Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Wise Group AB

En ny strategi för

ökad lönsamhet

Ett konsult- och

rekryteringsbolag

2 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Medarbetare i Wise: Jonatan Lundberg, Malin Lindeen, Shadi Mårtensson och Matilda Zimdahl

FAKTA OM ÅRSREDOVISNINGEN

Årsredovisning för verksamhetsåret 2024 för moderbolaget och koncernen består av

förvaltningsberättelsen (sidorna 38-41) och de finansiella rapporterna jämte noter och

kommentarer (sidorna 42-70). Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRL ingår i

årsredovisningen (sidorna 15-21)

Introduktion

Detta är Wise 3

Året i korthet 4

VD-ord 6

Mål och strategi

Mål och strategi 8

Marknad 10

Verksamhet

Organisation och marknadsområden 12

Kundcase 14

Hållbarhet

Hållbarhetsrapport 15

Aktien

Aktien 22

Bolagsstyrning

Bolagsstyrningsrapport 25

Styrelse 34

Ledning 36

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse 38

Räkenskaper

Räkenskaper och noter 42

Vinstdisposition 71

Revisionsberättelse 72

Femårsöversikt 76

Nyckeltal och definitioner 78

Årsstämma och

övrig information

Årsstämma 2025 82

Finansiell kalender

och kontakt 83

Innehåll

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 3

- Kompetensförsörjning som bidrar till kundernas framgång

Wise Group ABs (Wise) affärsidé är att erbjuda företag och organisationer rådgivning och

kompetensförsörjning inom HR, marknad och försäljning, IT, samt ekonomi och lön.

Vår expertis, våra nätverk och våra relationer inom dessa områden hjälper oss att möta

kundernas kompetensbehov – från företagsledande roller till mer operativa befattningar.

Vi matchar motiverade individer som vill växa med verksamheter som vill utvecklas. Genom

att sätta människan i fokus bidrar vi inte bara till våra kunders framgång – utan även till ett

modigare och mänskligare arbetsliv.

• Wise består av drygt 400 experter inom utvalda områden.

• Verksamheten är organiserad och tillhandahåller specialistkompetens inom fyra marknads-

områden som är samlade under varumärket Wise. Marknadsområdena är benämnda som

HR, Sales & Marketing, IT samt Finance & Payroll.

• Verksamheten bedrivs i Sverige och Finland, med kontor i följande städer: Stockholm,

Göteborg, Malmö och Helsingfors.

• Wise är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholm.

Vision

Vi leder vägen mot ett arbetsliv där människor och verksamheter växer tillsammans.

Introduktion

Detta är Wise

Nyckeltal för koncernen

Mkr om inte annat anges 2024 2023

Nettoomsättning 630,6 803,1

EBITDA 7,5 7,6

EBITDA-marginal, % 1,2 0,9

Rörelseresultat -17,2 -18,8

Rörelsemarginal, % -2,7 -2,3

Resultat före skatt -19,4 -19,7

Årets resultat -19,2 -16,2

Investeringar 0,3 0,9

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 3,2 0,9

Avkastning på genomsnittligt totalt kapital, % -7,0 -4,5

Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % -24,7 -14,8

Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,0

Resultat per aktie, kr -2,59 -2,19

Utdelning per aktie kr

1)

0,00 0,00

Medeltal anställda 439 568

Antal anställda vid årets slut 397 538

1

Styrelsen har föreslagit årsstämman att för verksamhetsåret 2024 utgår

ordinarie utdelning med 0,00 kr.

2024

4 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Avslutningen av året präglades av en viss stabi-

lisering av efterfrågan och en vändning mot en

förbättrad lönsamhet.

För helåret minskade omsättningen med 21 % jämfört med föregående

år. Trots detta kunde EBITDA-marginalen förbättras något, främst

tack vare lägre kostnader kopplade till personal och IT-miljö.

Sammanfattningsvis har aktivt arbete med kostnadskontroll och

effektiviseringar under året gett effekt, vilket syns i de minskade

engångskostnaderna och den något förbättrade EBITDA-marginalen.

Nettoomsättning och EBITDA-marginal

Nettoomsättning, Mkr

EBITDA-marginal

0

50

100

150

200

250

-4%

-2%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

Kv1

2023

Kv 2

2023

Kv 3

2023

Kv 4

2023

Kv 1

2024

Kv 2

2024

Kv 3

2024

Kv 4

2024

Introduktion

Väsentliga händelser

Styrelsen beslutade den 12 mars att utse Tobias Berglund till VD för

Wise Group AB. Eftersom Tobias Berglund utsågs till tillförordnad

VD den 21 november 2023 kunde han tillträda den permanenta

rollen omgående.

Erik Mitteregger genom Erik Mitteregger förvaltnings AB, har utfärdat

köpoptioner i Wise Group AB till ledande befattningshavare i Wise

Group AB. Sammanlagt har 65 000 köpoptioner utfärdats till åtta

personer.

1

I september träffades en överenskommelse med Vasakronan som

innebar att Wise gör en besparing på 14,6 Mkr fram till 2027

genom en reduktion av kontorsytor, samtidigt som bolaget

förlängde befintligt hyresavtal fram till 2029.

En översyn av bolagets övergripande strategi genomfördes under

året och kommunicerades till samtliga medarbetare under oktober

månad. För att bli tydligare mot marknaden samt förbättra både

effektivitet och lönsamhet, beslutades att strategin med självstän-

diga dotterbolag överges och att alla kunderbjudande framöver

ska ske under ett samlat varumärke.

Mathias Linarfve avgick som VD för dotterbolaget Wise IT AB och

ett antal mindre bolag i koncernen. Han lämnade sitt uppdrag den

31 oktober.

Året i korthet

1)

Varje köpoption har utfärdats till priset 0,75 kronor, vilket motsvarar marknadsvärdet

genom tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell, och ger innehavaren rätt

att under perioden 9 mars 2026 - 16 mars 2026 förvärva en aktie av i Wise Group AB

till priset 40,00 kronor.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 5

Introduktion

På bilden: Sharmin Atroushi

6 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Introduktion

Beslutade åtgärder under året för att möta den tidigare negativa

utvecklingen gör skillnad. Effekterna av en förändrad organisation

och ett enklare arbetssätt syns i förbättrade marginaler och ett

starkare kassaﬂöde.

2024 präglades initialt av en förhoppning om att lägre räntor

skulle stabilisera konjunkturen och successivt initiera en stigande

efterfrågan på Wise Groups tjänster. Tyvärr infriades inte dessa

förhoppningar. Utfallet blev i stället en marknad som präglats av

fortsatt svag efterfrågan.

När jag i november 2023 tillträdde som tillförordnad VD initierade

jag ett förändringsarbete med målsättningen att göra Wise Groups

erbjudande tydligare för våra kunder. I den processen ingick att

effektivisera arbetssätt och rutiner. Efter att jag tillträdde rollen

som ordinarie VD i mars, och med en allt svagare marknad, ökade vi

takten i detta arbete.

Den mest genomgripande förändringen ur marknadsperspektiv

innebär att vi samlar våra verksamheter i fyra marknadsområden

(Se sidan 12). Varumärket Wise ska vara gemensamt för all verk-

samhet inom koncernen och synergier ska nås genom att aktiviteter

inom marknadsföring och försäljning koordineras på ett fokuserat

sätt. En enhetlig IT-infrastruktur etableras, vi upprättar gemen-

samma stödfunktioner och ser över och samordnar inköp från våra

leverantörer. Hela förändringsarbetet har genomsyrats av ledorden:

Tydlighet, Enkelhet och Samarbete.

Att arbetet ger resultat bekräftades under årets avslutande kvartal

då Wise Group, trots en fortsatt fallande efterfrågan, kunde uppvisa

en gradvis stabilisering av resultatet och lönsamheten. Rörelsere-

sultatet är i stort sett oförändrat jämfört med föregående år, trots

att omsättningen blev drygt 20 procent lägre rensat för kostnader

för den pågående effektiviseringen av organisationen till rådande

marknadsläge.

Förändringsarbetet och ett allmänt kostnadsfokus har medfört

att antalet fasta heltidstjänster i koncernen minskat så att de vid

utgången av 2024 var 27 % färre än föregående år. Våra hyreskost-

nader kommer, tack vare den överenskommelse som träffats med

Vasakronan, vara drygt 5 Mkr lägre under kommande år än jämfört

2024. Totalt sett innebär detta att våra löpande kostnader var ca

150 Mkr lägre 2024 än föregående år och dessa kommer att redu-

ceras ytterligare under 2025.

Blickar jag framåt är utmaningen att få fart på försäljningen. Vi

vet att behovet av rekrytering och ﬂexibla konsulttillsättningar hos

våra kunder finns och att vårt erbjudande av kvalificerade tjänster

alltid kommer att efterfrågas. Oavsett marknadsläge måste vi

därför bli ännu bättre på att, genom koordinerad marknadsföring

och korsförsäljning, identifiera affärer och matcha vår förmåga att

leverera vad kunderna efterfrågar.

Ett år präglat av

utveckling och positionering

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 7

”Vi arbetar med att

utveckla människor och

företag. Om vi kan bidra till

att individer kan och får

möjlighet att utveckla det

allra bästa av sig själva så

vinner deras arbetsgivare

och samhället på det.”

Introduktion

Parallellt med arbetet att framtidssäkra vår organisation och

relevans på marknaden har ett gediget arbete genomförts inom

hållbarhetsområdet. Hållbarhet inkluderas sedan några år som en

central del i Wise Groups affärsstrategi och löpande verksamhet.

Under året som var har arbetet med anpassning till de nya rappor-

teringskraven fortlöpt. Målsättningen är att samtliga medarbetare

ska utbildas och ha kunskap kring hållbarhetens regelverk och

efterlevnad och hur ett hållbarhetsfokus kan tjäna som en konkur-

rensfördel i både våra kunders och vår egen affärsverksamhet.

Wise Group arbetar med att utveckla människor och företag. Om vi

kan bidra till att individer får möjlighet att utveckla det allra bästa

av sig själva så vinner deras arbetsgivare och samhället på det. Jag

ser det som ett av våra viktigaste bidrag till hållbarhet. Att se och

lyfta kompetens i alla sina former och skepnader.

Wise Group står väl rustat när marknaden vänder och jag har en

stark tilltro till vår egen förmåga. Jag vill rikta ett varmt tack till

Wise Groups fantastiska medarbetare som gör mitt jobb både

roligt och lätt. Ett tack också till våra lojala kunder som bidrar till

att vi utvecklas liksom till våra aktieägare och styrelse som trots ett

utmanande år delar en positiv framtidstro med mig.

Stockholm i april 2025

Tobias Berglund

VD

8 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Mål och strategi

Mål och strategi

Under 2024 inleddes en ny tid för Wise! Med siktet inställt på att

bli ännu tydligare, effektivare och en ännu bättre partner för våra

kunder och kandidater, togs ett strategiskt beslut att samla alla

våra erbjudanden under ett gemensamt och starkt varumärke.

Mål och måluppfyllelse

Finansiella mål

Mål Måluppfyllelse 2024 2023 2022

Tillväxt

8–10 procent genomsnittlig årlig organisk tillväxt

över en konjunkturcykel.Därtill kan förvärv tillkomma

Neg. Neg. Neg.

Lönsamhet

6–8 procent rörelsemarginal över en konjunkturcykel

-2,7 % -2,3 % 3,2 %

Utdelning

Två tredjedelar av resultatet efter skatt ska som

grundregel delas ut till aktieägarna.

Periodvis, när bolagets finansiella ställning så

tillåter eller kräver, kan utdelningen tillåtas avvika

från denna norm.

0,00 kr/aktie 0,00 kr/aktie 4,00 kr/aktie

Hållbarhetsmål

0

20

40

60

80

100

eNPS

1

Engagemangsindex

Ledarskapsindex

2023 2024

Global benchmark

1

eNet Promoter Score (eNPS) är en undersökningsmetod som bygger på frågan:

”Hur troligt är det att du skulle rekommendera det här företaget som arbetsplats till en vän?”

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 9

Mål och strategi

Vi leder utvecklingen mot ett modigt och

mänskligt arbetsliv

Wise:s syfte är att leda vägen mot ett modigare, mänskligare och

mer inkluderande arbetsliv. Vi tror att detta är helt avgörande för

framtidens kompetensförsörjning. När motiverade individer får

förutsättningar att utvecklas och må bra, läggs grunden till fram-

gångsrika verksamheter. I en framtid där kompetens kommer att

vara en bristvara, kommer varje individ att behövas.

Ett samlat varumärke ger oss kraften att fokusera våra resurser där

de gör störst skillnad. Det gör oss till en tydligare aktör på marknaden

– allt för att möta framtidens krav med full styrka. Vårt mål är

glasklart: att skapa ett hållbart, attraktivt och lönsamt Wise som

engagerar våra medarbetare, inspirerar våra kunder och stärker vår

lönsamhet.

Vi behåller det bästa och bygger nytt

– tillsammans

Kärnan i Wise har alltid varit vår högspecialiserade kompetens

– och den förblir navet i allt vi gör. Genom att samla våra verk-

samheter under fyra tydliga marknadsområden, organiserar vi oss

smartare, agerar som en enhet och bygger ett skalbart företag redo

för snabb tillväxt och nya möjligheter.

Wise ska vara en ledande aktör inom kvalificerade och specialiserade

tjänster inom rekrytering, konsultuthyrning, HR-relaterade frågor,

ledarskap och organisationsutveckling.

Organisation

Våra fyra marknadsområden – HR, Sales & Marketing, IT och Finance

& Payroll– medger ett ökat fokus och en bättre samling av spets-

kompetens. Under ett gemensamt paraply arbetar vi snabbare,

effektivare och mer kundnära.

Varumärke

Varumärket Wise ska vara gemensamt för all verksamhet inom

koncernen och bekräftas genom den gemensamma organisationen.

Den stora förändringen jämfört med tidigare är att dotterbolags-

strategin ersatts av ett sammanhållet varumärke för ökad tydlighet

mot marknaden. Det innebär att vi blir ett "branded house" i stället

för ett "house of brands".

Arbetssätt och gemensam plattform

Smartare, enklare, tydligare – i alla delar. Att etablera och utnyttja

gemensamma funktioner och processer skapar bättre effektivitet,

lägre kostnader och möjliggör kortare genomloppstider. Beträffande

interna processer utvecklar vi tekniska system som samlar olika

funktioner som till exempel sök, matchning, urval, kontakt och

fakturering samt uppföljning. Genom att dela och samanvända

dessa resurser centralt, kommer det medföra ökad kundnytta på

sikt, jämfört med tidigare när dotterbolag utvecklade egna lösningar.

Vi odlar en stark kommersiell kultur

Vår strategi bygger på att kombinera vår spetskompetens med ett

strukturerat och framåtlutat arbetssätt inom försäljning. Alla

medarbetare träffar kunder, bygger relationer och identifierar nya

möjligheter. Det är en kultur där alla bidrar till framgång – vi tänker

360 grader, alltid med fokus på relationer och långsiktiga samarbeten.

Vi tror på kraften i samverkan. Genom att dela kunskap, marknads-

insikter och kundinformation inom den nya organisationen, skapar

vi oändliga möjligheter att växa och utvecklas tillsammans med

våra kunder.

Fokus på kvalitet och kundnöjdhet

Wise har sina rötter i att erbjuda tjänster till det privata näringslivet

och här ser vi fortsatt störst potential för tillväxt. Med en hög andel

återkommande kunder och en växande kundkrets arbetar vi för att

stärka våra positioner inom rekrytering, konsultuthyrning och våra

strategiska och rådgivande erbjudande inom ledarskap och organi-

sationsutveckling.

Vi tror på balansen mellan rekryteringsuppdrag och konsultaffären

– en kombination som skapar både ﬂexibilitet och stabilitet och

som ger våra kunder attraktiva och anpassade lösningar för deras

behov. Konsultuppdragen ger oss en mer långsiktig förutsägbarhet

och ett stabilt kassaﬂöde, medan rekryteringsuppdragen skapar

djupa kundrelationer och starka affärsmöjligheter.

Framåt med Wise – tillsammans skapar

vi skillnad

Strategin är vårt recept till framtiden – en framtid där vi fortsätter

att vara det självklara valet för kunder, kandidater och medarbe-

tare. Nu går vi framåt med en tydlig riktning, en stark grund och en

vilja att alltid bli bättre.

Tillsammans är vi Wise – smartare, enklare, tydligare!

Ett tydligare Wise

→ Tydlighet, stolthet och attraktivitet för kunder, kandida-

ter och anställda kring bolagets position på marknaden,

vårt varumärke och vårt erbjudande

→ Resurseffektivitet och funktionella interna strukturer.

Gemensamma processer och en effektiv bolagsstyrning som

driver och utvecklar ett djup i specialiseringen, men som

förenar i arbetssätt och metoder över hela företaget

→ En gemensam organisation och teknisk plattform medför

även ökad snabbhet och enkelhet när det gäller framtida

utveckling av processer, beslut kring framtidssatsningar och

andra investeringar

→ En skalbar affärsmodell som gör att Wise får potential

att växa med lönsamhet

Mål och måluppfyllelse

Finansiella mål

Mål Måluppfyllelse 2024 2023 2022

Tillväxt

8–10 procent genomsnittlig årlig organisk tillväxt

över en konjunkturcykel.Därtill kan förvärv tillkomma

Neg. Neg. Neg.

Lönsamhet

6–8 procent rörelsemarginal över en konjunkturcykel

-2,7 % -2,3 % 3,2 %

Utdelning

Två tredjedelar av resultatet efter skatt ska som

grundregel delas ut till aktieägarna.

Periodvis, när bolagets finansiella ställning så

tillåter eller kräver, kan utdelningen tillåtas avvika

från denna norm.

0,00 kr/aktie 0,00 kr/aktie 4,00 kr/aktie

Hållbarhetsmål

0

20

40

60

80

100

eNPS

1

Engagemangsindex

Ledarskapsindex

2023 2024

Global benchmark

1

eNet Promoter Score (eNPS) är en undersökningsmetod som bygger på frågan:

”Hur troligt är det att du skulle rekommendera det här företaget som arbetsplats till en vän?”

10 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Mål och strategi

Branschens storlek

Enligt branschorganisationen Kompetensföretagen uppgick omsätt-

ningen bland de 35 största medlemsföretagen under 2023 till drygt

34 miljarder kronor. Branschens totala omsättning under samma

period uppgick till uppskattningsvis drygt 88 miljarder kronor. På

knappt tio år har omsättningen i branschen nästan fördubblats,

vilket delvis förklaras av en ökad andel bemanning jämfört med

tillsvidareanställningar, men även att värdet av kompetensförsörj-

ning, inte minst beträffande chefer och specialister, fått en ökad

strategisk betydelse för företagen.

Marknadens aktörer

Marknaden består av både generalister och specialister och det är

svårt att ange exakt hur många företag som är verksamma, men

Kompetensföretagen/Almega har drygt 950 medlemmar, varav de

ﬂesta är små. Ca 20–30 företag står för ca 80 procent av marknaden.

De större aktörerna är ofta generalister som tillhandahåller både

tjänster inom bemanning och rekrytering i ett brett spektrum av

befattningar och beträffande geografi. I denna kategori finns

några företag med internationell prägel och där metodik och

process sker enligt tydliga mallar oberoende av marknad eller

befattning. Stor volym, högre konkurrens och lägre intäkter per

uppdrag är kännetecknande, även om stora variationer finns.

Kategorin specialister innebär att dessa aktörer besitter en unik

kompetens inom något ämnesområde som gör att de har god kun-

skap om vad varje kund behöver och kan matcha det genom hög

förståelse samt ett kvalitativt nätverk av kandidater som uppfyller

den aktuella kravprofilen på ett adekvat sätt. Särskilt inom denna

sektor är branschen relativt fragmenterad, där mindre uppstickare,

inte sällan tidigare anställda vid ett större företag, etablerar verk-

samhet och använder tidigare upparbetade kontakter. Snittorder-

värdet är generellt högre i denna sektor, inte minst beträffande

rekryteringsuppdrag för chefer eller mycket definierade specialister.

Det vanliga är att företag som är generalister respektive specialister

är verksamma inom både rekrytering, bemanning/uthyrning, rådgiv-

ning samt allmänna HR-tjänster.

För inte så många år sedan hade några av de större aktörerna en

strategisk fördel genom att kandidater registrerade sig i dessa

bolags kandidatbanker. Det var ofta en relativt grannlaga uppgift,

vilket gjorde att intressanta kandidater inte med någon större

lätthet eller frivillighet gjorde det hos så många olika aktörer. Det

fick effekten att dessa bolag fick en stor fördel via sina respektive

register med kandidater.

Sedan kom plattformen LinkedIn som förändrade spelplanen i denna

bransch ganska radikalt. Det innebar plötsligt att kandidater och

företag fick lättare att hitta varandra utan att det alltid hängde ihop

med en faktisk rekrytering. För branschen innebar det att man nu

även letade utanför sina egna register på ett helt annat sätt.

Även förekomsten av agenter/mäklare har förändrat marknadsbil-

den under de senaste tio åren. Denna kategori tar uppdrag från

kunder som sedan fördelar uppdraget till den aktör som anses bäst

lämpad att lösa uppgiften; till rätt kostnad.

Bemanningsbranschen utgör idag en viktig del av svensk arbets-

marknad och det uppskattas att de som omfattas av denna anställ-

ningsform uppgår till ca 200 000 personer och är fördelat på ett stort

antal kompetenser och befattningar. Den så kallade gig-ekonomin

växer stadigt och många yngre ser det som relativt naturligt att få

olika typer av erfarenhet på ﬂer arbetsplatser jämfört med vad en

traditionell tillsvidareanställning hade inneburit.

Marknad

Wise verkar på en marknad som kännetecknas av ett fåtal större

aktörer och i övrigt en starkt fragmenterad större grupp av mindre

aktörer av inhemska och internationella ursprung som levererar

tjänster inom urval, tester, rekrytering, rådgivning, bemanning och

administration.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 11

Mål och strategi

Utveckling framåt

Svängningarna på den svenska arbetsmarknaden har under det

senaste året varit ovanligt stora, både om man jämför olika regioner,

branscher och jämfört med tidigare bedömningar. Det tyder på en

fortsatt stor osäkerhet på arbetsmarknaden, där många branscher

visserligen lider av kompetensbrist men samtidigt inte har tillräcklig

framtidstro för att våga satsa på rekrytering fullt ut.

På branschnivå är det främst bank-, finans- och fastighetsbran-

scherna som har en större tillförsikt inför framtiden. Globalt är det

IT-branschen som leder utvecklingen, med en sysselsättningsprognos

om en stark tillväxt.

För Wise och för de ﬂesta i branschen innebar pandemin en rejäl

nedgång i affärer med behov av omstruktureringar av verksamheter.

Det var samtidigt som digitala mötesformer slog igenom och det

har kortat ledtider och underlättat kontakterna med kunder och

kandidater.

Givet den specialistprofil som präglar Wise och bolagets totala

erbjudande, är bedömningen att det finns anledning att se positivt

på framtiden. För mer information om Wise erbjudande och beskriv-

ning av specialistrollen, hänvisas till avsnittet: Verksamhet på sidan

12.

På bilden: Stina Bylund

12 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Verksamhet

Organisation

Wise erbjuder företag och organisationer rådgivning och kompetens-

försörjning inom HR, marknad & försäljning, IT, administration och

support, samt ekonomi & lön. Verksamheten är organiserad och

tillhandahåller specialistkompetens inom fyra marknadsområden

som är samlade under varumärket Wise. Marknadsområdena är

benämnda som HR, Sales & Marketing, IT samt Finance & Payroll.

Marknadsområden

Vi vet att våra kunder föredrar att göra affärer med specialister

framför generalister. Inriktningen är självklar för oss att fortsatt

fokusera på specialistrollen, men under ett gemensamt paraply

och varumärke med en gemensam process, vilket kan ge en mer

skalbar verksamhet, som kan växa snabbt vid ökad efterfrågan

eller inkommande kunduppdrag.

Vad gör vi

Kompetensförsörjning utgår från våra kunders behov. Dessa behov

kan påverkas av konjunktur, teknikutveckling, marknadssatsningar

och etableringar. Behoven kan variera stort både i omfattning och

i tidsperspektiv. För Wise handlar det i hög grad om att hjälpa

företag att finna specialister eller chefer. Våra konsulter har lätt att

få förståelse för vilken typ av roll som kunden behöver och kan ha

en professionell dialog genom hela processen.

Kompetensförsörjning sker i huvudsak genom följande erbjudanden:

Rekrytering

Vi arbetar med rekrytering till kvalificerade tjänster på olika nivåer.

Detta görs både genom annonserad urvalsrekrytering och search.

De ﬂesta rekryteringar som Wise genomför är i huvudsak specialister

eller chefer inom marknad och försäljning, IT, administration och

support, ekonomi och finans samt HR. Vi ansvarar för hela processen

från behovsanalys till anställning.

Konsultuthyrning

Vi tillhandahåller uthyrning av konsulter inom olika områden och på

olika nivåer. Merparten av de konsulter som Wise hyr ut är specia-

lister eller chefer inom marknad & försäljning, IT, administration och

support, ekonomi och finans samt HR. Vi erbjuder även så kallade

Inhouselösningar, där vi kan ta över det operativa ansvaret för hela

avdelningar.

Strategiska tjänster

Bolagets specialister sitter på stor kunskap. Det är av stort värde

för våra kundföretag att kunna få rådgivning i olika typer av fråge-

ställningar. Det kan handla om organisationsdesign, ledarskaps-

utveckling, ersättningsfrågor, verksamhetsutveckling och liknande.

Kunder

Bolagets kunder är normalt företag med över 1 000 anställda inom

främst Business to Business och Business to Consumer-varumärken,

där vi agerar både strategisk partner och som operativ kraft vid olika

uppdrag. På kundlistan finns även några av Nordens största koncerner

där uppdrag kan vara både komplexa och omfattande.

Vårt fokus är att leverera högkvalitativa lösningar med ett starkt

kundfokus där vår marknadsposition förstärks av vår höga kund-

lojalitet och andelen återkommande uppdrag.

Kompetensförsörjning handlar

om att se och förstå människor

Verksamheten i Wise består i att sammanföra människor och orga-

nisationer så de kan utvecklas tillsammans. Vi arbetar för att skapa

möten som skapar en positiv upplevelse och utveckling med konkreta

resultat. Genom att bygga relationer inom specifika yrkesområden

kan vi snabbt och smidigt matcha individer med organisationer.

H

R

H

R

S

a

l

e

s

&

M

a

r

k

e

t

i

n

g

I

T

F

i

n

a

n

c

e

&

P

a

y

r

o

l

l

H

R

K

o

n

s

u

l

t

i

n

g

&

L

e

d

a

r

u

t

v

e

c

k

l

i

n

g

Wise

Vårt kunderbjudande

Strategiska tjänster

Expertstöd för att driva förändringsprojekt och strategiska

initiativ.

Konsulttjänster

Kunniga konsulter inom våra expertisområden.

Rekrytering

Hela processen från behovsanalys till anställning.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 13

Verksamhet

Vår resurs

Wise arbetar med människor.

Det finns en individ bakom varje titel, bakom varje kund och kandi-

dat och vi ska finnas i centrum av detta nät av kompetens. Hur vi

träffar nya individer är avgörande för bolagets framgång. Det är

av den anledningen viktigt att medverka i olika nätverk, förening-

ar, branschsammanslutningar, sociala plattformar och inom den

högre utbildningen där vi kan identifiera kandidater och samtidigt

bygga relationer med kunder och samarbetespartners.

