägarna avstår sin rätt att utse

ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storlek beredas

tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Valberedningens man-

datperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts.

Valberedningens sammansättning ska offentliggöras på bolagets

webbplats så snart de utsetts, dock senast sex månader före årsstäm-

man. Om ledamot utsetts av viss ägare ska ägarens namn anges.

Ledamot ska lämna valberedningen om aktieägaren som utsett den-

ne ledamot inte längre är en av de tre största aktieägarna, varefter

ny aktieägare i storleksmässig turordning ska erbjudas att utse leda-

mot. Om ej särskilda skäl föreligger ska dock inga förändringar ske

i valberedningens sammansättning om endast mindre förändringar

i röstetal ägt rum. Aktieägare som utsett representant till ledamot i

valberedningen äger rätt att entlediga sådan ledamot och utse ny

representant till ledamot i valberedningen. Förändringar i valbered-

ningen ska offentliggöras omedelbart.

Valberedningen inför årsstämman 2023 offentliggjordes den 7

november 2022. De aktieägare som utsett ledamöter till valbered-

ningen representerar tillsammans cirka 65 procent av röstetalet för

samtliga aktier i bolaget.

Valberedningen utgörs av:

Christian Rossi som representant för Stefan Rossi, Erik Dyrmann Juhler

som representant för Banque Pictet & Cie (Europe) SA, W8IMY och

Per Åhlgren som representant för Erik Mitteregger förvaltnings AB.

Aktieägare har kunnat lämna förslag och synpunkter till valbered-

ningen fram till den 13 januari 2023.

Styrelsen och dess styrning

Styrelse

Styrelsens övergripande uppgift är att för aktieägarnas räkning

förvalta bolagets angelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas

intresse av långsiktig god kapitalavkastning tillgodoses på bästa

möjliga sätt. Styrelsen har även det övergripande ansvaret för Wise

Groups organisation och förvaltning samt utser en VD tillika kon-

cernchef som ansvarar för den löpande förvaltningen enligt riktlinjer

och anvisningar. Styrelsen slår fast den övergripande strategiska

inriktningen och bestämmer koncernens finansiella mål och mål

för hållbarhetsarbetet. Styrelsen beslutar också om förvärv eller

avyttringar av verksamheter om dessa har en signifikant påverkan

på koncernens finansiella ställning. Styrelsen svarar även för att

koncernen har en lämplig struktur så att styrelsen på bästa sätt kan

utöva sitt ägaransvar över de i koncernen ingående dotterbolagen

samt att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekono-

miska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggande

sätt. Koncernchefen tillika VD ansvarar för att styrelsen regelbundet

informeras om frågor som är av betydelse för Wise Group. Detta

avser bland annat information om verksamhetens utveckling samt

resultat, ekonomiska ställning och likviditet. Styrelsen får månadsvis

information från ledningen i form av verksamhetsrapporter i enlighet

med VD-instruktionen. Bolagets externa revisorer rapporterar sina

iakttagelser från granskningen av bokslut och sin bedömning av

bolagets interna rutiner och kontroll till styrelsen.

Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning vid konstituerande

Bolagsstyrningsrapport | Förvaltningsberättelse

52 | Wise Group | Årsredovisning 2022

styrelsemöte. Den nuvarande arbetsordningen fastställdes den 19

maj 2022. Enligt arbetsordningen hålls normalt fem ordinarie möten

per år utöver det konstituerande mötet. Extra styrelsemöten hålls

vid behov. Styrelsens arbetsordning reglerar ansvarsfördelningen

mellan styrelsen, styrelseordföranden och koncernchefen tillika VD.

Arbetsordningen reglerar även styrelsens ansvar, sammanträdesplan

samt vilka ärenden som åligger styrelsen. Dessa ärenden omfattar

bland annat uppföljning och affärsläge, ekonomisk rapportering

och budget, strategiska frågor, finansiering och strukturfrågor samt

tillsättande och entledigande av koncernchefen.

Styrelsen har även fastställt en instruktion för koncernchefen

tillika VD liksom attestordning. Styrelsen har fastställt fem poli-

cyer som är koncernövergripande och reglerar hur bolaget liksom

dess dotterbolag och medarbetare ska uppträda och agera med

målet att bedriva ett långsiktigt hållbart företagande. Wise Group

har skrivit under FN:s Global Compact. Grunden för styrningen är

FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om

grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s

principer och normer för hur multinationella företag ska bedriva ett

ansvarsfullt företagande. Policyerna revideras och fastställs årligen

i samband med det konstituerande mötet eller – om det är påkallat

– under året. Efterlevnaden av policyerna följs upp i internkontroller

och av bolagets externa revisorer. Brister i efterlevnaden eller risk

för brott mot efterlevnaden resulterar i omedelbara åtgärder från

ledningen och allvarligare fall rapporteras till styrelsen.

Styrelsens ordförande

Styrelseordföranden leder styrelsens arbete och fungerar som

koncernchefens diskussionspartner i strategiska frågor. Ordföran-

den ser till att styrelsen fullgör sina förpliktelser enligt styrelsens

arbetsordning och aktiebolagslagen.

Styrelsens sammansättning

Styrelsen utgörs av sju ordinarie ledamöter utan suppleanter.

Koncernchefen och CFO närvarar vid samtliga styrelsemöten som

föredragande, utom när koncernchefens arbete utvärderas och vid

frågor rörande ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen

presenteras närmare på sidorna 58-59.

Styrelsens arbete under 2022

Under 2022 höll styrelsen sju ordinarie möten samt ett konstituerande

möte i samband med årsstämman. Därutöver höll styrelsen ett strategi-

möte. Vid mötena behandlade styrelsen fasta punkter såsom affär-

släge, marknadsläge, ekonomisk rapportering, budget, prognos och

projekt. Därutöver analyserades övergripande strategiska frågor

avseende bland annat bolagets inriktning, omvärldsfrågor och

tillväxtmöjligheter.

Koncernchefen och CFO är adjungerade vid styrelsesammanträdena,

utom vid utvärdering av koncernchefens arbete och vid frågor rörande

ersättning till ledande befattningshavare. Under året har koncernens

dotterbolags VD:ar vid ett tillfälle presenterat sina affärsplaner för

styrelsen. Styrelsen har en gång under 2022, utan närvaro av ledningen,

träffat bolagets revisor.

Styrelsens utskott

Utskottens ledamöter och dess ordförande utses vid det konstitue-

rande styrelsemötet för ett år i taget. Arbetet i utskotten sker utifrån

framtagna instruktioner för respektive utskott vilka har fastställts

av styrelsen. Utskottens arbeten är i huvudsak beredande och råd-

givande inom respektive område, men styrelsen kan i vissa frågor

delegera beslutsbefogenheter till utskotten.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet ska svara för beredningen av frågor om ersätt-

ning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare.

Ersättningsutskottet har också det övergripande ansvaret för att

säkerställa att koncernen har en process för successionsplanering och

att successionsplanering diskuteras vid minst ett styrelsemöte om året.

Utskottet ska bestå av tre ledamöter och styrelsens ordförande kan

vara ordförande i utskottet. Övriga ledamöter ska vara oberoende

i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Utskottet är besluts-

fört endast i det fall samtliga tre ledamöter är närvarande. Ersätt-

ningsutskottet har sammanträtt tre gånger under året och mötena

koordineras med koncernens lönerevisionsprocess och bolagets

styrelsemöten.

Förvaltningsberättelse | Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens närvaro, oberoende och ersättningar 2022

Ledamot Styrelsemöte

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Oberoende i förhål-

lande till bolaget

Oberoende i förhållande

till större aktieägare

Ersättning,

Tkr

Erik Mitteregger 8/8 - 3/3 Ja Nej 450

Roland Gustavsson

1

8/8 - 3/3 Ja Ja 225

Ingrid Lindquist 8/8 6/6 - Ja Ja 240

Stefan Mahlstein 8/8 - 3/3 Ja Ja 225

Stefan Rossi 8/8 - - Nej Nej 335

Torvald Thedéen 8/8 6/6 - Ja Ja 265

Annika Viklund 8/8 6/6 - Ja Ja 240

Totalt antal möten 8 6 3

1

Invaldes vid extra bolagsstämma 13 januari 2022.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 53

Efter årsstämman 2022 utgörs ersättningsutskottet av styrelsens

ordförande Erik Mitteregger, tillika ordförande för utskottet, Roland

Gustavsson och Stefan Mahlstein.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har till främsta uppgift att stödja styrelsens över-

vakning av redovisnings- och rapporteringsprocesserna samt att

säkerställa kvaliteten i dessa rapporter och processer. Revisions-

utskottet övervakar också bolagsstyrningsfrågorna och tillämp-

ningen av dessa. Revisionsutskottet fastställer årligen en revisions-

plan och definierar väsentliga frågor som revisionen särskilt ska

inriktas på. Revisionsutskottet bereder också finansiella rapporter

samt tar del av viktiga redovisningsfrågor.

Utskottet ska bestå av tre ledamöter och styrelsens ordförande kan

vara ordförande i utskottet. Av aktiebolagslagen samt Koden följer

att revisionsutskottets ledamöter inte får vara anställda av bolaget,

att majoriteten av utskottets ledamöter ska vara oberoende i

förhållande till bolaget och dess ledning, att minst en av de leda-

möter som är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning

även ska vara oberoende i förhållande till bolagets större ägare.

Utskottet är beslutsfört endast i det fall samtliga tre ledamöter är

närvarande.

Utskottet har rätt att engagera konsulter eller andra rådgivare om

detta på ett signifikant sätt kan anses höja kvaliteten på utskottets

slutsatser och rekommendationer. Kostnaden för sådana rådgi-

vare ska godkännas av styrelsen. Till mötena i revisionsutskottet

kallas utöver utskottets ledamöter även CFO samt när så erfordras,

revisor, koncernchefen eller andra tjänstemän i koncernen. Utskottet

har sammanträtt sex gånger under året. Revisorn har deltagit vid

tre möten.

Efter årsstämman 2022 utgörs revisionsutskottet av Torvald Thedé-

en, som även är utskottets ordförande, Ingrid Lindquist och Annika

Viklund. Styrelsen anser att Ingrid Lindquist och Torvald Thedéen

har redovisnings- eller revisionskompetens och att samtliga leda-

möter uppfyller oberoendekraven.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelseutvärderingen skedde på styrelsemötet i februari 2022.

Syftet med utvärderingen är att få del av styrelseledamöternas

åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och för att få en uppfattning

om vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra, utveckla och

effektivisera styrelsearbetet. Detta är även ett viktigt underlag för

valberedningens arbete inför kommande årsstämma. Utvärderingen

av styrelsen skedde genom att ledamöterna svarade på en enkät

som sedan sammanställdes till en rapport som tillställdes styrelsen.

Verkställande direktören

Verkställande direktören tillika koncernchefen utses av styrelsen och

är ansvarig för den löpande verksamheten - som förutom dotterbo-

lag även inbegriper stabsfunktioner och intern service (shared-ser-

vice) - i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar. Den senast

gällande instruktionen fastställdes av styrelsen den 19 maj 2022. Av

instruktionen framgår vad som ingår i den löpande förvaltningen och

vad som ska underställas styrelsen för beslut.

Koncernchefen ansvarar för att de av styrelsen fastställda målen

uppfylls. Detta arbete genomförs och säkerställs av koncernled-

ningen som koncernchefen själv utser. Koncernledningen ska vara

liten och effektiv och sammansatt av utvalda nyckelpersoner med

affärshöjd och strategisk kompetens. Ansvariga för koncernens

viktigaste stabsfunktioner ingår i koncernledningen. Koncernled-

ningen genom koncernchefen slår fast vilka mål som ska gälla för

de olika specialistbolagen och ser till att bolagen får det stöd de

efterfrågar. Koncernledningen genom koncernchefen ansvarar också

för att specialistbolagen stärks genom samverkan inom ett fåtal väl

avgränsade områden.

Koncernchefen tillhandahåller nödvändiga informations- och be-

slutsunderlag inför styrelsemöten. Koncernchefen eller den som är

dennes ombud är föredragande i styrelsen.

Koncernchefen håller kontinuerligt styrelsen och ordföranden infor-

merade om bolagets finansiella ställning och utveckling. Styrelsen

utvärderar årligen koncernchefens arbetssätt och prestation.

Koncernledningen

Koncernledningen driver och ansvarar för att ta fram, driva och

implementera övergripande strategi- och utvecklingsområden beslu-

tade av Wise Groups styrelse.

Koncernledningen sammanträder regelbundet. Vid kortare möten

sker avrapportering och uppföljning av strategiska initiativ, genom-

gång av affärsläge och projekt samt aktuella beslutsfrågor. Längre

sammanträden äger rum i form av temalagda arbetsmöten där ofta

olika arbetsgrupper, projektägare och experter inom sakfrågor bjuds

in till diskussion, rådgivning och avrapportering.

Wise Group har en decentraliserad organisation baserat på sin

specialiseringsstrategi. Ledningen utgörs av VD och ledningsgrupp

där den operativa, kundnära kommersiella verksamheten utövas i

dotterbolagen inom givna ramar.

Varje specialistbolag och dess affärsområden följs upp månadsvis

av koncernledningen genom koncernchefen och CFO med stöd av

Head of Business Control. Från specialistbolagen deltar respektive

VD och Business Controller.

En gång per månad samlas hela Wise Management Team, det vill

säga en utökad ledningsgrupp bestående av koncernledning och

alla VD:ar i specialistbolagen. Sammankomsterna används för infor-

mationsdelning och utbyte, förankring av beslut och uppdateringar

rörande försäljning och kundutveckling. Två gånger per år samlas

hela Wise Management Team för strategikonferens. Vid ett av dessa

tillfällen deltar även styrelsen.

Bolagsstyrningsrapport | Förvaltningsberättelse

• Finans

• Information

• Policy för policyer

• Regler om insiderhandel

• Uppförandekod

Policyer fastställda av styrelsen

54 | Wise Group | Årsredovisning 2022

En årlig affärsplan arbetas först fram i de olika specialistbolagen

och moderbolaget med stöd av koncernledningen. I slutet av året

föredras affärsplanen i Wise Groups styrelse. Arbetet med affärspla-

nerna engagerar medarbetare på ﬂera nivåer inom koncernen.

CFO har rapporteringsskyldighet till styrelsen, vilket syftar till att

säkerställa att all finansiell information av väsentlighet framkommer

till styrelsen.

Koncernledningen presenteras på sidorna 60-61.

I november 2022 tillträdde Michael Stenman som Chief Information

Officer (CIO) och medlem av koncernledningen. I december 2022 läm-

nade Niclas Giertz, Chief Experience Officer, koncernen. Gunilla Asker,

Chief Strategy Officer, lämnade efter slutfört uppdrag koncernen i

december 2022. Gunilla Asker kom till Wise Group 2020 som VD för

dotterbolaget Edge HR. Edge HR avyttrades framgångsrikt i slutet av

2021. Parallellt med VD-rollen arbetade Gunilla som koncernens Chief

Strategy Officer med fokus på vidareutveckling och tillgängliggöran-

de av Wise Groups strategi.

Specialistbolagen

Specialistbolagen leds av VD som är fullt ut ansvarig för hur

specialistbolagets, inom givna ramar, verksamhet bedrivs, att det

når uppsatta mål enligt framtagen affärsplan och prognos och ar-

betar i samverkan med övriga bolag i koncernen inom ett fåtal väl

avgränsade områden. Med stöd av egen ledningsgrupp, som VD

utser, ansvarar VD för att leda, driva och utveckla sitt bolag. Detta

omfattar vid sidan av administration och kvalitet även affärsut-

veckling, marknadsföring, erbjudande, försäljning, leverans, rekry-

tering, organisation, ledarutveckling, företagskultur, kompetensut-

veckling, hållbarhetsarbete och expansion inom givna ramar och

koncerngemensamt ramverk bestående av övergripande strategi,

värdegrund, policyer och riktlinjer. Specialistbolaget ansvarar för

underhåll, förädling och utveckling av eget/egna varumärken, vilka

är de kunderna möter och under vilka tjänster säljs och levereras.

Större förändringar av exempelvis varumärke, bolagsförändringar

med större inverkan och affärskritiska investeringar eller föränd-

ringar utifrån budget och målsättningar är beslut som förankras i

koncernledningen och, i förekommande fall, i koncernens styrelse.

Varje specialistbolags VD är själv ansvarig för alltid säkra att

projekt med potentiell nytta för hela koncernen drivs på ett sätt så

att andra bolag lätt kan introduceras till lösningen, projektet eller

initiativet.

Samverkan mellan specialistbolagen koordineras av koncernchefen

och har som övergripande mål att skapa synergier inom det kom-

mersiella området, innovation, kultur och kostnader.

Riktlinjer för ersättning till VD och övriga

ledande befattningshavare i Wise Group

Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens ersättningsutskott och

beslutas av styrelsen. Styrelsen lägger fram förslag till riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman fattar

beslut om. Vid årsstämman 2022 fattades beslut om följande

riktlinjer som överensstämmer med de principer som hittills har

tillämpats.

Riktlinjerna avser ersättning och andra anställningsvillkor för

ledande befattningshavare vilka är VD och de personer som ingår

i bolagets koncernledning, nedan gemensamt kallade ”ledande

befattningshavare”. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som

avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar,

efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna

omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler

än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tving-

ande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers

övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Wise Groups affärsidé är att erbjuda specialistkompetens inom

HR-området. Med Wise Groups spetskompetens blir koncernen

en attraktiv utvecklingspartner för kunderna. Wise Group är ett

tillväxtföretag där kultur och ledarskap genomsyras av fokus på

tillväxt och entreprenörskap. Koncernen anställer medarbetare som

tänker och agerar utifrån detta synsätt. För ytterligare information

om Wise Groups affärsstrategi, se denna årsredovisning.

En framgångsrik implementering av affärsstrategin och tillvara-

tagandet av Wise Groups långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, förutsätter att koncernen kan rekrytera och behålla kva-

lificerade medarbetare. För detta krävs att koncernen kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersätt-

ning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer

ska syfta till att främja koncernens affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet.

Ledande befattningshavare ska erbjudas en marknadsmässig kom-

pensation som ska beakta den enskildes ansvarsområden och erfa-

renhet. Ersättningen ska bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension

och andra sedvanliga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver och

oberoende av dessa riktlinjer fatta beslut om incitamentsprogram

baserade på aktier eller aktierelaterade instrument.

Fast grundlön

Ledande befattningshavare ska ha en trygg och i jämförelse med

marknaden attraktiv grundlön i form av en fast kontant månadslön.

Grundlönen utgör ersättning för en engagerad arbetsinsats på hög

professionell nivå som skapar mervärden för Wise Groups kunder,

ägare och medarbetare.

Förvaltningsberättelse | Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 55

Rörlig ersättning

Ledande befattningshavare med direkt försäljningspåverkande

befattningar ska utöver grundlönen erbjudas en kortsiktig rörlig

ersättning relaterad till uppnådda resultatmål vilket syftar till att

främja koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet. Den rörliga ersättningen kan som mest uppgå till

ett belopp motsvarande sex månaders fast grundlön.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska

kunna mätas under en period om ett år. När mätperioden för uppfyl-

lelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats

ska det bedömas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Den

rörliga ersättningen för VD ska baseras på de individuella mål som

föreslås av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Verkstäl-

lande direktören ansvarar för bedömningen av rörlig kontantersätt-

ning till övriga befattningshavare.

Pensionsförmåner och övriga förmåner

Pensionsrätt för verkställande direktören och övriga ledande befatt-

ningshavare ska gälla från tidigast 65 års ålder. För den verkställande

direktören avsätts ett belopp motsvarande 25 procent (exklusive

löneskatt) av den årliga grundlönen till kapital-, pensions-, liv- och

sjukförsäkringar. Andra ledande befattningshavare har rätt till

pensionsförmåner om max 25 procent (exklusive löneskatt) av den

årliga grundlönen. Pensionsavtal tecknas enligt gällande lokala

regler för det land där den ledande befattningshavaren är bosatt.

Samtliga pensionsförmåner är premiebestämda samt oantastbara,

det vill säga inte villkorade av framtida anställning inom Wise Group.

Övriga förmåner, till exempel tjänstebil, extra sjukförsäkring eller

företagshälsovård, ska kunna utgå i den utsträckning detta bedöms

vara marknadsmässigt för ledande befattningshavare i motsva-

rande positioner på den arbetsmarknad där befattningshavaren är

verksam. Det samlade värdet av dessa förmåner ska dock utgöra en

mindre del av den totala ersättningen.

Upphörande av anställning

Ömsesidig uppsägningstid för verkställande direktören är sex

månader. Vid uppsägning från företagets sida utgår inget

avgångsvederlag. Ömsesidig uppsägningstid för ledande

befattningshavare är tre till sex månader. Rätt till lön och andra

förmåner bibehålls under uppsägningstiden.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för koncernens anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har

utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunder-

lag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begräns-

ningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag

till nya riktlinjer när det uppkommer behov av väsentliga förändringar

av riktlinjerna, dock minst vart fjärde år, och lägga fram förslaget för

beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, till-

lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och

beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande

direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de

berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att

bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om

avsteg från riktlinjerna. Uppgift om ersättning med mera till ledande

befattningshavare under verksamhetsåret 2022 framgår av not 6.

Styrelsens ersättningsrapport för år 2021 har godkänts av årsstäm-

man 2022.

Revisor

Vid årsstämman 19 maj 2022 valdes det registrerade revisionsbolaget

Ernst & Young AB, för tiden fram till slutet av den årsstämma som

hålls under 2023, till revisor. Linn Haslum Lindgren, auktoriserad

revisor, utsågs som huvudansvarig revisor. Revisorerna deltar vid

behov på revisionsutskottets möten för att informera om det löpande

revisionsarbetet samt avrapporterar vid minst ett tillfälle till hela sty-

relsen. Revisorn har under 2022 deltagit vid tre möten med revisions-

utskottet och ett styrelsemöte. Revisorn närvarar vid årsstämman och

redogör för sin granskning av Wise Groups förvaltning och årsredo-

visning. Därutöver granskar revisorerna delårsrapporten för perioden

januari–september, ersättningar till ledande befattningshavare,

bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten.

Intern kontroll över finansiell rapportering

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden

för den interna kontrollen, vilket syftar till att säkerställa aktieägarnas

investeringar och koncernens tillgångar, att tillse att vederbörliga

redovisningshandlingar upprättas samt att den ekonomiska

information som används inom verksamheten och vid publicering är

tillförlitlig. Den interna kontrollen beskrivs enligt det ramverk som

utgivits av Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission, COSO. Den interna kontrollen beskrivs utifrån de fem

komponenterna kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter,

information och kommunikation samt uppföljning.

Mer om bolagsstyrning

På www.wisegroup.se/bolagsstyrning finns bland annat

stämmohandlingar, bolagsordning och bolagsstyrnings-

rapporter.

Bolagsstyrningsrapport | Förvaltningsberättelse

56 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Kontrollmiljö

Grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rap-

porteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. En viktig del

av Wise Groups kontrollmiljö är att beslutsvägar, befogenheter och

ansvar är tydligt definierade och kommunicerade mellan olika ni-

våer i organisationen samt att styrande dokument i form av interna

policyer, handböcker, riktlinjer och manualer finns. Styrelsen har det

yttersta ansvaret för den interna kontrollen avseende den finan-

siella rapporteringen. Ett effektivt styrelsearbete är därför grunden

för en god intern kontroll. Wise Groups styrelse har en etablerad

arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt arbete vilket även

omfattar arbetet i styrelsens två utskott. Revisionsutskottet har till

främsta uppgift att stödja styrelsens övervakning av redovisnings-

och rapporteringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i

dessa rapporter och processer.

Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det

löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll avseende

den finansiella rapporteringen är delegerat till koncernchefen. Inom

koncernen finns ett tydligt regelverk för delegering av ansvar och

befogenheter vilket följer koncernens operativa struktur. Upp-

följning och kontroll av dotterbolagen sker via koncernchef och

koncernledning samt på övergripande nivå i moderbolagsstyrelsen.

Exempelvis antas större investeringsbeslut och andra viktiga beslut

som berör respektive dotterbolag av moderbolagsstyrelsen. Från

och med hösten 2020 tillämpar koncernen rullande prognoser som

ekonomiskt styrverktyg för att bättre kunna anpassa bolagets

ekonomiska riktning till en föränderlig omvärld. Styrelsen har gjort

bedömningen att budget är ett allt för statiskt styrverktyg för att

passa Wise Groups verksamhet.

En del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna ett antal

grundläggande policyer, riktlinjer och ramverk. Dessa inkluderar

bland annat styrelsens arbetsordning, VD-instruktion, finanspo-

licy, informationspolicy och attestordning. Vidare har styrelsen

säkerställt att organisationsstrukturen ger tydliga roller, ansvar

och processer som gynnar en effektiv hantering av verksamhetens

risker och möjliggör måluppfyllelse. Wise Group har ett konceptuellt

ramverk som vägleder vid beslut och agerande inom hela organi-

sationen. Grunden för detta ramverk utgörs av affärsplan, eko-

nomihandboken och riktlinjer som syftar till att uppnå ett effektivt,

strukturerat och enhetligt arbetssätt inom koncernen. Riktlinjerna

inkluderar bland annat instruktioner för moderbolags VD och VD för

dotterbolag, finanspolicy, informationspolicy och beslutsregler. På

intranätet finns även länkar till relevanta områden som exempel-

vis ekonomi, HR och IT. Informationen är tillgänglig för samtliga

medarbetare inom koncernen. Dokumentägarna verifierar minst en

gång per år att informationen är aktuell. Koncernens redovisnings-

och rapporteringsregler är fastlagda och finns tillgängliga för all

ekonomipersonal i ekonomihandboken. Dessa regler granskas och

uppdateras regelbundet vid ändringar av exempelvis lagstiftning,

redovisningsstandarder eller noteringskrav.

Riskbedömning

Styrelsen och revisionsutskottet går särskilt igenom risker vad gäller

den finansiella rapporteringen. Wise Group arbetar kontinuerligt och

aktivt med att identifiera, bedöma och hantera de risker som bolaget

utsätts för i sin finansiella rapportering. En bedömning av risken för

fel i den finansiella rapporteringen sker årligen för varje rad i resulta-

träkningen och rapporten över finansiell ställning. För de poster som

sammantaget är väsentliga och har förhöjd risk för fel genomlyses

särskilt processerna och tillhörande interna kontroller i syfte att

minimera risken. Sådana väsentliga poster är exempelvis goodwill

som baseras på bedömningar av framtida skeenden samt intäkter

och personalrelaterade poster som genereras av underliggande

processer. Processbeskrivningarna gäller inte bara själva ekonomi-

processen utan inkluderar även bland annat verksamhetsstyrnings-

och affärsplansprocesser samt IT-system. Syftet med riskanalysen

är att kunna säkerställa att den interna kontrollen är tillfredsstäl-

lande avseende koncernens väsentligaste riskområden. Vidare sker,

tillsammans med Wise Groups revisorer, regelbunden uppföljning och

utvärdering av den interna kontrollen. Vid dessa möten diskuteras

vilka förbättringar och åtgärder som kan göras.

Koncernens kontrollstruktur är utformad för att hantera de risker som

styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av den

finansiella rapporteringen. Syftet med de ändamålsenliga kontrol-

laktiviteterna är att upptäcka, förebygga och rätta till felaktigheter

och avvikelser i rapporteringen. Kontrollaktiviteterna omfattar till ex-

empel attest- och godkännanderutiner, bank- och kontoavstämning-

ar, analytisk uppföljning av resultat- och balansposter, automatiska

kontroller inbyggda i IT-system samt kontroller i den underliggande

IT-miljön. Varje dotterbolag har en redovisningsansvarig som bland

annat ansvarar för att identifiera och rapportera riskerna på bland

annat skatte- och redovisningsområdena. Den redovisningsansvari-

ga har även till uppgift att tillse att den interna rapporteringen sker

i tid. Finansiell uppföljning sker månadsvis på koncern- och rörelse-

segmentsnivå. Uppföljning sker mot prognos, föregående år och pe-

riod. Resultatet analyseras av såväl utsedd business controller som

resultatansvarig chef. Avvikelseanalyser upprättas och eventuella

åtgärder vidtas. Koncernledningen erhåller varje månad finansiella

rapporter vilka analyseras och ligger till grund för operationella

beslut. Styrelsen erhåller varje månad finansiella rapportpaket och

går kvartalsvis i samband med styrelsemötena gemensamt igenom

rapportpaketet och vid behov eventuella strategiförändringar.

Information och kommunikation

Bolagets väsentliga styrande dokumentation i termer av regler,

riktlinjer och manualer, till den del de avser den finansiella rappor-

teringen, hålls löpande uppdaterade i ekonomihandboken och kom-

municeras via interna möten och annan riktad spridning av styrande

dokument. Övergripande strategiska direktiv kommuniceras genom

hela organisationen, bland annat genom intranätet för att säkerstäl-

la att samtliga medarbetare är väl införstådda, och därmed agerar i

enlighet, med dessa.

Förvaltningsberättelse | Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 57

För en effektiv intern informationsspridning finns riktlinjer och rutiner

för hur finansiell information kommuniceras mellan ledning och

övriga medarbetare samt mellan moderbolaget och dotterbolagen.

Policyer och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redovisning,

rapportering och informationsgivning. Wise Groups policyer och

riktlinjer kommuniceras framför allt via koncernens intranät. Kommu-

nikation sker även löpande i koncernledningsmöten och övriga led-

ningsgrupper inom koncernen så att samtliga mellan- och linjechefer

kontinuerligt blir uppdaterade.

För kommunikation med interna och externa parter finns en av styrel-

sen fastställd informationspolicy inklusive förteckning över talesper-

soner samt riktlinjer för hantering av kurspåverkande information.

Syftet med policyn är att säkerställa att informationsskyldigheten

efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt. För aktieägare och an-

dra externa intressenter som vill följa bolagets utveckling publiceras

aktuell finansiell information löpande på webbplatsen wisegroup.se.

Uppföljning

Uppföljning av arbetet med intern kontroll samt dess effektivitet är

en integrerad del i den löpande verksamheten. I styrelsens arbete

ingår löpande uppföljning av effektivitet i de interna kontrollerna

och diskussion av väsentliga frågeställningar avseende redovisning

och rapportering. Koncernchefen tillika VD redovisar månads- och

kvartalsvis för styrelsen uppföljning av verksamhetsmässiga mål i

affärsplanen. Koncernchefen lägger vidare fram förslag till delårs-

rapporter och bokslutskommuniké, som godkänns av styrelsen innan

de offentliggörs. Som en del av uppföljningen utvärderar styrelsen

kontinuerligt det rapportpaket innehållande utfall, prognos och

analys av viktiga nyckelfaktorer som koncernchefen och CFO lämnar

till styrelsen.

Kontroll och övervakning ingår i ledningen för koncernen och kon-

cernens stabsfunktioner samt ledningen för respektive dotterbolags

ordinarie aktiviteter, men även för medarbetare i utförandet av

ordinarie arbetsuppgifter.

Eventuella brister och fel i de interna kontroll och uppföljningssyste-

men ska rapporteras till närmaste chef. Revisionsutskottet tar löpan-

de del av Wise Groups processer avseende finansiell rapportering.

Revisionsutskottet tar även del av de externa revisorernas rapport

avseende granskning och rekommendationer av interna kontroller

vilket rapporteras vidare till ledning och styrelse. Detta ligger till

grund för revisionsutskottets utvärdering av den interna kontrollens

effektivitet och följs upp och om nödvändigt implementeras åtgärder

för att kontrollera den eventuella risken. Policyer, riktlinjer och rutiner

uppdateras och utvärderas vid behov men minst årligen. Ansvaret för

att upprätthålla aktuella dokument och kommunicera dessa åligger

styrelsen för övergripande styrdokument och koncernchefen, eller

den hon utser i sitt ställe, övriga dokument.

Intern revision

Styrelsen har under 2022 utvärderat koncernens behov av intern-

revision vilket resulterat i att styrelsen gjort bedömningen att Wise

Group, utöver befintliga processer och funktioner för intern kontroll,

inte behöver införa en egen internrevisionsfunktion 2022. Upp-

följningen som utförs av styrelsen och ledningen bedöms fullgöra

behovet. En årlig bedömning görs dock huruvida en sådan funktion

är nödvändig för att bibehålla god kontroll inom bolaget.

Investerarrelationer

Wise Groups principer för informationsgivning till investerare med

mera och hantering av insiderinformation regleras i bolagets

informationspolicy. Koncernchefen ansvarar för kontakterna med

aktieägarna. Rapportering till aktieägare och andra intressenter

ska präglas av integritet och kvalitet som går utöver de krav som

ställs av värdepapperslagar och andra regelverk. Bolaget infor-

merar aktieägarna via årsredovisningen, bokslutskommunikén,

kvartalsrapporterna och pressmeddelanden samt webbplatsen

wisegroup.se. Dessutom har Wise Group deltagit i investerarträffar

och andra investeraraktiviteter.

Bolagsstyrningsrapport | Förvaltningsberättelse

58 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Styrelse

Erik Mitteregger Roland Gustavsson Ingrid Lindquist

Stefan Mahlstein

Annika Viklund

Torvald ThedéenStefan Rossi

Styrelse

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 59

Erik Mitteregger

Styrelseordförande

Ledamot i utskott: Ersättningsutskottet.

Invald i styrelsen: 2018, har tidigare ingått i Wise Groups

styrelse 2004-2017.

Född: 1960

Aktieinnehav: 1 000 000 aktier via bolag.

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.

Huvudsysselsättning: Styrelseuppdrag.

Bakgrund: Ansvarig för aktieanalys och medlem av ledningsgrup-

pen Alfred Berg Fondkommission 1989-1995. Grundare och fondför-

valtare Brummer & Partners AB 1995-2002. Egna investeringar och

styrelseuppdrag 2002 och framåt.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Fasadglas Bäcklin AB.

Styrelseordförande i Fireﬂy AB och Brilliant Future AB.

Roland Gustavsson

Styrelseledamot

Ledamot i utskott: -

Invald i styrelsen: Vid extra bolagsstämma i januari 2022

Född: 1974

Aktieinnehav: 70 000 aktier.

Utbildning: Magisterexamen i företagsekonomi, Stockholms universitet.

Huvudsysselsättning: VD i Origo Group AB.

Bakgrund: Grundare av K2 Search, VD och koncernchef för Wise

Group 2012-2018.

Övriga styrelseuppdrag: -

Ingrid Lindquist

Styrelseledamot

Ledamot i utskott: Revisionsutskottet.

Invald i styrelsen: 2020

Född: 1957

Aktieinnehav: -

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm.

Huvudsysselsättning: Styrelseuppdrag.

Bakgrund: Penningmäklare Carnegie Fondkommission. Fondför-

valtare och VD Öhman Fonder. VD Avanza Fonder AB. Produktchef

Spara SBAB. Styrelseledamot i Rottneros AB, ActionAid Sverige och

styrelseordförande Avanza Fonder AB.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Lysa AB och Lysa Group

AB. Ledamot i Lysa Fonder AB, Länsförsäkringar Stockholm, K2A Knaust

& Andersson Fastigheter AB, Kollektivavtalsinformation i Sverige AB,

Kavat Vård AB, Hobohm Brothers Equity AB, Collectum AB och Fora AB.

Stefan Mahlstein

Styrelseledamot

Ledamot i utskott: Ersättningsutskottet.

Invald i styrelsen: 2020

Född: 1968

Aktieinnehav: 41 000 aktier varav 30 500 via Praetorium AB.

Utbildning: Jur kand, Uppsala universitet.

Huvudsysselsättning: Entreprenör och investerare.

Bakgrund: Har arbetat med digitalisering och marknadsföring online

i över 20 år, bland annat som affärsutvecklingschef på Avanza Bank.

Driver idag den digitala mediebyrån Pineberry och insurtech-bola-

get Gofido samt har ett 20-tal investeringar som FirstVet, Meitner,

SAVR, Fenix Begravning, Altered Company och Vakta.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Care of Fido AB. Styrelse-

ledamot i Pineberry AB, Praetorium AB, Silverpannan AB och Novellix AB.

Stefan Rossi

Styrelseledamot

Ledamot i utskott: -

Invald i styrelsen: 2007

Född: 1958

Aktieinnehav: 2 606 400 aktier.

Utbildning: Diplomerad marknadsekonom.

Huvudsysselsättning: Entreprenör och konsult.