Genom vår specialisering och nätverksbyggande, inklusive part-

nerskap med organisationer bygger vi en stark position som

skapar bättre förutsättningar att matcha kandidater till kunder.

För att kunna dra kommersiell nytta av vårt nätverk arbetar vi

systematiskt och innovativt för att samordna och optimera våra

tekniska plattformar för att förfina kund- och kandidatdata-

hanteringen. Detta bidrar till att ge oss insikter och möjliggör en

djupare analys och innebär en stark konkurrensfördel.

Samtidigt värdesätter vi den mänskliga kontakten och strävar

efter att Wise ska vara känt för sin humanistiska människosyn

och hur vi bemöter både kunder och kandidater på ett person-

ligt och professionellt sätt.

Vår strategi omfattar även en ökad integrering av dessa perspektiv

som är väsentligt för vår egen och våra kunders utveckling. Och en

avgörande fråga för vår och allas långsiktiga hållbarhet.

På bilden: Abdullah Uzunel

14 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Kundcase

Bakgrund

Ett viktigt uppdrag för Wise under året var att bistå företaget

MacGregor i ett mycket speciellt uppdrag som krävde rekry-

tering till ca 15 kvalificerade IT-tjänster på väldigt kort tid.

MacGregor är en världsledande aktör inom hållbar gods- och

lyfthantering för sjöfarten genom en stark produktportfölj, oli-

ka lösningar och tjänster. Skeppsbyggare, redare och operatörer

kan optimera lönsamhet, säkerhet, produktivitet och hållbarhet

under hela livscykeln genom att samarbeta med MacGregor.

Uppdraget

Wise fick i uppdrag att finna och rekrytera kvalificerade

medarbetare till dessa olika IT-roller. Uppdraget krävde en

bred kompetens inom ﬂera områden, inklusive:

• Systemutveckling och IT-arkitektur

• IT-säkerhet

• SAP-kompetens

• Projektledning och utveckling

Målet var att inom en mycket begränsad tidsram hantera en

rekryteringsprocess som skulle lösa verksamhetens behov,

både i Sverige och i Finland.

Lösning

Vårt team på Wise arbetade tätt tillsammans med MacGregors

HR-avdelning och IT-ledning för att förstå deras specifika

behov och krav för varje roll. Genom en kombination av våra

etablerade rekryteringsprocesser och vårt nätverk av kvalifi-

cerade kandidater kunde vi:

• Snabbt matcha rätt kompetens till varje roll.

• Utnyttja vårt nordiska nätverk och utgå från kundens behov.

• Genomföra intervjuer och i vissa fall kompletterande tester

för att säkerställa både relevant kompetens och människor

som har förutsättningar att kunna fungera väl i MacGregors

internationella miljö.

• Medverka i snabba processer genom att använda kun-

dens möteslösning via Google Workspace.

Resultat

Samtliga roller fylldes inom den överenskomna tidsramen,

vilket resulterade i:

• Effektiv projektleverans: De nya teammedlemmarna kan

snabbt komma in och bidra till pågående interna projekt,

vilket säkerställer kundens förmåga.

• Stärkt IT-kompetens: Kunden fick tillgång till en bred

kompetensbas inom IT, vilket skapade förutsättningar för

fortsatt tillväxt och innovation.

”Det engagemang och professionalism vi fått från Wise

gjorde stor skillnad för oss. De förstod snabbt våra behov och

levererade rätt kompetens inom en mycket kort tidsram. Tack

vare deras stöd och support har vi kunnat anpassa vår inter-

na kompetens till de krav som vår organisations ställer, säger

Alya Ammouche, Talent Acquisition Specialist på MacGregor”.

”Detta uppdrag illustrerar hur Wise som specialiserat kon-

sultbolag inom rekrytering kan skapa verkligt värde för stora

internationella företag som arbetar över landsgränserna.

Genom vår tydliga specialisering kan vi leverera skräddarsyd-

da lösningar och rätt kompetens som bidrar till våra kunders

utveckling och framgång” avslutar Martin

Jensäter, Head of Recruitment Services.

Case

"Designed to perform with the sea"

Hållbarhet

Hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen

Rapporten har upprättats för Wise Group AB i enlighet med 6

kap. 10–14 §§ i årsredovisningslagen och omfattar räkenskapsåret

2024. Hållbarhetsrapporten innehåller de hållbarhetsupplysningar

som behövs för förståelsen av företagets utveckling, ställning och

resultat och konsekvenserna av verksamheten, däribland upplys-

ningar som rör miljö, sociala förhållanden, medarbetare, respekt för

mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. Rapporten

har överlämnats till bolagets revisor samtidigt som årsredovisningen.

Under 2024 trädde lagändringar i kraft som innebär nya krav på Wise

Group ABs hållbarhetsrapport från och med räkenskapsåret 2025.

Denna rapport gör inte anspråk på att vara förenlig med de nya

kraven utan följer gällande lagstiftning för 2024 års rapportering.

Under 2024 godkändes Corporate Sustainability Due Diligence

Directive (CSDDD). Det innebär att riskhanteringen inom ESG-området

ska inkludera bolagets hela värdekedja. Wise Group AB omfattas

inte direkt av CSDDD.

Långsiktigt värdeskapande genom ett modigt

och mänskligt arbetsliv

Wise Group ABs syfte är att leda vägen mot ett modigare, mänskligare

och mer inkluderande arbetsliv där människor och verksamheter

växer tillsammans. När motiverade individer får förutsättningar att ut-

vecklas och må bra, läggs grunden till framgångsrika verksamheter.

Wise Group AB vill bidra till en utveckling som gynnar dagens behov

för såväl kandidater, medarbetare och kunder som samhället i stort,

samtidigt som kommande generationers arbets- och näringsliv

får sina behov tillgodosedda. Egna medarbetare, kandidater och

ansvarsfullt företagande är därför nära kopplat till strategin och en

förutsättning för affärsmodellen. Företaget strävar efter en uthållig,

god lönsamhet där det längre tidsperspektivet främjar långsiktigt

värdeskapande för bolagets intressenter.

Wise Group AB erbjuder företag och organisationer rådgivning och

kompetensförsörjning inom HR, marknad & försäljning, IT, samt

ekonomi och lön. Genom våra marknadsområden erbjuder vi kvalifi-

cerade tjänster inom rekrytering, konsultuthyrning och HR-relaterade

frågor om ledarskap och organisationsutveckling.

De centrala aktörerna i bolagets värdekedja uppströms är medarbe-

tare inklusive anställda konsulter, kunder, kandidater, underkonsulter/

partners, strategiska tech/It-tjänster och styrelse. Ytterligare aktörer

är leverantörer, investerare och börsen. Nedströms består värdekedjan

framför allt av kunder, konsulter/partners, aktieägare och kandidater.

Förﬂyttningar under året

Europeiska unionen (EU) har åtagit sig att uppfylla internationella

överenskommelser och mål, som till exempel Parisavtalet om klimat-

förändringar och Agenda 2030 för hållbar utveckling. Ny lagstiftning

på hållbarhetsområdet är ett av de verktyg som EU använder i strävan

att nå de satta målen och främja en övergång till ett hållbart samhälle

som är motståndskraftigt mot framtida utmaningar.

Under 2024 har Wise Group AB vidtagit åtgärder för att förbereda sig

för de kommande rapporteringskraven. Vi har skapat konkreta förﬂytt-

ningar, i synnerhet inom de områden som var prioriterade för året.

Säkerställt förutsättningar för att möta lagkrav

Anpassningarna till Corporate Sustainability Reporting Directive

(CSRD) i svensk lag trädde i kraft vid halvårsskiftet 2024. I och med

övergångsbestämmelserna i årsredovisningslagen ska Wise Group

AB hållbarhetsrapportera enligt de nya standarderna från och med

räkenskapsåret 2025. Bolaget är skyldigt att rapportera enligt en

generell standard samt de standarder som är väsentliga för före-

taget. Väsentligheten avgörs i den dubbla väsentlighetsanalysen

och det är den analysen som ligger till grund för årets genomförda

hållbarhetsarbete och den kommande rapporteringen. Enligt CSRD

behöver bolaget redovisa sin process för dubbel väsentlighetsanalys

såväl som resultatet av den.

Under 2024 har Wise Group AB utvecklat en process för dubbel

väsentlighetsanalys som har testats. Inom ramen för processen

har företagets värdekedja och intressenter analyserats. Man har

även identifierat väsentliga hållbarhetsfrågor och bedömt dessa.

För att avgöra relevansen för klimatförändringar har en preliminär

beräkning av växthusgasutsläpp genomförts. Som ett led i Wise

Group ABs miljöarbete och enligt kraven i årsredovisningslagen har

arbetet med en transitionsplan för klimatförändringar påbörjats.

För att möjliggöra hållbarhetsrapportering enligt CSRD har ett

rapporteringssystem upphandlats och implementerats. Syftet är

att på ett resurseffektivt sätt rapportera i enlighet med lagkrav.

Under 2024 har förutsättningarna skapats för att rapportera i

enlighet med kommande lagkrav. Under årets arbete har man dock

kunnat konstatera att det kan komma att finnas utmaningar med

att få in den hållbarhetsdata som behövs till rapporteringen 2025

från till exempel vissa leverantörer. Arbetet med att förbereda

företaget för nya rapporteringskrav har ännu inte granskats av

revisorer då det för 2024 inte är ett lagkrav. Granskningen av det

genomförda anpassningsarbetet till CSRD kommer däremot att

inledas under 2025.

Utvecklat strategisk affärsnytta

Den dubbla väsentlighetsanalysen har förstärkt ledningens strategiska

fokus på de egna medarbetarna, kandidaterna och kundernas roll

i det långsiktiga värdeskapandet. Se vidare avsnittet om Mål och

åtgärder.

Under 2024 har Wise Group AB fortsatt utveckla erbjudanden och

marknadsföring med fokus på hållbarhet. Tre certifieringsutbild-

ningar för medarbetare har genomförts. Medarbetare har använt

förvärvad hållbarhetskompetens i kundkontakter i samband med

försäljning såväl som i utförande av uppdrag.

”Efter att ha genomgått Wise Group ABs tvådagarsutbildning i

hållbarhet tillsammans med vår CLSO och hållbarhetsbyrån Beyond

Intent, har jag och mina teamkollegor fördjupat vår förmåga att agera

som rådgivare för våra kunders behov av hållbarhetskompetens.

Detta har gjort det möjligt för oss att säkerställa att våra kunder

får tillgång till rätt kompetens, både genom rekryteringar och

temporära resurser, beroende på hur långt företaget har kommit i

sitt hållbarhetsarbete. För kunder som ännu inte har påbörjat eller

befinner sig i ett tidigt skede av sin hållbarhetsresa, har vi kunnat

förklara hur hållbarhet kommer att påverka deras organisation och

ge värdefulla råd om hur hållbarhet bör beaktas och integreras i

rekryteringsprocessen för olika roller inom företaget.”

- Jonatan Lundberg, Rekryteringskonsult Wise Finance & Payroll

Under 2024 har kompetensbehovet hos våra kunder inom hållbarhet

fokuserat på två huvudsakliga områden. För det första fortsätter

kompetens för hantering av CSRD, regelverk, hantering av håll-

barhetsdata och regelefterlevnad att vara efterfrågat. Företag

behöver säkerställa att de uppfyller de nya kraven och har rätt

kompetens för att hantera dessa aspekter effektivt. För det andra,

för de företag som har kommit längre i sitt hållbarhetsarbete, har

fokus skiftat mot att integrera hållbarhet i affärsmodellen. Detta

Hållbarhetsrapport

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 15

Hållbarhetsrapport

16 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Hållbarhet

innebär ett behov av ny, samt utveckling av befintlig, kompetens

som kan omvandla hållbarhetsinitiativ till konkurrensfördelar, vilket

kräver en djupare förståelse för hur hållbarhet kan skapa värde och

differentiera kundens företag på marknaden.

Styrning, risker och riskhantering

Wise Group ABs riskhanteringsstruktur inkluderar hållbarhetsrisker

och utvärderas årligen av styrelsen. Processen Wise Group AB

använder sig av för att identifiera, bedöma, åtgärda och kommu-

nicera kring hållbarhetsfrågor grundar sig i vedertagna processer

för tillbörlig aktsamhet beskrivna av bland andra OECD och FN.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för hållbarhetsfrågor för

koncernen och koncernchefen är operativt ansvarig. Wise Group AB

hållbarhetschef, Chief Legal and Sustainability Officer (CLSO), sitter

i koncernledningen och ansvarar för rapportering och uppföljning av

hållbarhetsfrågor. CLSO fungerar även som ett stöd för medarbetarna

i samtliga bolag. Bedömningar av verksamhetens hållbarhetspåverkan

görs löpande av CLSO i samråd med respektive dotterbolag under

varje dotterbolags-VD:s ansvar.

Styrelsen fastställer vissa policyer som är centrala för hållbarhets-

arbetet såsom Finance policy, Information policy, Insider policy och

Code of Conduct. Under 2024 har alla Wise Group ABs policyer,

riktlinjer och instruktioner utvärderats från ett hållbarhetsperspektiv.

Policyerna tillgängliggörs på intranätet och introduceras, bland

annat vid onboarding, för nya medarbetare. De struktureras efter

om de berör miljö, sociala frågor eller styrning alternativt ﬂera av

områdena. Kategoriseringen underlättar överblicken av dokumen-

tationen men har också ett pedagogiskt syfte för att belysa vad

hållbarhetsfrågor handlar om och hur de berör den operativa

verksamheten.

Dotterbolagens VD:ar ansvarar för att operativt verkställa riktlinjer

på hållbarhetsområdet. De tar också del av en omvärldsanalys

med fokus på hållbarhetsfrågor i samband med sin affärsplanering

och hanterar utvecklingen. En särskild funktion inom alla bolag är

utsedd för att identifiera och utveckla möjligheter på hållbarhets-

området, ”Sustainability Superuser”, som rapporterar till respektive

dotterbolags-VD i hållbarhetsfrågor. Gruppen av Superusers leds

av CLSO, träffas regelbundet och har fått ta del av en särskild

kompetensutveckling i hållbarhet.

Intressenter

För att förstå företagets verksamhet i förhållande till hållbarhet

behöver man identifiera sina intressenter, vilket Wise Group AB har

gjort. De inkluderar påverkade intressenter såväl som användare

av hållbarhetsrapporteringen. Intressenterna överlappar i hög

utsträckning värdekedjeanalysen men inkluderar även mottagare

av externa budskap som exempelvis poddlyssnare.

Intressenternas inﬂytande och intresse för verksamheten varierar

beroende på hur nära kopplade de är. Inﬂytande definieras utifrån

intressenternas möjlighet att påverka verksamheten. De kan ha for-

mella roller, befattningar eller auktoriteter som påverkar verksam-

heten. Intresset definieras utifrån intressenternas vilja att engagera

sig. Det kan exempelvis vara att de påverkas av beslut eller har stor

insikt i området. För att säkerställa relevant dialog med intressenter

analyseras graden av intressenters inﬂytande och intresse.

De intressenterna med hög grad av inﬂytande och intresse involveras

direkt i dialog. Intressenter med stort inﬂytande men mindre intresse

kommunicerar man aktivt med. Intressenter med stort intresse men

lägre grad av inﬂytande informeras. För intressenter med låg grad

av både intresse och inﬂytande så bevakas deras intressen. Wise

Group AB interagerar på olika sätt med kartlagda intressenter

enligt processen för intressentanalys och dialog.

Aktivt kommunicera

Involvera

Informera

Bevaka intressen

Har stort inﬂytande och påverkar förutsättningarna. De har ett

intresse men inte lika stort som ”involvera”. Kan behöva känna till

nyttan med verksamheten och förstå varför vissa beslut fattas.

Investerare

Revisorer

Leverantörer

Myndigheter

PR/Journalister/press

Politiker/förtroendevalda

Arbetsmarknadens parter

Intressenterna har stort inﬂytande över arbete och starkt

intresse. De behöver normalt involveras i exempelvis styrgrupper.

Strategiska kunder

Kandidater

Konsulter

Medarbetare inkl anställda konsulter

Chefer

Arbetstagarrepresentanter

Styrelse

Interna beslutsfattare upphandlingar

Ledningsgruppen

Begränsat intresse och inﬂytande. Det kan vara aktörer som

indirekt berörs av verksamheten eller potentiellt kan påverkas

framöver.

De som står till förfogande på arbetsmarknaden

Framtidens kandidater

Intressenter med stort intresse men lägre grad av inﬂytande

informeras.

Intresseorganisationer

Underkonsulter/Partners

Intresse

Inﬂytande

Intressentanalysen har utvecklats och verifierats med Superusers, koncernledningen och bolagets styrelse. CLSO har samordnat arbetet.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 17

Hållbarhet

Dubbel väsentlighetsanalys

Wise Group AB har gjort en dubbel väsentlighetsbedömning med

hjälp av externa konsulter, hållbarhetsbyrån Beyond Intent. Enligt de

riktlinjer som finns på området innehåller dokumentet beskrivning av

verksamheten, dess värdekedja och intressenter. Det inkluderar även

information om företagets process för att genomföra bedömningen.

Identifiering och bedömning av faktiska och potentiella

konsekvenser, risker och möjligheter kopplade till

hållbarhetsfrågor

I förhållande till European Sustainability Reporting Standards (ESRS)

Environment (E)1 (klimatförändringar) har Wise Group AB identifierat

frågor som innebär viss påverkan, risker och möjligheter. Det handlar

om hur företaget påverkar klimatförändringarna men även hur man

behöver anpassa sig till klimatförändringarna och hur man påverkas

av den gröna omställningen. Wise Group AB kan behöva anpassa

sina lokaler för att hantera ett varmare klimat och bibehålla en god

arbetsmiljö. Kunders verksamhet kan leda till påverkan, beroende

på klimatomställningens genomslag. Kunder ställer även i ökad

utsträckning krav på sina leverantörer att minska sin klimatpåverkan.

Nya kompetenser efterfrågas från kunder, vilket förväntas öka,

medan efterfrågan på andra kompetenser kan minska. Den påverkan

företaget har idag kommer framför allt från växthusgasutsläpp

genom kontor, el, värme, resor och i samband med köp av produkter

och tjänster. Här kan det finnas visst utrymme för Wise Group AB att

minska sin negativa påverkan och öka den positiva. Påverkan och

finansiell effekt anses dock begränsade.

För E2 (föroreningar), E3 (vatten och marina resurser) samt E4

(biodiversitet och ekosystem) framkom att Wise Group AB affärs-

plan i mycket begränsad utsträckning kan antas påverka ned-

smutsning och degradering av miljön, varken positivt eller negativt.

På områdena ESRS E 2–4 görs bedömningen att väsentlig påverkan

inte föreligger.

ESRS E5 (resursanvändning och cirkulär ekonomi) tittar på resurs-

utnyttjande där ett effektivare resursnyttjande, såsom tex längre

användningstider för hårdvara, skulle kunna gynna Wise Group AB

affärsnytta. En annan potentiell påverkan väntas i form av medar-

betar- och kandidatnöjdhet med att Wise Group AB tillhör en grupp

företag som aktivt bidrar till bättre resursutnyttjande och den cirku-

lära ekonomin. Omfattningen av påverkan bedöms dock vara liten.

Sociala frågor och ESRS Social (S) S1 (egna medarbetare) är den

standard inom Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)

som ligger närmast Wise Group AB affärsmodell, eftersom Wise

Group AB har stor möjlighet att påverka medarbetares situatio-

ner. Frågorna innebär även stor finansiell risk och möjlighet för

företaget. De viktigaste intressenterna är medarbetare, kandidater,

konsulter och kunder. Det finns betydande risker med bristande

arbetsförhållanden, då sjukfrånvaro, minskad produktivitet och

mer begränsat rekryteringsunderlag alla får finansiell påverkan

på verksamheten. Goda arbetsförhållanden däremot påverkar

medarbetares prestation och produktivitet positivt. Ett starkt

varumärke genom goda arbetsförhållanden ökar konkurrenskraf-

ten för potentiella medarbetare och kandidater. Även frågor om

jämställdhet och mångfald samt kompetensutveckling anses vara

väsentliga, Wise Group AB har påverkan på intressenter samtidigt

som frågorna har potentiell finansiell effekt.

S2 (medarbetare i värdekedjan) bedömer Wise Group AB har en

begränsad väsentlighet i sin helhet. Företaget löper relativt liten

risk för missförhållanden på grund av branschen som verksamheten

agerar inom samt då bolaget endast är verksamt och framför allt

har sin värdekedja i Sverige och Finland.

S3 (berörda samhällen) bedöms påverka företaget i väldigt liten eller

ingen utsträckning, detsamma gäller företagets påverkan på berörda

samhällen mot bakgrund av att det är tjänster som förmedlas och

att det görs till andra företag. Boende kring kontor och andra

platser där företaget verkar berörs i mycket liten eller ingen ut-

sträckning av verksamheten. Inom ramen för bolagets arbete med

intressentdialog och omvärldsbevakning följs samhällsutvecklingen.

S4 (konsumenter och slutanvändare) bedöms ha väsentlighet för

Wise Group AB, då kandidaterna är slutkonsumenter. En potentiell

påverkan blir integritetsfrågor i och med Wise Group ABs hantering

av personuppgifter, samt icke-diskriminerande och fördomsfria

rekryteringsprocesser. Intressenter påverkas här av hur företaget

handlar samtidigt som det förväntas finnas finansiell effekt kopp-

lad till området.

Frågor om styrning och affärsetik eller governance (G) G1 (affärs-

beteende) kan potentiellt ha en väsentlig betydelse för Wise Group

AB. Eftersom Wise Group AB hanterar humanresurser är företags-

kulturen central för förtroendet för Wise Group AB som partner och

arbetsgivare. Frågorna arbetas med kontinuerligt.

Om bedömningen av de väsentliga konsekvenserna,

riskerna och möjligheterna

Wise Group AB har formulerat trösklar för sin väsentlighetsbedöm-

ning som baseras på kriterierna inom CSRD men är anpassade till

verksamheten. Den interna riskhanteringsprocessen har gett inspel

till trösklarna. Så långt som möjligt förlitar sig Wise Group AB på

stödjande verifiering i förhållande till väsentlighetsslutsatsen.

Väsentlighetsbedömningen genomsyras av dialog med påverkade

intressenter och när bolaget har gjort bedömningen har man använt

identifierade kriterier och trösklar. Utifrån trösklarna identifierar

bolaget negativ och positiv påverkan samt risker och möjligheter.

För alla konsekvenser motiveras nivån för risken. I motiveringen

används stödjande bevis då det är möjligt.

Nedan bilder sammanfattar analysen. Resultatet från den dubbla

väsentlighetsanalysen har verifierats av koncernledningen och

styrelsen.

18 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Hållbarhet

Område

Påverkans-

väsentlighet

Finansiell

väsentlighet

Väsentlig

fråga Bedömning

E1 – Klimatförändringar Låg Låg Nej Begränsad dubbel väsentlighet, låg risk, viss möjlighet

till påverkan gentemot kunder med mer exponering.

E2 – Föroreningar

E3 – Vatten och marina resurser

E4 – Biodiversitet och ekosystem

Låg Låg Nej Låg el ingen dubbel väsentlighet, låg risk, liten eller

ingen möjlighet till påverkan.

Låg Låg Nej

Låg Låg Nej

E5 – Resursanvändning

och cirkulär ek.

Låg/Medelhög Medelhög Nej Begränsad dubbel väsentlighet, låg risk, viss möjlighet till

påverkan av den egna resursanvändningen samt viss fi-

nansiell effekt, viss möjlighet att skapa medarbetarnöjdhet.

S1 – Egna medarbetare Hög Hög Ja Hög dubbel väsentlighet, betydande finansiell väsent-

lighet, potentiell hög risk för varumärke och omvänt be-

tydande möjlighet till positiv påverkan och avkastning.

S2 – Medarbetare i värdekedjan Låg Låg Nej Preliminär bedömning låg dubbel väsentlighet, vissa

undantag kan finnas. Fortsatt bevakning värdekedja.

S3 – Berörda samhällen Låg Låg Nej Låg el ingen dubbel väsentlighet, låg risk, liten eller

ingen möjlighet till påverkan.

S4 – Konsumenter

och slutanvändare

Hög Hög Ja Preliminär bedömning av väsentlighet, medelhög påver-

kan, risk och möjlighet.

G1 – Affärsbeteende Hög Hög Ja Hög dubbel väsentlighet, medelhög risk, betydande

möjlighet till påverkan och avkastning.

High

Medium

Low

n/a

n/a

Low

Low materiality

Medium High

Impact materiality

High materiality

Financial materiality

DMA-Environmental 3 Water and marine resources

DMA-Social 2 Workers in the value chain

DMA-Environmental 1 Climate Change

DMA-Governance 1 Business conduct

DMA-Environmental 2 Pollution

DMA-Social 1 Own workforce

DMA-Environmental 4 Biodiversity and ecosystems

DMA-Social 3 Affected communities

DMA-Environmental 5 Resource use and circular economy

DMA-Social 4 Consumer and end-users

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 19

Hållbarhet

Mål och åtgärder

Under 2024 har Wise Group AB arbetat efter ett antal mål inom

sina väsentliga hållbarhetsområden. I kärnan av Wise Group AB

verksamhet står en förmåga att bidra till effektiv kompetensförsörj-

ning. Wise Group AB strävar därför efter att åstadkomma en trygg,

kunnig och fördomsfri rekryteringsprocess som skapar nytta för

kandidater, medarbetare och kunder genom att vara effektiv och

träffsäker. Vi följer upp denna förmåga genom en rad indikatorer

inklusive kundnöjdhet, medarbetar- och kandidatnöjdhet, samt

avdelade resurser och kompetenser för rekrytering.

Säkerställa god och hållbar arbetsmiljö för medarbetare

och anställda konsulter

Målet svarar mot syftena att medarbetare och anställda konsulter

ska uppnå sin potential, säkerställa en god arbetsmiljö, icke-diskri-

minering, samt balans mellan arbete och fritid som återfinns i Wise

Group AB policyer inte minst Work Environment policy och Code of

Conduct. Wise Group AB följer därför upp sin konsultnöjdhet för att

ständigt förbättras på området. Delmål för egna medarbetare är

att ligga över global benchmark för Employer Net Promoter Score

(eNPS), Engagemangsindex och Ledarskapsindex. För att uppnå

det genomför Wise Group AB en mängd åtgärder bland annat

kompetensutveckling och medarbetarsamtal.

Jämställdhet mellan könen och tillvaratagande av alla

medarbetares potential

Wise Group AB eftersträvar jämställdhet i styrelse och koncern-

ledning samt bland medarbetare och mellanchefspositioner. Man

eftersträvar även likvärdiga karriärmöjligheter och löner mellan

könen. Det speglar uttryckta ambitioner i policydokument som Code

of Conduct som tydliggör allas lika värde och anti-diskriminering men

även Equality and Diversity policyn om mångfald och inkludering

såväl som Wise Group AB Parenting policyn om föräldralön.

Kandidater når sin potential

Relationen till kandidater är viktig för Wise Group AB. Vi vill stötta

kandidater att uppnå sin fulla potential, både för deras egen skull

genom karriärsutveckling och för våra kunder. Vi har tydliggjort den

ambitionen i Code of Conduct och Equality and Diversity policyn om

mångfald och inkludering, bland annat genom respektfullt bemötande

och kvalitet. Wise Group AB följer därför upp sin kandidatnöjdhet

för att ständigt förbättras på området.

En robust och transparent organisation

Det innebär att organisationen strävar efter att ha ordning och reda

och undvika alla former av korruption. Ambitionen återspeglas

i ﬂertalet policyer och riktlinjer framför allt Code of Conduct, attest-

instruktion, Insider policy, Tax policy, Gift policy, Procurement policy

och Representation policy som tydliggör hur ansvarsfullt företagande

implementeras. Under året har inga korruptionsärenden inkommit.

Wise Group AB har under året utbildat medarbetare i hållbarhet

inklusive ansvarsfullt företagande med ambitionen att skapa en

resiliens internt men även att främja deras roll i det gemensamma

hållbarhetsarbetet.

Wise Group AB vill att kunderna lyckas

Wise Group AB vill stötta sina kunder att nå sina målsättningar i för-

hållande till medarbetare. Ambitionen tydliggörs bland annat i Code

of Conduct och dess krav på kvalitet. Ett sätt att följa upp hur och

om det lyckas är kundnöjdheten vilken Wise Group AB följer upp.

UN Global Compact

Wise Group AB har varit medlemmar i UN Global Compact sedan

2018. Som medlem förbinder vi oss att årligen rapportera kring

utvecklingen av vårt arbete med de tio principerna kring mänskliga

rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och antikorruption. Vid en

anställning inom Wise Group AB kommuniceras detta åtagande

till medarbetare direkt genom att anställningsavtalet skriftligen

innehåller UN Global Compacts tio principer.

EU:s taxonomi och Wise Group AB

EU:s taxonomiförordning innebär att vissa företag, inom EU, däribland

Wise Group AB, behöver ange hur stor del av deras verksamhet som

uppfyller kriterierna för en hållbar verksamhet.

För att ett bolag ska klassas som en hållbar ekonomisk aktivitet

måste det väsentligt bidra till minst ett av de sex miljömål som

taxonomin ställer upp för sådan verksamhet. Samtidigt måste

bolaget visa att det inte bidrar negativt till något av de andra

miljömålen. Det måste även uppfylla ansvarstagande för sociala-

och arbetsförhållanden. Kriterier finns definierade i taxonomiför-

ordningens artikel 17 om att inte åstadkomma någon betydande

skada, Do No Significant Harm (DNSH).

Idag finns kriterier och tröskelvärden för alla sex miljömålen som

omfattas av taxonomin. Den 13 juni 2023 publicerade EU Kommis-

sionen tillägg till kriterierna för de två första, klimatrelaterade målen,

samt kriterier för de avslutande fyra miljömålen. Därmed finns kriteri-

er formulerade för alla de sex miljömål som taxonomin omfattar.

I samband med att CSRD lagstiftningen träder i kraft, konstateras

att taxonomins miljömål är i bred överensstämmelse med lagstift-

ningens miljötematiska standarder. CSRDs rapporteringsstandard,

the European Sustainability Reporting Standards (ESRS), refererar

till taxmonomiförordningen. Samtidigt tolkar vi det som klart att

taxonomins rapporteringskrav innebär att den fortsatt ska redovisas

i en tydligt identifierbar del av hållbarhetsredovisningen.

Vi bedömer inte att Wise Group ABs verksamhet inom HR och

tjänstesektorn idag kan klassificeras som väsentligt bidragande till

något av miljömålen. Samtidigt konstateras att det förefaller klart

att verksamheten ’inte gör betydande skada’ enligt de definitioner

EU direktivet för närvarande redovisar för DNSH.

Taxonomi

Koncernen totalt

2024, Mkr

Andelen ekonomiska verksamheter

som omfattas av taxonomin %

Andelen ekonomiska verksamheter som inte omfattas av

taxonomin %

Omsättning 630,6 0 100

Driftsutgifter (opex) 0,5 0 100

Kapital-

utgifter (capex)

0,3 0 100

20 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Hållbarhet

Riktlinjer, granskning, väsentliga mål och resultat

Hållbarhetsområde: Social hållbarhet (mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden)

Policydokument Väsentliga mål Resultat Granskningsförfaranden Uppföljning

Alcohol and drug

policy

Code of Conduct

1

Crisis and

Continuity Plan

Equality and

Diversity policy

Wise Parenting/

Föräldralönpolicy

Pension- och

försäkringspolicy

Privacy policy for

employees (GDPR)

External Privacy

Policy (GDPR)

Procurement policy

Public holiday ﬂex

policy

Rehab policy

Remote and office

work policy

Salary policy

Work environment

policy

Mål arbetsförhållanden:

Medarbetare

Wise vill vara en förebild

på området och ligga över

branschsnittet.

• Employer Net Promoter Score

(eNPS), det vill säga hur villiga

medarbetare är att rekom-

mendera sin arbetsplats till

andra.

• Engagemangsindex.

• Ledarskapsindex.

Resultat:

eNPS 20 med marginal över

global benchmark på 15.

Engagemangsindex är 83, över

global benchmark på 81.

Ledarskapsindex på 87, över

global benchmark på 80.

Årlig uppföljning och

granskning.

Visselblåsarfunktion finns

tillgänglig.

Årliga medarbetarsamtal och

uppföljningssamtal. Medarbetar-

undersökningar samt

nulägesmätningar.

Årlig rapport till UN Global

Compact.

Ronder och möten för skyddsom-

bud om arbetsmiljö.

Teamen har genomfört

workshops baserat på sina

resultat och utvecklingsområden.

Koncernledningen har en dialog

om resultat. Överträdelser av

relevanta policyer bör rapporteras

till närmaste chef eller lednings-

representant eller till visselblå-

sarfunktionen. Den ansvariga

tjänstemannen kommer att vidta

lämpliga åtgärder såsom att

avsluta ett uppdragsförhållande

eller utveckla en handlingsplan.

Anställda konsulter:

Wise strävar efter att konsulter

ska uppnå sin fulla potential.

Konsultnöjdhet.

Bolagen inom Wise Group följer

upp kvaliteten på arbetet

genom konsultundersökningar.

Resultat från konsultunder-

sökningar.

Utvecklingsarbete pågår för

harmonisering av arbetssättet

för mätning i hela koncernen.

Mål jämställdhet:

Styrelse och koncernledning

40% kvinnor och 60% män eller

jämnare.

Medarbetare och mellanchefs-

positioner.

70% kvinnor och 30% män eller

jämnare.

Resultat:

Styrelsen 29% kvinnor/71%

män & koncernledning 43%

kvinnor/57% män.

Chefer i koncernen 60% kvinnor

/40% män.

Information om styrning.

Valberedning till styrelse och

inkluderande rekryteringar.

När valberedningen inleder sitt

arbete tar de del av information

om Wise ambitioner.

Wise hanterar avvikelser vid

lönekartläggningen.

Mål kandidater:

Wise strävar efter att kandidater

ska uppnå sin fulla potential.

Kandidatnöjdhet.

Bolagen inom Wise Group följer

upp kvaliteten på arbetet

genom kandidatundersökningar.

Resultat från kandidatunder-

sökningar.

Utvecklingsarbete pågår för

harmonisering av arbetssättet

för mätning i hela koncernen.

1

Wise uppförandekod vänder sig till medarbetare, kunder, leverantörer och andra intressenter. De här områdena ingår i uppförandekoden: 1.Utgångspunkt, 2.

Tillämpning, 3.Etik, 4. Mänskliga rättigheter, 5.Miljö och klimat, 6.Arbetsförhållanden, 7.Leverantörer, 8.Information, kommunikation och mediekontakt, 9. Immate-

riella och övriga rättigheter, 10.Uppföljning

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 21

Hållbarhet

Hållbarhetsområde: Miljö och klimat

Policydokument Väsentliga mål Resultat Granskningsförfaranden Uppföljning

Code of conduct

Environmental

policy

IT policy

Procurement policy

Remote and office

work policy

Travel policy

Mål

All avfallshantering ska ske så

att utsläpp till luft och vatten

minimeras – med avseende på

mängd och miljöfarlighet.

För resor eftersträvas minimal

påverkan på miljön. Resepolicyn

inkluderar prioriterings- ord-

ning:

• Promenad eller cykel.

• Buss eller tåg.

• Bilpool med klimatfokus.

• Taxi bara då nödvändigt

Flyg endast om tåg inte är

möjligt.

Resultat:

Dialog med samtliga hyres-

värdar etablerad för att få

information om utsläpp och

identifiera möjliga källor till

reducering av utsläpp.

Wisejord 452 kg.

Årlig uppföljning och gransk-

ning. Visselblåsarfunktion.

Årlig rapport till UN Global

Compact.

Underlag för rapportering

av växthusgasutsläpp från

elektricitet, värme och kyla

(enligt Scope 2) kommer från

hyresvärdar.

Överträdelser av relevanta

policyer bör rapporteras till

närmaste chef eller ledningsre-

presentant eller till vår vissel-

blåsarfunktion. Den ansvariga

tjänstemannen kommer att vidta

lämpliga åtgärder såsom att

avsluta ett uppdragsförhållande

eller utveckla en handlingsplan.

Förbrukad IT hårdvara ska

återvinnas i så hög utsträckning

som möjligt.

It-utrustning har återvunnits

genom 3StepIT:

- 411kg (98%) återanvänt.

- 10kg (2%) återvunnet el-skrot.

- 20.825kg CO2 sparat genom

möjliggörandet av återbruk

istället för nyproduktion.

Årlig uppföljning och granskning

med rapport från 3StepIT.

Hållbarhetsområde: Affärsetik (governance)

Policydokument Väsentliga mål Resultat Granskningsförfaranden Uppföljning

Credit card policy

Credit policy

Crisis and

Continuity Plan

Code of Conduct

Finance policy

Gift policy

Information policy

Insider policy

IT policy

Pension- och

försäkringspolicy

Policy for Policy

Privacy policy for

employees (GDPR)

External Privacy

Policy (GDPR)

Procurement policy

Representation

policy

Share policy

Social media policy

Tax policy

Whistleblowing

policy

Mål

Wise har inga fall av korruption

i sin verksamhet.

Resultat:

Wise sprider aktivt information

om den visselblåsarfunktion

som finns. Inga rapporter om

korruption har inkommit under

2024.

Wise har uppdragit åt en extern

advokatbyrå att hantera vissel-

blåsartjänsten.

Kundundersökningar.

Medarbetarsamtal och uppfölj-

ningssamtal. Medarbetarunder-

sökningar.

Årlig rapport till UN Global

Compact.

Regelbundna rapporter och kon-

troller på koncernnivå från CFO.

Det är respektive chefs ansvar

att säkerställa efterlevnaden

av policyns innehåll och att den

verkställs lokalt. Varje chef ska

alltid fungera som en förebild.

När det gäller leverantörer och

andra intressenter är Koncern-

ledningen ansvarig. Wise har en

visselblåsarpolicy och en vissel-

blåsarfunktion dit vem som helst

kan vända sig med synpunkter

på efterlevnaden policyer.

Kunderna är nöjda med

levererad kvalitet.

Kundnöjdhet:

Bolagen inom Wise Group AB

följer upp kvaliteten på arbetet

genom kundundersökningar.

Kundnöjdhetsundersökningar. Utvecklingsarbete pågår för

harmonisering av arbetssättet

för mätning i hela koncernen.

22 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Aktiekapital

Aktiekapitalet i Wise uppgick vid utgången av 2024 till

1 478 172 kr fördelat på 7 390 860 aktier. Samtliga aktier har lika

rätt till utdelning liksom andel i bolagets tillgångar och resultat.

Varje aktie har en röst.

Ägarstruktur

Antalet aktieägare minskade under året med 14,3 procent (3,6) till

2 883 stycken (3 364). De tio största ägarnas innehav motsvarade

81,1 procent (78,5) av aktiekapitalet och rösterna. Samtliga ägarda-

ta kommer från Euroclear och avser 31 december 2024.

Aktiekursutveckling

Den sista handelsdagen på året var Wise-aktiens stängningskurs

17,0 kr vilket ger ett börsvärde på 125,6 Mkr. Den första handelsdagen

på året var öppningskursen 17,7 kr och börsvärdet 130,8 Mkr. Aktien

minskade med 46,9 procent under året. Nasdaq Stockholm mätt med

indexet OMXS PI ökade under året med 6,0 procent.

Under året noterades den högsta stängningskursen den 1 februari

på 33,9 kr. Den lägsta stängningskursen noterades den 28 november

på 16,1 kr.

Marknadshistorik

Wise noterades på Nasdaq Stockholms huvudlista i small cap-

segmentet den 16 december 2015.

Wise noterades initialt under namnet Sign On på Stockholms-

börsens O-lista (motsvarande small cap-segmentet) den 27 juni

2002. Under 2006 namnändrades bolaget till Wise och bolaget

bytte marknadsplats till First North den 16 april 2007.

Utdelningspolicy

Wise ska uppvisa en god utdelningstillväxt som dock långsiktigt

ska följa bolagets vinstutveckling. Som grundregel ska två tredje-

delar av koncernens resultat efter skatt delas ut till aktieägarna.

Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tillåter eller kräver,

kan utdelningen tillåtas avvika från denna norm. Styrelsen föreslår

en utdelning om 0,00 kr (0,00) per aktie för räkenskapsåret 2024,

totalt uppgående till 0,0 Mkr (0,0).

2020 2021 2022 2023 2024

1

Utdelning per

aktie, kr

- 4,00 4,00 - -

Utdelningsandel - 71% 154,8% - -

1

Föreslagen utdelning

Aktiekapitalets utveckling

År Transaktion Ändring aktier Ökning aktiekapital, kr Totalt antal aktier Totalt aktiekapital, kr

2005 Aktiekapital 1 000 100 000 1 000 100 000

2007

1

Split 10 000:1 9 999 000 - 10 000 000 100 000

2007

2

Apportemission 54 277 487 542 775 64 277 487 642 775

2007

3

Apportemission 66 902 513 669 025 131 180 000 1 311 800

2012

4

Apportemission 16 637 213 166 372 147 817 213 1 478 172

2015

5

Split 20:1 -140 426 353 - 7 390 860 1 478 172

1

Split beslutad vid årsstämma 23 februari 2007.

2

Apportemission riktad till aktieägarna i Wise Group AB i samband med rörelseöver-

låtelse till Dagon AB. Wise Group AB erhöll apport i form av 100 procent av aktierna

i det nya moderbolaget Wise Group AB.

3

Apportemission riktade till aktieägarna i K2 Search AB. Wise Group AB erhöll apport

i form av 100 procent av aktierna i K2 Search AB till ett värde av 24,8 Mkr.

4

Apportemission riktad till aktieägarna i Resurs Bemanning CNC AB (publ). Wise

Group AB erhöll apport i form av 100 procent av aktierna i K2 Search AB till ett

värde av 73,0 Mkr.

5

Sammanläggning av aktier 23 juni 2015 i relation 20:1 vilket innebar att 20 befintliga

aktier lades samman till en ny aktie.

Årsstämman 2023 bemyndigade styrelsen, att vid ett eller ﬂera tillfällen, intill tiden

framtill nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieä garnas företrädesrätt,

fatta beslut om nyemission av högst 20 procent av aktiekapitalet.

Aktien 2024

Wise är noterat på Nasdaq Stockholms huvudlista

i small cap-segmentet. Under 2024 minskade antalet

aktieägare till 2 883 stycken (3 364).

Aktien

Aktien

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 23

De 10 största ägarna

Ägare

Innehav

aktier

Andel av aktier

och röster, %

Stefan Rossi 2 406 400 32,56

Erik Mitteregger Förvaltnings AB 1 270 000 17,18

Pictet and Cie (Europé) AG, Succurs, Ale

de Lux 1 186 351 16,05

Försäkringsaktiebolaget Avanza

Pension 375 638 5,08

Björn Bengtsson 375 093 5,08

Nordnet Pensionsförsäkring AB 118 658 1,61

Andreas Randel 100 000 1,35

Roland Gustavsson 70 000 0,95

Ken Robert Skoog 47 978 0,65

Anders Christer Johansson 43 135 0,58

Totalt 10 största ägare 5 993 253 81,09

Övriga 1 397 607 18,91

Totalt 7 390 860 100,00

Ägare efter storleksinnehav

Antal aktier Antal ägare

Antal aktier

och röster

Andel av aktier

och röster, %

1-500 2 458 232 266 3,14

501-1 000 189 151 371 2,05

1 001-5 000 176 363 903 4,92

5 001-10 000 28 194 357 2,63

10 001-15 000 8 97 476 1,32

15 001-20 000 5 84 686 1,15

20 001- 19 6 266 801 84,79

Totalt 2 883 7 390 860 100,00

Geografisk fördelning, aktieägare

Ticker: WISE

ISIN: SE0007277876

För data per aktie se femårsöversikten på sidorna 76 - 77.

Sverige Övriga Europa

Övriga världen

Övriga Norden

24 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse | Bolagsstyrningsrapport

Aktieägare

BolagsstämmaValberedning

Ersättnings-

utskott

Revisions-

utskott

Styrelse

Koncernchef

och

koncernledning

Wise

HR

Wise

IT

Wise

Finance &

Payroll

Revisor

Wise

Sales &

Marketing

Organisation och styrning

Aktieägarna utövar sitt inﬂytande över Wise på årsstämman och övriga bolagsstämmor. Bolagsstämman är bolagets högsta

beslutande organ. Ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen

och VD i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, Nasdaq Stockholms emittentregelverk, Koden,

bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 25

Wise Group AB (publ) är ett publikt aktiebolag som är noterat

på Nasdaq Stockholms huvudlista. Bolaget utgör moderbolag i

Wise-koncernen.

Till grund för styrningen av Wise Group ligger den svenska aktie-

bolagslagen, Nasdaq Stockholms emittentregelverk, Svensk kod för

bolagsstyrning (Koden), Aktiemarknadsnämndens uttalanden samt

andra tillämpliga svenska och utländska lagar och regler liksom

interna styrdokument.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats som en del av årsredo-

visningslagen och bolagets tillämpning av Koden. Rapporten har

granskats av revisorerna. Inga avsteg har gjorts från Koden.

Bolagsordning

Gällande bolagsordning antogs av årsstämman den 9 maj 2017 och

ändrades vid årsstämman den 12 maj 2021 för att anpassa den till

gällande lag rörande deltagande vid bolagsstämma.

I bolagsordningen fastslås bland annat att styrelsen ska bestå av 3–8

ledamöter utan suppleanter. Styrelsen väljs årligen på årsstämman för

tiden intill dess nästa årsstämma har hållits. Bolaget ska ha 1–2 revisorer

med eller utan revisorssuppleant eller ett registrerat revisionsbolag.

Kallelseannonsering sker i Post och Inrikes Tidningar och på bolagets

webbplats wisegroup.se. Bolaget upplyser i Svenska Dagbladet om

att kallelse skett. Bolagets säte är Stockholm och räkenskapsåret är

kalenderår.

Bolagsordningen innehåller inte bestämmelser rörande entledigande

av styrelseledamot eller ändring av bolagsordningen.

Aktieägare

Wise Groups aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Small Cap,

sedan december 2015. Aktiekapitalet uppgår till 1 478 172 kr och är

fördelat på 7 390 860 aktier med ett kvotvärde om 0,20 kr vardera.

Alla aktier har samma rösträtt. Antalet aktieägare var vid årsskiftet

2 883 stycken (3 364). Antalet aktieägare minskade under året med

14,3 procent (3,6) till 2 883 stycken (3 364). De tio största ägar-

nas innehav motsvarade 81,1 procent (78,5) av aktiekapitalet och

rösterna. Samtliga ägardata kommer från Euroclear och avser 31

december 2024.

De största ägarna har möjlighet att var för sig eller tillsammans

utöva ett väsentligt inﬂytande över bolaget. I syfte att garantera

att detta inﬂytande inte missbrukas följer bolaget Koden.

Årsstämma

Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ och det är på

årsstämman och eventuella extra bolagsstämmor som samtliga

aktieägare kan utöva sin rösträtt och besluta i ärenden som

påverkar bolaget och dess verksamhet.

Wise Group håller sin årsstämma inom sex månader efter räken-

skapsårets utgång och kallelse publiceras tidigast sex och senast

fyra veckor före stämman. Vid årsstämman fattas bland annat beslut

om fastställande av resultat- och balansräkningar, disponering av

årets vinst eller förlust och beslut om utdelning samt ansvarsfrihet för

styrelseledamöter och VD. Vidare beslutas om arvoden till styrelse

och revisorer. Därefter väljs styrelse och revisor för tiden intill nästa

årsstämma. Därtill behandlas andra lagstadgade ärenden samt,

minst vart fjärde år, fattas beslut om riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare. Utöver detta fattar bolagsstämmorna också

beslut om andra förslag från styrelsen och aktieägare.

Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på avstäm-

ningsdagen och som anmält deltagande i tid enligt bolagsordningens

bestämmelser har rätt att delta i stämman och rösta för sitt innehav

av aktier. Aktieägare får företrädas av ett eller två ombud. Aktieägare

har också rätten att uttala sig och ställa frågor vid stämman.

Efter årsstämman ska bolaget utan dröjsmål skicka ut ett press-

meddelande i vilket ska framgå viktiga beslut som fattats.

Årsstämma 2024

Wise Groups årsstämma ägde rum den 16 maj 2024 i bolagets

lokaler på Linnégatan 87 i Stockholm. Till stämmans ordförande

valdes Erik Mitteregger, tillika styrelseordförande i Wise Group AB.

Årsstämman beslutade:

• att fastställa resultaträkningen och balansräkningen samt

koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen för

räkenskapsåret 2023.

• att till årsstämmans förfogande stående vinstmedel balanseras

i ny räkning och att någon utdelning således inte lämnas till

aktieägarna.

• att bevilja ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkstäl-

lande direktörerna för räkenskapsåret 2023.

• att styrelsen ska bestå av sju ordinarie styrelseledamöter samt

att ett registrerat revisionsbolag ska utses till revisor.

• att arvode till styrelseledamot som ej är anställd i Bolaget

eller i Bolagets koncern ska utgå med 215 000 kronor samt att

arvode till styrelsens ordförande ska utgå med 430 000 kronor.

Arvode till styrelseledamöter som ingår i styrelsens utskott,

Fokus på strategi,

organisationsutveckling

och ledning

Under 2024 togs ett strategiskt beslut att samla

alla bolagets erbjudanden under ett gemensamt

och starkt varumärke, fastställa fyra marknads-

områden och utse en ordinarie VD.

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 25

26 | Wise Group | Årsredovisning 2024

22 februari

Rapport för fjärde kvartalet

Utdelningsförslag

Styrelseutvärdering

16 maj

Rapport för första kvartalet

Ordinarie möte med

efterföljande årsstämma

Konstituerande möte

4 april

Kallelse till årsstämma

18 april

Årsredovisningen

antas

23 augusti

Rapport för andra kvartalet

15 november

Rapport för tredje kvartalet

21 november

Strategidag

Affärsplan och prognos

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsearbetet

2024

J

a

n

u

a

r

i

F

e

b

r

u

a

r

i

M

a

r

s

A

p

r

i

l

M

a

j

J

u

n

i

J

u

l

i

A

u

g

u

s

t

i

S

e

p

t

e

m

b

e

r

O

k

t

o

b

e

r

N

o

v

e

m

b

e

r

D

e

c

e

m

b

e

r

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 27

och som inte uppbär lön av Bolaget eller annat bolag inom

Bolagets koncern, ska utgå med 75 000 kronor till ordföranden

i revisionsutskottet och med 40 000 kronor till envar av övriga

ledamöter i revisionsutskottet, samt med 30 000 kronor till

ordföranden i ersättningsutskottet och med 20 000 kronor till

envar av övriga ledamöter i ersättningsutskottet. Det totala

arvodet till ledamöter i styrelsen inklusive ersättning i förhål-

lande till utskottsarbete uppgår därmed till 1 945 000 kronor.

Arvode till Bolagets revisor beslutades utgå enligt löpande

godkänd räkning.

• att för tiden intill slutet av nästa årsstämma omvälja Erik

Mitteregger, Stefan Rossi, Torvald Thedéen, Ingrid Lindquist,

Stefan Mahlstein, Annika Viklund och Roland Gustavsson till

styrelseledamöter, omvälja Erik Mitteregger till ordförande för

styrelsen samt att som Bolagets revisor omvälja Ernst & Young

Aktiebolag med huvudansvarig revisor Linn Haslum Lindgren.

• att anta justerade principer för utseende av valberedning och

instruktion för valberedningen, i enlighet med valberedningens

förslag intaget i kallelsen till stämman. Enligt de justerade

principerna för utseende av valberedning och instruktionen

för valberedningen (som ersätter de särskilda instruktioner för

valberedningen som antogs vid årsstämman den 12 maj 2021)

ska valberedningen ha den sammansättning och fullgöra de

uppgifter som följer av Svensk kod för bolagsstyrning. Eventuella

omkostnader som uppstår i samband med valberedningens

arbete ska erläggas av Bolaget under förutsättning att de

godkänts av styrelsens ordförande.

• att anta justerade riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare i enlighet med styrelsens förslag intaget i kallelsen till

stämman. De justerade riktlinjerna innefattar förtydliganden

avseende ersättning för styrelseledamöters uppdrag utöver

styrelsearbete. Vidare ska enligt de justerade riktlinjerna även

ledande befattningshavare som inte har en direkt försälj-

ningspåverkande befattning kunna erbjudas rörlig ersättning

och VD ska i stället för pensionsavsättning motsvarande ett

belopp om 25 procent av årlig grundlön erhålla ett belopp

motsvarande ITP 1.

• att godkänna styrelsens rapport enligt 8 kap. 53 a § aktie-

bolagslagen (2005:551) över utbetald och innestående

ersättning för räkenskapsåret 2023.

• att bemyndiga styrelsen att under tiden fram till nästkommande

årsstämma och med eller utan avvikelse från aktieägarnas

företrädesrätt samt vid ett eller ﬂera tillfällen - fatta beslut

om nyemission av aktier. Betalning ska kunna ske kontant

eller genom apport, kvittning eller eljest förenas med villkor.

Bolagets aktiekapital ska kunna ökas med ett belopp motsva-

rande högst 20 procent av aktiekapitalet före, motsvarande

cirka 16,67 procent efter, sådan(a) emission(er). Avvikelse från

aktieägarnas företrädesrätt ska äga ske i situationer då en

riktad emission anses mer lämpad för bolaget med hänsyn till

tidpunkt, kommersiella eller dylika anledningar samt för att

möjliggöra mindre förvärv. Vid emissioner med avvikelse från

aktieägarnas företrädesrätt ska utgångspunkten för emissions-

kursens fastställande vara de rådande marknadsförhållandena

vid aktuell tidpunkt med beaktande av marknadsmässig rabatt.

Årsstämma 2025

Wise Groups årsstämma 2025 äger rum torsdag 15 maj 2025 kl 17.00

i bolagets lokaler på Linnégatan 87 i Stockholm. För mer information

om årsstämman hänvisas till sidan 82 och bolagets webbplats

wisegroup.se.

Valberedning

I enlighet med årsstämmans beslut ska ledamöterna i Wise Group

ABs valberedning utses av de tre till röstetalet största aktieägarna i

bolaget som önskar utse en representant. De aktieägare som utsett

ledamöter till valberedningen, representerar tillsammans cirka 65 %

av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Valberedningens uppgift

är att lämna förslag till årsstämman 2025 avseende stämmans

ordförande, antal styrelseledamöter, val av styrelseledamöter,

styrelseordförande och revisor samt beslut om ersättning till

styrelseledamöterna och revisor.