Bakgrund: Grundare K2 Search AB, VD Wise Group AB.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot Issor Investment AB.

Utöver det ovan redovisade är Stefan Rossi styrelseledamot i dotter-

bolag till Wise Group AB. Med hänsyn till att Stefan Rossi är ledamot

av styrelsen i Wise Group redovisas inte dessa uppdrag.

Torvald Thedéen

Styrelseledamot

Ledamot i utskott: Revisionsutskottet.

Invald i styrelsen: 2019, har tidigare ingått i styrelsen 2007–2016.

Född: 1960

Aktieinnehav: -

Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet samt sjöofficer.

Huvudsysselsättning: Managementkonsult Bito AB.

Bakgrund: Bred erfarenhet från i huvudsak tjänsteindustrin såsom

British Petroleum, Proffice, Ahrens & Partners, Svensk Fastighetsför-

medling.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot Bito AB och Thedéen

& Partner AB. Styrelseordförande Provide IT AB.

Annika Viklund

Styrelseledamot

Ledamot i utskott: Ersättningsutskottet.

Invald i styrelsen: 2021, har tidigare ingått i Wise Groups styrelse

2017-2020

Född: 1967.

Aktieinnehav: -

Utbildning: ADB-utbildning, MBA Henley Business School.

Huvudsysselsättning: Affärsområdeschef Vattenfall Distribution, VD

Vattenfall Eldistribution AB.

Bakgrund: 20 år inom IBM inom olika tekniska och chefsbefattningar

inom konsulting, rekrytering, outsourcing, försäljning samt 15 år inom

Vattenfall Distribution som marknadschef, VD, affärsområdeschef.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Gotlands Elnät AB,

Västerbergslagens Elnät AB (majoritetsägda dotterbolag Vatten-

fall), styrelseledamot Teracom AB.

Styrelse | Förvaltningsberättelse

60 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Förvaltningsberättelse | Koncernledning

Ingrid Höög Elisabet Jarnbring

Michael StenmanUlrica Ekeroth

Koncernledning

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 61

Koncernledning | Förvaltningsberättelse

Ingrid Höög

VD och koncernchef

Anställd sedan 2007.

Född: 1962

Aktieinnehav: 26 250 aktier och 15 187 optioner.

Utbildning: Fil kand inom konstvetenskap, Lunds universitet.

Bakgrund: Marknadsförare och säljare på affärs- och konferens-

hotellen Star Hotels. KAM och kundsupportchef på transport- och

logistikföretaget Sve Rail Italia. Regionchef för Framfab i Stock-

holm. VD och delägare i koncept- och designbyrån HallbergHöög.

Marknadschef med kundansvar på IT-konsultföretaget Creuna i

Stockholm. VD Wise Professionals.

Utöver det ovan redovisade är Ingrid Höög styrelseledamot i

dotterbolag till bolaget. Med hänsyn till att Ingrid Höög innehar

uppdraget som VD och koncernchef i bolaget redovisas inte dessa

uppdrag.

Elisabet Jarnbring

CFO

Anställd sedan 2020.

Född: 1966

Aktieinnehav: -

Utbildning: Ekonomie kandidatexamen, Mittuniversitetet.

Bakgrund: Interim CFO i bland annat Knowit. CFO Frösunda

Omsorg. CFO Avega Group.

Utöver det ovan redovisade är Elisabet Jarnbring styrelseledamot

i dotterbolag till bolaget. Med hänsyn till att Elisabet Jarnbring inne-

har uppdraget som CFO i bolaget redovisas inte dessa uppdrag.

Ulrica Ekeroth

Head of Cross Selling Wise Group & vice VD Wise Professionals

Anställd sedan 2008.

Född: 1974

Aktieinnehav: -

Utbildning: Beteendevetare.

Bakgrund: Lång erfarenhet från funktionsledarroller och som kon-

sult inom attraktion och matchning. Rekryteringskonsult på Wise

Professionals och har under åren startat och drivit ett av specia-

listbolagen inom koncernen, SalesOnly. Från och med januari 2020

utöver Head of Cross Sales Wise Group även Commercial Director

och vice VD på Wise Professionals.

Michael Stenman

Chief Information Officer

Anställd 2022.

Född: 1980

Aktieinnehav: -

Utbildning: Pedagogik och teknik, Stockholms universitet.

Bakgrund: IT-konsult inom främst bank- och försäkringsbranschen.

Olika roller inom Sweco-koncernen, bland annat Business Rela-

tionship Manager och Head of Business IT-Solutions. Michael

kommer närmast från Newsec där han var Head of Digital Business

Solutions.

Gunilla Asker, Chief Strategy Officer, och Niclas Giertz, Chief

Experience Officer, lämnade koncernen i december 2022.

62 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper

64 Räkenskaper och noter

97 Förslag till vinstdisposition

98 Revisionsberättelsen

102 Femårsöversikt

104 Nyckeltal och definitioner

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 63

5

64 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Koncernens totalresultat

Tkr Not 2022 2021

Nettoomsättning 2 910 464 744 591

Summa intäkter 910 464 744 591

RÖRELSENS KOSTNADER

Försäljningskostnader -275 590 -227 466

Övriga externa kostnader 3,4,5 -69 398 -52 305

Personalkostnader 6 -497 531 -403 883

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 7 -38 472 -22 673

Summa kostnader -880 991 -706 327

Rörelseresultat 9,10 29 473 38 264

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR

Ränteintäkter och liknande resultatposter 11,13 1 686 35 331

Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -4 387 -4 509

Finansnetto -2 701 30 822

Resultat efter finansiella poster 26 772 69 086

Resultat före skatt 26 772 69 086

Skatt på årets resultat 14 -7 627 -9 406

PERIODENS RESULTAT KVARVARANDE VERKSAMHETER 19 144 59 680

RESULTAT EFTER SKATT FRÅN AVVECKLADE BOLAG 37 - -18 306

ÅRETS RESULTAT 19 144 41 374

Årets resultat hänförligt till:

Moderbolagets ägare 19 144 41 374

Resultat per aktie kvarvarande verksamhet, kr 29 2,59 8,07

Resultat per aktie kvarvarande verksamhet kr, efter utspädning 29 2,59 8,07

Resultat per aktie, kr 29 2,59 5,60

Resultat per aktie kr efter utspädning 29 2,59 5,60

Resultat per aktie avvecklad verksamhet 29 0,00 -2,48

Rapport över koncernens totalresultat i sammandrag

Tkr Not 2022 2021

Periodens resultat inklusive avyttrade verklsamheter 19 144 41 374

Övrigt totalresultat som kan återföras över resultaträkningen

Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag 1 362 98

SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 20 506 41 472

Summa totalresultat hänförligt till

Moderbolagets ägare 20 506 41 472

SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 20 506 41 472

Räkenskaper och noter | Koncernens resultaträkning

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 65

Koncernens finansiella ställning

TILLGÅNGAR

Tkr Not 2022-12-31 2021-12-31

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Internt upparbetade immateriella tillgångar 15 3 046 0

Goodwill 15 38 459 51 398

Summa immateriella anläggningstillgångar 41 505 51 398

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier 16 8 105 6 947

Nyttjanderättstillgångar 5 89 674 84 658

Summa materiella anläggningstillgångar 97 779 91 605

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Övriga finansiella anläggningstillgångar 18 841 809

Summa finansiella anläggningstillgångar 841 809

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 140 125 143 812

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 19

Kundfordringar 20 128 311 127 757

Skattefordran 159 522

Övriga fordringar 24 20 612 3 401

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 16 643 14 496

Summa kortfristiga fordringar 165 725 146 176

Likvida medel 26 104 029 114 279

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 269 754 260 455

SUMMA TILLGÅNGAR 409 879 404 267

Koncernens finansiella ställning | Räkenskaper och noter

66 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Koncernens finansiella ställning

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Tkr Not 2022-12-31 2021-12-31

EGET KAPITAL 27

Aktiekapital 28 1 478 1 478

Övrigt tillskjutet kapital 106 092 106 092

Reserver 804 -557

Balanserat resultat inklusive årets resultat 29 24 287 34 706

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 132 662 141 719

SUMMA EGET KAPITAL 132 662 141 719

SKULDER

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Uppskjutna skatteskulder 14 5 769 10 346

Leasingskulder 5 66 106 66 384

Summa 71 875 76 730

KORTFRISTIGA SKULDER 19

Leverantörsskulder 63 817 59 221

Aktuella skatteskulder 20 734 16 606

Leasingskulder 5 24 052 18 103

Övriga skulder 21 29 719 34 073

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 67 020 57 815

Summa kortfristiga skulder 205 342 185 818

SUMMA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR 277 217 262 548

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 409 879 404 267

Räkenskaper och noter | Koncernens finansiella ställning

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 67

Rapport över kassaﬂöden, koncernen

Tkr Not 2022 2021

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Resultat efter finansnetto, kvarvarande verksamhet 26 772 69 086

Resultat efter finansnetto, avvecklad verksamhet 37 0 -18 709

Justeringar för poster som ej ingår i kassaﬂödet:

Av- och nedskrivningar 7 38 472 27 339

Realisationsresultat 186 -34 982

Omräkningsdifferenser i utländska dotterbolag -154 97

Betald skatt -7 839 -1 969

Övrigt icke likviditetspåverkande 2 903 2 544

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 60 341 43 406

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapitalet:

Förändring av fordringar -18 992 -46 467

Förändring av kortfristiga skulder 16 243 24 894

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 57 592 21 833

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Avyttring av dotterbolag 13 0 81 990

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 -3 323 -384

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -4 780 -1 856

Avyttring finansiella instrument -226 -56

Försäljning av anläggningstillgångar 0 3 683

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -8 329 83 377

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Amortering lån 32 -10 763 -14 238

Amortering leasingskuld 5 -20 840 -18 250

Utbetald utdelning -29 563 0

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -61 166 -32 488

ÅRETS KASSAFLÖDE -11 903 72 722

Likvida medel vid årets ingång 114 279 41 366

Kursdifferens likvida medel 1 653 191

Likvida medel vid årets utgång 26 104 029 114 279

Tilläggsupplysning till kassaﬂödesanalysen

Erhållen ränta 1 686 717

Erlagd ränta inkl ränta leasingskuld -4 386 -4 615

Rapport över kassaﬂöden, koncernen | Räkenskaper och noter

68 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Koncernens förändring i eget kapital

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

Tkr

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Omräknings-

reserv

Balanserad

vinst inkl årets

resultat

Eget kapital

hänförligt till

moderföretagets

ägare

Totalt eget

kapital

INGÅENDE EGET KAPITAL 2021-01-01 1 478 106 092 -662 -6 661 100 247 100 247

Årets resultat 0 0 0 41 374 41 374 41 374

Övrigt totalresultat 0 0 105 -7 98 98

Summa totalresultat 0 0 105 41 367 41 472 41 472

Transaktioner med ägarna

Utdelning 0 0 0 0 0 0

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2021-12-31 1 478 106 092 -557 34 706 141 719 141 719

Årets resultat 19 144 19 144 19 144

Övrigt totalresultat 1 361 1 361 1 361

Summa totalresultat 0 0 1 361 19 144 20 506 20 506

Transaktioner med ägarna

Utdelning 0 0 0 -29 563 -29 563 -29 563

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2022-12-31 1 478 106 092 804 24 287 132 662 132 662

Aktiekapitalet per 2022-12-31 uppgick till 1 478 172 kr (1 478 172) fördelat på 7 390 860 aktier

(7 390 860). Kvotvärdet uppgår till 0,20 kr per aktie. Styrelsen föreslår att årsstämman fattar

beslut om ordinarie utdelning om 4,00 (4,00) kr för räkenskapsåret 2022.

Räkenskaper och noter | Koncernens förändring i eget kapital

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 69

Resultaträkning moderbolaget | Räkenskaper och noter

Resultaträkning moderbolaget

Tkr Not 2022 2021

Nettoomsättning 2 60 160 53 496

Summa intäkter 60 160 53 496

RÖRELSENS KOSTNADER

Övriga externa kostnader 3,4,5 -65 897 -43 353

Personalkostnader 6 -40 050 -35 999

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 7 -3 295 -3 322

Summa kostnader -109 241 -82 674

Rörelseresultat 9,10 -49 081 -29 178

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR

Ränteintäkter och liknande resultatposter 11 1 426 11 804

Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -731 -788

Resultat från andelar i koncernföretag 13 16 974 -5 323

Finansnetto 17 669 5 693

Resultat efter finansiella poster -31 412 -23 485

Resultat före skatt -31 412 -23 485

Koncernbidrag 8,10 76 658 10 481

Bokslutsdispositioner 8 19 686 6 881

Skatt på årets resultat 14 -10 241 0

ÅRETS RESULTAT 54 691 -6 123

1)

Omsättningen i moderbolaget avser koncernledning samt administration och

finansförvaltning för hela koncernen.

Moderbolagets rapport över totalresultatet

Tkr Not 2022 2021

Totalresultat

Årets resultat 54 691 -6 123

Övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat 54 691 -6 123

70 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Balansräkning moderbolaget

Balansräkning moderbolaget

TILLGÅNGAR

Tkr Not 2022-12-31 2021-12-31

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier 16 7 852 6 911

SUMMA MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 7 852 6 911

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Övriga finansiella anläggningstillgångar 18 445 437

Andelar i koncernföretag 17 44 374 56 751

SUMMA FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 44 820 57 188

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 52 672 64 099

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 19

Kundfordringar 483 494

Fordringar hos koncernföretag 23 157 965 110 836

Övriga fordringar 24 20 361 2 602

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 10 537 9 146

SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 189 347 123 078

Likvida medel 26 81 836 97 182

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 271 183 220 260

SUMMA TILLGÅNGAR 323 855 284 359

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 71

Balansräkning moderbolaget | Räkenskaper och noter

Balansräkning moderbolaget

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Tkr Not 2022-12-31 2021-12-31

EGET KAPITAL 27

Moderbolaget enligt årsredovisningslagen

BUNDET EGET KAPITAL

Aktiekapital 28 1 478 1 478

Summa bundet eget kapital 1 478 1 478

FRITT EGET KAPITAL

Överkursfond 68 340 68 340

Balanserat resultat -55 893 -20 206

Årets resultat 29 54 691 -6 123

Summa fritt eget kapital 31 67 138 42 011

SUMMA EGET KAPITAL 68 616 43 489

SKULDER

OBESKATTADE RESERVER 22

Obeskattade reserver 19 276 38 963

Summa obeskattade reserver 19 276 38 963

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Skulder till kreditinstitut 32 0 0

Summa långfristiga skulder 0 0

KORTFRISTIGA SKULDER 19

Leverantörsskulder 5 100 4 173

Skulder till koncernföretag 23 204 592 188 857

Skatteskuld 10 035 92

Övriga skulder 21 3 964 1 244

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 12 272 7 541

Summa kortfristiga skulder 235 963 201 907

SUMMA SKULDER 255 239 240 870

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 323 855 284 359

72 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Kassaﬂödesanalys moderbolaget

Tkr Not 2022 2021

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Resultat efter finansiella poster 14 948 -19 819

Justeringar för poster som ej ingår i kassaﬂödet:

Av- och nedskrivningar 16 284 6 959

Resultat vid avyttring/utrangering av anläggningstillgångar 275 0

Erhållna koncernbidrag -76 658 0

Realisationsresultat vid försäljning dotterbolag 0 14 785

Övrigt -8 -80

Betald skatt 0 -2 841

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet -45 159 -996

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapitalet:

Förändring av fordringar 10 389 26 318

Förändring av kortfristiga skulder 24 111 -32 326

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten -10 659 -7 004

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 -4 474 -1 265

Försäljning av dotterbolag 0 81 521

Utdelning från dotterbolag; 30 000 0

Aktieägartillskott till dotterbolag -650 0

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten 24 876 80 256

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 32

Amortering lån 0 -6 000

Erhållet/lämnat koncernbidrag 0 0

Utdelning -29 563 0

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -29 563 -6 000

ÅRETS KASSAFLÖDE -15 346 67 252

Likvida medel vid årets ingång 97 182 29 930

Likvida medel vid årets utgång 26 81 836 97 182

Tilläggsupplysning till kassaﬂödesanalysen

Erhållen ränta 1 426 0

Erlagd ränta -731 -108

Räkenskaper och noter | Kassaﬂödesanalys moderbolaget

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 73

Moderbolagets förändring i eget kapital

BUNDET EGET KAPITAL FRITT EGET KAPITAL TOTALT EGET KAPITAL

Tkr Aktiekapital Överkursfond

Balanserat och

årets resultat Summa

Ingående eget kapital 2021-01-01 1 478 68 340 -20 206 49 612

Årets resultat -6 123 -6 123

Övrigt totalresultat 0 0

Transaktioner med ägare

Utdelning 0 0

Summa förmögenhetsförändring 0 0 -6 123 -6 123

Utgående eget kapital 2021-12-31 1 478 68 340 -26 329 43 489

Årets resultat 54 691 54 691

Övrigt totalresultat 0

Transaktioner med ägare

Utdelning -29 563 -29 563

Summa förmögenhetsförändring 0 0 25 128 25 128

Utgående eget kapital 2022-12-31 1 478 68 340 -1 202 68 616

Årets resultat överensstämmer med summa totalresultat.

Aktiekapitalet per 2022-12-31 uppgick till 1 478 172 kr (1 478 172) fördelat på 7 390 860 aktier

(7 390 860). Kvotvärdet uppgår till 0,20 kr per aktie. Styrelsen föreslår att årsstämman fattar

beslut om ordinarie utdelning om 4,00 (4,00) kr för räkenskapsåret 2022.

Moderbolagets förändring i eget kapital | Räkenskaper och noter

74 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Noter

Räkenskaper och noter | Noter

Allmän information

Wise Group AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med organisations-

nummer 556686-3576 med säte i Stockholm. Bolaget inregistrerades

hos Bolagsverket den 2 september 2005. Nuvarande firma registre-

rades den 5 april 2007. Koncernredovisningen omfattar Wise Group

AB, moderbolaget, dess dotterbolag och andelar i intresseföretag.

Årsredovisningen godkändes av styrelsen den 13 april 2023 och

fastställs på årsstämman den 11 maj 2023.

Uttalande om överensstämmelse

med tillämpade regelverk

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International

Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International

Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningar från IFRS Interpre-

tations Committee sådana de antagits av EU. Eftersom moderbolaget

är ett noterat bolag inom EU tillämpas bara av EU godkända IFRS.

Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag

genom tillämpning av Rådet för Finansiell rapporterings rekommenda-

tion RFR1 kompletterande redovisningsregler för koncerner.

Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med svensk

lag och med tillämpning av Rådet för Finansiell rapporterings

rekommendation RFR2 (Redovisning för juridiska personer). Detta

innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet

Moderbolagets redovisningsprinciper.

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som

tillämpades föregående år om inte annat anges.

Redovisningen är baserad på historiskt anskaffningsvärde förutom

avseende vissa finansiella instrument som redovisas till verkligt värde.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även

utgör rapporteringsvaluta för koncernen och moderbolaget.

Bedömningar och uppskattningar i

de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver

att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt

gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprin-

ciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter

och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskatt-

ningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses

över regelbundet. Ändringar redovisas i den period ändringen görs

om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period

ändringen görs och framtida perioder om den påverkar både aktu-

ell period och framtida perioder.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder som

träder i kraft 2023

Inga kommande standarder, ändringar eller tolkningar som träder

i kraft för räkenskapsåret 2023 eller senare har tillämpats i förtid

av koncernen. De väntas inte heller ha någon väsentlig effekt på

koncernens finansiella rapporter. Inte heller förändring i IAS 1 om

väsentliga redovisningsprinciper.

Uppskattningar och bedömningar

För att upprätta redovisningen enligt god redovisningssed gör

styrelsen och företagsledningen bedömningar och antaganden

som påverkar företagets resultat och ställning samt lämnad

information i övrigt. Bedömningarna och antagandena baseras

på historiska erfarenheter och ses över regelbundet. Bedömningar

gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS, som har

betydande inverkan på redovisningen och gjorda uppskattningar

som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande årsredovis-

ningar, beskrivs närmare i not 34.

Klassificeringar i balansräkningen

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt

av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv

månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och

kortfristiga skulder består av belopp som förväntas återvinnas eller

betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Koncernens

verksamhetscykel bedöms understiga ett år.

Koncernredovisning

Koncernens redovisning omfattar Wise Group AB (publ) och samtliga

bolag där moderbolaget direkt eller indirekt har ett bestämmande

inﬂytande. Ett dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från

den dag då moderbolaget får bestämmande inﬂytande över dot-

terföretaget. Ett dotterföretag exkluderas ur koncernredovisningen

från den dag då det bestämmande inﬂytandet upphör. Koncern-

interna tillgångar och skulder, intäkter och kostnader samt vinster

och förluster från transaktioner mellan bolagen elimineras. Som

intresseföretag klassificeras alla företag som Wise Group AB (publ)

har ett betydande indirekt eller direkt intresse men inte bestäm-

mande inﬂytande.

Rörelseförvärv

Förvärvade bolag och verksamheter ingår i koncernen från förvärvs-

tidpunkten. I koncernens egna kapital ingår därför endast den del

av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvet.

Förvärvade bolag intas i koncernens bokslut enligt förvärvsmetoden.

Metoden innebär att identifierbara förvärvade tillgångar och

skulder samt eventualförpliktelser värderas till verkligt värde vid

förvärvstidpunkten, vilket utgör koncernmässiga anskaffnings-

värden oavsett eventuellt innehav utan bestämmande inﬂytande.

Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av verkligt värde

på tillgångar som lämnats som ersättning och uppkomna eller

övertagna skulder per överlåtelsedagen, plus kostnader som är

direkt hänförbara till förvärvet. Eventuella positiva skillnader mellan

anskaffningskostnaden för aktierna och koncernens andel av det

koncernmässiga anskaffningsvärdet på de förvärvade nettotill-

gångarna redovisas som koncernmässig goodwill. Är skillnaden

negativ redovisas den direkt i resultaträkningen. Tillgångar med

obestämbar livslängd såsom goodwill och varumärken skrivs inte

av, utan prövas regelbundet för eventuellt nedskrivningsbehov.

En analys av nedskrivningsbehovet sker årligen och därutöver vid

indikation på nedskrivningsbehov.

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 75

Försäljning av dotterbolag

När koncernen inte längre har ett bestämmande inﬂytande, värderas

varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när den

förlorar det bestämmande inﬂytandet. Koncerninterna transaktioner

och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transak-

tioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för

dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en

konsekvent tillämpning av koncernens principer.

En avvecklad verksamhet är en del av koncernen som antingen avytt-

rats eller är klassificerad som att den innehas för försäljning och som

motsvarar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet

som bedrivs inom ett geografiskt område. En avvecklad verksamhet

redovisas skiljt från kvarvarande verksamhet i resultaträkningen med

motsvarande redovisning för jämförelseperioden.I balansräkningen

särredovisas tillgångar som innehas för försäljning samt skulder knut-

na till dessa tillgångar, jämförelseperioden påverkas inte. Tillgångar

som innehas för försäljning värderas till det lägsta av det redovisade

värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader.

Innehav utan bestämmande inﬂytande

För varje förvärv avgör koncernen om alla innehav utan bestämman-

de inﬂytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde

eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade företagets

nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav

utan bestämmande inﬂytande samt verkligt värde på förvärvsdagen

på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på koncernens

andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar, redovisas som

goodwill. Om beloppet understiger verkligt värde för det förvärvade

dotterföretagets redovisas mellanskillnaden direkt i rapporten över

totalresultat.

Intressebolag

Intressebolag redovisas i koncernbokslutet enligt kapitalandels-

metoden och värderas inledningsvis till anskaffningsvärde. Med

intressebolag avses bolag i vilka Wise Group direkt eller indirekt har

ett betydande inﬂytande. Värdet av andelarna i balansräkningen

förändras med Wise Groups andel av intressebolagens resultat

efter skatt minskat med erhållna utdelningar.

Segmentsrapportering

Ett rörelsesegment är en redovisningsmässigt identifierbar del av

företaget som bedriver en affärsverksamhet från vilken den kan

få intäkter och kostnader. IFRS tillämpas som redovisningsnorm i

segmentsrapporteringen. Segmentsredovisningen används i första

hand av styrelse och koncernledning för att följa rörelsesegmentens

rörelseresultat och omsättning. Koncernens verksamhet är uppdelad

i följande två segment Rekrytering & Konsultuthyrning och HR Kon-

sulting & Ledarutveckling. Genom denna segmentering kan styrelsen

och ledningen tydligare följa de olika segmentens utveckling. Styrel-

se och ledningen följer upp nettoomsättning och rörelseresultat per

rörelsesegment. Förvärvade bolag ingår i segmentsrapportering från

och med den dagen då verksamheten är konsoliderad i koncernen.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även

utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det

innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.

Samtliga belopp är avrundade till närmaste tusental svenska kronor,

(Tkr), om inget annat anges. Transaktioner i utländsk valuta omräk-

nas till svenska kronor till transaktionsdagens kurs. Fordringar och

skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Kursdiffe-

renser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresulta-

tet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder redovisas

bland finansiella poster. Kursdifferenser som uppkommer inkluderas

i periodens resultat. Kursdifferenser på koncerninterna långfristiga

lån förs direkt till koncernens eget kapital, då mellanhavandet är

av sådan art att det inte är avsett att regleras. Vid upprättande av

koncernredovisning omräknas koncernens utlandsverksamheters

balansräkningar från dessas funktionella valuta till svenska kronor

baserat på balansdagens valutakurs. Resultaträkningen omräknas

till periodens genomsnittskurs. De omräkningsdifferenser som upp-

står redovisas mot omräkningsreserven i eget kapital. Den ackumu-

lerade omräkningsdifferensen omförs och redovisas som en del i

reavinst eller förlust i de fall utlandsverksamheten avyttras. Goodwill

och justeringar till verkligt värde som är hänförliga till förvärv av verk-

samheter med annan funktionell valuta än svenska kronor behandlas

som tillgångar och skulder i den förvärvade verksamhetens valuta

och omräknas till balansdagens valutakurs.

Intäkter

Koncernens nettoomsättning utgörs av försäljning av tjänster och

abonnemang. Försäljning redovisas netto efter moms. Intäkter från

försäljning av abonnemang löper på ett år eller längre från att

de tecknats och redovisas fördelat över abonnemangens löptid.

Tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i den period som

tjänsterna utförs, det vill säga intäkter redovisas i den period då de

intjänats. För utförda uppdrag till fastpris redovisas inkomsten och

de utgifter som är hänförliga till uppdraget som intäkt respektive

kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på ba-

lansdagen. Färdigställandegraden fastställs på basis av nedlagda

kostnader. För vissa tjänsteuppdrag beräknas färdigställandegra-

den genom förhållandet mellan nedlagda utgifter per balansdagen

och uppdragets totala utgifter. Ränteintäkter intäktsredovisas över

löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.

Ersättning till anställda

Koncernens planer för ersättning efter avslutad anställning omfattar

avgiftsbestämda pensionsplaner. I avgiftsbestämda planer betalar

företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet. När

avgiften är betald har företaget inga ytterligare förpliktelser.

Ersättning till anställda i form av lön och pension redovisas som

kostnad under den period när de anställda utfört de tjänster som

ersättningen avser. Vid uppsägning från företagets sida utgår inga

avgångsvederlag. En avsättning redovisas i samband med uppsäg-

ningar av personal endast om företaget är förpliktigat enligt avtal

med den anställde.

Noter | Räkenskaper och noter

76 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller,

ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om

avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över

användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

Koncernen som leasetagare

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över

finansiell ställning på inledningsdatumet förleasingavtalet, det vill

säga det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för

användande. Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffnings-

värde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella

nedskrivningar samt justerat för omvärderingar av leasingskulden.

Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala

värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala

direkta utgifter samt eventuella förskottsbetalningar som görs

på eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag

av eventuella erhållna incitament. Förutsatt att koncernen inte är

rimligt säkra på att äganderätten till den underliggande tillgången

kommer att övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjande-

rättstillgången av linjärt under det kortare av leasingperioden och

nyttjandeperioden.

Leasingskuld

När ett leasingavtal påbörjas redovisar koncernen en leasingskuld

motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas

under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke

uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga

eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja

de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar

(efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet

av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som

beror på ett index eller ett pris (till exempel en referensränta) och

belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasing-

betalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att

köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår

vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana

optioner är rimligt säkra att nyttjas av koncernen. Variabla leasing-

avgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en

kostnad i den period som de är hänförliga till.

För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder

koncernen den implicita räntan i avtalet om den kan fastställas

och i övriga fall används den marginella upplåningsräntan per

inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet för

ett leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla upplupen

ränta på leasingskulden och minskar med betalda leasingavgif-

ter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av

ändringar i avtal, förändringar av leasingperioden, förändringar i

leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den

underliggande tillgången.

Tillämpning av praktiska undantag

Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsle-

asingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av

lågt värde. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal med en

initial leasingperiod om maximalt tolv månader efter beaktande av

eventuella optioner att förlänga leasingavtalet. Leasingbetalningar

för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande

tillgången är av lågt värde redovisas som en kostnad linjärt över

leasingperioden.

Utgifter för utveckling av tjänster

Utvecklingsutgifter för internt genererade immateriella tillgångar

redovisas i balansräkningen.

Utvecklingsutgifter som är direkt hänförliga till utveckling av iden-

tifierbara tillgångar som kontrolleras av koncernen, redovisas som

immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

1) Det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången

så att den kan användas eller säljas.

2) Företagets avsikt är att färdigställa tillgången och att använda

eller sälja den.

3) Det finns förutsättningar att använda eller sälja tillgången.

4) Det kan visas hur tillgången kan generera troliga framtida

ekonomiska fördelar.

5) Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att

fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja tillgången

finns tillgängliga.

6) Utgifter som är hänförliga till tillgången under dess utveckling

kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Avskrivningar av immateriella tillgångar

Avskrivningar av immateriella tillgångar är baserade på beräknade

nyttjandeperioder. Avskrivning sker linjärt över tillgångarnas beräk-

nade nyttjandeperioder. Aktiverbara immateriella tillgångar skrivs

av från det datum då de tas i bruk.

Avskrivningarna baseras på nedanstående nyttjandeperioder:

• immateriella tillgångar avseende framtida kundavtal 5 år

• Affärssystemplattform 5-7 år

• Programvara 5 år

• Internt upparbetade tjänstepaket 5-10 år

Nyttjandeperioderna omprövas varje år.

Goodwill skrivs inte av utan prövas för nedskrivningsbehov årligen

eller oftare om indikationer uppkommer som tyder på att tillgången

i fråga har minskat i värde.

Räkenskaper och noter | Noter

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 77

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde

minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaff-

ningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet

av tillgången. Utgifter för reparation och underhåll kostnadsförs

löpande.

Avskrivningar materiella anläggningstillgångar

Avskrivningarna baseras på beräknad nyttjandeperiod enligt nedan.

Nyttjandeperioden prövas vid varje bokslutstillfälle. Avskrivningarna

baseras på anskaffningsvärden vilka efter avdrag för eventuella

restvärden fördelas linjärt över uppskattad nyttjandeperiod. Avskriv-

ningarna baseras på nedanstående nyttjandeperioder:

• Inventarier 5 år

• Datorer 3 år

Nyttjandeperioderna omprövas varje år.

Nedskrivningar

Vid varje bokslutstillfälle bedöms om det föreligger någon indikation

på nedskrivningsbehov av de redovisade värdena för koncernens

tillgångar. Om det finns indikation beräknas en tillgångs återvin-

ningsvärde. Nedskrivning görs när det redovisade värdet överstiger

återvinningsvärdet för en tillgång. Återvinningsvärdet är det högsta

av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet

beräknas genom en uppskattning av framtida kassaﬂöden, vilka

diskonteras till nuvärde.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar

likvida medel, värdepapper, andra finansiella fordringar, kundford-

ringar, leverantörsskulder och låneskulder, dessa klassificeras som

finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaff-

ningsvärde.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inﬂyta efter

avdrag för osäkra fordringar som bedömts individuellt. Nedskriv-

ningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.

Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda

tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar

förfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga

kundfordringarhar därför klassificeras som omsättningstillgångar.

Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen

innehar kundfordringarna i syftet att insamla avtalsenliga kassaﬂöden

och värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter

till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte-

metoden.

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga

tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt

kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstid-

punkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en

obetydlig risk för värdeﬂuktuationer.

Placeringar

Finansiella tillgångar som är placeringar redovisas till verkligt värde

via resultatet med undantaget om de inte hålls för handel, då ett

oåterkalleligt val kan göras att klassificera dem till verkligt värde via

övrigt totalresultat utan efterföljande omklassificering till resultatet.

Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid köp av tillgång

genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer.

Leverantörsskulder och övriga

icke räntebärande skulder

Leverantörsskulder och övriga rörelserelaterade icke räntebärande

skulder har kort förväntad löptid och värderas till nominellt belopp.

Finansiella skulder/upplåning

Skulder redovisas till erhållet belopp efter avdrag för transaktions-

kostnader. Efter anskaffningstidpunkten värderas lånen till upplupet

anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.

Avsättningar

Som avsättning redovisas legala eller informella förpliktelser som

är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och

som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men

ovissa till belopp eller den tidpunkt då de ska infrias.

Kassaﬂödesanalys

Kassaﬂödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Likvida

medel avser kassa- och banktillgodohavanden. Det redovisade

kassaﬂödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller

utbetalningar.

Resultat per aktie

IAS 33 Resultat per aktie anger hur man beräknar både grundre-

sultat per aktie (EPS) och utspädd EPS. Beräkningen av Basic EPS

baseras på det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier

under perioden, medan utspädd EPS även inkluderar utspädnings-

potentiala stamaktier (till exempel optioner och konvertibla instru-

ment) om de uppfyller vissa kriterier.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande

som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas

av en eller ﬂera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtag-

ande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av

att det inte är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer att krävas.

Noter | Räkenskaper och noter

78 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Risker och känsligheter

Wise Groups verksamhet och lönsamhet påverkas av en rad yttre

och inre faktorer, vilket bolaget kan påverka i större eller mindre

omfattning. Se vidare not 36 Finansiella risker och riskhantering.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget följer årsredovisningslagen och Rådet för Finansiell

rapporterings rekommendation RFR2, redovisning för juridiska per-

soner. RFR2 innebär att moderbolaget ska följa IFRS/IAS så långt

det är möjligt. Skillnaderna mellan moderbolagets och koncernens

redovisningsprinciper beror främst på årsredovisningslagen. I

följande fall överensstämmer moderbolagets redovisningsprinciper

inte fullt ut med IFRS:

Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas

inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter redovisas

som kostnad linjärt över leasingperioden och att nyttjanderättstill-

gångar och leasingskulder inte inkluderas i moderbolagets balans-

räkning. Identifiering av ett leasingavtal görs dock i enlighet med

IFRS 16, det vill säga att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal

om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över

användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

Moderbolaget tillämpar inte reglerna om finansiella instrument

enligt IFRS 9, utan tillämpar istället i enlighet med årsredovis-

ningslagen anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas

därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde

och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip,

med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster

enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga

finansiella tillgångar baseras nedskrivning på marknadsvärden.

Moderbolaget tillämpar undantaget att inte värdera finansiella

garantiavtal till förmån för dotter- och intresseföretag samt joint

ventures i enlighet med reglerna i IFRS 9 utan tillämpar istället prin-

ciperna för värdering enligt IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktel-

ser och eventualtillgångar.

Bolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet

med Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande

för noterade företag. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital

hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i

den mån nedskrivning ej erfordras. I enlighet med RFR 2 redovisas

ett koncernbidrag som ett moderföretag erhåller från ett dotterfö-

retag i moderbolaget enligt samma principer som sedvanliga utdel-

ningar från dotterföretag, det vill säga som en finansiell intäkt.

Räkenskaper och noter | Noter

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 79

Not 2 Segmentsinformation

Ett rörelsesegment är en redovisningsmässigt identifierbar del av

företaget som bedriver en affärsverksamhet från vilken den kan

få intäkter och kostnader. IFRS tillämpas som redovisningsnorm i

segmenten. Segmentets rörelseresultat granskas av styrelse och VD.

Affärssegmenten är två stycken: Rekrytering & Konsultuthyrning

och HR Konsulting & Ledarutveckling. Balansposter per segment

granskas inte av styrelsen eller VD.