Följande valberedning har bildats den 18 oktober 2024, baserat på

ägandet 2024-09-30 och består av: Christian Rossi som representant

för Stefan Rossi 32,56%, Erik Dyrmann Juhler som representant för

Banque Pictet & Cie (EUROPE) SA, W8IMY 16,05%, Per Åhlgren som

representant för Erik Mitteregger förvaltnings AB 17,18%.

Styrelsens ordförande ges i uppdrag att, med utgångspunkt från

Euroclear Sweden AB:s aktieägarförteckning per den sista bankdagen

vid tredje kvartalets utgång, kontakta de tre största aktieägarna i

bolaget, vilka sedan äger rätt att utse en ledamot var till valbered-

ningen. Ordförande i valberedningen ska, om inte ledamöterna enas

om annat, vara den ledamot som röstmässigt representerar den

störste aktieägaren. Styrelsens ordförande eller annan styrelse-

ledamot ska dock inte vara valberedningens ordförande. Om mer än

en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara

beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Minst en av

valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den

i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare

som samverkar om bolagets förvaltning.

Om någon av de tre största aktieägarna avstår sin rätt att utse

ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storlek beredas

tillfälle att utse ledamot till valberedningen. Valberedningens man-

datperiod sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts.

Bolagsstyrningsrapport

28 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Valberedningens sammansättning ska offentliggöras på bolagets

webbplats så snart de utsetts, dock senast sex månader före

årsstämman. Om ledamot utsetts av viss ägare ska ägarens namn

anges.

Ledamot ska lämna valberedningen om aktieägaren som utsett denne

ledamot inte längre är en av de tre största aktieägarna, varefter ny

aktieägare i storleksmässig turordning ska erbjudas att utse ledamot.

Om ej särskilda skäl föreligger ska dock inga förändringar ske i

valberedningens sammansättning om endast mindre förändringar

i röstetal ägt rum. Aktieägare som utsett representant till ledamot i

valberedningen äger rätt att entlediga sådan ledamot och utse ny

representant till ledamot i valberedningen. Förändringar i valbered-

ningen ska offentliggöras omedelbart.

Styrelsen och dess styrning

Styrelse

Styrelsens övergripande uppgift är att för aktieägarnas räkning

förvalta bolagets angelägenheter på ett sådant sätt att ägarnas

intresse av långsiktig god kapitalavkastning tillgodoses på bästa

möjliga sätt. Styrelsen har även det övergripande ansvaret för Wise

organisation och förvaltning samt utser en VD tillika koncernchef

som ansvarar för den löpande förvaltningen enligt riktlinjer och an-

visningar. Styrelsen slår fast den övergripande strategiska inriktningen

och bestämmer koncernens finansiella mål och mål för hållbarhetsar-

betet. Styrelsen beslutar också om förvärv eller avyttringar av verksam-

heter om dessa har en signifikant påverkan på koncernens finansiella

ställning. Styrelsen svarar även för att koncernen har en lämplig struktur

så att styrelsen på bästa sätt kan utöva sitt ägaransvar över de i

koncernen ingående dotterbolagen samt att bokföringen, medels-

förvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kan

kontrolleras på ett betryggande sätt. Koncernchefen tillika VD ansva-

rar för att styrelsen regelbundet informeras om frågor som är av

betydelse för Wise Group. Detta avser bland annat information om

verksamhetens utveckling samt resultat, ekonomiska ställning och

likviditet. Styrelsen får månadsvis information från ledningen i form

av verksamhetsrapporter i enlighet med VD-instruktionen. Bolagets

externa revisorer rapporterar sina iakttagelser från granskningen av

bokslut och bolagets interna rutiner och kontroll till styrelsen.

Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning vid konstituerande

styrelsemöte. Den nuvarande arbetsordningen fastställdes den 16

maj 2024. Enligt arbetsordningen hålls normalt fem ordinarie möten

per år utöver det konstituerande mötet. Extra styrelsemöten hålls

vid behov. Styrelsens arbetsordning reglerar ansvarsfördelningen

mellan styrelsen, styrelseordföranden och koncernchefen tillika VD.

Arbetsordningen reglerar även styrelsens ansvar, sammanträdesplan

samt vilka ärenden som åligger styrelsen. Dessa ärenden omfattar

bland annat uppföljning och affärsläge, ekonomisk rapportering

och budget, strategiska frågor, finansiering och strukturfrågor samt

tillsättande och entledigande av koncernchefen.

Styrelsen har även fastställt en instruktion för koncernchefen

tillika VD liksom attestordning. Styrelsen har fastställt fem poli-

cyer som är koncernövergripande och reglerar hur bolaget liksom

dess dotterbolag och medarbetare ska uppträda och agera med

målet att bedriva ett långsiktigt hållbart företagande. Wise Group

har skrivit under FN:s Global Compact. Grunden för styrningen är

FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om

grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s

principer och normer för hur multinationella företag ska bedriva ett

ansvarsfullt företagande. Policyerna revideras och fastställs årligen

i samband med det konstituerande mötet eller – om det är påkallat

– under året. Efterlevnaden av policyerna följs upp i internkontroller

och av bolagets externa revisorer. Brister i efterlevnaden eller risk

för brott mot efterlevnaden resulterar i omedelbara åtgärder från

ledningen och allvarligare fall rapporteras till styrelsen.

Styrelsens ordförande

Styrelseordföranden leder styrelsens arbete och fungerar som

koncernchefens diskussionspartner i strategiska frågor. Ordföranden

ser till att styrelsen fullgör sina förpliktelser enligt styrelsens

arbetsordning och aktiebolagslagen.

Bolagsstyrningsrapport

Styrelsens närvaro, oberoende och ersättningar 2024

Ledamot Styrelsemöte

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Oberoende i för-

hållande till bolaget

Oberoende i förhållande

till större aktieägare

Ersättning,

Tkr

Erik Mitteregger 14/14 - 2/3 Ja Nej 460

Annika Viklund 14/14 5/5 - Ja Ja 255

Ingrid Lindquist 14/14 5/5 - Ja Ja 255

Roland Gustavsson 13/14 - 3/3 Ja Ja 235

Stefan Mahlstein 12/14 - 3/3 Ja Ja 235

Stefan Rossi 14/14 - - Ja Ja 335

Torvald Thedéen 14/14 5/5 - Ja Ja 290

Totalt antal möten 14 5 3

´

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 29

Styrelsens sammansättning

Styrelsen utgörs av sju ordinarie ledamöter utan suppleanter.

Koncernchefen och CFO närvarar vid samtliga styrelsemöten som

föredragande, utom när koncernchefens arbete utvärderas och vid

frågor rörande ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen

presenteras närmare på sidorna 36-37.

Styrelsens arbete under 2024

Under 2024 höll styrelsen fjorton möten samt ett konstituerande möte

i samband med årsstämman. Därutöver höll styrelsen ett strategimö-

te den 21 november. Vid mötena behandlade styrelsen fasta punkter

såsom affärsläge, marknadsläge, ekonomisk rapportering, budget,

prognos och projekt. Därutöver analyserades övergripande strategiska

frågor avseende bland annat bolagets inriktning, omvärldsfrågor

och tillväxtmöjligheter.

Styrelsen har en gång under 2024, utan närvaro av ledningen, träffat

bolagets revisor.

Styrelsens utskott

Utskottens ledamöter och dess ordförande utses vid det konstitue-

rande styrelsemötet för ett år i taget. Arbetet i utskotten sker utifrån

framtagna instruktioner för respektive utskott vilka har fastställts

av styrelsen. Utskottens arbeten är i huvudsak beredande och råd-

givande inom respektive område, men styrelsen kan i vissa frågor

delegera beslutsbefogenheter till utskotten.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet ska svara för beredningen av frågor om ersätt-

ning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare i

koncernledningen. Ersättningsutskottet har också det övergripande

ansvaret för att säkerställa att koncernen har en process för succes-

sionsplanering och att successionsplanering diskuteras vid minst ett

styrelsemöte om året.

Utskottet ska bestå av tre ledamöter och styrelsens ordförande kan

vara ordförande i utskottet. Övriga ledamöter ska vara oberoende

i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Utskottet är besluts-

fört endast i det fall samtliga tre ledamöter är närvarande. Ersätt-

ningsutskottet har sammanträtt tre gånger under året och mötena

koordineras med koncernens lönerevisionsprocess och bolagets

styrelsemöten.

Efter årsstämman 2024 utgörs ersättningsutskottet av styrelsens

ordförande Erik Mitteregger, tillika ordförande för utskottet, Roland

Gustavsson och Stefan Mahlstein.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har till främsta uppgift att stödja styrelsens

övervakning av redovisnings- och rapporteringsprocesserna

samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter och processer.

Revisionsutskottet övervakar också bolagsstyrningsfrågorna och

tillämpningen av dessa. Revisionsutskottet godkänner revisions-

planen och rekommenderar styrelsen att fastställa/besluta om att

anta revisionsplanen. Revisionsutskottet bereder också finansiella

rapporter samt tar del av viktiga redovisningsfrågor.

Utskottet ska bestå av tre ledamöter och styrelsens ordförande kan

vara ordförande i utskottet. Av aktiebolagslagen samt Koden följer

att revisionsutskottets ledamöter inte får vara anställda av bolaget,

att majoriteten av utskottets ledamöter ska vara oberoende i

förhållande till bolaget och dess ledning, att minst en av de leda-

möter som är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning

även ska vara oberoende i förhållande till bolagets större ägare.

Utskottet är beslutsfört endast i det fall samtliga tre ledamöter är

närvarande.

Utskottet har rätt att engagera konsulter eller andra rådgivare om

detta på ett signifikant sätt kan anses höja kvaliteten på utskottets

slutsatser och rekommendationer. Kostnaden för sådana rådgi-

vare ska godkännas av styrelsen. Till mötena i revisionsutskottet

kallas utöver utskottets ledamöter även CFO samt när så erfordras,

revisor, koncernchefen eller andra tjänstemän i koncernen. Utskottet

har sammanträtt fem gånger under året. Revisorn har deltagit vid

tre möten.

Efter årsstämman 2024 utgörs revisionsutskottet av Torvald Thedéen,

utskottets ordförande, Ingrid Lindquist och Annika Viklund. Styrelsen

anser att samtliga ledamöter har redovisnings- eller revisions-

kompetens och uppfyller oberoendekraven.

Utvärdering av styrelsens arbete

Styrelseutvärderingen skedde på styrelsemötet i 22 februari 2024.

Syftet med utvärderingen är att få del av styrelseledamöternas

åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och för att få en uppfattning

om vilka åtgärder som kan vidtas för att förbättra, utveckla och

effektivisera styrelsearbetet. Detta är även ett viktigt underlag för

valberedningens arbete inför kommande årsstämma. Utvärderingen

av styrelsen skedde genom att ledamöterna svarade på en enkät

som sedan sammanställdes till en rapport som tillställdes styrelsen.

Bolagsstyrningsrapport

• Finans

• Information

• Policy för policyer

• Regler om insiderhandel

• Uppförandekod

Policyer fastställda av styrelsen

30 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Verkställande direktören

Verkställande direktören tillika koncernchefen utses av styrelsen och

är ansvarig för den löpande verksamheten - i enlighet med styrelsens

riktlinjer och anvisningar. Den senast gällande instruktionen fast-

ställdes av styrelsen den 16 maj 2024. Av instruktionen framgår vad

som ingår i den löpande förvaltningen och vad som ska underställas

styrelsen för beslut.

Koncernchefen ansvarar för att de av styrelsen fastställda målen

uppfylls. Detta arbete genomförs och säkerställs av koncernledningen

som koncernchefen själv utser. Koncernledningen ska vara liten och

effektiv och sammansatt av utvalda nyckelpersoner med affärshöjd

och strategisk kompetens. Koncernledningen genom koncernchefen

slår fast vilka mål som ska gälla för de olika marknadsområdena och

ser till att de får det stöd de efterfrågar. Koncernledningen genom

koncernchefen ansvarar också för att marknadsområdena stärks

inom ramen för Wise Group som helhet.

Koncernchefen tillhandahåller nödvändiga informations- och besluts-

underlag inför styrelsemöten. Koncernchefen eller den som är dennes

ombud är föredragande i styrelsen.

Koncernchefen håller kontinuerligt styrelsen och ordföranden infor-

merade om bolagets finansiella ställning och utveckling. Styrelsen

utvärderar årligen koncernchefens arbetssätt och prestation.

Styrelsen för Wise Group AB utsåg den 12 mars 2024 Tobias

Berglund till VD för Wise Group AB. Tobias Berglund utsågs till

tillförordnad VD den 21 november 2023 och tillträdde därför som

VD med omedelbar verkan.

Koncernledningen

Koncernledningen ansvarar för att ta fram, driva och implementera

övergripande strategi- och utvecklingsområden beslutade av Wise

Groups styrelse.

Koncernledningen sammanträder regelbundet. Vid kortare möten

sker avrapportering och uppföljning av strategiska initiativ, genom-

gång av affärsläge och projekt samt aktuella beslutsfrågor. Längre

sammanträden äger rum i form av temalagda arbetsmöten där ofta

olika arbetsgrupper, projektägare och experter inom sakfrågor bjuds

in till diskussion, rådgivning och avrapportering.

Wise Group har en decentraliserad organisation baserat på sin

specialiseringsstrategi. Ledningen för varje specialisering/marknads-

område utgörs av en marknadsområdeschef och dennes operativa

ledning där den operativa, kundnära och kommersiella delen av

verksamheten utövas inom givna ramar satta av koncernchefen

Varje marknadsområde följs upp månadsvis av koncernledningen

genom koncernchefen, COO och CFO med stöd av Head of Business

Control. Från marknadsområdet deltar respektive marknadsområdes-

chef och Business Controller.

En årlig affärsplan arbetas först fram i de olika marknadsområdena

samt för Wise Group som helhet med stöd av koncernledningen och

den operativa ledningen som arbetar fram stödjande verksamhets-

planer för samtliga interna funktioner. I slutet av året föredras affärs-

planen i Wise Groups styrelse. Arbetet med affärsplanerna engage-

rar medarbetare på ﬂera nivåer inom koncernen.

CFO har rapporteringsskyldighet till styrelsen, vilket syftar till att

säkerställa att all finansiell information av väsentlighet framkommer

till styrelsen. Koncernledningen presenteras på sidorna 36 - 37.

Marknadsområden

Marknadsområdena leds av marknadsområdeschefen som är fullt

ut ansvarig för hur marknadsområdets, inom givna ramar, verksam-

het bedrivs, att det når uppsatta mål enligt framtagen affärsplan

och prognos och arbetar i samverkan med övriga områden i koncer-

nen. Med stöd av ett fåtal nyckelpersoner inom marknadsområdet

ansvarar marknadsområdeschefen för att leda och driva området

enligt fastställda mål. Detta omfattar vid sidan av administration och

kvalitet även affärsutveckling, erbjudande, försäljning, leverans,

rekrytering, kompetensutveckling, hållbarhetsarbete och expansion

inom givna ramar och koncerngemensamt ramverk bestående av

övergripande strategi, värdegrund, policyer och riktlinjer. Marknads-

området ansvarar för underhåll, förädling och utveckling av erbju-

dandet, som är det som kunderna möter och under vilka tjänster

säljs och levereras.

Förändringar av exempelvis varumärke eller andra större föränd-

ringar och affärskritiska investeringar eller förändringar utifrån

budget och målsättningar är beslut som fattas i koncernledningen

och, i förekommande fall, i koncernens styrelse. Varje marknadsom-

rådeschef är själv ansvarig för alltid säkra att verksamheten drivs

så att det skapar nytta för hela Wise Group och övriga marknads-

områden.

Samverkan mellan marknadsområden koordineras av koncernchefen

och har som övergripande mål att skapa synergier inom det kommer-

siella området, innovation, kultur och kostnader.

Riktlinjer för ersättning till VD och övriga

ledande befattningshavare i Wise

Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens ersättningsutskott och

beslutas av styrelsen. Styrelsen lägger fram förslag till riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman fattar

beslut om. Vid årsstämman 2024 fattades beslut om följande

riktlinjer som överensstämmer med de principer som hittills har

tillämpats.

Riktlinjerna avser ersättning och andra anställningsvillkor för

ledande befattningshavare vilka är VD och de personer som ingår

i bolagets koncernledning, nedan gemensamt kallade ”ledande

befattningshavare”. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som

avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar,

efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna

omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 31

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler

än svenska får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande

sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergri-

pande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Wise Groups affärsidé är att erbjuda specialistkompetens inom

väl definierade vertikaler. Med Wise Groups spetskompetens blir

koncernen en attraktiv utvecklingspartner för kunderna. Wise Group

är ett tillväxtföretag där kultur och ledarskap genomsyras av fokus

på lönsamhetstillväxt och innovation samt en syftesdriven kultur.

Koncernen anställer medarbetare som tänker och agerar utifrån

detta synsätt.

En framgångsrik implementering av affärsstrategin och tillvaratagandet

av Wise Groups långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,

förutsätter att koncernen kan rekrytera och behålla kvalificerade

medarbetare. För detta krävs att koncernen kan erbjuda konkur-

renskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande be-

fattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta

till att främja koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet.

Ledande befattningshavare ska erbjudas en marknadsmässig kom-

pensation som ska beakta den enskildes ansvarsområden och erfa-

renhet. Ersättningen ska bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension

och andra sedvanliga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver och

oberoende av dessa riktlinjer fatta beslut om incitamentsprogram

baserade på aktier eller aktierelaterade instrument.

Fast grundlön

Ledande befattningshavare ska ha en trygg och i jämförelse med

marknaden attraktiv grundlön i form av en fast kontant månadslön.

Grundlönen utgör ersättning för en engagerad arbetsinsats på hög

professionell nivå som skapar mervärden för Wise:s kunder, ägare

och medarbetare.

Rörlig ersättning

Ledande befattningshavare ska utöver grundlönen erbjudas en

kortsiktig rörlig ersättning relaterad till uppnådda resultatmål

vilket syftar till att främja koncernens affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet. Den rörliga ersättningen kan

som mest uppgå till ett belopp motsvarande sex månaders fast

grundlön.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska

kunna mätas under en period om ett år. När mätperioden för uppfyl-

lelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats

ska det bedömas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Den

rörliga ersättningen för VD ska baseras på de individuella mål som

föreslås av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Verkstäl-

lande direktören ansvarar för bedömningen av rörlig kontantersätt-

ning till övriga befattningshavare.

Pensionsförmåner och övriga förmåner

Pensionsrätt för verkställande direktören och övriga ledande befatt-

ningshavare ska gälla från tidigast 65 års ålder. För den verkställande

direktören avsätts ett belopp motsvarande ITP-spegling (exklusive

löneskatt) av den årliga grundlönen till kapital-, pensions-, liv- och

sjukförsäkringar. Andra ledande befattningshavare har rätt till

pensionsförmåner om max 25 procent (exklusive löneskatt) av den

årliga grundlönen. Pensionsavtal tecknas enligt gällande lokala

regler för det land där den ledande befattningshavaren är bosatt.

Samtliga pensionsförmåner är premiebestämda samt oantastbara,

det vill säga inte villkorade av framtida anställning inom Wise.

Övriga förmåner, extra sjukförsäkring eller företagshälsovård, ska

kunna utgå i den utsträckning detta bedöms vara marknadsmässigt

för ledande befattningshavare i motsvarande positioner på den

arbetsmarknad där befattningshavaren är verksam. Det samlade

värdet av dessa förmåner ska dock utgöra en mindre del av den

totala ersättningen.

Upphörande av anställning

Ömsesidig uppsägningstid för verkställande direktören är sex

månader. Vid uppsägning från företagets sida utgår inget

avgångsvederlag. Ömsesidig uppsägningstid för ledande

befattningshavare är tre till sex månader. Rätt till lön och andra

förmåner bibehålls under uppsägningstiden.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för koncernens anställda beaktats

genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens

komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har

utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunder-

lag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begräns-

ningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till

nya riktlinjer när det uppkommer behov av väsentliga förändringar

av riktlinjerna, dock minst vart fjärde år, och lägga fram förslaget för

beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, till-

lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och

beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande

direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de

berörs av frågorna.

Mer om bolagsstyrning

På www.wisegroup.se/bolagsstyrning finns bland annat

stämmohandlingar, bolagsordning och bolagsstyrnings-

rapporter.

Bolagsstyrningsrapport

32 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att

bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om

avsteg från riktlinjerna. Uppgift om ersättning med mera till ledande

befattningshavare under verksamhetsåret 2024 framgår av not 7.

Styrelsens ersättningsrapport för år 2023 har godkänts av

årsstämman 2024.

Revisor

Vid årsstämman 16 maj 2024 valdes det registrerade revisionsbolaget

Ernst & Young AB, för tiden fram till slutet av den årsstämma som

hålls under 2025, till revisor. Linn Haslum Lindgren, auktoriserad

revisor, utsågs som huvudansvarig revisor. Revisorerna deltar vid

behov på revisionsutskottets möten för att informera om det löpande

revisionsarbetet samt avrapporterar vid minst ett tillfälle till hela

styrelsen. Revisorn har under 2024 deltagit vid tre möten med revi-

sionsutskottet och ett styrelsemöte. Revisorn närvarar vid årsstäm-

man och redogör för sin granskning av Wise Groups förvaltning och

årsredovisning. Därutöver granskar revisorerna delårsrapporten för

perioden januari–september, ersättningar till ledande befattnings-

havare, bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten.

Intern kontroll över finansiell rapportering

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden

för den interna kontrollen, vilket syftar till att säkerställa aktieägarnas

investeringar och koncernens tillgångar, att tillse att vederbörliga

redovisningshandlingar upprättas samt att den ekonomiska

information som används inom verksamheten och vid publicering är

tillförlitlig. Den interna kontrollen beskrivs enligt det ramverk som

utgivits av Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway

Commission, COSO. Den interna kontrollen beskrivs utifrån de fem

komponenterna kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter,

information och kommunikation samt uppföljning.

Kontrollmiljö

Grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapport-

eringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. En viktig del av

Wise kontrollmiljö är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar är

tydligt definierade och kommunicerade mellan olika nivåer i orga-

nisationen samt att styrande dokument i form av interna policyer,

handböcker, riktlinjer och manualer finns. Styrelsen har det yttersta

ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rappor-

teringen. Ett effektivt styrelsearbete är därför grunden för en god

intern kontroll. Wise Groups styrelse har en etablerad arbetsordning

och tydliga instruktioner för sitt arbete vilket även omfattar arbetet

i styrelsens två utskott. Revisionsutskottet har till främsta uppgift

att stödja styrelsens övervakning av redovisnings- och rapporte-

ringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter

och processer.

Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande

arbetet med riskhantering och intern kontroll avseende den finan-

siella rapporteringen är delegerat till koncernchefen. Inom koncernen

finns ett tydligt regelverk för delegering av ansvar och befogenheter

vilket följer koncernens operativa struktur. Uppföljning och kontroll

av dotterbolagen sker via koncernchef och koncernledning samt på

övergripande nivå i moderbolagsstyrelsen. Exempelvis antas större

investeringsbeslut och andra viktiga beslut som berör respektive

dotterbolag av moderbolagsstyrelsen. Från och med hösten 2020

tillämpar koncernen rullande prognoser som ekonomiskt styrverktyg

för att bättre kunna anpassa bolagets ekonomiska riktning till en för-

änderlig omvärld. Styrelsen har gjort bedömningen att budget är ett

allt för statiskt styrverktyg för att passa Wise Groups verksamhet.

En del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna ett antal

grundläggande policyer, riktlinjer och ramverk. Dessa inkluderar bland

annat styrelsens arbetsordning, VD-instruktion, finanspolicy, infor-

mationspolicy och attestordning. Vidare har styrelsen säkerställt att

organisationsstrukturen ger tydliga roller, ansvar och processer som

gynnar en effektiv hantering av verksamhetens risker och möjliggör

måluppfyllelse. Wise Group har ett konceptuellt ramverk som vägleder

vid beslut och agerande inom hela organisationen. Grunden för detta

ramverk utgörs av affärsplan, ekonomihandboken och riktlinjer som

syftar till att uppnå ett effektivt, strukturerat och enhetligt arbetssätt

inom koncernen. Riktlinjerna inkluderar bland annat instruktioner för

koncern-VD, finanspolicy, informationspolicy och beslutsregler. På

intranätet finns även länkar till relevanta områden som exempelvis

ekonomi, HR och IT. Informationen är tillgänglig för samtliga medarbe-

tare inom koncernen. Dokumentägarna verifierar minst en gång per år

att informationen är aktuell. Koncernens redovisnings- och rapporte-

ringsregler är fastlagda och finns tillgängliga för all ekonomipersonal i

ekonomihandboken. Dessa regler granskas och uppdateras regelbun-

det vid ändringar av exempelvis lagstiftning, redovisningsstandarder

eller noteringskrav.

Riskbedömning

Styrelsen och revisionsutskottet går särskilt igenom risker vad gäller

den finansiella rapporteringen. Wise Group arbetar kontinuerligt och

aktivt med att identifiera, bedöma och hantera de risker som bolaget

utsätts för i sin finansiella rapportering. En bedömning av risken för

fel i den finansiella rapporteringen sker årligen för varje rad i resulta-

träkningen och rapporten över finansiell ställning. För de poster som

sammantaget är väsentliga och har förhöjd risk för fel genomlyses

särskilt processerna och tillhörande interna kontroller i syfte att

minimera risken. Sådana väsentliga poster är exempelvis goodwill

som baseras på bedömningar av framtida skeenden samt intäkter

och personalrelaterade poster som genereras av underliggande

processer. Processbeskrivningarna gäller inte bara själva ekonomi-

processen utan inkluderar även bland annat verksamhetsstyrnings-

och affärsplansprocesser samt IT-system. Syftet med riskanalysen

är att kunna säkerställa att den interna kontrollen är tillfredsstäl-

lande avseende koncernens väsentligaste riskområden. Vidare sker,

tillsammans med Wise Groups revisorer, regelbunden uppföljning och

utvärdering av den interna kontrollen. Vid dessa möten diskuteras

vilka förbättringar och åtgärder som kan göras.

Bolagsstyrningsrapport

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 33

Koncernens kontrollstruktur är utformad för att hantera de risker som

styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av den

finansiella rapporteringen. Syftet med de ändamålsenliga kontroll-

aktiviteterna är att upptäcka, förebygga och rätta till felaktigheter

och avvikelser i rapporteringen. Kontrollaktiviteterna omfattar till

exempel attest- och godkännanderutiner, bank- och kontoavstäm-

ningar, analytisk uppföljning av resultat- och balansposter, automa-

tiska kontroller inbyggda i IT-system samt kontroller i den underlig-

gande IT-miljön. Varje dotterbolag har en redovisningsansvarig som

bland annat ansvarar för att identifiera och rapportera riskerna på

bland annat skatte- och redovisningsområdena. Den redovisnings-

ansvariga har även till uppgift att tillse att den interna rapportering-

en sker i tid. Finansiell uppföljning sker månadsvis på koncern- och

rörelsesegmentsnivå. Uppföljning sker mot prognos, föregående år

och period. Resultatet analyseras av såväl utsedd business controller

som resultatansvarig chef. Avvikelseanalyser upprättas och eventuel-

la åtgärder vidtas. Koncernledningen erhåller varje månad finansiel-

la rapporter vilka analyseras och ligger till grund för operationella

beslut. Styrelsen erhåller varje månad finansiella rapportpaket och

går kvartalsvis i samband med styrelsemötena gemensamt igenom

rapportpaketet och vid behov eventuella strategiförändringar.