2022 (Tkr)

Rekrytering &

Konsultuthyrning

HR Konsulting &

Ledarutveckling

Koncern-

gemensamt

1)

Eliminering Totalt koncern

Extern nettoomsättning 673 643 228 710 8 111 0 910 464

Intern nettoomsättning 7 751 2 573 0 -10 324 0

Nettoomsättning 681 394 231 283 8 111 -10 324 910 464

Försäljningskostnader -195 016 -80 747 0 173 -275 590

Övriga kostnader -62 264 -26 430 9 929 9 367 -69 398

Personalkostnader -359 363 -98 906 -40 046 784 -497 531

Avskrivningar -13 326 -28 -25 118 0 -38 472

Rörelseresultat 51 425 25 172 -47 124 0 29 473

Finansnetto 12 617 -47 -15 271 0 -2 701

Resultat efter finansiella poster 64 042 25 125 -62 395 0 26 772

2021 (Tkr)

Extern nettoomsättning 554 661 175 292 14 638 744 591

Intern nettoomsättning 8 316 815 -9 131 0

Nettoomsättning 562 977 176 107 14 638 -9 131 744 591

Försäljningskostnader -166 180 -61 400 114 0 -227 466

Övriga kostnader -59 854 -17 189 17 032 7 706 -52 305

Personalkostnader -291 005 -77 792 -36 511 1 425 -403 883

Avskrivningar 0 0 -22 673 0 -22 673

Rörelseresultat 45 938 19 726 -27 400 0 38 264

Finansnetto -467 -54 31 343 0 30 822

Resultat efter finansiella poster 45 471 19 672 3 943 0 69 086

1) Vissa centrala koncerngemensamma kostnader är ej fördelade på segmenten. Här ingår även IFRS-justeringar.

Det avvecklade segmentets nettoomsättning för 2021 uppgick till 61 114 Tkr och resultatet efter finansiella poster till -18 306 Tkr.

Koncernens huvudsakliga omsättning sker i Sverige och endast cirka 7 procent sker till utlandet. Ingen kund svarar för mer än tio procent av omsättningen.

Se vidare not 36 Finansiella risker och riskhantering.

Noter | Räkenskaper och noter

Nettoomsättning

Koncernen har avtalstillgångar om 2 006 Tkr (774). Detta avser

upplupna intäkter som faktureras under första kvartalet 2023.

Wise lämnar en garanti på sex månader för den kandidat som anställs

i uppdraget. Det innebär att om anställningen av kandidaten avbryts

inom en sexmånadersperiod görs rekryteringsprocessen om utan extra

kostnad. Enligt bolagets historiska erfarenheter av detta åtagande

är det ovanligt att denna garanti faller ut. Bolagets bedömning är

därmed att garantin uppgår till oväsentliga belopp varvid den inte

redovisas separat. Se även not 1 Intäkter från avtal med kunder.

Samtliga avtal förväntas ha en löptid på högst ett år, varför koncer-

nen inte lämnar upplysningar om transaktionspris som fördelats till

återstående prestationsåtaganden.

Avtalssaldon

Avtalstillgångar utgörs av upplupna intäkter som uppgår till vilka

företagets rätt villkoras av fortsatt prestation i enlighet med

avtalet. När företagets rätt till ersättning blir ovillkorlig redovisas

tillgången som en kundfordring. Avtalsskuld avser förskottsbetal-

ningar från kunder för vilka prestationsåtaganden ej uppfyllts. Av-

talsskulder redovisas som intäkt när prestationsåtaganden i avtalet

uppfylls (eller har uppfyllts).

Avtalstillgångar (Tkr) 2022 2021

Ingående balans 774 938

Årets förändring 1 232 -164

Utgående balans 2 006 774

80 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Noter

Not 3 Övriga externa

kostnader

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Lokalkostnader 26 398 22 328 24 768 15 423

Marknadsföringskostnader 17 843 13 226 596 527

Administrationskostnader 20 178 12 828 36 332 24 018

Övrigt 4 979 3 923 4 201 3 385

Summa 69 398 52 305 65 897 43 353

Not 4 Upplysning om

revisors arvode

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Revisionsuppdrag

Ernst & Young 1 589 1 245 919 786

Övriga uppdrag

Revisionsverksamhet utöver

revionsuppdraget

Ernst & Young 1 269 398 1 269 380

Summa 2 858 1 643 2 188 1 166

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och

bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer bolagets revisor

att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranletts av

iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana

övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 81

Noter | Räkenskaper och noter

Not 5 Leasingavtal

Bolaget har ingått hyresavtal enligt följande

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Årets hyresavgifter har uppgått till

1

24 102 21 236 23 093 20 333

Avgifter som förfaller:

Inom ett år 24 532 18 397 24 107 17 569

Mellan ett och fem år 72 156 63 235 72 156 63 235

Längre än fem år 0 10 314 0 10 314

1

Varav lokalhyror koncernen 20 728 Tkr (17 434) och moderbolaget 1 495 Tkr (2 405).

Nyttjanderättstillgångar

Tkr Lokaler Garageplatser Fordon Kontorsinventarier Totalt Leasingskuld

Ingående balans 1 januari 2022 82 106 14 9 2 529 84 658 84 487

Tillkommande avtal 93 61 259 407 821 821

Avskrivningar -20 486 -47 -82 -1 209 -21 824 0

Avslutade avtal -70 19 162 -9 102 102

Omvärderingar av avtal 25 788 -47 -140 316 25 917 25 589

Räntekostnader 0 0 0 0 0 2 922

Leasingavgifter 0 0 0 0 0 -23 762

Utgående balans 31 december 2022 87 431 0 208 2 034 89 674 90 158

Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2022 uppgick till 821 Tkr.

Koncernen kostnadsförde leasingavgifter hänförliga till lågvärdeleasing 257 Tkr, korttidslea-

singavtal 0 Tkr och variabla leasingavgifter 0 Tkr under 2022.

Leasingskulder

För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 19 Finansiella instrument.

Belopp redovisade i Rapport över

koncernens totalresultat (Tkr) 2022 2021

Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -21 824 -19 352

Räntekostnader för leasingskulder -2 922 -2 883

Lågvärdeleasing -257 -302

Summa -25 002 -22 537

Belopp redovisade i Rapport över

kassaﬂöden, koncernen (Tkr) 2022 2021

Summa kassautﬂöden hänförliga till leasingavtal -20 840 -18 250

82 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Noter

Not 6 Personal, ledning och styrelse

Medelantal anställda

Koncern Moderbolag

2022 2021 2022 2021

Män 198 159 9 7

Kvinnor 394 332 22 26

Summa 592 491 31 33

Löner och styrelsearvoden

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Styrelsen, verkställande

direktören

4 344 4 239 4 224 2 652

Övriga anställda 347 783 280 226 21 799 20 358

Summa 352 127 284 465 26 023 23 010

2022 (Tkr)

Grundlön/ styrel-

searvode Rörlig ersättning Pensionskostnad

Övriga ersätt-

ningar Summa

Styrelseledamot Stefan Rossi 335 0 0 0 335

Styrelseledamot Annika Wiklund 240 0 0 0 240

Styrelsens ordförande Erik Mitteregger 450 0 0 0 450

Styrelseledamot Roland Gustavsson 225 0 0 0 225

Styrelseledamot Torvald Thedéen 265 0 0 0 265

Styrelseledamot Ingrid Lindquist 240 0 0 0 240

Styrelseledamot Stefan Mahlstein 225 0 0 0 225

VD/Koncernchef Ingrid Höög 1 906 458 363 0 2 727

Övriga ledande befattningshavare (11 personer) 14 649 4 010 2 913 0 21 572

Summa 18 535 4 468 3 276 0 26 279

2021 (Tkr)

Grundlön/

styrelsearvode Rörlig ersättning Pensionskostnad

Övriga

ersättningar Summa

Styrelseledamot Stefan Rossi 185 0 0 0 185

Styrelseledamot Annika Viklund 135 0 0 0 135

Styrelsens ordförande Erik Mitteregger 262 0 0 0 262

Styrelseledamot Charlotte Sundåker 90 0 0 0 90

Styrelseledamot Torvald Thedéen 261 0 0 0 261

Styrelseledamot Ingrid Lindquist 236 0 0 0 236

Styrelseledamot Jon Persson 196 0 0 0 196

Styrelseledamot Stefan Mahlstein 221 0 0 0 221

VD/Koncernchef, Ingrid Höög 1 782 870 302 0 2 954

Övriga ledande befattningshavare (11 personer) 12 229 3 114 1 985 0 17 328

Summa 15 597 3 984 2 287 0 21 868

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 83

Noter | Räkenskaper och noter

Styrelsen och VD

Till styrelsens ledamöter utgår styrelsearvode om sammanlagt

1 980 Tkr (1 586) varav 450 Tkr (262) till styrelsens orförande.

Till VD/Koncernchef har för 2022 utgått lön och andra ersättningar

om 2 727 Tkr (2 845), varav 458 Tkr (870) avser bonus. Ersättningen

till VD/Koncernchef beslutas av styrelsen. VD/Koncernchef har rätt

till pensionsförsäkring om 17% av lön. För VD / Koncernchef gäller

en ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från

företgets sida utgår inget avgångsvederlag.

Övriga ledande befattningshavare

Övriga ledande befattningshavare bestod av elva personer. Till

övriga ledande befattningshavare har utgått lön och andra

ersättningar om 21 572 Tkr (17 328). Ersättning till ledande

befattningshavare beslutas av VD/Koncernchef. Kriterierna för

fastställande ska baseras på arbetsuppgifternas betydelse, krav på

kompetens, erfarenhet och prestation samt att ersättningen består

av följande delar: fast grundlön, pensionsförmåner, sjukförsäkring,

grupplivförsäkring och för personer i ledningsgruppen med direkt

försäljningspåverkande befattningar utgår kortsiktig rörlig ersätt-

ning relaterad till uppnådda resultatmål. Ömsesidig uppsägningstid

för ledande befattningshavare är tre till sex månader. Vid uppsäg-

ning från företagets sida utgår inget avgångsvederlag.

Optionsprogram.

Ingen nyteckning av optionsprogram har gjorts under 2022.

Sociala kostnader

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Pensionskostnader

för styrelsen och

VD/Koncernchef

363 302 363 302

Pensionskostnader

övriga anställda

27 715 22 195 2 065 1 953

Sociala avgifter enligt

lag och avtal

106 379 88 719 8 679 8 520

Summa 134 457 111 216 11 107 10 775

Moderbolagets totala personalkostnader uppgår till 40,0 Mkr (36,0).

Könsfördelning styrelse och företagsledning

Koncern Moderbolag

Antal kvinnor och män 2022 2021 2022 2021

Företagets styrelse:

Kvinnor 2 2 2 2

Män 5 5 5 5

Företagsledningen:

Kvinnor 4 4 3 4

Män 2 1 2 1

84 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Not 7 Avskrivningar

och nedskrivningar

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Goodwill -13 026 0 0 0

Inventarier -3 345 -3 321 -3 295 -3 322

Immateriella

anläggningstillgångar

-277 0 0 0

Nyttjanderättstillgångar -21 824 -19 352 0 0

Summa -38 472 -22 673 -3 295 -3 322

Not 8 Bokslutsdispositioner

Moderbolag

Tkr 2022 2021

Koncernbidrag 76 658 10 481

Återföring periodiseringsfond 19 686 6 881

Summa 96 344 17 362

Not 9 Köp och försäljning

mellan koncernbolag

Av moderbolagets totala inköp avser 14,1 procent (14,6) inköp av

tjänster från andra bolag inom Wise Group koncernen. Av moder-

bolagets totala försäljning avser 64,7 procent (78,5) försäljning till

andra bolag inom Wise Group koncernen.

Not 10 Transaktioner

med närstående

Wise Group koncernens transaktioner med närstående, utöver

de som omfattas av koncernredovisningen såsom fordringar och

skulder dotterbolag samt koncernbidrag, utgörs huvudsakligen av

transaktioner med intresseföretag. Ersättning gällande VD/kon-

cernchef och styrelse, se not 6. Moderbolaget har erhållit koncern-

bidrag från SalesOnly Sverige AB, Wise Consulting AB, Wise IT AB,

Wise IT Ascent AB, Wise Professionals AB och Wise Professionals

Konsult AB på totalt 78,7 Mkr och gett 2,0 Mkr till K2 Search AB.

Under perioden har Wise Group AB lånat ut 20 Mkr till Brilliant

Future AB. Detta i enlighet med det avtal som slöts vid noteringen

av bolaget. Vidare hyr Brilliant Future AB lokaler av Wise Group AB

samt köper ett begränsat antal administrativa tjänster så som lön

och reskontratjänster. I övrigt har koncernen inte gjort några affärer

med närstående förutom sedvanliga löner och ersättningar till

styrelsen och företagsledningen.

Not 11 Ränteintäkter

och liknande poster

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Valutakursvinster 1 153 604 995 468

Ränteintäkter 531 60 431 16

Övriga finansiella intäkter 2 3 0 11 320

Summa 1 686 667 1 426 11 804

Av ränteintäkter i moderbolaget avser 0 Tkr (16) intäkter från

koncernföretag.

Not 12 Räntekostnader

och liknande poster

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Valutakursförluster -745 -489 -542 -289

Räntekostnader -536 -779 -5 -144

Övriga finansiella

kostnader

-184 -358 -184 -355

Räntekostnader

leasingskuld

-2 922 -2 883 0 0

Summa -4 387 -4 509 -731 -788

Av räntekostnaderna i moderbolaget avser 0 Tkr (0) kostnader

gentemot koncernföretag.

Not 13 Resultat för andelar

i koncernföretag

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Utdelning 0 0 30 000 13 099

Nedskrivningar 0 0 -13 026 -3 637

Resultat från avyttrade

aktier

0 34 664 0 -14 785

Summa 0 34 664 16 974 -5 323

Utdelning till moderbolaget under 2022 från koncernföretaget Wise

IT Konsult AB. Nedskrivningar i moderbolaget 2022 avser nedskriv-

ning av aktier i K2 Search AB.

Räkenskaper och noter | Noter

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 85

Noter | Räkenskaper och noter

Not 14 Skatt på årets resultat

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Aktuell skattekostnad -13 444 -11 183 -10 241 0

Uppskjuten skatt avseende

temporära skillnader

5 816 1 777 0 0

Redovisad skattekostnad -7 627 -9 406 -10 241 0

Skillnaden mellan bolagets skattekostnad och skattkostnad baserad på

gällande skattesats består av följande komponenter

Redovisat resultat före

skatt inkl återföring

periodiseringsfond

26 772 50 208 -11 726 -16 606

Skatt enligt gällande

skattesats

-11 695 -6 279 2 416 3 421

Effekt för andra skattesatser

i utländska dotterbolag

29 0 0 0

Skatteeffekt av kostnader

som inte är skattemässigt

avdragsgilla

-3 041 -3 784 -2 761 -4 362

Skatteeffekt av ej

skattepliktiga intäkter

6 181 578 6 180 3 216

Skatteeffekt av

periodiseringsfond

-296 -144 -283 -132

Skatteeffekt av nyttjade

underskottsavdrag

0 21 0 17

Skatteeffekt på ej nyttjade

underskott

-511 0 0 0

Skatt hänförlig till

tidigare år

1 239 0 0 0

Erhållna koncernbidrag 0 0 -15 792 -2 160

Övriga poster 466 202 0 0

Redovisad skattekostnad -7 627 -9 406 -10 240 0

Skattesats

Den gällande skattesatsen är skattesatsen för inkomståret i

koncernen. Skattesatsen är 20,6 % (20,6%). Koncernens effektiva

skattesats är 28,5 % (17,9 %)

Temporära skillnader

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångarnas eller skuldernas

redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära

skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna

skatteskulder och uppskjutna skattefordringar.

Uppskjutna skattefordringar

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Uppskjuten skattefordran

underskott

0 0 0 0

Uppskjuten skattefordran

temporära skillnader

anläggningstillgångar

0 0 0 0

Summa uppskjutna

skattefordringar

0 0 0 0

Moderbolagets ackumulerade skattemässiga underskott uppgår till

0 Tkr (0).

Koncernens svenska ackumulerade skattemässiga underskott

uppgår till 7 698 Tkr (5 215). Det skattemässiga värdet av

underskottsavdragen med gällande skattesats om 20,6%

(20,6 %) uppgår till 1 585 Tkr ( 1 074).

Koncernens danska ackumulerade skattemässiga underskott uppgår

till 27 397 Tkr (26 071). Det skattemässiga värdet av underskottsav-

dragen med gällande skattesats om 22 % (22%) uppgår till 6 027

Tkr (5 736). Underskotten beaktas ej i koncernen. Det finns inga

tidsmässiga begränsningar avseende utnyttjande av taxerade

underskott.

Koncernens finska ackumulerade skattemässiga underskott uppgår

till 0 Tkr (0).

Koncernens temporära skillnader mellan anläggningstillgångarnas

bokförda värde och skattemässiga värde uppgår till 0 Tkr (0). Det

skattemässiga värdet av den temporära skillnaden uppgår med

gällande skattesats om 20,6% (20,6%) till 0 Tkr (0).

Uppskjutna skatteskulder

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Uppskjuten skatt i

periodiseringsfonder

6 330 10 704 0 0

Uppskjuten skatt i

överavskrivningar

0 0 0 0

Skatteeffek av ändrad

skatt 2019-2023

-30 -30 0 0

Kundavtal och källkod

koncern Bright

förvärvsanalys

0 0 0 0

Skatteeffekt leasing -531 -329 0 0

Summa uppskjutna skat-

teskulder

5 769 10 345 0 0

86 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Not 15 Immateriella

anläggningstillgångar

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

INTERNT UPPARBETADE

IMMATERIELLA

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Systemplattform och

programvara

Ingående anskaffningsvärden 0 48 166 0 0

Inköp 3 323 384 0 0

Försäljningar/utrangeringar 0 -48 550 0 0

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

3 323 0 0 0

Ingående avskrivningar 0 -9 160 0 0

Årets avskrivningar -277 -2 808 0 0

Försäljningar/utrangeringar 0 11 968 0 0

Utgående ackumulerade

avskrivningar

-277 0 0 0

Utgående planenligt

restvärde

3 045 0 0 0

LICENS- OCH KUNDAVTAL

Ingående anskaffningsvärden 0 68 219 0 0

Inköp 0 0 0 0

Försäljningar/utrangeringar 0 -68 219 0 0

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

0 0 0 0

Ingående avskrivningar 0 -53 201 0 0

Årets avskrivningar 0 -1 830 0 0

Försäljningar/utrangeringar 0 55 031 0 0

Utgående ackumulerade

avskrivningar

0 0 0 0

Utgående planenligt

restvärde

0 0 0 0

GOODWILL

Ingående anskaffningsvärden 61 398 91 271 0 0

Försäljning/utrangering 0 -29 892 0 0

Kursjustering 87 19 0 0

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

61 485 61 398 0 0

Ingående nedskrivningar -10 000 -10 000 0 0

Årets nedskrivning -13 026 0 0 0

Utgående ackumulerade

nedskrivningar

-23 026 -10 000 0 0

Utgående planenligt restvärde 38 459 51 398 0 0

Goodwill

En prövning om det föreligger ett nedskrivningsbehov av goodwill-

värden genomförs varje kvartal, eller så snart indikation finns på

värdenedgång, för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov

genom att beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande

enheterna. Nyttjandevärdet för de kassagenererande enheterna

fastställs genom att prognostisera förväntade kassaﬂöden före skatt

och utifrån dessa beräkna nuvärdet av kassaﬂöden i en så kallad

diskonterad kassaﬂödesvärdering. Utgångspunkten är den interna

prognosen för innevarande räkenskapsår.