Information och kommunikation

Bolagets väsentliga styrande dokumentation i termer av regler,

riktlinjer och manualer, till den del de avser den finansiella rapporte-

ringen, hålls löpande uppdaterade i ekonomihandboken och kom-

municeras via interna möten och annan riktad spridning av styrande

dokument. Övergripande strategiska direktiv kommuniceras genom

hela organisationen, bland annat genom intranätet för att säkerstäl-

la att samtliga medarbetare är väl införstådda, och därmed agerar i

enlighet, med dessa.

För en effektiv intern informationsspridning finns riktlinjer och rutiner

för hur finansiell information kommuniceras mellan ledning och

övriga medarbetare samt mellan moderbolaget och dotterbolagen.

Policyer och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redovisning,

rapportering och informationsgivning. Wise Groups policyer och

riktlinjer kommuniceras framför allt via koncernens intranät. Kommu-

nikation sker även löpande i koncernledningsmöten med marknads-

områdesansvariga för att säkerställa så relevanta befattningshavare

blir kontinuerligt uppdaterade.

För kommunikation med interna och externa parter finns en av styrel-

sen fastställd informationspolicy inklusive förteckning över talesper-

soner samt riktlinjer för hantering av kurspåverkande information.

Syftet med policyn är att säkerställa att informationsskyldigheten

efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt. För aktieägare och an-

dra externa intressenter som vill följa bolagets utveckling publiceras

aktuell finansiell information löpande på webbplatsen wisegroup.se.

Uppföljning

Uppföljning av arbetet med intern kontroll samt dess effektivitet är

en integrerad del i den löpande verksamheten. I styrelsens arbete

ingår löpande uppföljning av effektivitet i de interna kontrollerna

och diskussion av väsentliga frågeställningar avseende redovisning

och rapportering. Koncernchefen tillika VD redovisar månads- och

kvartalsvis för styrelsen uppföljning av verksamhetsmässiga mål i

affärsplanen. Koncernchefen lägger vidare fram förslag till delårs-

rapporter och bokslutskommuniké, som godkänns av styrelsen innan

de offentliggörs. Som en del av uppföljningen utvärderar styrelsen

kontinuerligt det rapportpaket innehållande utfall, prognos och

analys av viktiga nyckelfaktorer som koncernchefen och CFO lämnar

till styrelsen.

Kontroll och övervakning ingår i ledningen för koncernen och koncer-

nens stabsfunktioner samt ledningen för respektive dotterbolags

ordinarie aktiviteter, men även för medarbetare i utförandet av

ordinarie arbetsuppgifter.

Eventuella brister och fel i de interna kontroll och uppföljningssystemen

ska rapporteras till närmaste chef. Revisionsutskottet tar löpande

del av Wise Groups processer avseende finansiell rapportering.

Revisionsutskottet tar även del av de externa revisorernas rapport

avseende granskning och rekommendationer av interna kontroller

vilket rapporteras vidare till ledning och styrelse. Detta ligger till

grund för revisionsutskottets utvärdering av den interna kontrollens

effektivitet och följs upp och om nödvändigt implementeras åtgärder

för att kontrollera den eventuella risken. Policyer, riktlinjer och rutiner

uppdateras och utvärderas vid behov men minst årligen. Ansvaret för

att upprätthålla aktuella dokument och kommunicera dessa åligger

styrelsen för övergripande styrdokument och koncernchefen, eller

den hon utser i sitt ställe, övriga dokument.

Investerarrelationer

Wise Groups principer för informationsgivning till investerare med

mera och hantering av insiderinformation regleras i bolagets

informationspolicy. Koncernchefen ansvarar för kontakterna med

aktieägarna. Rapportering till aktieägare och andra intressenter

ska präglas av integritet och kvalitet som går utöver de krav som

ställs av värdepapperslagar och andra regelverk. Bolaget infor-

merar aktieägarna via årsredovisningen, bokslutskommunikén,

kvartalsrapporterna och pressmeddelanden samt webbplatsen

wisegroup.se.

Bolagsstyrningsrapport

34 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Erik Mitteregger

Styrelseordförande

Född år: 1960.

Invald i styrelsen: 2018, har tidigare ingått i Wise styrelse mellan år

2004 - 2017.

Huvudsysselsättning: Styrelseuppdrag.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Fasadglas Bäcklin AB.

Styrelseordförande i Fireﬂy AB och Brilliant Future AB.

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm.

Bakgrund: Ansvarig för aktieanalys och medlem av ledningsgruppen

Alfred Berg Fondkommission 1989-1995. Grundare och fondförvaltare

Brummer & Partners AB 1995 - 2002. Egna investeringar och styrelse-

uppdrag 2002 och framåt.

Innehav: 1 270 000 aktier via Erik Mitteregger förvaltnings AB.

Bolaget har utfärdat 65 000 köpoptioner till personer i ledande

ställning (se sidan 4).

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Nej.

Roland Gustavsson

Styrelseledamot

Född år: 1974.

Invald i styrelsen: 2022.

Huvudsysselsättning: VD Origo Group AB.

Övriga styrelseuppdrag: -

Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet.

Bakgrund: Tidigare VD för Wise Group (2012-2017) samt anställd i

dotterbolaget K2 Search AB (2004-2012), bl a som VD.

Innehav: 70 000 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Bolagsstyrningsrapport

Erik Mitteregger Roland Gustavsson Ingrid Lindquist Stefan Mahlstein

Stefan Rossi Torvald Thedéen Annika Viklund

Styrelse

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 35

Ingrid Lindquist

Styrelseledamot

Född år: 1957.

Invald i styrelsen: 2020.

Huvudsysselsättning: Styrelseuppdrag.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i Lysa AB och Lysa

Group AB. Ledamot i Lysa Fonder AB, K2A Knaust & Andersson

Fastigheter AB, Kollektivavtalsinformation i Sverige AB, Kavat Vård

AB, Hobohm Brothers Equity AB, Collectum AB och Fora AB.

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan Stockholm.

Bakgrund: Penningmäklare Carnegie Fondkommision. Fondförvaltare

och VD Öhman Fonder. VD Avanza Fonder AB. Produktchef Spara

SBAB. Styrelseledamot i Rottneros AB, ActionAid Sverige och styrelse-

ordförande i Avanza Fonder AB.

Innehav: -

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Stefan Mahlstein

Styrelseledamot

Född år: 1968.

Invald i styrelsen: 2020.

Huvudsysselsättning: Entreprenör och investerare.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Care of Fido AB, Novellix

AB, Pineberry AB, Praetorium AB och Silverpannan AB.

Utbildning: Jur kand, Uppsala Universitet.

Bakgrund: Stefan har arbetat med digitalisering och marknadsföring

online i över 20 år bland annat som affärsutvecklingschef på

Avanza Bank. Idag driver han den digitala mediebyrån Pineberry

och Insurtech-bolaget Gofido samt har ett 25-tal investeringar som

Meitner, Aquafood, Fenix Family, Brandie, och Gradr.

Innehav: 10 500 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Stefan Rossi

Styrelseledamot

Född år: 1958.

Invald i styrelsen: 2007.

Huvudsysselsättning: Entreprenör och konsult.

Övriga styrelseuppdrag: -

Utbildning: Diplomerad marknadsekonom.

Bakgrund: Grundare K2 Search AB, VD Wise Group AB.

Innehav: 2 406 400 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Nej.

Torvald Thedéen

Styrelseledamot

Född år: 1960.

Invald i styrelsen: 2019 och har tidigare ingått i Wise styrelse

mellan år 2007 - 2016.

Huvudsysselsättning: Management konsult BITO AB.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Bito AB och Thedéen &

Partner AB. Styrelseordförande i Provide IT AB.

Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet samt sjöofficer.

Bakgrund: Bred erfarenhet från i huvudsak tjänsteindustrin såsom

British Petroleum, Proffice, Ahrens & Partners, Svensk Fastighets-

förmedling.

Innehav: 2 222 aktier.

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Annika Viklund

Styrelseledamot

Född år: 1967.

Invald i styrelsen: 2021 och har tidigare ingått i Wise styrelse

mellan år 2017 - 2020.

Huvudsysselsättning: Affärsområdeschef Vattenfall Distribution,

VD Vattenfall Eldistribution AB.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande Gotlands Elnät AB,

Västerbergslagens Elnät AB (majoritetsägda dotterbolag Vatten-

fall), styrelseledamot Teracom AB.

Utbildning: ADB-utbildning, MBA Henley Business School.

Bakgrund: 20 år inom IBM inom olika tekniska och chefsbefattningar

inom konsulting, rekrytering, outsourcing, försäljning samt 15 år

inom Vattenfall Distribution som marknadschef, VD, affärsområdeschef.

Innehav: -

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Oberoende i förhållande till större aktieägare i bolaget enligt

svensk kod för bolagsstyrning: Ja.

Bolagsstyrningsrapport

36 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Bolagsstyrningsrapport

Koncernledning

Tobias Berglund

CEO Wise Group AB

Anställd sedan: Anställd 2022. VD och koncernchef sedan mars 2024.

Född år: 1972.

Innehav: 30 000 köpoptioner utfärdade av Erik Mitteregger

förvaltnings AB.

Tobias Berglund MSc Organization & Human Resource Manage-

ment från Uppsala universitet. Har erfarenhet från olika chefsroller

inom FMCG som bland annat CEO, Head of process development

B2B. Har haft uppdrag inom Postnord som VP Corporate program

med ansvar för koncernens transformationsprogram men också

som VP Human Resources. Tobias har under ﬂera år också verkat

som senior management konsult och utfört uppdrag i allt från

tidiga scales ups, IPO:s till internationella börsbolag. Utöver det

ovan redovisade är Tobias Berglund styrelseledamot i dotterbolag

till bolaget. Med hänsyn till att Tobias Berglund innehar uppdraget

som VD och koncernchef i bolaget redovisas inte dessa uppdrag.

Elisabet Jarnbring

CFO Wise Group AB

Anställd sedan: 2020.

Född år: 1966.

Innehav: 5 000 köpoptioner utfärdade av Erik Mitteregger

förvaltnings AB.

Elisabet Jarnbring är ekonom med examen från Mittuniversitetet i

Sundsvall. Hon har de senaste åren arbetat som interim CFO genom

eget bolag med uppdrag för bland annat Knowit. Dessförinnan var

hon CFO för Frösunda Omsorg AB och tidigare CFO för börsnoterade

Avega Group AB. Utöver det ovan redovisade är Elisabet Jarnbring

styrelseledamot i dotterbolag till bolaget. Med hänsyn till att

Elisabet Jarnbring innehar uppdraget som CFO i bolaget redovisas

inte dessa uppdrag.

Tobias Berglund Elisabet Jarnbring Jenny Berge Andreas Cederlund

Jeanne Sinclair Michael Stenman Jonas Weckström

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 37

Bolagsstyrningsrapport

Jenny Berge

VD SalesOnly Sverige AB

Anställd sedan: 2013, VD sedan 2019.

Född år: 1972.

Innehav: 252 aktier och 5 000 köpoptioner utfärdade av Erik

Mitteregger förvaltnings AB.

Jenny har arbetat med ledarskap, strategisk sälj och marknadsföring

i 30 år, t ex som försäljningschef på Jajja Kommunikation och

Stepstone. Jenny har utbildning från IHM inom verksamhetsstyrning,

strategisk marknadsföring och business management. Hon är även

certifierad Sales Excellence Commercial Director. Utöver sitt arbete

på Wise är Jenny rådgivare för Företagsekonomiska Institutet, IHM

Business School och Stockholm School of Business inom YH-utbild-

ningar till Key Account manager och Account Management. Jenny

har arbetat på SalesOnly sedan 2013.

Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Brilliant Future AB.

Andreas Cederlund

COO Wise Group AB

Anställd sedan: 2013, COO sedan 2025.

Född år: 1978.

Innehav: 5 000 köpoptioner utfärdade av Erik Mitteregger

förvaltnings AB.

Andreas har en kandidatexamen inom företagsekonomi från Hög-

skolan Väst. 2002-2004 arbetade Andreas som business controller

på Lidl Sverige och därefter, 2004-2013, som affärsområdeschef på

bemanningsföretaget Manpower Group. Sedan 2013 har Andreas

verkat i roller som regionchef, kommersiell chef och nu VD inom

Wise.

Jeanne Sinclair

CLSO Wise Group AB

Anställd sedan: 2019, CLSO sedan 2023.

Född år: 1990.

Innehav: 300 aktier och 5 000 köpoptioner utfärdade av

Erik Mitteregger förvaltnings AB.

Jeanne Sinclair har en juristexamen från Umeå universitet. Hon har

varit anställd i Wise sedan 2019 i olika befattningar och har under

sin tid i koncernen arbetat nära styrelse och koncernledning och

drivit ﬂera av koncernens strategiska projekt och compliancearbete.

Sedan hösten 2022 är hon ansvarig för Wise:s hållbarhetsarbete.

Dessförinnan arbetade hon på advokatbyrå.

Michael Stenman

CIO Wise Group AB

Anställd sedan: 2022.

Född år: 1980.

Innehav: 5 000 köpoptioner utfärdade av Erik Mitteregger

förvaltnings AB.

Michael har examen i Pedagogik och Teknik från Stockholms

Universitet. 2008-2011 arbetade Michael som IT-konsult inom

främst bank- och försäkringsbranschen. 2011-2019 spenderade

Michael inom Swecokoncernen i roller som Business Relationship

Manager samt Head of Business IT-Solutions med fokus på

affärsnära IT samt digitalisering. Michael kommer närmast från

Newsec där han mellan 2019-2022 innehaft befattningen Head

of Digital Business Solutions.

Jonas Weckström

VD Wise People Group Oy

Anställd sedan: 2020, VD sedan 2020.

Född år: 1982.

Innehav: 20 aktier och 5 000 köpoptioner utfärdade av Erik Mitte-

regger förvaltnings AB.

Jonas innehar en examen i idrott och hälsopedagogik samt har

genomfört officersutbildningen vid Försvarshögskolan. Jonas har

jobbat inom HR-branschen i 20 år och är medgrundare till ett

tillväxtföretag i Norden där han var styrelseledamot och HR-direktör.

Under sina sju år på Wise har Jonas haft olika befattningar och

ansvarsområden i Finland. Sedan 2020 är Jonas VD för den finska

verksamheten inom Wise.

38 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Wise Group AB (publ), org

nr 556686–3576, Linnégatan 87, 115 23 Stockholm, får härmed avge

årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024.

Företaget är ett aktiebolag vars aktier är upptagna till handel på

Nasdaq Stockholm, Sverige, och har hemvist i Stockholm, Sverige.

Bolagsstyrningsrapport, resultat- och balansräkningar, rapporter

över totalresultat, rapporter över förändringar av eget kapital, kassa-

ﬂödesanalyser och noter utgör en integrerad del av årsredovisningen

och är granskade av bolagets revisorer. Den lagstadgade hållbar-

hetsrapporten enligt årsredovisningslagen återfinns på sidorna

15-21.

Verksamhet

Wise Group AB är en svensk börsnoterad koncern som tillhandahåller

specialisttjänster inom HR konsulting, ledarutveckling, rekrytering

och konsultuthyrning till företag och organisationer. Omsättningen

uppgår till 630,6 Mkr. Verksamheten har varit organiserad i 9 dotterbo-

lag som agerat operativt på marknaden under respektive varumärke.

Verksamheten bedrivs i Sverige och i Finland.

Segment

Koncernens verksamhet är uppdelad i två rörelsesegment:

Rekrytering & Konsultuthyrning och HR Konsulting & Ledarutveckling.

Rekrytering & Konsultuthyrning

Inom segmentet utförs rekrytering och uthyrning av specialister och

chefer inom huvudsakligen försäljning, marknad, IT, ekonomi och HR.

Rekrytering & Konsultuthyrning minskade omsättningen med 23 pro-

cent till 462,9 Mkr (602,4). Rörelseresultatet minskade med 5,2 Mkr

till -3,3 Mkr (1,9) med en rörelsemarginal på -0,7 procent (0,3). Under

året har segmentet belastats med personalrelaterade kostnader av

engångskaraktär med 6,1 Mkr (10,0) samt investeringar i ny IT-miljö

med 0,0 Mkr (1,4). Justerat för dessa kostnader uppgick rörelsemargi-

nalen till 0,6 procent (2,2).

Segmentets andel av koncernens nettoomsättning var 73 procent (75).

HR Konsulting & Ledarutveckling

HR Konsulting & Ledarutveckling erbjuder en bred portfölj av tjänster

inom HR som till exempel HR-konsulting, outplacement, ledarutveck-

ling och förändringsarbete. Segmentet minskade omsättningen med

15 procent till 167,3 Mkr (197,3) och rörelseresultatet minskade med

10,1 Mkr till 9,4 Mkr (19,5). Rörelsemarginalen uppgick till 5,6 procent

(9,9). Under året har segmentet belastats med personalrelaterade

kostnader av engångskaraktär med 1,5 Mkr (2,5). Justerat för dessa

kostnader uppgick rörelsemarginalen till 6,5 procent (11,1).

Segmentets andel av koncernens nettoomsättning var 27 procent (25).

Geografiska marknader

Wise Group AB har verksamhet i Sverige och Finland. Sverige svarar

för 93 procent (92) av koncernens totala omsättning. Både markna-

derna i Sverige och Finland var svaga under 2024 och präglades av

en ökad försiktighet hos kunderna.

Väsentliga händelser

Styrelsen beslutade den 12 mars att utse Tobias Berglund till VD för

Wise Group AB. Eftersom Tobias Berglund utsågs den 21 november

2023 till tillförordnad VD kunde han tillträda den permanenta rollen

omgående.

I september träffades en överenskommelse med Vasakronan som

innebar att Wise Group AB möjliggör en besparing på 14,6 Mkr fram

till 2027 genom en reduktion av kontorsytor, samtidigt som bolaget

förlängde befintligt hyresavtal fram till 2029.

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättning

Nettoomsättningen minskade med 21 procent till 630,6 Mkr (803,1) till

följd av ett generellt sett svagare marknadsläge och ökad försiktig-

het hos kunderna.

EBITDA

EBITDA uppgick till 7,5 Mkr (7,6) med en EBITDA-marginal på 1,2

procent (0,9). EBITDA belastas med personalrelaterade kostnader av

engångskaraktär med 7,6 Mkr (17,4) samt investeringar i ny IT-miljö

med 2,0 Mkr (8,7). Justerat för dessa kostnader uppgick EBITDA till

17,1 Mkr (33,7) vilket motsvarar en EBITDA-marginal på 2,7 procent

(4,2).

Rörelseresultat

Rörelseresultatet uppgick till -17,2 Mkr (-18,8) med en rörelsemarginal

på -2,7 procent (-2,3). Under 2024 har rörelseresultatet belastats med

personalrelaterade kostnader förknippade med organisationsför-

ändringar om 7,6 Mkr (17,4) samt investeringar i ny IT-miljö med 2,0

Mkr (8,7). Justerat för dessa kostnader uppgick rörelseresultatet till

-7,6 Mkr (7,3) vilket motsvarar en rörelsemarginal på -1,2 procent (0,9).

Resultat före skatt

Resultat efter finansiella poster uppgick till -19,4 Mkr (-19,7).

Skatt

Skatt uppgick till 0,2 Mkr (3,5) vilket ger en effektiv skattesats på 1,1

procent (17,8).

Periodens resultat

Periodens resultat uppgick till -19,2 Mkr (-16,2).

Förvaltningsberättelse

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 39

Resultat per aktie

Resultat per aktie baseras på periodens resultat efter skatt och

påverkas av såväl skattekostnader som valutakursdifferenser. Resultat

per aktie före och efter utspädning uppgick till -2,59 kr (-2,19).

Finansiering

Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till 3,2 Mkr (0,9).

Kassaﬂöde hänförligt till förändring i rörelsekapitalet uppgick till 12,8

Mkr (9,8). Koncernens likvida medel uppgick vid årets slut till 36,9 Mkr

(53,7).

Koncernen har en beviljad checkkredit på 50,0 Mkr (50,0), vilken per

31 december 2024 nyttjades med 0,0 Mkr (0,0). Koncernen hade vid

årets utgång utestående banklån om 0,0 Mkr (0,0). Kundfordringarna

uppgick till 75,8 Mkr (111,0). Soliditeten var 28,8 procent (28,4) och

eget kapital uppgick till 68,5 Mkr (86,9) motsvarande 9,27 kronor per

aktie (11,75).

Koncernens nyckeltal

Nyckeltal för koncernen

Mkr om inte annat anges 2024 2023

Nettoomsättning 630,6 803,1

EBITDA 7,5 7,6

EBITDA-marginal, % 1,2 0,9

Rörelseresultat -17,2 -18,8

Rörelsemarginal, % -2,7 -2,3

Resultat före skatt -19,4 -19,7

Årets resultat -19,2 -16,2

Investeringar 0,3 0,9

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 3,2 0,9

Avkastning på genomsnittligt totalt kapital, % -7,0 -4,5

Avkastning på genomsnittligt eget kapital, % -24,7 -14,8

Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,0

Resultat per aktie, kr -2,59 -2,19

Utdelning per aktie kr

1)

0,00 0,00

Medeltal anställda 439 568

Antal anställda vid årets slut 397 538

1

Styrelsen har föreslagit årsstämman att för verksamhetsåret 2024 utgår

ordinarie utdelning med 0,00 kr.

Investeringar

Investeringar uppgick totalt till 0,3 Mkr (0,9) varav materiella anlägg-

ningstillgångar uppgick till 0,3 Mkr (0,9) och immateriella tillgångar

0,0 Mkr (0). Avskrivning av materiella anläggningstillgångar uppgick

till 3,3 Mkr (3,5), nyttjanderättstillgångar 20,7 Mkr (22,2) och avskriv-

ningar av immateriella tillgångar uppgick till 0,7 Mkr (0,7).

Medarbetare

Wise Group har minskat antalet medarbetare med 141 personer till

397 (538) stycken per den 31 december 2024. Medelantalet

anställda under räkenskapsåret uppgår till 439 (568). Fördelningen

var 297 kvinnor (378) kvinnor och 142 män (190).

Risker och riskhantering

Wise Groups verksamhet och lönsamhet påverkas av en rad yttre

och inre faktorer, vilka koncernen kan påverka i större eller mindre

omfattning. Wise gör en kontinuerlig bedömning av vilka risker

koncernen är exponerad för och minimerar dem dels via förebyggan-

de åtgärder, dels via handlingsplaner för hur potentiella risker ska

hanteras. De risker koncernen är exponerad för kan delas in i tre olika

kategorier: rörelserisker, legala risker och finansiella risker.

Rörelserisker

Konjunktur

Wise Groups verksamhet är beroende av hur kundernas verksamhet

utvecklas. När konjunkturen eller andra större händelser påver-

kar kunderna så att behoven av rekrytering, konsultuthyrning och

HR-tjänster minskar har det en negativ inverkan på Wise. Wise har en

stor bredd av kunder verksamma i olika branscher varför exponering-

en mot en enskild bransch eller kund är begränsad. De tio största

kunderna stod för 13% av omsättningen 2024.

Kunder

Wise har 1 075 kunder av vilka de ﬂesta svarar för en relativt liten del

av den totala omsättningen. Många av kunderna är återkommande,

dock krävs en ständig kundbearbetning. För att säkra en ständig

återväxt på kundsidan arbetar Wise aktivt med kundvård samt med

kundbearbetning.

Tjänster, produktutveckling och försäljning

Konsulttjänsterna rekrytering, search, konsultuthyrning, coachning

och outplacement tillhandahålls både av anställda konsulter och

partners. Konsulterna vidareutbildas kontinuerligt för att koncernen

ska behålla sin kvalitet och professionalism. Försäljningen sker via

direktbearbetning av kunderna. Försäljningsutvecklingen är beroende

av Wise Groups förmåga att sälja och kvaliteten på konsulternas

leverans, det vill säga kundnöjdheten. Avhopp eller hög sjukfrånvaro

hos en eller ﬂer säljare/konsulter innebär minskad försäljning. För att

minimera beroendet av enskilda medarbetare har Wise kundvårds-

system, tydliga befattningsbeskrivningar och projektmodeller.

Förvaltningsberättelse

40 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse

Konkurrens

Vad beträffar mer avancerade HR-konsulttjänster finns det många

konkurrenter till Wise. Koncernen har dock en unik position genom

att som enda aktör kunna erbjuda en bred portfölj av nischade

erbjudanden inom HR-området. Konkurrenter eller nya aktörer kan

utveckla konkurrerande lösningar eller kopiera Wise Groups lösningar.

Vår bedömning är att koncernen har en stark marknadsposition

till följd av långa kundrelationer, ett brett erbjudande inom HR och

kompetensmatchning samt starka varumärken. En annan typ av

konkurrens kommer från kundernas interna lösningar. Wise måste

därför alltid erbjuda tjänster av högre kvalitet och tjänster som ett

attraktivt alternativ till kundernas interna hantering. Ledarutveckling,

coachning och outplacement erbjuds till medarbetare i olika företag

och organisationer i samband med chefs- och medarbetarutveckling,

personalneddragningar och organisationsförändringar. Wise och

dess dotterbolag är välkända varumärken med en stark position

inom dessa områden. Efterfrågan på vissa tjänster, till exempel stöd

vid personalneddragningar, ökar under en lågkonjunktur vilket kan

balansera för minskad efterfrågan på andra tjänster, exempelvis

rekryteringstjänster.

Informationssäkerhet

Wise Group jobbar med människor och bygger sin affärsmodell på

kompetens och kunnande kring människor och arbetsliv. Inom

respektive dotterbolag hanteras en stor mängd personliga data

både inom rekrytering, konsultuthyrning, rådgivning och coachning.

Det är helt avgörande för Wise Groups trovärdighet att koncernen

kan skydda kundernas, kandidaternas, medarbetarnas och konsul-

ternas personliga data. Frågan har därför hög prioritet. Koncernens

dataskyddspolicy följs upp kontinuerligt med dotterbolagen och

varje incident sammanställs med bedömning kring riskens storlek

samt de åtgärder som vidtagits. Wise har under 2024 inte haft några

incidenter som rapporterats till Dataskyddsinspektionen.

Våra medarbetare

En av Wise Groups framgångsfaktorer är medarbetarnas kompetens

och professionella utveckling. Bolaget arbetar kontinuerligt med att

engagera och attrahera befintlig och framtida personal. Koncer-

nens förhållningssätt till medarbetarnas möjlighet till utveckling,

arbetsmiljö och kultur är viktiga faktorer för koncernens förmåga att

attrahera och behålla kompetens.

Försäkringar

Wise Group AB företagsförsäkring omfattar egendoms-, ansvars- och

avbrottsförsäkring. Försäkringen täcker inkomstbortfall vid verksam-

hetsavbrott upp till tolv månader samt eventuella skadeståndskrav

från kunder.

Klimatpåverkan

Wise är ett renodlat tjänsteföretag. Wise bedömer att klimatpå-

verkan inte innebär någon väsentlig bolagsspecifik risk. För vidare

redogörelse se hållbarhetsrapporten på sidorna 15-21.

Känslighetsanalys – rörelse

Förändringar i omsättning, rörelsemarginal och ändrade kostnader

är de faktorer som främst kan påverka resultatet.

I tabellen har effekten på rörelseresultatet beräknats under förut-

sättning att alla andra faktorer i resultaträkningen är oförändrade.