Utifrån detta görs antaganden om tillväxt, utveckling på marginal,

investeringsbehov och förändring av rörelsekapital för ytterligare ett

år baserat på ledningens bedömning av utvecklingen.

Efter prognosperioden om ett år antas tillväxten uppgå till fem

procent. Denna tillväxttakt har fastställts baserat på ett försiktigt

antagande och överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för

branschen som helhet. Vid beräkning av nyttjandevärdet för samtliga

kassagenererande enheter har en diskonteringsränta om 16,1 procent

före skatt tillämpats, vilket motsvarar det genomsnittliga avkast-

ningskravet som aktieägare och långivare antas kräva (Weighted

Average Cost of Capital, WACC). Om de antaganden, uppskattningar

och bedömningar som bolaget gjort och som använts i bolagets

nedskrivningsprövningar skulle ändras, skulle detta kunna ha en

effekt på värdet på goodwill.

Företagsledningen bedömer dock att dessa effekter rimligtvis inte

skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet

till ett värde som är lägre än det redovisade värdet och indikera ett

nedskrivningsbehov. Företaget har i fjärde kvartalet 2022 gjort en

nedskrivning med 13,0 Mkr avseende dotterbolaget K2 Search AB.

I nedanstående tabell presenteras det redovisade värdet för good-

will med obestämbara nyttjandeperioder fördelat per kassagenere-

rande enhet:

Kassagenererande enhet

Tkr Goodwill

Rekrytering & Konsultuthyrning 33 192

HR Konsulting & Ledarutveckling 5 267

Total 38 459

Räkenskaper och noter | Noter

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 87

Noter | Räkenskaper och noter

Känslighetsanalys

Tkr

Rekrytering &

Konsultuthyrning

HR Konsulting &

Ledarutveckling

Redovisat värde operativt kapital 95 969 8 047

Värde överstigande redovisat värde 226 020 74 665

Antaganden för vilka nedskrivningstestet är mest känsliga

Väsentliga antaganden

Tillväxttakt i terminalvärdeperioden minskas med en procentenhet Nyttjandevärdet minskar med

12,5 Mkr men överstiger ändå

det redovisade värdet

Nyttjandevärdet minskar med

3,9 Mkr men överstiger ändå

det redovisade värdet

EBITDA-marginal i terminalvärdeperioden minskas med en procentenhet Nyttjandevärdet minskar med

15,6 Mkr men överstiger ändå

det redovisade värdet

Nyttjandevärdet minskar med

0,9 Mkr men överstiger ändå

det redovisade värdet

WACC efter skatt ökas med en procentenhet Nyttjandevärdet minskar med

21,3 Mkr men överstiger ändå

det redovisade värdet

Nyttjandevärdet minskar med

7,0 Mkr men överstiger ändå

det redovisade värdet

Not 16 Inventarier

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Ingående anskaffningsvärden 18 776 22 317 18 741 19 944

Inköp 4 780 1 856 4 509 1 265

Försäljningar/utrangeringar -4 821 -5 397 -4 821 -2 468

Valutakursdifferens 0 0 0 0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 18 735 18 776 18 429 18 741

Ingående avskrivningar -11 829 -12 471 -11 830 -10 317

Försäljningar/utrangeringar 4 544 3 990 4 544 1 809

Årets avskrivningar -3 345 -3 349 -3 293 -3 322

Valutakursdifferens 0 1 0 0

Utgående ackumulerade avskrivningar -10 630 -11 829 -10 579 -11 830

Bokfört värde 8 105 6 947 7 850 6 911

88 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Noter

Not 17 Andelar i koncernföretag

Moderbolag

Tkr 2022 2021

Ingående anskaffningsvärde 101 704 191 687

Anskaffningar

Avyttringar 0 -133 621

Aktieägartillskott 650 43 638

Utgående anskaffningsvärde 102 354 101 704

Ingående nedskrivningar -44 953 -41 316

Nedskrivning av aktier i dotterbolag -13 026 -3 637

Utgående nedskrivningar -57 979 -44 953

Utgående bokfört värde 44 374 56 751

Bolaget gör impairment test för att bedöma om nedskrivningsbehov föreligger i dotterbolagen. En nedskrivning av

aktier i dotterbolag gjordes 2022 avseende det svenska bolaget K2 Search AB.

INNEHAVEN AVSER

Org.nr Säte Röstandel Kapitalandel Bokfört värde

Wise Consulting AB 556421-9763 Stockholm 100% 100% 6 775

K2 Search AB 556271-3593 Stockholm 100% 100% 5 728

Wise Professionals AB 556761-2865 Stockholm 100% 100% 8 906

SalesOnly Sverige AB 556576-8099 Stockholm 100% 100% 3 100

Wise IT AB 556919-5356 Stockholm 100% 100% 4 550

K2 Search ApS 34899681 Köpenhamn 100% 100% 93

SalesOnly ApS 34899703 Köpenhamn 100% 100% 594

Wise Consulting ApS 34899711 Köpenhamn 100% 100% 93

Wise Professionals ApS 37463590 Köpenhamn 100% 100% 212

Wise People Group Oy 2287333-9 Helsingfors 100% 100% 14 323

Summa 44 374

Not 18 Övriga finansiella anläggningstillgångar

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Depositioner 841 799 445 437

Övriga finansiella

anläggningstillgångar

0 10 0 0

Summa 841 809 445 437

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 89

Noter | Räkenskaper och noter

Not 19 Finansiella instrument

Koncern

Tkr 2022 2021

Redovisningsprinciperna för finansiella instrument har tillämpats för nedanstående poster.

Låne- och kundfordringar:

Kundfordringar 128 311 127 757

Förutbetalda kostnader 16 643 14 496

Övriga fordringar 20 612 3 401

Summa

1)

165 566 145 654

Övriga finansiella skulder:

Finansiella långfristiga skulder 0 0

Leverantörsskulder 63 817 59 221

Upplupna kostnader 67 020 57 815

Leasingskuld 90 158 84 487

Övriga skulder 29 719 34 073

Summa

1)

250 714 235 596

1)

Verkligt värde understiger ej bokfört värde.

Löptidsanalys för finansiella skulder

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder,

uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den

avtalsenliga förfallodagen för icke derivata finansiella skulder.

De belopp som ingår i tabellen är instrumentens avtalsenliga odis-

konterade kassaﬂöden.

Avtalsenliga löptider för finansiella

skulder per 31 december 2022 (Tkr)

Mindre

än 6 mån

Mellan 6 och

12 månader

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 7 år

Summa

avtalsenliga

kassaﬂöden

Redovisat värde

fordringar/skulder

Leverantörsskulder 63 817 63 817 63 817

Upplupna kostnader 48 375 18 645 67 020 67 020

Leasingskuld 11 131 12 921 18 401 47 705 90 158 90 158

Övriga kortfristiga skulder 29 719 29 719 29 719

Summa finansiella skulder 154 080 30 528 20 479 45 627 250 714 250 714

Avtalsenliga löptider för finansiella

skulder per 31 december 2021 (Tkr)

Mindre

än 6 mån

Mellan 6 och

12 månader

Mellan

1 och 2 år

Mellan

2 och 7 år

Summa

avtalsenliga

kassaﬂöden

Redovisat värde

fordringar/skulder

Leverantörsskulder 59 221 59 221 59 221

Upplupna kostnader 45 801 12 014 57 815 57 815

Leasingskuld 8 416 7 603 14 753 53 715 84 487 84 487

Övriga kortfristiga skulder 34 073 34 073 34 073

Summa finansiella skulder 144 454 22 674 14 753 53 715 235 596 235 596

90 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Noter

Tkr Ej förfallna Mindre än 3 mån 3 till 6 mån mer än 6 mån Summa

31 december 2022

Förväntad förlustnivå i % 0 0 0 0 0%

Redovisat belopp kundfordringar - brutto 107 100 21 199 12 0 128 311

Kreditförlustreserv 0 0 0 0 0

1 januari 2022

Förväntad förlustnivå i % 0 0 0 0 0%

Redovisat belopp kundfordringar - brutto 98 148 29 123 486 38 127 795

Kreditförlustreserv 0 0 0 38 38

Koncern

Tkr 2022 2021

Kundfordringar 128 311 127 795

Reserv osäkra fordringar 0 -38

Kundfordringar - netto 128 311 127 757

Förfallna kundfordringar

Ej förfallna 107 100 98 148

Mindre än 3 månader 21 199 29 123

3 till 6 månader 12 486

Mer än 6 månader 0 38

Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda tjänster

som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller gene-

rellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har därför

klassificerats som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas

initialt till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i

syftet att insamla avtalsenliga kassaﬂöden och värderar dem därför

vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde

med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernens redovisnings-

principer för nedskrivningar och beräkning av reserveringen för osäkra

kundfordringar beskrivs i not 1.

Förväntade kreditförluster

Koncern

Tkr 2022 2021

Ingående reserv 38 630

Ingående balans per 1 januari 2022 - beräknad i

enlighet med IFRS 9

Reservering osäkra kundfordringar 0 38

Bortskrivna fordringar -38 -550

Återförda outnyttjade belopp 0 -80

Utgående reserv 0 38

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernen har en typ av finansiella tillgångar som är inom tillämp-

ningsområdet för modellen för förväntade kreditförluster. Detta

avser kundfordringar hänförliga till försäljning av utförande av

tjänster. Likvida medel är även inom tillämpningsområdet för ned-

skrivningar enligt IFRS9, den nedskrivning som skulle komma ifråga

har dock bedömts vara immateriell.

Kundfordringar

Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av för-

väntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster

under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kund-

fordringar och avtalstillgångar.

För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och

avtalstillgångar grupperats baserat på kreditriskkaraktäristika och

antal dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej

fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika

som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen

anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig upp-

skattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar.

De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas

betalningshistorik för en period 12 månader för 31 december 2022

respektive 1 januari 2023 tillsammans med förlusthistoriken för samma

period. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till

nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska

faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran.

Not 20 Kundfordringar

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 91

Noter | Räkenskaper och noter

Not 21 Övriga skulder

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Banklån

1

0 10 762 0 0

Mervärdeskatteskuld 11 773 7 900 2 697 0

Personalens källskatt 17 887 15 169 1 267 1 230

Övriga kortfristiga skulder 59 242 0 14

Summa 29 719 34 073 3 964 1 244

1)

Lånet förföll 2022-12-30.

Not 22 Obeskattade reserver

Moderbolag

Tkr 2022 2021

Ackumulerade avskrivningar utöver plan 0 0

Periodiseringsfonder:

Beskattningsår 2016 0 9 686

Beskattningsår 2017 3 330 13 331

Beskattningsår 2018 12 905 12 905

Beskattningsår 2019 3 041 3 041

Summa 19 276 38 963

Not 23 Fordringar och skulder

koncernbolag

Moderbolag

Tkr 2022 2021

Fordringar:

K2 Search ApS 0 553

SalesOnly Sverige AB 6 822 1 332

Wise Consulting AB 18 472 2 824

Wise IT AB 89 007 94 297

Wise IT Ascent AB 1 797 0

Wise IT Konsult AB 0 854

Wise People Group Oy 0 6 625

Wise Professionals AB 14 975 2 285

Wise Professionals Konsult AB 26 892 2 066

Summa 157 965 110 836

Skulder:

K2 Search AB 5 087 10 588

K2 Search ApS 42 0

SalesOnly Sverige AB 17 934 12 428

Wise Consulting AB 34 501 15 565

Wise IT AB 14 290 23 428

Wise IT Ascent AB 3 899 4 244

Wise IT Konsult AB 49 841 78 247

Wise People Group Oy 815 0

Wise Professionals AB 26 242 14 576

Wise Professionals Konsult AB 51 941 29 781

Summa 204 592 188 857

I fordringar och skulder bruttoredovisas moderbolagets cashpool.

Fordringar och skulder avser normal affärsförbindelse mellan bolagen.

92 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Noter

Not 24 Övriga fordringar

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Fordran skattekonto 429 425 351 296

Momsfordran 21 1 086 0 898

Fordran köpeskilling Edge 0 1 382 0 1 382

Lån till Brilliant 20 000 0 20 000 0

Övriga fordringar 162 508 10 26

Summa 20 612 3 401 20 361 2 602

Not 25 Förutbetalda kostnader

upplupna intäkter

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Förutbetalda hyror 5 245 4 756 5 245 4 766

Förutbetalda abonnemang 8 136 8 547 2 899 3 319

Upplupna intäkter 2 007 831 354 24

Övriga poster 1 255 362 2 039 1 037

Summa 16 643 14 496 10 537 9 146

Not 26 Årets förändring

av likvida medel

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Likvida medel 104 029 114 279 81 836 97 182

Summa 104 029 114 279 81 836 97 182

Likvida medel uppgick vid periodens slut till 104,0 Mkr (114,3).

Moderbolaget är innehavare av koncernens cashpoolkonto. Det

totala saldot på cashpoolkontot redovisas som likvida medel i

moderbolaget. Dotterbolagens andel av cashpoolkonton redovisas

som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad

checkkredit på 50 Mkr (70), vilken per den 31 december 2022

nyttjades med 0 Mkr (0).

Upplysning om räntor

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Under perioden erhållen

ränta uppgår till

1 686 717 1 426 0

Under perioden betald

ränta uppgår till

-4 386 -4 615 -731 -108

Not 27 Kapitalhantering

Styrelsen i Wise Group AB övervakar koncernens kapitalstruktur och

finansförvaltning, beslutar om ärenden som rör förvärv, investeringar

och finansiering och övervakar löpande koncernens exponering

mot finansiella risker. Wise Group AB definierar kapitalet som eget

kapital inklusive innehav utan bestämmande inﬂytande såsom det

redovisas i rapport över finansiell ställning, kapitalet uppgår till

132 662 Tkr (141 719). Koncernen följer upp kapitalanvändningen

med hjälp av olika nyckeltal, såsom nettoskuld, avkastning på sys-

selsatt kapital och soliditet. Varken Moderbolaget eller något

av dotterbolagen står under externa kapitalkrav.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 93

Noter | Räkenskaper och noter

Not 28 Aktiekapital

År Transaktion Ändring aktier Ökning aktiekapital kr Totalt antal Totalt aktiekapital kr Kvotvärde

2005 Aktiekapital 1 000 100 000 1 000 100 000 100

2007 Split 10000:1 9 999 000 - 10 000 000 100 000 0,01

2007 Apportemission 54 277 487 542 775 64 277 487 642 775 0,01

2007 Apportemission 66 902 513 669 025 131 180 000 1 311 800 0,01

2012 Apportemission 16 637 213 166 372 147 817 213 1 478 172 0,01

2015 Split 20:1 -140 426 353 - 7 390 860 1 478 172 0,20

2022 2021

Antal aktier 7 390 860 7 390 860

Antal utestående optioner 0 0

Totalt antal aktier efter utspädning 7 390 860 7 390 860

Not 29 Resultat per aktie

Koncern Moderbolag

Kr 2022 2021 2022 2021

Resultat per aktie kvarvarande verksamhet 2,59 8,07 - -

Resultat per aktie kvarvarande verksamhet efter utspädning 2,59 8,07 - -

Resultat per aktie 2,59 5,60 7,40 -0,83

Resultat per aktie efter utspädning 2,59 5,60 7,40 -0,83

Resultat per aktie avvecklad verksamhet 0,00 -2,48 - -

Vid beräkning av ovanstående resultat har använts:

Resultat kvarvarande verksamhet, Tkr 19 144 59 680 0 0

Resultat för perioden, Tkr 19 144 41 374 54 691 -6 123

Vägt genomsnitt av antalet utestående aktier 7 390 860 7 390 860 7 390 860 7 390 860

Vägt genomsnitt av antalet utestående aktier efter utspädning 7 390 860 7 390 860 7 390 860 7 390 860

Aktiekapitalet per 2022-12-31 uppgick till 1 478 172 kr (1 478 172) fördelat på 7 390 860 aktier (7 390 860). Kvotvärdet uppgår till 2,59 kr per aktie.

Styrelsen förslår en ordinarie utdelning om 4,00 kr per aktie (4,00).

Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Förskott från kunder 2 732 2 972 1 376 1 186

Förvaltningskostnader 1 196 848 869 419

Upplupna löner och sociala avgifter 58 126 47 339 9 410 4 728

Upplupna konsultkostnader 4 354 6 015 354 1 032

Övriga poster 612 641 263 176

Summa 67 020 57 815 12 272 7 541

94 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Noter

Not 32 Förändring av skulder hänförlig till finansieringsverksamheten

Icke-kassaﬂödes-

påverkande förändringar

Koncern 2022-01-01 Upptagna lån Amortering Leasingavtal Omklassificering lån 2022-12-31

Kortfristiga lån 10 762 0 -10 762 0 0 0

Långfristiga lån 0 0 0 0 0 0

Leasingskulder 84 487 0 0 5 671 0 90 158

Summa skulder hänförliga till

finansieringsverksamheten

95 249 0 -10 762 5 671 0 90 158

Icke-kassaﬂödes-

påverkande förändringar

2021-01-01 Upptagna lån Amortering Leasingavtal Omklassificering lån 2021-12-31

Kortfristiga lån 8 000 0 -4 581 0 7 343 10 762

Långfristiga lån 17 000 0 -9 657 0 -7 343 0

Leasingskulder 97 342 0 0 -12 855 0 84 487

Summa skulder hänförliga till

finansieringsverksamheten

122 342 0 -14 238 -12 855 0 95 249

Icke-kassaﬂödes-

påverkande förändringar

Moderbolag 2022-01-01 Upptagna lån Amortering Omklassificering lån 2022-12-31

Kortfristiga lån 0 0 0 0 0

Långfristiga lån 0 0 0 0 0

Summa skulder hänförliga till

finansieringsverksamheten

0 0 0 0 0

Icke-kassaﬂödes-

påverkande förändringar

2021-01-01 Upptagna lån Amortering Omklassificering lån 2021-12-31

Kortfristiga lån 4 000 0 -4 000 0 0

Långfristiga lån 2 000 0 -2 000 0 0

Summa skulder hänförliga till

finansieringsverksamheten

6 000 0 -6 000 0 0

Not 31 Förslag till

vinstdisposition

Tkr

Till årsstämmans disposition står följande:

Överkursfond 68 340

Balanserad vinst -55 893

Årets vinst 54 691

Summa 67 138

Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel

disponeras enligt följande:

Utdelning till ägarna, 4 kr per aktie 29 563

Balanseras i ny räkning 37 575

Summa 67 138

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 95

Noter | Räkenskaper och noter

Not 33 Ställda säkerheter

avseende egna skulder

och avsättningar

Koncern Moderbolag

Tkr 2022 2021 2022 2021

Företagsinteckningar 18 350 18 350 4 000 4 000

Panter

1

95 543 95 543 20 232 20 232

Bankgaranti 850 799 455 437

Summa 114 743 114 692 24 687 24 669

1)

Pantsatta aktier i dotterbolag.

Wise Group AB borgar för generell obegränsad proprieborgen för

kredittagare Wise Consulting AB, K2 Search AB, Wise IT AB och

Wise Professionals AB.

Not 34 Kritiska bedömningar

och uppskattningar

Nedskrivningsprövning av goodwill

Bolaget pröver minst årligen och vid indikation på värdenendgång

att redovisade värden inte överstiger beräkande återvinningsvärdet

för dessa tillgångar. Återvinningsvärdet fastställs genom en nuvärdes-

beräkning av framtida kassaﬂöden per kassaﬂödesgenererande

enhet och baseras på förväntat utfall av ett antal faktorer som

grundas på ledningens affärsplaner och prognoser.

Antaganden vid nedskrivningsbedömning av aktier

Aktier i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag

för eventuella nedskrivningar. Bolaget prövar årligen eller när det

finns en indikation på värdenedgång att redovisade värden inte

överstiger beräknade återvinningsväden för dessa tillgångar.

Återvinningsvärdet fastställs genom en nuvärdesberäkning av

framtida kassaﬂöden per kassagenererande enhet och baseras på

förväntat utfall av ett antal faktorer som grundas på ledningens

affärsplaner och prognoser.

Antaganden vid aktivering av arbete för egen räkning

Vid bestämmande av nyttjandeperioder för internt upparbetade

tjänstepaket har antagandena baserats på att tjänstepaketens

förväntade framtida ekonomiska livslängd. Antaganden om den

ekonomiska livslängden får stor betydelse för effekten av avskriv-

ningarna, som görs enligt plan jämt fördelade över tillgångarnas

nyttjandeperiod. Tjänstepaketens innehåll baseras på svenska lagar

och förordningar samt arbetsrättsliga avtal och myndighetsdirektiv.

Företagsledningen bedömer att innehållet i tjänstepaketen med

rimliga förändringar kommer att äga giltighet på den svenska

arbetsmarknaden under överskådlig tid och därmed väl motsvara

den för varje paket antagna ekonomiska livslängden.

Not 35 Händelser efter

räkenskapsårets slut

Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets slut.

Not 36 Finansiella risker och

riskhantering

Ränterisk

Finansiella risker

Ansvaret för att utforma koncernens finansiering och finansiell

riskhantering ligger på VD/Koncernchef och verkställs av ekonomi-

chefen. Riskerna utvärderas årligen i samband med budgetarbetet.

Wise Group ska hålla en låg riskprofil avseende placeringar, lån

och räntebindningstider.

Kreditrisk

Kreditrisken utgörs av den kredit som ges till kunder. Koncernens

fem största kunder svarar tillsammans endast för cirka sex procent av

företagets omsättning. Koncernens kreditpolicy för hur kundkrediter

ska hanteras, regleras med en intern kreditkodsbedömning, där 1 är

den högsta och 3 den lägsta. Då koncernen i stor utsträckning

arbetar med stora etablerade bolag som har en hög kreditvärdighet

sker inte en extern kreditkontroll av samtliga kunder.

För övriga verksamheter begränsas risken av täta kontakter med

kundföretagen, genom tjänsternas karaktär som expertuppdrag

hos kunderna. Bristande betalningsförmåga blir därför uppenbar

i ett tidigt skede varpå uppdragen kan avbrytas. Den maximala

kreditriskexponeringen avseende förfallna kundfordringar uppgick

per 31 december 2022 till 21 Mkr (30 Mkr), utan att något nedskriv-

ningsbehov ansågs föreligga. Åldersanalysen av dessa kundford-

ringar framgår av not 20.

Valutarisk

Valutarisken utgörs av den resultateffekt som en valutakursför-

ändring orsakar. Valutarisken i Wise Group är försumbar, eftersom

bolaget i huvudsak verkar på den svenska marknaden.

Ränterisk

Koncernens ränterisk uppstår främst genom långfristig upplåning.

Koncernens upplåning löper med rörlig ränta vilket medför en

exponering. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter

koncernen för ränterisk avseende kassaﬂöde. Koncernens

upplåning i svenska kronor var vid periodens slut 0.

96 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Räkenskaper och noter | Noter

Känslighetsanalys ränterisk

Förändring (%), alla

andra faktorer

oförändrade (Tkr)

Effekt på

resultat före

skatt 2022

Effekt på

resultat före

skatt 2021

Ränta 1% 0 184

Finansiering/likviditetsrisk

Det är styrelsens bedömning att Wise Group har tillräckligt rörelseka-

pital för planerad framtida utveckling. Det finns dock ingen garanti

för att framtida kapitalbehov inte kan uppstå. Bolagets möjlighet

att tillgodose framtida kapitalbehov är i hög grad beroende av

försäljningsframgångar och lönsamhet. Det finns ingen garanti för

att bolaget kommer att kunna anskaffa nödvändigt kapital, om

behov skulle uppstå, även om utvecklingen i sig är positiv. Härvid

är även det allmänna marknadsläget för tillförsel av kapital av stor

betydelse.

Likviditetsrisk är risken att koncernen får svårigheter att få fram

pengar för att möta åtaganden förknippade med finansiella instru-

ment. Försäljningen i Wise Group innebär viss säsongsvariation vilket

innebär ett positivt kassaﬂöde under kvartal ett och två, negativt

under kvartal tre och åter positivt i kvartal fyra. Genom att konti-

nuerligt följa upp och prognostisera aktuella betalningsströmmar

samt möjlighet att nyttja koncernens checkkredit om 50 Mkr (70) kan

likviditetsrisken förutses och undvikas. Wise Groups likvida medel

placeras i dag på konto eller inlåning med kort löptid hos bank.

Därtill innehåller vissa av Bolagets banklån finansiella åtaganden

(kovenanter). Inga av dessa kovenanter har brutits under året. Inga

ytterligare risker eller känslighetsfaktorer bedöms finnas på balans-

dagen.

Not 37 Avvecklad verksamhet

Tkr 2022 2021

Nettoomsättning 0 61 114

Rörelsens kostnader 0 -79 768

Rörelseresultat 0 -18 654

Finansnetto 0 -55

Resultat efter finansiella poster 0 -18 709

Skatt på periodens resultat 0 403

Periodens resultat 0 -18 306

Nettokassaﬂöde avseende avvecklade verksamheter

2022 2021

Löpande verksamheten 0 9 201

Investeringsverksamheten 0 -975

Finansieringsverksamheten 0 -4 238

Periodens kassaﬂöde 0 3 988

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 97

Kr

Till bolagsstämmans disposition står följande:

Överkursfond 68 339 877

Balanserad vinst -55 892 993

Årets resultat 54 691 107

Summa 67 137 991

Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel disponeras så att:

Till aktieägare utdelas 29 563 409

I ny räkning balanseras 37 574 582

Summa 67 137 991

Wise Group AB ska uppvisa en god utdelningstillväxt som dock

långsiktigt ska följa bolagets vinstutveckling. Som grundregel ska

två tredjedelar av koncernens resultat efter skatt delas ut till aktie-

ägarna. Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tilllåter eller

kräver, kan utdelningen tillåtas avvika från denna norm. Styrelsen

föreslår årsstämman 2023 en ordinarie utdelning om 4,00 kr, totalt

uppgående till 29,6 Mkr (29,6).

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis-

ningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings-

standarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande

bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har

upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvi-

sande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en

rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbo-

lagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga

risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag

som ingår i koncernen står inför. Resultat- och balansräkning ska

fastställas på årsstämman den 11 maj 2023.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Erik Mitteregger

Styrelseordförande

Ingrid Höög

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Ernst & Young AB

Linn Haslum Lindgren

Auktoriserad revisor

Roland Gustavsson

Styrelseledamot

Torvald Thedéen

Styrelseledamot

Annika Viklund

Styrelseledamot

Ingrid Lindquist

Styrelseledamot

Stefan Mahlstein

Styrelseledamot

Stefan Rossi

Styrelseledamot

Förslag till vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition

98 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Wise Group AB (publ) för år 2022 (räkenskapsåret 2022-

01-01 – 2022-12-31) med undantag för bolagsstyrningsrapporten och

hållbarhetsrapporten på sidorna 46-61 respektive 40-45. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 3-5, 12-39 och

62-97 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisan-

de bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december

2022 och av dess finansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-

visande bild av koncernens finansiella ställning per 31 december 2022

och av dess finansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt Interna-

tional Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU,

och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyr-

ningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 46-57 respektive

40-45. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-

darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-

sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordning-

ens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och än-

damålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-

landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen

genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns an-

svar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.

Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att

beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen

och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de

granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden

som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-

visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3–5,

12-39 och 62-97. Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisning-

en omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-

visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifie-

ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU.

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-

visning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när

så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att

fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra

med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att

göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Wise Group AB (publ), org nr 556686-3576

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 99

Revisionsberättelse

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter el-

ler misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använda-

re fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-

gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis

som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för

våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktig-

het till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-

het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta

agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-

gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an-

vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid

upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi

drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbe-

visen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser

sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande

tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om

vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor,

måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upp-

lysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhets-

faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera

uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra

slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till

datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållandengöra att ett bolag inte längre kan fortsätta

verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisning-

en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på

ett sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-

visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Goodwill och aktier i dotterbolag

Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen

Per 31 december 2022 redovisas goodwill till 38,5 Mkr i koncernens finansiella

ställning och aktier i dotterbolag redovisas till 44,4 Mkr i moderbolagets balans-

räkning. Bolaget prövar minst årligen och vid indikation på värdenedgång att

redovisade värden inte överstiger beräknade återvinningsvärden för dessa

tillgångar. Nedskrivning görs när det redovisade värdet överstiger återvinnings-

värdet för tillgången. För aktier i dotterbolag sker nedskrivning om värdened-

gången är bestående. Återvinningsvärdena fastställs genom en nuvärdesberäk-

ning av framtida kassaﬂöden per kassaﬂödesgenererande enhet och baseras

på förväntat utfall av ett antal faktorer som grundas på ledningens affärsplaner

och prognoser. Förändrade bedömningar av de antaganden som ledningen gjort

för bedömning av återvinningsvärdet såsom framtida kassaﬂöden, tillväxt och

diskonteringsränta skulle ha kunnat leda till att ett nedskrivningsbehov uppstått

varför vi anser att goodwill och aktier i dotterbolag är ett särskilt betydelsefullt

område i revisionen. En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 15 och

av avsnittet ”Kritiska bedömningar och uppskattningar” i not 34. Nedskrivnings-

testet för 2022 indikerade ett nedskrivningsbehov i K2 Search AB varpå goodwill

och aktier i dotterbolag skrevs ner med 13 Mkr vardera, se not 15 respektive 17.

Nedskrivningstestet resulterade inte i något ytterligare nedskrivningsbehov.

Vi har i vår revision har vi utvärderat och testat ledningens process för att

upprätta nedskrivningstest, bland annat genom att utvärdera tidigare

träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Vi har också gjort jämförelser

mot andra företag och branscher för att utvärdera rimligheten i bedöm-

da framtida kassaﬂöden och tillväxtantaganden. Vi har med stöd av våra

värderingsspecialister granskat bolagets modell och metod för att genomföra

nedskrivningstest och har utvärderat bolagets egna känslighetsanalyser,

samt genomfört känslighetsanalyser av nyckelantaganden och möjliga påver-

kansfaktorer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi också granskat

rimligheten i antaganden om diskonteringsränta och långsiktig tillväxt. Vi har

även granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.

100 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Revisionsberättelse

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka

av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa

områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-

ningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Wise Group

AB (publ) för år 2022 (räkenskapsåret 2022-01-01 – 2022-12-31) samt

av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-

ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk-

samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola-

gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och

att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören

ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga

för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag

och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-

ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-

redovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning

under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst

på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransknings-

åtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med

utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar

granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som

är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser

skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom

och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och

andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvars-

frihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat

styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för

detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebo-

lagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisninge och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Wise Group AB (publ) för år 2022 (räken-

skapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31).

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #(checksumma) upprät-

tats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi är oberoende i förhållande till Wise Group (publ) enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 101

Revisionsberättelse

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen-

liga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören be-

dömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-

der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i

ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter el-

ler misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använda-

re fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisions-

företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella

rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande

tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket

innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad

av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga

krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande

om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar ock-

så en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens

och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-

ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaﬂöde-

sanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 46-61 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-

visningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revi-

sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har

en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna-

tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra

uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-

visningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överens-

stämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på

sidorna 40–45 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-

visningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Ernst & Young AB utsågs till Wise Group AB (publ)s revisor av bo-

lagsstämman den 19 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan

den 3 januari 2006.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Ernst & Young AB

Linn Haslum Lindgren

Auktoriserad revisor

102 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Mkr om inte annat anges. 2022 2021 2020 2019 2018

Intäkter och resultat

Nettoomsättning 910,5 744,6 686,3 784,8 766,7

Tillväxt nettoomsättning 22,3% 8,5% -12,6% 2,4% 11,7%

Försäljningskostnader -275,6 -227,5 -190,4 -197,7 -170,4

Övriga externa kostnader -69,4 -52,3 -52,8 -51,9 -73,6

Personalkostnader -497,5 -403,9 -412,4 -500,6 -489,4

EBITDA 67,9 60,9 30,6 34,6 33,3

Av- och nedskrivningar -38,5 -22,7 -34,4 -31,9 -7,9

Rörelseresultat 29,5 38,3 -3,7 2,7 25,4

Resultat före skatt 26,8 69,1 -6,2 0,8 25,0

Periodens resultat kvarvarande verksamheter 19,1 59,7 -11,3 -1,1 13,7

Resultat efter skatt från avvecklade bolag 0,0 -18,3 9,1 0,1 0,5

Årets resultat 19,1 41,4 -2,2 -1,1 14,2

Marginaler

EBITDA-marginal 7,5% 8,2% 4,5% 4,4% 4,3%

Rörelsemarginal 3,2% 5,1% -0,5% 0,3% 3,3%

Finansiell ställning

Anläggningstillgångar 140,1 143,8 244,5 172,2 143,9

Kortfristiga fordringar 165,7 146,2 126,2 163,8 183,4

Totala tillgångar 409,9 404,3 412,1 342,0 359,0

Eget kapital 132,7 141,7 100,2 102,5 129,1

Kassaﬂöde

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 57,7 21,8 60,4 52,9 57,2

Årets kassaﬂöde -11,9 72,7 35,8 -25,9 9,0

Nyckeltal

Sysselsatt kapital, Tkr 132,7 152,5 137,1 123,7 147,6

Soliditet 32,4% 35,1% 24,3% 30,0% 35,9%

Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,1 0,4 0,2 0,1

Avkastning på genomsnittligt eget kapital 14,0% 49,3% -11,1% -1,0% 10,8%

Avkastning på genomsnittligt totalt kapital 4,7% 14,6% -3,0% -0,3% 4,0%

Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital 21,9% 39,1% -8,6% -0,8% 9,2%

Kapitalomsättningshastighet, ggr 6,4 5,1 5,3 5,8 5,2

Antal aktier 1000-tal

Antal aktier vid årets slut 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

Genomsnittligt antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

Antal aktier efter fullt utnyttjande

av utställda optioner

7 391 7 391 7 467 7 534 7 655

Femårsöversikt

Femårsöversikt

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 103

2022 2021 2020 2019 2018

Data per aktie, kr

Eget kapital per aktie 17,9 19,2 13,6 13,6 17,5

Resultat per aktie 2,59 8,07 -1,52 -0,15 1,85

Operativt kassaﬂöde per aktie 7,8 3,0 8,2 7,2 7,7

Kassaﬂöde per aktie -1,6 9,8 4,8 -3,5 1,2

Kvotvärde per aktie 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

Utdelning per aktie

1)

4 4,0 0,0 0,0 3,5

Utdelningsandel 154,8% 71% - - 73%

Börskurs vid årets slut 36,8 40,20 28,50 35,00 49,90

1)

För 2022 föreslås ordinarie utdelning om 4,00 kr.

Medarbetare

Medelantal anställda 592 491 568 681 663

Antal anställda vid årets slut 676 549 480 702 670

Femårsöversikt segmenten

Nettoomsättning

Rekrytering & Konsultuthyrning 681,4 563,0 525,2 583,7 567,0

HR Konsulting & Ledarutveckling 231,3 176,1 157,1 190,7 193,9

Koncernintern omsättning -2,2 5,5 4,0 10,4 5,8

Summa nettoomsättning 910,5 744,6 686,3 784,8 766,7

Rörelseresultat

Rekrytering & Konsultuthyrning 51,4 45,9 7,8 11,0 27,3

HR Konsulting & Ledarutveckling 25,2 19,7 6,5 10,0 18,7

Koncerngemensamma kostnader -47,1 -27,3 -18,1 -18,3 -20,6

Summa rörelseresultat 29,5 38,3 -3,8 2,7 25,4

Rörelsemarginal

Rekrytering & Konsultuthyrning 7,5% 8,2% 1,5% 1,9% 4,8%

HR Konsulting & Ledarutveckling 10,9% 11,2% 4,2% 5,2% 9,6%

Koncernen 3,2% 5,1% -0,6% 0,3% 3,3%

År 2019 har påverkats av effekter för IFRS 16.

Femårsöversikt

104 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Tkr om inget annat anges. 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

Rörelsemarginal

Periodens rörelseresultat 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446 23 916 26 971

Delat med koncernens nettoomsättning 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691 686 410 600 612

= Rörelsemarginalen i % 3,2% 5,1% -0,5% 0,3% 3,3% 3,5% 4,5%

Vinstmarginal

Årets resultat 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685 11 132 16 694

Delat med koncernens nettoomsättning 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691 686 410 600 612

= Vinstmarginalen i % 2,1% 8,0% -1,6% -0,1% 1,8% 1,6% 2,8%

Rörelseresultat

Periodens nettoomsättning 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691 686 410 600 612

Minus rörelsens kostnader före finansiella poster -880 991 -706 327 -690 001 -782 183 -741 245 -662 494 -573 641

= Rörelseresultat 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446 23 916 26 971

EBITDA

Periodens rörelseresultat 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446 23 916 26 971

Återläggning periodens avskrivningar 38 472 22 673 34 367 31 950 7 864 5 848 2 373

= EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Deprecia-

tion and Amortization)

67 945 60 937 30 623 34 605 33 310 29 764 29 344

EBITDA marginal

EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation

and Amortization)

67 945 60 937 30 623 34 605 33 310 29 764 29 344

Delat med koncernens nettoomsättning 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691 686 410 600 612

= EBITDA marginal i % 7,5% 8,2% 4,5% 4,4% 4,3% 4,3% 4,9%

Sysselsatt kapital

Balansomslutning 409 878 404 267 412 086 341 957 359 012 333 443 275 309

minus icke räntebärande skulder -277 217 -251 786 -274 970 -218 214 -211 450 -184 039 -144 477

= Sysselsatt kapital 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562 149 404 130 832

Nyckeltal

Nyckeltal och definitioner

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 105

2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

Soliditet

Eget kapital 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062 123 904 120 332

Delat med balansomslutningen 409 878 404 267 412 086 341 957 359 012 333 443 275 309

= Soliditet i % 32,4% 35,1% 24,3% 30,0% 35,9% 37,2% 43,7%

Skuldsättningsgrad

Räntebärande skulder 0 10 762 36 869 21 220 18 500 25 500 10 500

Delat med eget kapital 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062 123 904 120 332

= Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,1 0,4 0,2 0,1 0,2 0,1

Avkastning på genomsnittligt eget kapital

Årets resultat 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685 11 132 16 694

Eget kapital IB 141 719 100 247 102 523 129 062 123 904 120 332 108 098

Eget kapital UB 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062 123 904 120 332

Genomsnittligt eget kapital (IB+UB)/2 137 191 120 983 101 385 115 793 126 483 122 118 114 215

Årets resultat 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685 11 132 16 694

Delat med genomsnittligt eget kapital 137 191 120 983 101 385 115 793 126 483 122 118 114 215

= Avkastning på genomsnittligt eget kapital i % 14,0% 49,3% -11,1% -1,0% 10,8% 9,1% 14,6%

Avkastning på genomsnittligt totalt kapital

Årets resultat 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685 11 132 16 694

Totalt kapital IB 404 267 412 086 341 957 359 012 333 443 275 309 258 064

Totalt kapital UB 409 878 404 267 412 086 341 957 359 012 333 443 275 309

Genomsnittligt totalt kapital (IB+UB)/2 407 072 408 177 377 022 350 485 346 228 304 376 266 687

Årets resultat 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685 11 132 16 694

Delat med genomsnittligt totalt kapital 407 072 408 177 377 022 350 485 346 228 304 376 266 687

= Avkastning på genomsnittligt totalt kapital i % 4,7% 14,6% -3,0% -0,3% 4,0% 3,7% 6,3%

Nyckeltal och definitioner

106 | Wise Group | Årsredovisning 2022

2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

Avkastning på genomsnittligt sysselsatt

kapital

Årets rörelseresultat 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446 23 916 26 971

Finansiella intäkter 1 686 35 331 1 648 1 291 1 658 1 390 1 794

Sysselsatt kapital IB 152 481 137 116 123 743 147 562 149 404 130 832 121 598

Sysselsatt kapital UB 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562 149 404 130 832

Genomsnittligt sysselsatt kapital (IB+UB)/2 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483 140 118 126 215

Periodens rörelseresultat plus finansiella intäkter 31 158 73 595 -2 096 3 946 27 104 25 306 28 765

Delat med genomsnittligt sysselsatt kapital 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483 140 118 126 215

= Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital i % 21,9% 50,8% -1,6% 2,9% 18,3% 18,1% 22,8%

Kapitalomsättningshastighet

Årets nettoomsättning 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691 686 410 600 612

Sysselsatt kapital IB 152 481 137 116 123 743 147 562 149 404 130 832 121 598

Sysselsatt kapital UB 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562 149 404 130 832

Genomsnittligt sysselsatt kapital (IB+UB)/2 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483 140 118 126 215

Årets nettoomsättning 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691 686 410 600 612

Delat med genomsnittligt sysselsatt kapital 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483 140 118 126 215

= Kaptalomsättningshastighet, ggr 6,4 5,1 5,3 5,8 5,2 4,9 4,8

Eget kapital per aktie

Eget kapital UB 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062 123 904 120 332

Dividerat med utgående antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Eget kapital per aktie, kr 17,95 19,17 13,56 13,87 17,46 16,76 16,28

Nyckeltal och definitioner

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 107

2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

Eget kapital per aktie efter full utspädnings-

effekt av utställda optioner

Eget kapital UB 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062 123 904 120 332

Dividerat med antal aktier efter full utspädningseffekt 7 391 7 391 7 467 7 534 7 655 7 579 7 512

= Eget kapital per aktie efter full utspädningseffekt

av utställda optioner, kr

17,95 19,17 13,43 13,61 16,86 16,35 16,02

Vinst per aktie

Årets resultat 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685 11 132 16 694

Dividerat med utgående antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Vinst per aktie, kr 2,59 8,07 -1,52 -0,15 1,85 1,51 2,26

Vinst per aktie efter full utspädningseffekt

av utställda optioner

Årets resultat 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685 11 132 16 694

Dividerat med antal aktie efter full utspädningseffekt 7 391 7 391 7 467 7 534 7 655 7 579 7 512

= Vinst per aktie efter full utspädningseffekt av

utställda optioner, kr

2,59 8,07 -1,51 -0,15 1,79 1,47 2,22

Kassaﬂöde per aktie

Årets kassaﬂöde -11 903 72 722 35 819 -25 920 8 998 -20 639 16 575

Dividerat med genomsnittligt antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Kassaﬂöde per aktie, kr -1,61 9,84 4,85 -3,51 1,22 -2,79 2,24

Kvotvärde per aktie

Aktiekapital UB 1 478 1 478 1 478 1 478 1 478 1 478 1 478

Dividerat med utgående antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Kvotvärde per aktie, kr 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20

Nyckeltal och definitioner

108 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Årsstämma och

övrig information

110 Årsstämma 2023

111 Ordlista

112 Historik

114 Finansiell kalender och kontakt

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 109

6

110 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Årsstämma 2023 äger rum torsdag 11 maj 2023 kl 17.00 i bolagets lokaler på Linnégatan 87

i Stockholm.

Information om anmälan, agenda med mera publiceras på bolagets webbplats wisegroup.se.

Utdelning

Wise Group AB ska uppvisa en god utdelningstillväxt som dock långsiktigt ska följa bolagets

vinstutveckling. Som grundregel ska två tredjedelar av koncernens resultat efter skatt delas

ut till aktieägarna. Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tilllåter eller kräver, kan

utdelningen tillåtas avvika från denna norm. Styrelsen har föreslagit årsstämman att för

verksamhetsåret 2022 utgår utdelning med 4,00 kr per aktie motsvarande en total utdelning

uppgående till 29,6 Mkr.

Årsstämma 2023

Årstämma 2023

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 111

Arbetsgivarvarumärke,

så kallad employer branding

Arbetsgivarvarumärke är tjänster för att

skapa attraktionskraft hos arbetsgivare.

I och med att det blir allt svårare att

attrahera kompetens behöver företag vara

attraktiva som arbetsgivare för att behålla

befintliga medarbetare och attrahera nya.

Detta kan vara konsultativa tjänster eller

konkreta insatser som till exempel annonse-

ring, framtagande av marknadsföringsmate-

rial eller genomförande av undersökningar.

Attraktion

Ordet attraktion används i rekryteringssam-

manhang och innebär att ett företag eller

organisation skapar intresse för sin verksam-

het för att attrahera nya medarbetare.

Automation

Automation innebär att tidigare manuella

arbetsprocesser digitaliseras och standar-

diseras för att sedan utföras automatiserat

med hjälp av en algoritm eller "robot". Detta

innebär att arbetstid sparas och medför

samtidigt skalbarhet - större volymer arbete

kan genomföras på samma eller kortare tid.

Exempel på detta är att "roboten" sköter

administrationen kring testverktyg, skickar

ut instruktioner och länkar, följer upp efteråt

så att kandidatupplevelsen blir intakt.

Konsultuthyrning/bemanning

Konsultuthyrning/bemanning innebär att

företag och organisationer hyr in så kallade

resurskonsulter vid till exempel arbetstoppar,

specifika projekt eller som vikariat. Ibland

leder detta till att den inhyrda konsulten slut-

ligen anställs, vilket är ett kvalitetsbetyg för

bemanningsföretaget men kan även slå

negativt till följd av uteblivna intäkter i det

fall bemanningsföretaget inte tar affärs-

mässig höjd för detta genom ett så kallat

övertagsarvode. Konsultuthyrning/beman-

ning är mindre konjunkturkänsligt då extra

bemanning kan ske både under hög- och

lågkonjunktur för att kapa toppar och/eller

korttidssysselsätta för att hålla nere fasta

kostnader.

Förklaring och definition av

alternativa nyckeltal

Ett alternativt nyckeltal (Alternative Per-

formance Measure, APM) defineras som

ett finansiellt mått avseende ett företags

historiska eller framtida resultatutveckling,

ekonomiska ställning eller kassaﬂöde som

inte definieras i de redovisningsregelverk

som företaget tillämpar. För ett företag som

tillämpar IFRS i koncernredovisningen, blir

de ﬂesta nyckeltal alternativa då IFRS har

få definitioner på nyckeltal.

Se mer information på

https://www.wisegroup.se

IT-stöd - HR-tech och digitala

HR-verktyg

Det finns en stor bredd av olika IT-baserade

stödsystem inom HR. Exempel är system

för hantering av rekrytering, löner, tidsrap-

portering och talent management. Utöver

systemlösningar finns även webbaserade

tjänster inom till exempel arbetsrätt och

andra HR-relaterade ämnen.

KAM

Key Account Manager (KAM) eller nyckel-

kundsansvarig på svenska.

Ledarutveckling

Utveckling och utbildning inom ledarskap

genomförs genom program och skräddar-

sydda lösningar och bygger på samlad erfa-

renhet, forskning, beprövade metoder samt

kraftfulla verktyg. Programmen anpassas

utifrån varje verksamhet, chef och utmaning

för maximal effekt. Uppdragen kan ske

löpande eller som punktinsatser och för-

stärks genom smarta digitala verktyg.

Medarbetar- och

kundundersökningar

Med hjälp av medarbetarundersökningar,

kundundersökningar och analyser mäts till

exempel nivåerna av engagemang, ledar-

skap, företagen stärker sitt arbetsgivarva-

rumärke och ökar kundlojaliteten. Oftast

sker detta i enkätform med efterföljande

rapportering och eventuella konsultinsatser

för att skapa förändring i beteende eller

organisation.

Outplacement/omställning

När företag genomför organisationsföränd-

ringar, till exempel vid nedskärningar, kan

de ta hjälp av professionella coacher som

stöttar de personer som tvingats lämna

sin anställning. Programmen syftar till att

hjälpa individen vidare i karriären och ökar

chansen att effektivt finna en ny lösning

som exempelvis nytt jobb, start av egen

verksamhet eller studier.

Pulsar

Pulsar är mindre omfattande medarbetar-

undersökningar som ofta genomförs med

hög frekvens.

Rekrytering

Rekrytering genomförs oftast antingen genom

annonserad urvalsrekrytering eller genom

search/headhunting. Vid urvalsrekrytering

annonseras tjänsten och kandidater söker

tjänsten. Ett urval sker för att kunden ska

träffa ett begränsat antal slutkandidater

för anställning. Oftast inkluderas intervjuer,

olika tester och referenstagning i detta

steg. Vid search/headhunting identifierar

och kontaktar rekryteringsföretaget

personer som inte själva söker en specifik

roll. Även vid detta förfarande genomförs

intervjuer, tester och referenstagning.

Service design

Service design eller tjänstedesign innebär

att planera och organisera människor, in-

frastruktur, kommunikation och andra kom-

ponenter kring en tjänst för att förbättra

relevansen, öka användbarheten och höja

kundens upplevelse av tjänsten.

Talent managementsystem

System som hjälper kunder att kartlägga

och löpande arbeta med intern kompetens-

försörjning och -utveckling.

Ordlista

Ordlista

112 | Wise Group | Årsredovisning 2022112 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Den ledande HR-koncernen

Historik

Wise Group är en nordisk aktör med global räckvidd. K2 Search – som är

det första bolaget i koncernen – bildades 1996 och redan 2002 noterades

koncernen på Stockholmsbörsen. Flera nya dotterbolag har skapats för att

möta nya kundbehov och idag har koncernen cirka 820 specialister som

jobbar med drygt 1 600 kunder i Norden.

2002

Noteras på Stockholmsbör-

sens O-lista under namnet

Sign On.

2008

Wise Professionals AB

bildas.

Specialiststrategin

antas och erbjudan-

det delas upp i fyra

affärsområden - Wise

Professionals, Wise

Consulting, Wise

Online som sedan

bolagiseras. K2 Search

behålls som varumärke

och bolag.

2004

Signon förvärvar Wise

Consulting AB och bola-

get byter namn till Wise

Group AB.

2009

Wise Online bildas.

Wise Group AB

noteras på First

North Premier.

2010

SalesOnly AB grundas.

2002

2010

2008

2012

2006

2005

K2 Search bildas av

Stefan Rossi med ﬂera.

2006

PA Forum bildas, HR interim

adderas till erbjudandet.

2011

Netsurvey, ett av Sveriges ledande

företag inom medarbetar- och

kundundersökningar, förvärvas.

Talentum HR, ett ledande svenskt

företag inom onlinebaserade

HR-tjänster, förvärvas.

2012

Resurs Bemanning AB,

ett av Sveriges ledande

konsultuthyrningsföre-

tag inom IT, förvärvas

efter ett offentligt upp-

köpserbjudande.

IT Resurs byter namn

och bolagiseras till Wise

IT AB.

Ekonomresurs fusioneras

med Wise Professionals.

Wise Online och Talen-

tum HR slås ihop och blir

Edge HR AB.

Årsredovisning 2022 | Wise Group | 113Årsredovisning 2022 | Wise Group | 113

Historik

2013

Öppnar kontor i

Danmark.

Affärsområdet

KiMM bildas.

2014

Startar verksamhet i Finland.

Förvärvar Fabi Kompetanse AB

som är specialister på kvalificerad

konsultuthyrning och rekrytering

inom ekonomi och finans.

2015

Affärsområdet Eqonomy bildas.

Förvärvar Comaea Interna-

tionals svenska verksamhet

som utvecklar och marknadsför

Talent Managementsystem.

Noteras på Nasdaq

Stockholms huvudlista.

2017

Affärsområdet The Pace bildas.

Förvärvar Bright Relation som

utvecklar och marknadsför

lösningar för kund- och

medarbetarundersökningar.

Det danska kontoret stängs och

verksamheten avvecklas.

2018

Brilliant Future AB bildas som är en

ledande nordisk aktör med interna-

tionell närvaro för utveckling av

medarbetar- och kundupplevelser.

2020

Världen drabbas av coronapan-

demin.

Fokus på att bearbeta nya kunder

och digitalisering av processer och

tjänster. Organisationen minskas

med 110 medarbetare under våren

till följd av pandemin.

2019

Säljer licensen för programvaran

Comaea.

Strategisk översyn av Brilliant – ny

extern styrelse och kapitalanskaff-

ningsprocess initieras.

2021

Ökat fokus på kärnaffären

rekrytering och HR-konsulting

genom att Brilliant överförs

till aktieägarna och Edge HR

avyttras.

Rättigheterna till lönekartlägg-

ningsverktyget Pay Analytics

förvärvas av Iseskog Juridiska

AB.

2014

2016

2018

2019

2020

2022

114 | Wise Group | Årsredovisning 2022

2023

11 maj Delårsrapport kvartal 1

11 maj Årsstämma

25 augusti Delårsrapport kvartal 2

17 november Delårsrapport kvartal 3

2024

22 februari Bokslutskommuniké

Ingrid Höög

VD och koncernchef

+46 765 25 90 05

ingrid.hoog@wisegroup.se

Elisabet Jarnbring

CFO

+46 763 10 39 07

elisabet.jarnbring@wisegroup.se

Finansiell kalender

Investerarkontakter

Finansiell kalender och kontakt

Årsredovisning 2020 | Wise Group | 115

116 | Wise Group | Årsredovisning 2022

Wise Group AB (publ)

Box 22109, 104 22 Stockholm

Besöksadress: Linnégatan 87

Tel: 08-555 290 00

E-post: info@wisegroup.se

www.wisegroup.se

Wise Group är en familj av specialistbolag inom rekrytering,

konsulttjänster och HR/personalområdet som hjälper företag

att nå sin fulla potential genom att sätta människan i cen-

trum. Vi är en nordisk aktör med kontor i Stockholm, Göteborg,

Malmö och Helsingfors. Wise Group är noterad på Nasdaq

Stockholms Small Cap-lista.