Faktor Förändring, % Resultateffekt, Mkr

Nettoomsättning +/- 10 procent +/-63 Mkr

Rörelsemarginal +/- 1 procentenhet +/-6 Mkr

Personalkostnader +/- 10 procent +/-37 Mkr

Legala risker

Nya eller förändrade lagar och regler som påverkar Wise verksamhet

kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning. Wise

konsultuthyrningsverksamhet är beroende av det arbetsrättsliga

regelverket inklusive utformningen av tillämpliga kollektivavtal.

Förändringar i dessa regelverk kan påverka viss verksamhet såväl

negativt som positivt. I och med införandet av GDPR finns också

legala risker förknippade med personuppgifter. Wise har en utökad

dataskyddspolicy (Privacy Policy) som tydliggör interna regler och

rutiner och som minimerar risker på detta område. Se ovan under

avsnittet Informationssäkerhet.

Finansiella risker

De finansiella riskerna beskrivs i not 36.

Väsentliga hållbarhetsrisker

Wise Group har bedömt att bolaget har störst påverkan inom social

hållbarhet och då främst i förhållande till egna medarbetare, kandida-

ter och medarbetare i värdekedjan. Det finns även risker inom styrning

och begränsade risker inom miljö. Riskerna för den sociala hållbar-

heten och styrning är primärt varumärkesrisker, förtroenderisker och

i förhållande till kundnöjdhet. För information om väsentliga hållbar-

hetsfrågor, risker och riskhantering se sid 16 i hållbarhetsrapporten.

Hållbarhetsrapport

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Wise Group AB valt att lämna en

separat hållbarhetsrapport i stället för som en del av förvaltnings-

berättelsen. Denna rapport omfattar Wise Group AB och dess dotter-

bolag. Hållbarhetsrapporten finns tillgänglig på sidorna 15-21 samt

på bolagets webbplats.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 41

Bolagsstyrning

Arbetet i styrelsen för Wise Group AB styrs av den arbetsordning

som årligen fastställs av styrelsen. Frågor rörande revision och intern

kontroll bereds av styrelsens revisionsutskott och ersättningsfrågor

bereds av ersättningsutskottet. För detaljer se bolagsstyrningsrap-

porten.

Moderbolaget

Moderbolaget är innehavare av koncernens koncernkonto. Det totala

saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel i moderbolaget.

Dotterbolagens andel av koncernkontot redovisas som fordran/skuld

mot koncernbolag.

I moderbolaget bedrivs koncernledning samt administration och

finansförvaltning för hela koncernen. Omsättningen uppgick till 67,1

Mkr (64,7) och resultat före skatt uppgick till -23,5 Mkr (-32,1).

Moderbolaget har under 2024 tagit emot 18,3 Mkr (49,2) i koncernbi-

drag och lämnat 19,9 Mkr (18,6) i koncernbidrag till dotterbolagen K2

Search AB, Wise IT AB, Wise IT Ascent AB och till Wise IT Konsult AB.

Utdelning

Wise Group AB ska uppvisa en god utdelningstillväxt som dock

långsiktigt ska följa bolagets vinstutveckling. Som grundregel ska två

tredjedelar av koncernens resultat efter skatt delas ut till aktieägar-

na. Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tillåter eller kräver,

kan utdelningen tillåtas avvika från denna norm. Styrelsen föreslår

årsstämman 2025 en ordinarie utdelning om 0,00 kr (0,00), totalt

uppgående till 0,0 Mkr (0,0).

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Inga händelser att rapportera.

Förvaltningsberättelse

42 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Koncernens resultaträkning

Tkr Not 2024 2023

Nettoomsättning 2, 3 630 632 803 099

Summa intäkter 630 632 803 099

RÖRELSENS KOSTNADER

Försäljningskostnader -205 024 -243 516

Övriga externa kostnader 4, 5, 6 -51 628 -64 300

Personalkostnader 7 -366 452 -487 714

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 8 -24 705 -26 367

Summa kostnader -647 808 -821 897

Rörelseresultat 10, 11 -17 177 -18 798

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR

Ränteintäkter och liknande resultatposter 12, 14 1 305 2 213

Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -3 489 -3 113

Finansnetto -2 184 -900

Resultat efter finansiella poster -19 360 -19 698

Resultat före skatt -19 360 -19 698

Skatt 15 209 3 506

ÅRETS RESULTAT -19 152 -16 192

ÅRETS RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL:

Moderbolagets ägare -19 152 -16 192

Resultat per aktie, kr 29 -2,59 -2,19

Resultat per aktie kr efter utspädning 29 -2,59 -2,19

Rapport över koncernens totalresultat i sammandrag

Tkr Not 2024 2023

Periodens resultat -19 152 -16 192

Övrigt totalresultat som kan återföras över resultaträkningen

Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska dotterbolag 781 -32

ÅRETS TOTALRESULTAT -18 371 -16 224

Summa totalresultat hänförligt till:

Moderbolagets ägare -18 371 -16 224

ÅRETS TOTALRESULTAT -18 371 -16 224

Räkenskaper och noter

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 43

Koncernens finansiella ställning

TILLGÅNGAR

Tkr Not 2024-12-31 2023-12-31

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Internt upparbetade immateriella tillgångar 16 1 717 2 382

Goodwill 16 38 494 38 456

Summa immateriella anläggningstillgångar 40 211 40 838

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier 17 2 429 5 478

Nyttjanderättstillgångar 6 59 590 70 371

Summa materiella anläggningstillgångar 62 019 75 849

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Övriga finansiella anläggningstillgångar 19 1 639 1 326

Summa finansiella anläggningstillgångar 1 639 1 326

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 103 868 118 013

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 20

Kundfordringar 21 75 819 110 961

Skattefordran 4 860 4 300

Övriga fordringar 24 1 960 2 950

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 14 342 16 369

Summa kortfristiga fordringar 96 980 134 580

Likvida medel 26 36 908 53 704

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 133 889 188 284

SUMMA TILLGÅNGAR 237 757 306 297

Räkenskaper och noter

44 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Koncernens finansiella ställning

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Tkr Not 2024-12-31 2023-12-31

EGET KAPITAL 27

Aktiekapital 28 1 478 1 478

Övrigt tillskjutet kapital 106 092 106 092

Reserver 1 687 771

Balanserat resultat inklusive årets resultat -40 754 -21 468

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 68 503 86 874

SUMMA EGET KAPITAL 68 503 86 874

SKULDER

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Leasingskulder 6 45 492 47 879

Summa långfristiga skulder 45 492 47 879

KORTFRISTIGA SKULDER 20

Leverantörsskulder 50 040 56 392

Aktuella skatteskulder 1 650 12 424

Leasingskulder 6 15 813 23 503

Övriga skulder 22 17 088 23 711

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 39 172 55 514

Summa kortfristiga skulder 123 762 171 544

SUMMA SKULDER OCH AVSÄTTNINGAR 169 254 219 423

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 237 757 306 297

Räkenskaper och noter

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 45

Rapport över kassaﬂöden, koncernen

Tkr Not 2024 2023

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Resultat efter finansiella poster -19 360 -19 698

Justeringar för poster som ej ingår i kassaﬂödet:

Av- och nedskrivningar 8 24 705 26 367

Realisationsresultat -159 64

Omräkningsdifferenser i utländska dotterbolag 38 -19

Betald skatt -14 875 -15 600

Övrigt icke likviditetspåverkande 0 2

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet -9 651 -8 883

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapitalet:

Förändring av fordringar 39 008 34 854

Förändring av kortfristiga skulder -26 167 -25 047

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 3 190 924

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 17 -305 -931

Försäljning av anläggningstillgångar 557 345

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten 252 -586

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN

Amortering leasingskuld 6 -20 374 -21 679

Utbetald utdelning 0 -29 563

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten -20 374 -51 243

ÅRETS KASSAFLÖDE -16 933 -50 904

Likvida medel vid årets ingång 53 704 104 029

Kursdifferens likvida medel 137 580

Likvida medel vid årets utgång 26 36 908 53 704

Tilläggsupplysning till kassaﬂödesanalysen

Erhållen ränta 1 305 2 213

Erlagd ränta inkl ränta leasingskuld -3 489 -3 113

Räkenskaper och noter

46 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Koncernens förändring i eget kapital

Hänförligt till moderbolagets aktieägare

Tkr

Aktie-

kapital

Övrigt

tillskjutet

kapital

Omräknings-

reserv

Balanserad

vinst inkl årets

resultat

Eget kapital

hänförligt till

moderbolagets

ägare

Totalt eget

kapital

INGÅENDE EGET KAPITAL 2023-01-01 1 478 106 092 804 24 287 132 662 132 662

Årets resultat 0 0 0 -16 192 -16 192 -16 192

Övrigt totalresultat 0 0 -32 0 -32 -32

Summa totalresultat 0 0 -32 -16 192 -16 224 -16 224

Transaktioner med ägarna

Utdelning 0 0 0 -29 563 -29 563 -29 563

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023-12-31 1 478 106 092 771 -21 468 86 874 86 874

Årets resultat 0 0 0 -19 152 -19 152 -19 152

Övrigt totalresultat 0 0 916 -135 781 781

Summa totalresultat 0 0 916 -19 287 -18 371 -18 371

Transaktioner med ägarna

Utdelning 0 0 0 0 0 0

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 1 478 106 092 1 687 -40 755 68 503 68 503

Aktiekapitalet per 2024-12-31 uppgick till 1 478 172 kr (1 478 172) fördelat på 7 390 860 aktier (7 390 860). Kvotvärdet uppgår till 0,20

kronor per aktie. Styrelsen föreslår att årsstämman fattar beslut om ordinarie utdelning om 0,00 (0,00) kr för räkenskapsåret 2024.

Räkenskaper och noter

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 47

Räkenskaper och noter

Moderbolagets resultaträkning

Tkr Not 2024 2023

Nettoomsättning

1)

2, 3 67 073 64 691

Summa intäkter 67 073 64 691

RÖRELSENS KOSTNADER

Övriga externa kostnader 4, 5, 6 -53 795 -64 861

Personalkostnader 7 -35 217 -38 593

Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 8 -3 239 -3 426

Summa kostnader -92 250 -106 879

Rörelseresultat 10, 11 -25 177 -42 188

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR

Ränteintäkter och liknande resultatposter 12 1 096 1 978

Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -1 159 -1 827

Resultat för andelar i koncernbolag 14 1 779 9 972

Finansnetto 1 716 10 123

Resultat efter finansiella poster -23 461 -32 065

Resultat före skatt -23 461 -32 065

Koncernbidrag 9, 11 -1 611 30 517

Bokslutsdispositioner 9 0 19 276

Skatt 15 129 -1 991

ÅRETS RESULTAT -24 944 15 737

1)

Omsättningen i moderbolaget avser koncernledning samt administration

och finansförvaltning för hela koncernen.

Moderbolagets rapport över totalresultatet

Tkr Not 2024 2023

Totalresultat

Årets resultat -24 944 15 737

Övrigt totalresultat - -

Årets totalresultat -24 944 15 737

48 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Moderbolagets finansiella ställning

TILLGÅNGAR

Tkr Not 2024-12-31 2023-12-31

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Inventarier 17 2 294 5 286

Summa materiella anläggningstillgångar 2 294 5 286

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Övriga finansiella anläggningstillgångar 19 360 231

Andelar i koncernbolag 18 33 454 34 447

Summa finansiella anläggningstillgångar 33 813 34 678

SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 36 107 39 964

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 20

Kundfordringar 40 44

Fordringar hos koncernbolag 23 86 416 123 087

Övriga fordringar 24 1 731 2 840

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 8 967 10 904

Summa kortfristiga fordingar 97 154 136 875

Likvida medel 26 36 908 50 770

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 134 062 187 645

SUMMA TILLGÅNGAR 170 169 227 609

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 49

Räkenskaper och noter

Moderbolagets finansiella ställning

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Tkr Not 2024-12-31 2023-12-31

EGET KAPITAL 27

BUNDET EGET KAPITAL

Aktiekapital 28 1 478 1 478

Summa bundet eget kapital 1 478 1 478

FRITT EGET KAPITAL

Överkursfond 68 340 68 340

Balanserat resultat -15 028 -30 765

Årets resultat 29 -24 944 15 737

Summa fritt eget kapital 31 28 368 53 312

SUMMA EGET KAPITAL 29 846 54 790

SKULDER

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Skulder till kreditinstitut 32 0 0

Summa långfristiga skulder 0 0

KORTFRISTIGA SKULDER 20

Leverantörsskulder 9 728 7 245

Skulder till koncernbolag 23 122 790 143 185

Skatteskuld 1 397 11 628

Övriga skulder 22 1 659 1 382

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 4 749 9 379

Summa kortfristiga skulder 140 323 172 819

SUMMA SKULDER 140 323 172 819

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 170 169 227 609

50 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Rapport över kassaﬂöden, moderbolaget

Tkr Not 2024 2023

KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN

Resultat efter finansiella poster -23 461 -32 065

Justeringar för poster som ej ingår i kassaﬂödet:

Av- och nedskrivningar 3 239 13 453

Resultat vid avyttring/utrangering av anläggningstillgångar 59 72

Betald skatt -10 231 -398

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet -30 395 -18 938

Kassaﬂöde från förändringar i rörelsekapitalet:

Förändring av fordringar 53 710 93 098

Förändring av kortfristiga skulder -37 865 -74 846

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten -14 550 -686

KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 17 -305 -931

Investering finansiella instrument 0 214

Aktieägartillskott till dotterbolag 0 -100

Likvidation av dotterbolag 993 0

Kassaﬂöde från investeringsverksamheten 688 -817

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 32

Utbetald utdelning 0 -29 563

Kassaﬂöde från finansieringsverksamheten 0 -29 563

ÅRETS KASSAFLÖDE -13 862 -31 066

Likvida medel vid årets ingång 50 770 81 836

Likvida medel vid årets utgång 26 36 908 50 770

Tilläggsupplysning till kassaﬂödesanalysen

Erhållen ränta 1 096 1 978

Erlagd ränta -1 159 -1 827

Räkenskaper och noter

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 51

Moderbolagets förändring i eget kapital

Tkr Aktiekapital Överkursfond

Balanserad

vinst inkl

årets resultat

Totalt eget

kapital

INGÅENDE EGET KAPITAL 2023-01-01 1 478 68 340 -1 202 68 616

Årets resultat 0 0 15 737 15 737

Övrigt totalresultat 0 0 0 0

Summa totalresultat 0 0 15 737 15 737

Transaktioner med ägare

Utdelning 0 0 -29 563 -29 563

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2023-12-31 1 478 68 340 -15 028 54 790

Årets resultat 0 0 -24 944 -24 944

Övrigt totalresultat 0 0 0 0

Summa toltalresultat 0 0 -24 944 -24 944

Transaktioner med ägare

Utdelning 0 0 0 0

UTGÅENDE EGET KAPITAL 2024-12-31 1 478 68 340 -39 972 29 846

Aktiekapitalet per 2024-12-31 uppgick till 1 478 172 kr (1 478 172) fördelat på 7 390 860 aktier (7 390 860). Kvotvärdet uppgår till 0,20 kronor

per aktie. Styrelsen föreslår att årsstämman fattar beslut om ordinarie utdelning om 0,00 (0,00) kr utdelning räkenskapsåret 2024.

Räkenskaper och noter

52 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Noter

Räkenskaper och noter

Allmän information

Wise Group AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med organisations-

nummer 556686-3576 med säte i Stockholm. Bolaget inregistrerades

hos Bolagsverket den 2 september 2005. Nuvarande firma registre-

rades den 5 april 2007. Koncernredovisningen omfattar Wise Group

AB, moderbolaget och dess dotterbolag. Årsredovisningen godkän-

des av styrelsen den 23 april 2025 och fastställs på årsstämman den

15 maj 2025.

Grund för rapporternas upprättande

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International

Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International

Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningar från IFRS Interpre-

tations Committee sådana de antagits av EU. Eftersom moderbolaget

är ett noterat bolag inom EU tillämpas bara av EU godkända IFRS.

Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag

genom tillämpning av Rådet för Finansiell rapporterings rekommenda-

tion RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner.

Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med svensk

lag och med tillämpning av Rådet för Finansiell rapporterings

rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer). Detta

innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser som framgår av avsnittet

Moderbolagets redovisningsprinciper.

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som

tillämpades föregående år om inte annat anges.

Redovisningen är baserad på historiskt anskaffningsvärde förutom

avseende vissa finansiella instrument som redovisas till verkligt värde.

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även

utgör rapporteringsvaluta för koncernen och moderbolaget.

Bedömningar och uppskattningar i

de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver

att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt

gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprin-

ciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter

och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskatt-

ningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses

över regelbundet. Ändringar redovisas i den period ändringen görs

om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period

ändringen görs och framtida perioder om den påverkar både aktu-

ell period och framtida perioder.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder som

träder i kraft 2024

Inga kommande standarder, ändringar eller tolkningar som träder i

kraft för räkenskapsåret 2024 eller senare har tillämpats i förtid av

koncernen.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder som

träder i kraft 2025

Inga kommande standarder, ändringar eller tolkningar som träder i

kraft för räkenskapsåret 2025 eller senare har tillämpats i förtid av

koncernen.

Klassificeringar i balansräkningen

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt

av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv

månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och

kortfristiga skulder består av belopp som förväntas återvinnas eller

betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Koncernens

verksamhetscykel bedöms understiga ett år.

Koncernredovisning

Koncernens redovisning omfattar Wise Group AB (publ) och samtliga

bolag där moderbolaget direkt eller indirekt har ett bestämmande

inﬂytande. Ett dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen

från den dag då moderbolaget får bestämmande inﬂytande över

dotterbolaget. Ett dotterbolag exkluderas ur koncernredovisningen

från den dag då det bestämmande inﬂytandet upphör.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Koncernens och moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor

som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för

koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i

svenska kronor. Samtliga belopp är avrundade till närmaste tusental

svenska kronor, (Tkr), om inget annat anges.

Intäkter

Koncernens nettoomsättning utgörs av försäljning av tjänster inom

rekrytering och konsultuthyrning. Försäljning redovisas netto exklu-

sive moms i enlighet med IFRS 15.

Ersättning till anställda

Koncernens planer för ersättning efter avslutad anställning omfattar

avgiftsbestämda pensionsplaner.

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 53

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget följer årsredovisningslagen och Rådet för Finansiell

rapporterings rekommendation RFR 2, redovisning för juridiska

personer. RFR 2 innebär att moderbolaget ska följa IFRS/IAS så

långt det är möjligt. Skillnaderna mellan moderbolagets och

koncernens redovisningsprinciper beror främst på årsredovis-

ningslagen. I följande fall överensstämmer moderbolagets

redovisningsprinciper inte fullt ut med IFRS:

Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 tillämpas

inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter redovisas

som kostnad linjärt över leasingperioden och att nyttjanderättstill-

gångar och leasingskulder inte inkluderas i moderbolagets balans-

räkning. Identifiering av ett leasingavtal görs dock i enlighet med

IFRS 16, det vill säga att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal

om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över

användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

Moderbolaget tillämpar inte reglerna om finansiella instrument

enligt IFRS 9, utan tillämpar istället i enlighet med årsredovis-

ningslagen anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas

därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde

och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip,

med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster

enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga

finansiella tillgångar baseras nedskrivning på marknadsvärden.

Moderbolaget tillämpar undantaget att inte värdera finansiella

garantiavtal till förmån för dotter- och intresseföretag samt joint

ventures i enlighet med reglerna i IFRS 9 utan tillämpar istället prin-

ciperna för värdering enligt IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktel-

ser och eventualtillgångar.

Bolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet

med Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande

för noterade företag. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital

hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i

den mån nedskrivning ej erfordras. I enlighet med RFR 2 redovisas

ett koncernbidrag som ett moderbolag erhåller från ett dotterbolag

i moderbolaget enligt samma principer som sedvanliga utdelningar

från dotterbolag, det vill säga som en finansiell intäkt.

Not 2 Omsättning

Nettoomsättning

Tjänsteuppdrag på löpande räkning redovisas i den period som

tjänsterna utförs, det vill säga intäkter redovisas i den period då de

intjänats. För utförda uppdrag till fastpris redovisas inkomsten och

de utgifter som är hänförliga till uppdraget som intäkt respektive

kostnad i förhållande till uppdragets färdigställandegrad på

balansdagen. Färdigställandegraden fastställs på basis av

nedlagda kostnader. För vissa tjänsteuppdrag beräknas färdig-

ställandegraden genom förhållandet mellan nedlagda utgifter per

balansdagen och uppdragets totala utgifter. Ränteintäkter intäkts-

redovisas över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden.

Wise lämnar en garanti på sex månader för den kandidat som anställs

i uppdraget. Det innebär att om anställningen av kandidaten

avbryts inom en sexmånadersperiod görs rekryteringsprocessen om

utan extra kostnad. Bolagets historiska erfarenheter av detta åtag-

ande är att det är ovanligt att denna garanti faller ut. Bolagets

bedömning är därmed att garantin uppgår till oväsentliga belopp

varvid den inte redovisas separat.

Samtliga avtal förväntas ha en löptid på högst ett år, varför koncernen

inte lämnar upplysningar om transaktionspris som fördelats till

återstående prestationsåtaganden.

Avtalssaldon

Koncernen har avtalstillgångar om 793 Tkr (151). Detta avser

upplupna intäkter som faktureras under första kvartalet 2025.

Avtalstillgångar utgörs av upplupna intäkter till vilka företagets rätt

villkoras av fortsatt prestation i enlighet med avtalet. När företa-

gets rätt till ersättning blir ovillkorlig redovisas tillgången som en

kundfordring.

A vtalstillgångar (Tkr) 2024 2023 Ingående balans 151 2 006 Årets f örändring 642 -1 855 Utgående balans 793 151

Räkenskaper och noter

54 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Not 3 Segmentsinformation

Ett rörelsesegment är en redovisningsmässigt identifierbar del av företaget som bedriver en affärsverksamhet från vilken den kan få

intäkter och kostnader. IFRS tillämpas som redovisningsnorm i segmenten. Segmentets rörelseresultat granskas av styrelse och VD.

Affärssegmenten är två stycken: Rekrytering Konsultuthyrning och HR Konsulting och ledarutveckling. Balansposter per segment

granskas inte av styrelsen eller VD.

Rekrytering & HR K onsulting & K oncern- 1)Tkr K onsultuthyrning Ledarutveckling gemensamt Eliminering T otalt koncern Januari - december 2024 Extern nettoomsättning Prestationsåtagande uppfylls vid en 81 946 12 217 0 0 9 4 163 viss tidpunkt Prestationsåtagande uppfylls ö ver tid 380 904 155 109 0 0 536 013 K oncerngemensamt 0 0 455 0 455 Intern nettoomsättning 3 645 2 16 1 66 618 -72 424 0 Nettoomsättning 466 495 169 488 67 073 -72 424 630 632 Försäljningsk ostnader -162 614 -42 692 0 283 -205 023 Övriga kostnader -65 168 -24 933 -31 161 69 634 -51 628 Personalk ostnader -241 338 -92 453 -35 217 2 556 -366 452 Av skrivningar -693 -3 5 -23 978 -24 706 Rörelseresultat -3 318 9 375 -23 283 49 -17 17 6 Finansnetto 14 -5 -2 144 -49 -2 184 Resultat efter finansiella poster -3 304 9 370 -25 427 0 -19 360 Januari - december 2023 Extern nettoomsättning Prestationsåtagande uppfylls vid en 115 586 13 458 0 0 129 044 viss tidpunkt Prestationsåtagande uppfylls ö ver tid 486 818 183 869 0 0 670 687 K oncerngemensamt 0 0 3 367 0 3 367 Intern nettoomsättning 8 613 2 87 4 61 324 -72 812 0 Nettoomsättning 611 017 200 201 64 691 -72 812 803 099 Försäljningsk ostnader -193 260 -50 398 0 142 -243 516 Övriga kostnader -68 749 -26 923 -40 663 72 035 -64 300 Personalk ostnader -346 394 -103 390 -38 593 663 -487 714 Av skrivningar -693 -3 5 -25 639 0 -26 367 Rörelseresultat 1 921 19 457 -40 203 28 -18 798 Finansnetto 1 183 205 -2 260 -2 8 -900 Resultat efter finansiella poster 3 104 19 662 -42 463 0 -19 698

1) Vissa centrala koncerngemensamma kostnader är ej fördelade på segmenten. Här ingår även IFRS-justeringar.

Koncernens huvudsakliga omsättning sker i Sverige och endast cirka 7 procent sker till utlandet. Ingen kund svarar för mer än tio procent av omsättningen.

Se vidare not 36 Finansiella risker och riskhantering.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 55

Räkenskaper och noter

Not 4 Övriga externa

kostnader

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Lok alkostnader 29 531 28 277 28 087 26 641 Marknadsföringsk ostnader 12 265 14 708 984 418 Administrationsk ostnader 5 892 16 935 21 712 34 363 Övrigt 3 940 4 380 3 011 3 439 Summa 51 628 64 300 53 795 64 861

Not 5 Upplysning om

revisors arvode

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Revisionsuppdr ag Ernst & Y oung 1 784 1 778 980 968 Övriga uppdrag Revisions verksamhet utöv er revionsuppdr aget Ernst & Y oung 729 3 76 729 3 76 Summa 2 513 2 154 1 709 1 344

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och

bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer bolagets revisor

att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranletts av

iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana

övriga arbetsuppgifter. Allt annat är övriga uppdrag.

Not 6 Leasingavtal

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet

överlåter rätten att under en viss period bestämma överanvändningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

Bolaget har ingått hyresavtal enligt följande:

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 1 Årets hyr esavgifter har uppgått till 22 035 24 109 20 797 22 883 Av gifter som förf aller: Inom ett år 15 7 62 23 739 14 657 22 634 Mellan ett och fem år 48 606 51 488 48 606 51 488 Längre än f em år 0 0 0 0

1

Varav lokalhyror koncernen 21 344 Tkr (22 617) och moderbolaget 20 223 Tkr (21 509).

Nyttjanderättstillgångar

Tkr Lokaler Fordon K ontorsinventarier T otalt Leasingskuld Ingående balans 1 januari 2024 68 987 85 1 299 70 371 71 383 Tillkommande avtal 0 0 0 0 0 Av skrivningar -19 982 -11 3 -645 -20 7 40 0 Av slutade avtal 0 0 219 219 219 Omvär deringar av avt al 9 824 113 -197 9 7 40 10 296 Räntek ostnader 0 0 0 0 2 081 Leasingavgift er 0 0 0 0 -22 67 4 Utgående balans 31 december 2024 58 830 85 675 59 590 6 1 305

56 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2024 uppgick till 0 Tkr.

Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde.

Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde redovisas som en kostnad linjärt

över leasingperioden.

Koncernen kostnadsförde leasingavgifter hänförliga till lågvärdeleasing 520 Tkr under 2024.

Leasingskulder

När ett leasingavtal påbörjas redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas

under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller

säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter

avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett

index eller ett pris (till exempel en referensränta) och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna

inkluderar dessutom lösenpriset för en option att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet

med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra att nyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett

index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna

använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den kan fastställas och i övriga fall används den marginella upplåningsräntan per

inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet för ett leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla upplupen ränta

på leasingskulden och minskar med betalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av ändringar i avtal,

förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången.

För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 20 Finansiella instrument.

Belopp redovisade i R apport över konc ernens totalresultat (Tkr) 2024 2023 Av skrivningar på nyttjanderättstillgångar -20 739 -22 213 Räntek ostnader för leasingskulder -2 081 -2 411 Lågvär deleasing -520 -438 Summa -23 340 -25 062

Belopp redovisade i R apport över kassaﬂöden, k oncernen (Tkr) 2024 2023 Summa kassautﬂöden hänf örliga till leasingavtal -20 37 4 -21 679

Not 7 Personal, ledning och styrelse

Medelantal anställda

K oncern Moderbolag 2024 2023 2024 2023 Män 142 190 9 9 K vinnor 297 378 31 23 Summa 439 568 40 32

Löner och styrelsearvoden

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Styrelsen, v erkställande 4 409 5 073 3 1 17 4 953 direktör en Övriga anställda 253 704 340 330 21 161 21 290 Summa 258 113 345 403 24 278 26 243

Grundlön/ Övriga 2024 (Tkr)styrelsearv ode Rörlig ersättning Pensionskostnad ersättningar Summa Styrelsens or dförande Erik Mitter egger 460 0 0 0 460 Styrelseledamot Annik a Viklund 255 0 0 0 255 Styrelseledamot Ingrid Lindquist 255 0 0 0 255 Styrelseledamot R oland Gustavsson 235 0 0 0 235 Styrelseledamot St efan Mahlstein 235 0 0 0 235 Styrelseledamot St efan Rossi 335 0 0 0 335 Styrelseledamot T orvald Thedéen 290 0 0 0 290 VD/K oncernchef T obias Berglund 2 344 0 515 0 2 859 Övriga ledande befattningshav are (7 personer) 12 408 0 2 655 0 15 063 Summa 16 817 0 3 170 0 19 987

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 57

Räkenskaper och noter

Grundlön/ Övriga 2023 (Tkr)styrelsearv ode Rörlig ersättning Pensionskostnad ersättningar Summa Styrelsens or dförande Erik Mitter egger 460 0 0 0 460 Styrelseledamot Annik a Viklund 255 0 0 0 255 Styrelseledamot Ingrid Lindquist 255 0 0 0 255 Styrelseledamot R oland Gustavsson 235 0 0 0 235 Styrelseledamot St efan Mahlstein 235 0 0 0 235 Styrelseledamot St efan Rossi 335 0 0 0 335 Styrelseledamot T orvald Thedéen 290 0 0 0 290 VD/K oncernchef Ingrid Höög/T obias Berglund 3 008 0 620 0 3 628 Övriga ledande befattningshav are (11 personer) 15 639 601 3 431 0 19 671 Summa 20 712 601 4 051 0 25 364

Styrelsen och VD

Till styrelsens ledamöter utgår styrelsearvode om sammanlagt

2 065 Tkr (2 065) varav 460 Tkr (460) till styrelsens ordförande.

Till VD/Koncernchef har för 2024 utgått lön och andra ersättningar

om 2 859 Tkr (3 628), varav 0 Tkr (0) avser bonus. Ersättningen till

VD/Koncernchef beslutas av styrelsen. VD/Koncernchef har rätt till

pensionsförsäkring om 17% av lön. För VD/Koncernchef gäller en

ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Vid uppsägning från

företagets sida utgår inget avgångsvederlag.

Övriga ledande befattningshavare

Övriga ledande befattningshavare bestod av sju personer. Till

övriga ledande befattningshavare har utgått lön och andra

ersättningar om 15 063 Tkr (19 671). Ersättning till ledande

befattningshavare beslutas av VD/Koncernchef. Kriterierna för

fastställande ska baseras på arbetsuppgifternas betydelse, krav

på kompetens, erfarenhet och prestation samt att ersättningen

består av följande delar: fast grundlön, pensionsförmåner, sjukför-

säkring, grupplivförsäkring och för personer i ledningsgruppen

med direkt försäljningspåverkande befattningar utgår kortsiktig

rörlig ersättning relaterad till uppnådda resultatmål. Ömsesidig

uppsägningstid för ledande befattningshavare är tre till sex

månader.

Sociala kostnader

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Pensionskostnader 515 620 258 620 för styrelsen och VD/K oncernchef Pensionskostnader 24 525 29 369 2 644 2 305 övriga anställda Sociala avgifter enligt 79 379 104 335 8 040 8 928 lag och avtal Summa 104 419 134 324 10 941 11 853

Moderbolagets totala personalkostnader uppgår till 35,2 Mkr (38,6).

Könsfördelning styrelse och företagsledning

K oncern Moderbolag Antal kvinnor och män 2024 2023 2024 2023 Föret agets styrelse: K vinnor 2 2 2 2 Män 5 5 5 5 Föret agsledningen: K vinnor 3 2 3 2 Män 4 2 4 1

58 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Not 8 Avskrivningar

och nedskrivningar

Avskrivningar av materiella tillgångar är baserade på beräknad

nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden prövas vid varje bokslutstill-

fälle. Avskrivningarna baseras på anskaffningsvärden vilka efter

avdrag för eventuella restvärden fördelas linjärt över uppskattad

nyttjandeperiod.

Avskrivningar av immateriella tillgångar är baserade på beräknade

nyttjandeperioder. Avskrivning sker linjärt över tillgångarnas beräk-

nade nyttjandeperioder. Aktiverbara immateriella tillgångar skrivs

av från det datum då de tas i bruk.

Nyttjandeperioderna omprövas varje år.

Goodwill skrivs inte av utan prövas för nedskrivningsbehov årligen

eller oftare om indikationer uppkommer som tyder på att tillgången

i fråga har minskat i värde.

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Goodwill 0 0 0 0 Inventarier -3 301 -3 489 -3 239 -3 4 26 Immateriella anläggnings--665 -665 0 0 tillgångar Nyttjanderättstillgångar -20 739 -22 213 0 0 Summa -24 7 05 -26 367 -3 239 -3 426

Not 9 Bokslutsdispositioner

Moderbolag Tkr 2024 2023 K oncernbidrag -1 611 30 517 Återf öring periodiseringsfond 0 19 27 6 Summa -1 611 49 793

Moderbolaget har erhållit koncernbidrag från SalesOnly Sverige AB,

Wise Consulting AB, Wise Professionals AB och Wise Professionals

Konsult AB på totalt 18,3 Mkr och lämnat koncernbidrag till K2

Search AB, Wise IT AB, Wise IT Ascent AB och Wise IT Konsult AB på

totalt 19,9 Mkr.

Not 10 Köp och försäljning

mellan koncernbolag

Av moderbolagets totala inköp avser 6,6 procent (16,5) inköp av

tjänster från andra bolag inom Wise Group koncernen. Av moder-

bolagets totala försäljning avser 99,3 procent (94,8) försäljning till

andra bolag inom Wise Group koncernen.

Not 11 Transaktioner

med närstående

Brilliant Future AB köper endast ett begränsat antal administrativa

tjänster. I övrigt har koncernen inte gjort några affärer med närstå-

ende förutom sedvanliga löner och ersättningar till styrelsen och

företagsledningen, se not 7.

Not 12 Ränteintäkter

och liknande poster

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 V alutakursvinster 177 158 139 95 Ränteintäkter 170 390 0 220 Övriga finansiella intäkter 959 1 665 956 1 663 Summa 1 305 2 213 1 096 1 978

Av ränteintäkter i moderbolaget avser 0 Tkr (1) intäkter från

koncernbolag.

Not 13 Räntekostnader

och liknande poster

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 V alutakursförluster -439 -206 -235 -67 Räntek ostnader -506 -214 -461 -1 480 Övriga finansiella -463 -281 -463 -280 kostnader Räntek ostnader -2 081 -2 412 0 0 leasingskuld Summa -3 489 -3 113 -1 159 -1 827

Av räntekostnaderna i moderbolaget avser 0 Tkr (1 477) kostnader

gentemot koncernbolag.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 59

Räkenskaper och noter

Not 14 Resultat från andelar

i koncernbolag

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Utdelning 0 0 0 20 000 Nedskrivningar 0 0 0 -10 028 Likvidationsvinst 0 0 1 779 0 Summa 0 0 1 779 9 972

Utdelning till moderbolaget under 2023 från koncernbolaget Wise

Consulting AB och Wise Professionals AB. Nedskrivningar i moder-

bolaget under 2023 avser nedskrivning av aktier i K2 Search AB

och Wise IT AB. Detta då genomförd nedskrivningsprövning visade

på ett för högt värde. Under 2024 likviderades K2 Search ApS.

Not 15 Skatt på årets resultat

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Aktuell skattek ostnad -95 -3 090 0 -1 991 Uppskjuten skatt av seende 304 6 596 129 0 temporär a skillnader Redovisad sk att 209 3 506 129 -1 991

Skillnaden mellan bolagets skattekostnad och skattkostnad baserad på

gällande skattesats består av följande komponenter

Redovisat r esultat före -19 360 -19 698 -23 461 -12 789 skatt inkl återf öring periodiseringsfond Skatt enligt gällande 3 988 4 058 4 833 2 635 skattesats Effekt f ör andra sk attesatser 35 0 0 0 i utländska dott erbolag Skatteeff ekt av k ostnader -362 -413 -198 -2 139 som inte är sk attemässigt avdragsgilla Skatteeff ekt av ej sk atte-387 12 366 4 122 pliktiga intäkter Skatteeff ekt av periodise-0 -430 0 -303 ringsfond Skatteeff ekt av öv erav- -11 0 -1 9 -1 10 -1 9 skrivningar på anlägg-ningstillgångar Skatteeff ekt av nyttjade 1 586 0 0 0 undersko ttsavdrag Skatteeff ekt på ej nyttjade -5 223 0 -5 223 0 undersko tt Erhållna koncernbidr ag 0 0 332 -6 287 Övriga poster -92 298 129 0 Redovisad sk attekostnad 209 3 506 129 -1 991

Skattesats

Den gällande skattesatsen är skattesatsen för inkomståret i

koncernen. Skattesatsen är 20,6% (20,6%). Koncernens effektiva

skattesats är 1,1% (17,8%).

Temporära skillnader

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångarnas eller skuldernas

redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära

skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna

skatteskulder och uppskjutna skattefordringar.

Uppskjutna skattefordringar

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Uppskjuten skatte fordran 0 0 0 0 undersko tt Uppskjuten skatte fordran 129 0 129 0 temporär a skillnader anläggningstillgångar Skatteeff ekt leasing 1 003 828 0 0 Summa uppskjutna 1 132 828 129 0 skattef ordringar

Moderbolagets ackumulerade skattemässiga underskott uppgår till

0 Tkr (0).

Koncernens svenska ackumulerade skattemässiga underskott upp-

går till 25 355 Tkr (7 698). Det skattemässiga värdet av underskotts-

avdragen med gällande skattesats om 20,6% (20,6%) uppgår till

5 223 Tkr (1 585).

Koncernens finska ackumulerade skattemässiga underskott uppgår

till 0 Tkr (210). Det skattemässiga värdet av underskottsavdragen

med gällande skattesats om 20% (20%) uppgår till 0 Tkr (42 Tkr).

Underskotten beaktas ej i koncernen.

Koncernens temporära skillnader mellan anläggningstillgångarnas

bokförda värde och skattemässiga värde uppgår till 552 Tkr (90).

Det skattemässiga värdet av den temporära skillnaden uppgår med

gällande skattesats om 20,6% (20,6%) till 114 Tkr (19).

Uppskjutna skatteskulder

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Uppskjuten skatt i 0 0 0 0 periodiseringsfonder Skatteeff ekt av ändrad 0 0 0 0 skatt 2019-2021 Skatteeff ekt leasing 0 0 0 0 Summa uppskjutna 0 0 0 0 skatteskulder

I enlighet med IAS 12, har vi beaktat effekterna av både aktuella

och framtida skatter på vår redovisning.

60 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Not 16 Immateriella

anläggningstillgångar

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 INTERNT UPP ARBET ADE IMMA TERIELLA ANLÄGG-NINGSTILLG ÅNGAR SY STEMPLA TTFORM OCH PROGRAMV ARA Ingående anskaffnings värden 3 323 3 323 0 0 Inköp 0 0 0 0 Försäljningar/utr angeringar 0 0 0 0 Utgående ackumulerade 3 323 3 323 0 0 anskaffnings värden Ingående avskrivningar -942 -277 0 0 Årets av skrivningar -665 -665 0 0 Försäljningar/utr angeringar 0 0 0 0 Utgående ackumulerade -1 606 -942 0 0 avskrivningar Utgående planenligt 1 717 2 381 0 0 restvär de GOODWILL Ingående anskaffnings värden 61 482 61 485 0 0 Försäljning/utrangering 0 0 0 0 Kursjustering 38 -3 0 0 Utgående ackumulerade 61 520 61 482 0 0 anskaffnings värden Ingående nedskrivningar -23 026 -23 026 0 0 Årets nedskrivning 0 0 0 0 Utgående ackumulerade -23 026 -23 026 0 0 nedskrivningar Utgående planenligt restvär de 38 494 38 456 0 0

Utgifter för utveckling av tjänster

Utvecklingsutgifter för internt genererade immateriella tillgångar

redovisas i balansräkningen.

Utvecklingsutgifter som är direkt hänförliga till utveckling av identifier-

bara tillgångar som kontrolleras av koncernen, redovisas som imma-

teriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

1) Det är tekniskt möjligt att färdigställa den immateriella tillgången

så att den kan användas eller säljas.

2) Företagets avsikt är att färdigställa tillgången och att använda

eller sälja den.

3) Det finns förutsättningar att använda eller sälja tillgången.

4) Det kan visas hur tillgången kan generera troliga framtida

ekonomiska fördelar.

5) Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja

utvecklingen och för att använda eller sälja tillgången finns till-

gängliga.

6) Utgifter som är hänförliga till tillgången under dess utveckling kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Goodwill

En prövning om det föreligger ett nedskrivningsbehov av goodwill-

värden genomförs varje kvartal, eller så snart indikation finns på

värdenedgång, för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov

genom att beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande

enheterna. Nyttjandevärdet för de kassagenererande enheterna

fastställs genom att prognostisera förväntade kassaﬂöden före

skatt och utifrån dessa beräkna nuvärdet av kassaﬂöden i en så

kallad diskonterad kassaﬂödesvärdering. Utgångspunkten är den

interna prognosen för innevarande räkenskapsår.

Utifrån detta görs antaganden om tillväxt, utveckling på marginal,

investeringsbehov och förändring av rörelsekapital för ytterligare

ett år baserat på ledningens bedömning av utvecklingen.

Efter prognosperioden om ett år antas tillväxten uppgå till 3-5

procent. Denna tillväxttakt har fastställts baserat på ett försiktigt

antagande och överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten

för branschen som helhet. Vid beräkning av nyttjandevärdet för

samtliga kassagenererande enheter har en diskonteringsränta om

15,2 procent före skatt tillämpats, vilket motsvarar det genomsnitt-

liga avkastningskravet som aktieägare och långivare antas kräva

(Weighted Average Cost of Capital, WACC). Om de antaganden,

uppskattningar och bedömningar som bolaget gjort och som an-

vänts i bolagets nedskrivningsprövningar skulle ändras, skulle detta

kunna ha en effekt på värdet på goodwill.

Företagsledningen bedömer dock att dessa effekter rimligtvis inte

skulle ha så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet

till ett värde som är lägre än det redovisade värdet och indikera ett

nedskrivningsbehov.

I nedanstående tabell presenteras det redovisade värdet för good-

will med obestämbara nyttjandeperioder fördelat per kassagenere-

rande enhet:

Kassagenererande enhet

Tkr Goodwill Rekrytering & K onsultuthyrning 33 227 HR K onsulting & Ledarutveckling 5 267 To t a l 38 494

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 61

Räkenskaper och noter

Känslighetsanalys

Rekrytering & HR K onsulting & Tkr K onsultuthyrning Ledarutveckling Redovisat värde oper ativt kapital 22 957 -819 V ärde öv erstigande redovisat värde 24 168 80 886 Antaganden för vilka nedskrivningstes tet är mest k änsliga V äsentliga antaganden Tillväxttakt i t erminalvärdeperioden minsk as med en procentenhet Nyttjande värde t minsk ar Nyttjande värde t minsk ar med 2,5 Mkr men ö verstiger med 3,7 Mkr men ö verstiger ändå det redo visade vär det ändå det redo visade vär det EBITDA-marginal i terminalv ärdeperioden minskas med en pr ocentenhet Nyttjande värdet minskar Nyttjande värde t minsk ar med 3,6 Mkr men ö verstiger med 5,4 Mkr men överstiger ändå det redo visade vär det ändå det redo visade vär det WA CC efter sk att ökas med en pr ocentenhet Nyttjande värde t minsk ar Nyttjande värde t minsk ar med 4, 1 Mkr men ö verstiger med 6,6 Mkr men ö verstiger ändå det redo visade vär det ändå det redo visade vär det

Not 17 Inventarier

Materiella Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings-

värdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Utgifter för reparation och underhåll kostnadsförs löpande.

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffnings värden 19 011 18 735 18 7 05 18 429 Inköp 305 931 305 931 Försäljningar/utr angeringar -405 -655 -405 -655 V alutakursdifferens 11 0 0 0 Utgående ackumulerade ansk affningsvär den 18 922 19 011 18 606 18 705 Ingående avskrivningar -13 533 -10 630 -13 419 -10 579 Försäljningar/utr angeringar 346 583 346 586 Årets av skrivningar -3 301 -3 489 -3 239 -3 426 V alutakursdifferens -4 2 0 0 Utgående ackumulerade av skrivningar -16 493 -13 533 -16 312 -13 419 Bokfört vär de 2 429 5 478 2 294 5 286

62 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Not 18 Andelar i koncernbolag

Moderbolag Tkr 2024 2023 Ingående anskaffnings värde 102 454 102 354 Anskaffningar 0 0 Avyttringar -993 0 Aktieägartillskott 0 100 Utgående anskaffnings värde 101 461 102 454 Ingående nedskrivningar -68 007 -57 979 Nedskrivning av aktier i dotterbolag 0 -10 028 Utgående nedskrivningar -68 007 -68 007 Utgående bokfört värde 33 454 34 447

Bolaget gör impairment test för att bedöma om nedskrivningsbehov föreligger i dotterbolagen. En nedskrivning av aktier i dotterbolag gjordes 2023 avseende

K2 Search AB och Wise IT AB. Under 2024 likviderades K2 Search ApS.

INNEHAVEN AVSER

Org.nr Säte Röstandel Kapitalandel Bokfört vär de Wise Consulting AB 556421-97 63 Stockholm 100% 100% 6 775 K2 Search AB 556271-3593 Stockholm 100% 100% 300 Wise Professionals AB 55676 1-2865 Stockholm 100% 100% 8 906 SalesOnly Sverige AB 55657 6-8099 Stockholm 100% 100% 3 100 Wise IT AB 556919-5356 Stockholm 100% 100% 50 Wise People Group Oy 2287333-9 Helsingfors 100% 100% 14 323 Summa 33 454

Not 19 Övriga finansiella anläggningstillgångar

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Depositioner 507 498 231 231 Övriga finansiella anläggningstillgångar 1 131 828 129 0 Summa 1 639 1 326 360 231

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 63

Räkenskaper och noter

Not 20 Finansiella instrument

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar likvida medel, värdepapper, andra finansiella fordringar, kundfordringar

och leverantörsskulder. Dessa klassificeras som finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde.

Leverantörsskulder och övriga rörelserelaterade icke räntebärande skulder har kort förväntad löptid och värderas till nominellt belopp.

Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inﬂyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts individuellt. Nedskrivningar

av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda tjänster som utförs i den

löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificeras

som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i syftet att insamla

avtalsenliga kassaﬂöden och värderar dem därför vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning

av effektivräntemetoden.

K oncern Tkr 2024 2023 Redovisningsprinciperna f ör finansiella instrument har tillämpats för nedanst ående poster. Fordringar: Kundf ordringar 75 819 110 961 Förutbetalda k ostnader 14 342 16 369 Övriga for dringar 1 960 2 950 1)Summa 92 121 130 280 Övriga finansiella skulder: Lev erantörsskulder 50 040 56 392 Upplupna kostnader 39 172 55 514 Leasingskuld 61 305 71 382 Övriga skulder 17 088 23 71 1 1)Summa 167 604 206 999

1)

Verkligt värde understiger ej bokfört värde.

Löptidsanalys för finansiella skulder

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder, uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den

avtalsenliga förfallodagen för icke derivata finansiella skulder. De belopp som ingår i tabellen nedan är instrumentens avtalsenliga

odiskonterade kassaﬂöden förutom leasingskulden som diskonteras.

Summa A vtalsenliga löptider för finansiella Mindre Mellan 6 och Mellan Mellan avtalsenliga Redovisat v ärde skulder per 31 december 2024 (Tkr)än 6 mån 12 månader 1 och 2 år 2 och 7 år kassaﬂöden fordringar/skulder Lev erantörsskulder 50 040 0 0 0 50 040 50 040 Upplupna kostnader 23 980 15 192 0 0 39 172 39 172 Leasingskuld 8 330 7 483 12 806 32 686 61 305 61 305 Övriga kortfristiga skulder 17 088 0 0 0 17 088 17 088 Summa finansiella skulder 99 437 22 675 12 806 32 686 167 604 167 604

Summa A vtalsenliga löptider för finansiella Mindre Mellan 6 och Mellan Mellan avtalsenliga Redovisat v ärde skulder per 31 december 2023 (Tkr)än 6 mån 12 månader 1 och 2 år 2 och 7 år kassaﬂöden fordringar/skulder Lev erantörsskulder 56 392 0 0 0 56 392 56 392 Upplupna kostnader 38 253 17 261 0 0 55 514 55 514 Leasingskuld 10 805 12 697 18 218 29 662 71 382 71 382 Övriga kortfristiga skulder 23 711 0 0 0 23 711 23 711 Summa finansiella skulder 129 161 29 958 18 218 29 662 206 999 206 999

64 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Tkr Ej förfallna Mindre än 3 mån 3 till 6 mån Mer än 6 mån Summa 31 december 2024 Förväntad f örlustnivå i % 0 0 0 0 0%Redovisat belopp kundf ordringar - brutto 59 282 16 530 35 0 75 847 Kreditförlustr eserv 0 0 0 -2 8 -2 8 1 januari 2024 Förväntad f örlustnivå i % 0 0 0 0 0%Redovisat belopp kundf ordringar - brutto 78 413 32 701 0 0 111 114 Kreditförlustr eserv 0 0 0 -153 -153

K oncern Tkr 2024 2023 Kundf ordringar 75 847 111 114 Reserv osäkr a fordringar -2 8 -153 Kundfor dringar - netto 7 5 819 110 961 Kundfor dringar Ej förfallna 59 282 78 413 Mindre än 3 månader 16 530 32 701 3 till 6 månader 35 0 Mer än 6 månader 0 0

Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda tjänster

som utförs i den löpande verksamheten. Kundfordringar förfaller gene-

rellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har därför

klassificerats som omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas

initialt till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i

syftet att insamla avtalsenliga kassaﬂöden och värderar dem därför vid

efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde

med tillämpning av effektivräntemetoden.

Förväntade kreditförluster

K oncern Tkr 2024 2023 Ingående reserv -153 0 Ingående balans per 1 januari 2024 - ber äknad i enlighet med IFRS 9 Reservering osäkr a kundfordringar -247 -153 Bortskrivna fordringar 219 0 Återf örda outnyttjade belopp 153 0 Utgående reserv -28 -153

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Koncernen har en typ av finansiella tillgångar som är inom tillämp-

ningsområdet för modellen för förväntade kreditförluster. Detta

avser kundfordringar hänförliga till försäljning av utförande av

tjänster. Likvida medel är även inom tillämpningsområdet för

nedskrivningar enligt IFRS 9, den nedskrivning som skulle komma

ifråga har dock bedömts vara immateriell.

Kundfordringar

Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av för-

väntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster

under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kund-

fordringar och avtalstillgångar.

För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och

avtalstillgångar grupperats baserat på kreditriskkaraktäristika och

antal dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej

fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika

som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen

anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig upp-

skattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar.

De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas

betalningshistorik för de senaste 12 månaderna tillsammans med

förlusthistoriken för samma period. Historiska förluster justeras

sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande

information om makroekonomiska faktorer som kan påverka

kundernas möjligheter att betala fordran.

Not 21 Kundfordringar

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 65

Räkenskaper och noter

Not 22 Övriga skulder

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Mervärdesk atteskuld 5 531 8 895 0 0 Personalens k ällskatt 11 290 14 805 1 659 1 382 Övriga kortfristiga skulder 267 11 0 0 Summa 17 088 23 711 1 659 1 382

Not 23 Fordringar och skulder

koncernbolag

Moderbolag Tkr 2024 2023 Fordringar: K2 Search AB 0 1 549 SalesOnly Sverige AB 560 1 260 Wise Consulting AB 9 708 19 960 Wise IT AB 68 264 72 382 Wise IT Ascent AB 0 3 489 Wise Professionals AB 1 945 7 647 Wise Prof essionals Konsult AB 5 939 16 800 Summa 86 416 123 087 Skulder: K2 Search AB 13 770 8 353 SalesOnly Sverige AB 8 936 9 852 Wise Consulting AB 12 868 20 309 Wise IT AB 833 3 945 Wise IT Ascent AB 1 653 4 547 Wise IT K onsult AB 43 390 43 809 Wise People Group Oy 19 554 16 897 Wise Professionals AB 6 634 14 223 Wise Prof essionals Konsult AB 15 152 21 250 Summa 122 790 143 185

I fordringar och skulder bruttoredovisas moderbolagets cashpool.

Fordringar och skulder avser normal affärsförbindelse mellan bolagen.

Not 24 Övriga fordringar

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Fordr an skattek onto 780 610 732 547 Momsfordr an 999 2 101 999 2 070 Övriga for dringar 181 239 0 223 Summa 1 960 2 950 1 731 2 840

Not 25 Förutbetalda kostnader

upplupna intäkter

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda hyr or 3 997 5 589 3 900 5 589 Förutbetalda k ostnader 8 485 9 089 3 554 3 581 Upplupna intäkter 793 151 32 33 Övriga poster 1 067 1 540 1 481 1 701 Summa 14 342 16 369 8 967 10 904

Not 26 Årets förändring

av likvida medel

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Likvida medel 36 908 53 704 36 908 50 770 Summa 36 908 53 704 36 908 50 770

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga

tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kort-

fristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstid-

punkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en

obetydlig risk för värdeﬂuktuationer.

Kassaﬂödesanalys

Kassaﬂödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Likvida medel

avser kassa- och banktillgodohavanden. Det redovisade kassaﬂödet

omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.

Likvida medel uppgick vid periodens slut till 36,9 Mkr (53,7).

Moderbolaget är innehavare av koncernens cashpoolkonto. Det

totala saldot på cashpoolkontot redovisas som likvida medel i

moderbolaget. Dotterbolagens andel av cashpoolkonton redovisas

som fordran/skuld mot koncernbolag. Koncernen har en beviljad

checkkredit på 50 Mkr (50), vilken per den 31 december 2024

nyttjades med 0 Mkr (0).

66 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Not 27 Kapitalhantering

Styrelsen i Wise Group AB övervakar koncernens kapitalstruktur och finansförvaltning, beslutar om ärenden som rör förvärv, investeringar

och finansiering och övervakar löpande koncernens exponering mot finansiella risker. Wise Group AB definierar kapitalet som eget kapital

inklusive innehav utan bestämmande inﬂytande såsom det redovisas i rapport över finansiell ställning, kapitalet uppgår till 68 503 Tkr

(86 874). Koncernen följer upp kapitalanvändningen med hjälp av olika nyckeltal, såsom nettoskuld, avkastning på sysselsatt kapital och

soliditet. Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa kapitalkrav.

Not 28 Aktiekapital

År T ransaktion Ändring aktier Ökning aktiek apital kr T otalt antal T otalt aktiek apital kr Kv otvärde 2005 Aktiekapital 1 000 100 000 1 000 100 000 100 2007 Split 10000:1 9 999 000 - 10 000 000 100 000 0,0 1 2007 Apportemission 54 277 487 542 775 64 277 487 642 775 0,0 1 2007 Apportemission 66 902 513 669 025 131 180 000 1 311 800 0,01 2012 Apportemission 16 637 213 166 372 147 817 213 1 478 172 0,01 2015 Split 20:1 -140 426 353 - 7 390 860 1 478 172 0,20

2024 2023 Antal aktier 7 390 860 7 390 860 Antal utestående optioner 0 0 T otalt antal aktier efter utspädning 7 390 860 7 390 860

Not 29 Resultat per aktie

IAS 33 Resultat per aktie anger hur man beräknar både grundresultat per aktie (EPS) och utspädd EPS. Beräkningen av Basic EPS baseras

på det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden, medan utspädd EPS även inkluderar utspädningspotentiala

stamaktier (till exempel optioner och konvertibla instrument) om de uppfyller vissa kriterier.

K oncern Moderbolag Kr 2024 2023 2024 2023 Resultat per aktie -2,59 -2,19 -3,37 2, 13 Resultat per aktie efter utspädning -2,59 -2, 19 -3,37 2, 13 Vid beräkning av o vanstående resultat har använts: Resultat för perioden, Tkr -19 152 -16 192 -24 944 15 737 V ägt genomsnitt av antalet utest ående aktier 7 390 860 7 390 860 7 390 860 7 390 860 V ägt genomsnitt av antalet utest ående aktier efter utspädning 7 390 860 7 390 860 7 390 860 7 390 860

Aktiekapitalet per 2024-12-31 uppgick till 1 478 172 kronor (1 478 172) fördelat på 7 390 860 aktier (7 390 860). Kvotvärdet uppgår till 0,20 kronor

per aktie.

Styrelsen förslår en ordinarie utdelning om 0,00 kr per aktie (0,00).

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 67

Räkenskaper och noter

Not 30 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Försk ott från kunder 1 038 1 899 0 0 Förvaltningsk ostnader 1 362 1 241 821 849 Upplupna löner och sociala av gifter 34 446 49 236 3 277 7 617 Upplupna konsultk ostnader 1 633 2 453 311 464 Övriga poster 693 685 340 449 Summa 39 172 55 514 4 7 49 9 379

Not 31 Förslag till

vinstdisposition

Tkr Till årsstämmans disposition står följande: Överkursf ond 68 340 Balanserad vinst -15 028 Årets vinst -24 9 44 Summa 28 368 Styrelsen för eslår att balanserade vins tmedel disponeras enligt följande: Utdelning till ägarna, 0 kr per aktie 0 Balanseras i ny räkning 28 368 Summa 28 368

68 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Not 32 Förändring av skulder hänförlig till finansieringsverksamheten

Icke-k assaﬂödes- påverk ande förändringar K oncern 2024-01-01 Upptagna lån Amortering Leasingavtal Omklassificering lån 2024-12-31 K ortfristiga lån 0 0 0 0 0 0 Långfristiga lån 0 0 0 0 0 0 Leasingskulder 71 382 0 0 -10 077 0 61 305 Summa skulder hänf örliga till 71 382 0 0 -10 077 0 61 305 finansieringsverksamhe ten

Icke-k assaﬂödes- påverk ande förändringar 2023-01-01 Upptagna lån Amortering Leasingavtal Omklassificering lån 2023-12-31 K ortfristiga lån 0 0 0 0 0 0 Långfristiga lån 0 0 0 0 0 0 Leasingskulder 90 158 0 0 -18 77 6 0 71 382 Summa skulder hänf örliga till 90 158 0 0 -18 77 6 0 71 382 finansieringsverksamhe ten

Icke-k assaﬂödes- påverk ande förändringar Moderbolag 2024-01-01 Upptagna lån Amortering Omklassificering lån 2024-12-31 K ortfristiga lån 0 0 0 0 0 Långfristiga lån 0 0 0 0 0 Summa skulder hänf örliga till 0 0 0 0 0 finansieringsverksamhe ten

Icke-k assaﬂödes- påverk ande förändringar 2023-01-01 Upptagna lån Amortering Omklassificering lån 2023-12-31 K ortfristiga lån 0 0 0 0 0 Långfristiga lån 0 0 0 0 0 Summa skulder hänf örliga till 0 0 0 0 0 finansieringsverksamhe ten

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 69

Räkenskaper och noter

Not 33 Ställda säkerheter

avseende egna skulder

och avsättningar

K oncern Moderbolag Tkr 2024 2023 2024 2023 Föret agsinteckningar 18 350 18 350 4 000 4 000 1 Panter 86 043 86 043 15 731 15 731 Bankgar anti 507 498 231 231 Summa 104 900 104 891 19 962 19 962

1)

Pantsatta aktier i dotterbolag.

Wise Group AB borgar för generell obegränsad proprieborgen för

kredittagare Wise Consulting AB, K2 Search AB, Wise IT Konsult AB

och Wise Professionals Konsult AB.

Not 34 Kritiska bedömningar

och uppskattningar

Uppskattningar och bedömningar

För att upprätta redovisningen enligt god redovisningssed gör sty-

relsen och företagsledningen bedömningar och antaganden som

påverkar företagets resultat och ställning samt lämnad information

i övrigt. Bedömningarna och antagandena baseras på historiska

erfarenheter och ses över regelbundet. Bedömningarna gjorda av

företagsledningen vid tillämpningen av IFRS, som har betydande

inverkan på redovisningen och gjorda uppskattningar som kan

medföra väsentliga justeringar i påföljande årsredovisningar.

Nedskrivningsprövning av goodwill

Bolaget prövar minst årligen och vid indikation på värdenedgång att

redovisade värden inte överstiger beräknade återvinningsvärdet för

dessa tillgångar. Återvinningsvärdet fastställs genom en nuvärdes-

beräkning av framtida kassaﬂöden per kassaﬂödesgenererande

enhet och baseras på förväntat utfall av ett antal faktorer som

grundas på ledningens affärsplaner och prognoser.

Antaganden vid bedömning av aktier

Aktier i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag

för eventuella nedskrivningar. Bolaget prövar årligen eller när det

finns en indikation på värdenedgång att redovisade värden inte

överstiger beräknade återvinningsvärden för dessa tillgångar. Åter-

vinningsvärdet fastställs genom en nuvärdesberäkning av framtida

kassaﬂöden per kassagenererande enhet och baseras på förväntat

utfall av ett antal faktorer som grundas på ledningens affärsplaner

och prognoser.

Antaganden vid aktivering av arbete för egen räkning

Vid bestämmande av nyttjandeperioder för internt upparbetade

tjänstepaket har antagandena baserats på att tjänstepaketens

förväntade framtida ekonomiska livslängd. Antaganden om den

ekonomiska livslängden får stor betydelse för effekten av avskriv-

ningarna, som görs enligt plan jämt fördelade över tillgångarnas

nyttjandeperiod. Tjänstepaketens innehåll baseras på svenska

lagar och förordningar samt arbetsrättsliga avtal och myndighets-

direktiv. Företagsledningen bedömer att innehållet i tjänstepaketen

med rimliga förändringar kommer att äga giltighet på den svenska

arbetsmarknaden under överskådlig tid och därmed väl motsvara

den för varje paket antagna ekonomiska livslängden.

Not 35 Händelser efter

räkenskapsårets slut

Inga väsentliga händelser har skett efter räkenskapsårets slut.

Not 36 Finansiella risker och

riskhantering

Finansiella risker

Ansvaret för att utforma koncernens finansiering och finansiell

riskhantering ligger på VD/Koncernchef och verkställs av ekonomi-

chefen. Riskerna utvärderas årligen i samband med budgetarbetet.

Wise Group ska hålla en låg riskprofil avseende placeringar, lån och

räntebindningstider.

Kreditrisk

Kreditrisken utgörs av den kredit som ges till kunder. Koncernens

fem största kunder svarar tillsammans endast för cirka nio procent

av företagets omsättning. Koncernens kreditpolicy för hur kund-

krediter ska hanteras, regleras med en intern kreditkodsbedömning,

där 1 är den högsta och 3 den lägsta. Då koncernen i stor utsträckning

arbetar med stora etablerade bolag som har en hög kreditvärdighet

sker inte en extern kreditkontroll av samtliga kunder.

För övriga verksamheter begränsas risken av täta kontakter med

kundföretagen, genom tjänsternas karaktär som expertuppdrag

hos kunderna. Bristande betalningsförmåga blir därför uppenbar

i ett tidigt skede varpå uppdragen kan avbrytas. Den maximala

kreditriskexponeringen avseende förfallna kundfordringar uppgick

per 31 december 2024 till 17 Mkr (33), utan att något nedskrivnings-

behov ansågs föreligga. Åldersanalysen av dessa kundfordringar

framgår av not 21.

Valutarisk

Valutarisken utgörs av den resultateffekt som en valutakursför-

ändring orsakar. Valutarisken i Wise Group är försumbar, eftersom

bolaget i huvudsak verkar på den svenska marknaden.

Ränterisk

Koncernens ränterisk uppstår främst genom långfristig upplåning.

Koncernens upplåning löper med rörlig ränta vilket medför en

exponering. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter

koncernen för ränterisk avseende kassaﬂöde. Koncernens

upplåning i svenska kronor var vid periodens slut 0 Mkr.

70 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Räkenskaper och noter

Känslighetsanalys ränterisk

Förändring (%), alla Effekt på Effekt på andra faktor er resultat för e resultat för e oförändr ade (Tkr)skatt 2024 skatt 2024 Ränta på lån 1% 0 0

Finansiering/likviditetsrisk

Det är styrelsens bedömning att Wise Group har tillräckligt rörelse-

kapital för planerad framtida utveckling. Det finns dock ingen

garanti för att framtida kapitalbehov inte kan uppstå. Bolagets

möjlighet att tillgodose framtida kapitalbehov är i hög grad

beroende av försäljningsframgångar och lönsamhet. Det finns

ingen garanti för att bolaget kommer att kunna anskaffa nödvän-

digt kapital, om behov skulle uppstå, även om utvecklingen i sig är

positiv. Härvid är även det allmänna marknadsläget för tillförsel av

kapital av stor betydelse.

Likviditetsrisk är risken att koncernen får svårigheter att få fram pengar

för att möta åtaganden förknippade med finansiella instrument.

Försäljningen i Wise Group innebär viss säsongsvariation. Genom

att kontinuerligt följa upp och prognostisera aktuella betalnings-

strömmar samt möjlighet att nyttja koncernens checkkredit om 50

Mkr (50) kan likviditetsrisken förutses och undvikas. Wise Groups

likvida medel placeras i dag på konto eller inlåning med kort löptid

hos bank. Därtill innehåller vissa av Bolagets banklån finansiella

åtaganden (kovenanter). Inga av dessa kovenanter har brutits

under året. Inga ytterligare risker eller känslighetsfaktorer bedöms

finnas på balansdagen.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 71

Kr

Till bolagsstämmans disposition står följande:

Överkursfond 68 339 877

Balanserad vinst -15 027 962

Årets resultat -24 944 050

Summa 28 367 865

Styrelsen föreslår att balanserade vinstmedel disponeras så att:

Till aktieägare utdelas 0

I ny räkning balanseras 28 367 865

Summa 28 367 865

Wise Group AB ska uppvisa en god utdelningstillväxt som dock

långsiktigt ska följa bolagets vinstutveckling. Som grundregel ska

två tredjedelar av koncernens resultat efter skatt delas ut till aktie-

ägarna. Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tillåter eller

kräver, kan utdelningen tillåtas avvika från denna norm. Styrelsen

föreslår årsstämman 2025 en ordinarie utdelning om 0,00 kr (0,00),

totalt uppgående till 0,0 Mkr (0,0).

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovis-

ningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings-

standarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande

bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har

upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvi-

sande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en

rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbo-

lagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga

risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag

som ingår i koncernen står inför. Resultat- och balansräkning ska

fastställas på årsstämman den 15 maj 2025.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Erik Mitteregger

Styrelseordförande

Tobias Berglund

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Ernst & Young AB

Linn Haslum Lindgren

Auktoriserad revisor

Roland Gustavsson

Styrelseledamot

Torvald Thedéen

Styrelseledamot

Annika Viklund

Styrelseledamot

Ingrid Lindquist

Styrelseledamot

Stefan Mahlstein

Styrelseledamot

Stefan Rossi

Styrelseledamot

Förslag till vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition

72 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen

och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisning-

en för Wise Group (publ) för år 2024 (räkenskapsåret 2024-01-01 –

2024-12-31) med undantag för bolagsstyrningsrapporten och

hållbarhetsrapporten på sidorna 25-37 respektive 15-21. Bolagets

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 1-14, 22-24

och 38-71 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31

december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaﬂöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät-

tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per

den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaﬂö-

de för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits

av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden

omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten

på sidorna 25-37 respektive 15-21. Förvaltningsberättelsen är förenlig

med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-

redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande

rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i

enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-

darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-

sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordning-

ens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget

eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade

företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och än-

damålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-

landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen

genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns

ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ-

den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att

beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen

och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransk-

ningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som

framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Goodwill och aktier i dotterbolag

Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen

Per 31 december 2024 redovisas goodwill till 38,5 Mkr i koncernens

finansiella ställning och aktier i dotterbolag redovisas till 33,5 Mkr i

moderbolagets balansräkning. Bolaget prövar minst årligen och vid

indikation på värdenedgång att redovisade värden inte överstiger

beräknade återvinningsvärden för dessa tillgångar. Nedskrivning

görs när det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet för

tillgången. För aktier i dotterbolag sker nedskrivning om värden-

edgången är bestående. Återvinningsvärdena fastställs genom

en nuvärdesberäkning av framtida kassaﬂöden per kassaﬂödes-

genererande enhet och baseras på förväntat utfall av ett antal

faktorer som grundas på ledningens affärsplaner och prognoser.

Förändrade bedömningar av de antaganden som ledningen gjort

för bedömning av återvinningsvärdet såsom framtida kassaﬂöden,

tillväxt och diskonteringsränta skulle ha kunnat leda till att ett

nedskrivningsbehov uppstått varför vi anser att goodwill och aktier

i dotterbolag är ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. En

beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 16 och av avsnit-

tet ”Kritiska bedömningar och uppskattningar” i not 34.

Vi har i vår revision utvärderat och testat ledningens process för

att upprätta nedskrivningstest, bland annat genom att utvärdera

tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Vi har också

gjort jämförelser mot andra företag och branscher för att utvärdera

rimligheten i bedömda framtida kassaﬂöden och tillväxtanta-

ganden. Vi har med stöd av våra värderingsspecialister granskat

bolagets modell och metod för att genomföra nedskrivningstest

och har utvärderat bolagets egna känslighetsanalyser, samt

genomfört känslighetsanalyser av nyckelantaganden och möjliga

påverkansfaktorer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi

också granskat rimligheten i antaganden om diskonteringsränta

och långsiktig tillväxt. Vi har även granskat lämnade upplysningar i

årsredovisningen.

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Wise Group (publ), org nr 556686-3576

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 73

Revisionsberättelse

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 15-21,

25-37 och 76-84. Det är styrelsen och verkställande direktören som

har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisning-

en omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför-

enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna

genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under

revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla

väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-

mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder

så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig

för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagan-

det om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens an-

svar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter el-

ler misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använda-

re fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-

gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis

som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för

våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktig-

het till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-

het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta

agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

• iskaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-

gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men

inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• iutvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som an-

vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• idrar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-

rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar

också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen,

om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel

om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar

slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i

revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna

i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller,

om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet

om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser

baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för

revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållan-

den göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

• iutvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-

bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-

redovisningen återger de underliggande transaktionerna och

händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

• iplanerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckli-

ga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella

informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som

grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revi-

sionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

74 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Revisionsberättelse

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka

av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa

områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-

ningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till

dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision

av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Wise Group

(publ) för år 2024 (räkenskapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31 samt av

förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget

i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-

ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och än-

damålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk-

samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola-

gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-

pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och

att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören

ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och

anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga

för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag

och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre-

dovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-

der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-

ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning

med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuse-

rar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden

som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser

skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och

prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra

förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositio-

ner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens

motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att

kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden Wise Group (publ) för år 2024 (räkenskapsåret 2024-

01-01 – 2024-12-31).

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som

i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 75

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi-

sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-

mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till Wise Group (publ) enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenli-

ga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgär-

der för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i

ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter el-

ler misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använda-

re fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisions-

företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella

rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns-

ter som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett

system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende

efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och

tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta

för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande

om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar ock-

så en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens

och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-

ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaﬂöde-

sanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 25-37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation

RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta

innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen

samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo-

visningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överens-

stämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på

sidorna 15-21 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1

juli 2024.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12

Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med

den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser

att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Ernst & Young utsågs till Wise Group AB (publ)s revisor av bolags-

stämman den 16 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan

den 3 januari 2006.

Stockholm den 23 April 2025

Ernst & Young AB

Linn Haslum Lindgren,

Auktoriserad revisor

Förslag till vinstdisposition

76 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Mkr om inte annat anges. 2024 2023 2022 2021 2020

Intäkter och resultat

Nettoomsättning 630,6 803,1 910,5 744,6 686,3

Tillväxt nettoomsättning -21,5% -11,8% 22,3% 8,5% -12,6%

Försäljningskostnader -205,0 -243,5 -275,6 -227,5 -190,4

Övriga externa kostnader -51,6 -64,3 -69,4 -52,3 -52,8

Personalkostnader -366,5 -487,7 -497,5 -403,9 -412,4

EBITDA 7,5 7,6 67,9 60,9 30,6

Av- och nedskrivningar -24,7 -26,4 -38,5 -22,7 -34,4

Rörelseresultat -17,2 -18,8 29,5 38,3 -3,7

Resultat före skatt -19,4 -19,7 26,8 69,1 -6,2

Periodens resultat kvarvarande verksamheter -19,2 -16,2 19,1 59,7 -11,3

Resultat efter skatt från avvecklade bolag 0,0 0,0 0,0 -18,3 9,1

Årets resultat -19,2 -16,2 19,1 41,4 -2,2

Marginaler

EBITDA-marginal 1,2% 0,9% 7,5% 8,2% 4,5%

Rörelsemarginal -2,7% -2,3% 3,2% 5,1% -0,5%

Finansiell ställning

Anläggningstillgångar 103,9 118,0 140,1 143,8 244,5

Kortfristiga fordringar 97,0 134,6 165,7 146,2 126,2

Totala tillgångar 237,8 306,3 409,9 404,3 412,1

Eget kapital 68,5 86,9 132,7 141,7 100,2

Kassaﬂöde

Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 3,2 0,9 57,7 21,8 60,4

Årets kassaﬂöde -16,9 -50,9 -11,9 72,7 35,8

Nyckeltal

Sysselsatt kapital, Tkr 68,5 86,9 132,7 152,5 137,1

Soliditet 28,8% 28,4% 32,4% 35,1% 24,3%

Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,0 0,0 0,1 0,4

Avkastning på genomsnittligt eget kapital -24,7% -14,8% 14,0% 49,3% -11,1%

Avkastning på genomsnittligt totalt kapital -7,0% -4,5% 4,7% 14,6% -3,0%

Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital -20,4% -15,1% 21,9% 50,8% -1,6%

Kapitalomsättningshastighet, ggr 8,1 7,3 6,4 5,1 5,3

Antal aktier 1000-tal

Antal aktier vid årets slut 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

Genomsnittligt antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

Antal aktier efter fullt utnyttjande av utställda

optioner

7 391 7 391 7 391 7 391 7 467

Femårsöversikt

Femårsöversikt

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 77

2024 2023 2022 2021 2020

Data per aktie, kr

Eget kapital per aktie 9,3 11,8 17,9 19,2 13,6

Resultat per aktie -2,59 -2,19 2,59 8,07 -1,52

Operativt kassaﬂöde per aktie 0,4 0,1 7,8 3,0 8,2

Kassaﬂöde per aktie -2,3 -6,9 -1,6 9,8 4,8

Kvotvärde per aktie 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

Utdelning per aktie

1)

0,0 0,0 4,0 4,0 0,0

Utdelningsandel - - 154,8% 71% -

Börskurs vid årets slut 17,00 28,30 36,80 40,20 28,50

1)

För 2024 föreslås ordinarie utdelning om 0,00 kr.

Medarbetare

Medelantal anställda 439 568 592 491 568

Antal anställda vid årets slut 397 538 676 549 480

Femårsöversikt segmenten

Nettoomsättning

Rekrytering & Konsultuthyrning 466,5 611,0 681,4 563,0 525,2

HR Konsulting & Ledarutveckling 169,5 200,2 231,3 176,1 157,1

Koncernintern omsättning -5,4 -8,1 -2,2 5,5 4,0

Summa nettoomsättning 630,6 803,1 910,5 744,6 686,3

Rörelseresultat

Rekrytering & Konsultuthyrning -3,3 1,9 51,4 45,9 7,8

HR Konsulting & Ledarutveckling 9,4 19,5 25,2 19,7 6,5

Koncerngemensamma kostnader -23,2 -40,2 -47,1 -27,3 -18,1

Summa rörelseresultat -17,1 -18,8 29,5 38,3 -3,8

Rörelsemarginal

Rekrytering & Konsultuthyrning -0,7% 0,3% 7,5% 8,2% 1,5%

HR Konsulting & Ledarutveckling 5,5% 9,7% 10,9% 11,2% 4,2%

Koncernen -2,7% -2,3% 3,2% 5,1% -0,6%

Femårsöversikt

78 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Tkr om inget annat anges. 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018

Rörelsemarginal

Periodens rörelseresultat -17 177 -18 798 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446

Delat med koncernens nettoomsättning 630 632 803 099 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691

= Rörelsemarginalen i % -2,7% -2,3% 3,2% 5,1% -0,5% 0,3% 3,3%

Vinstmarginal

Årets resultat -19 152 -16 192 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685

Delat med koncernens nettoomsättning 630 632 803 099 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691

= Vinstmarginalen i % -3,0% -2,0% 2,1% 8,0% -1,6% -0,1% 1,8%

Rörelseresultat

Periodens nettoomsättning 630 632 803 099 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691

Minus rörelsens kostnader före finansiella poster -647 808 -821 896 -880 991 -706 327 -690 001 -782 183 -741 245

= Rörelseresultat -17 177 -18 798 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446

EBITDA

Periodens rörelseresultat -17 177 -18 798 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446

Återläggning periodens avskrivningar 24 705 26 367 38 472 22 673 34 367 31 950 7 864

= EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Deprecia-

tion and Amortization)

7 529 7 569 67 945 60 937 30 623 34 605 33 310

EBITDA marginal

EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation

and Amortization)

7 529 7 569 67 945 60 937 30 623 34 605 33 310

Delat med koncernens nettoomsättning 630 632 803 099 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691

= EBITDA marginal i % 1,2% 0,9% 7,5% 8,2% 4,5% 4,4% 4,3%

Sysselsatt kapital

Balansomslutning 237 757 306 297 409 878 404 267 412 086 341 957 359 012

minus icke räntebärande skulder -169 254 -219 423 -277 217 -251 786 -274 970 -218 214 -211 450

= Sysselsatt kapital 68 503 86 874 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562

Nyckeltal

Nyckeltal och definitioner

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 79

2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018

Soliditet

Eget kapital 68 503 86 874 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062

Delat med balansomslutningen 237 757 306 297 409 878 404 267 412 086 341 957 359 012

= Soliditet i % 28,8% 28,4% 32,4% 35,1% 24,3% 30,0% 35,9%

Skuldsättningsgrad

Räntebärande skulder 0 0 0 10 762 36 869 21 220 18 500

Delat med eget kapital 68 503 86 874 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062

= Skuldsättningsgrad, ggr 0,0 0,0 0,0 0,1 0,4 0,2 0,1

Avkastning på genomsnittligt eget kapital

Årets resultat -19 152 -16 192 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685

Eget kapital IB 86 874 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062 123 904

Eget kapital UB 68 503 86 874 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062

Genomsnittligt eget kapital (IB+UB)/2 77 689 109 768 137 191 120 983 101 385 115 793 126 483

Årets resultat -19 152 -16 192 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685

Delat med genomsnittligt Eget kapital 77 689 109 768 137 191 120 983 101 385 115 793 126 483

= Avkastning på genomsnittligt eget kapital i % -24,7% -14,8% 14,0% 49,3% -11,1% -1,0% 10,8%

Avkastning på genomsnittligt totalt kapital

Årets resultat -19 152 -16 192 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685

Totalt kapital IB 306 297 409 878 404 267 412 086 341 957 359 012 333 443

Totalt kapital UB 237 757 306 297 409 878 404 267 412 086 341 957 359 012

Genomsnittligt totalt kapital (IB+UB)/2 272 027 358 088 407 072 408 177 377 022 350 485 346 228

Årets resultat -19 152 -16 192 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685

Delat med genomsnittligt Totalt kapital 272 027 358 088 407 072 408 177 377 022 350 485 346 228

= Avkastning på genomsnittligt totalt kapital i % -7,0% -4,5% 4,7% 14,6% -3,0% -0,3% 4,0%

Nyckeltal och definitioner

80 | Wise Group | Årsredovisning 2024

2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018

Avkastning på genomsnittligt sysselsatt

kapital

Årets rörelseresultat -17 177 -18 798 29 473 38 264 -3 744 2 655 25 446

Finansiella intäkter 1 305 2 213 1 686 35 331 1 648 1 291 1 658

Sysselsatt kapital IB 86 874 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562 149 404

Sysselsatt kapital UB 68 503 86 874 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562

Genomsnittligt Sysselsatt kapital (IB+UB)/2 77 689 109 768 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483

Periodens rörelseresultat plus finansiella intäkter -15 871 -16 585 31 158 73 595 -2 096 3 946 27 104

Delat med genomsnittligt sysselsatt kapital 77 689 109 768 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483

= Avkastning på genomsnittligt sysselsatt kapital i % -20,4% -15,1% 21,9% 50,8% -1,6% 2,9% 18,3%

Kapitalomsättningshastighet

Årets nettoomsättning 630 632 803 099 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691

Sysselsatt kapital IB 86 874 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562 149 404

Sysselsatt kapital UB 68 503 86 874 132 661 152 481 137 116 123 743 147 562

Genomsnittligt Sysselsatt kapital (IB+UB)/2 77 689 109 768 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483

Årets nettoomsättning 630 632 803 099 910 464 744 591 686 257 784 838 766 691

Delat med genomsnittligt sysselsatt kapital 77 689 109 768 142 571 144 799 130 430 135 653 148 483

= Kaptalomsättningshastighet, ggr 8,1 7,3 6,4 5,1 5,3 5,8 5,2

Eget kapital per aktie

Eget kapital UB 68 503 86 874 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062

Dividerat med utgående antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Eget kapital per aktie 9,27 11,75 17,95 19,17 13,56 13,87 17,46

Nyckeltal och definitioner

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 81

2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018

Eget kapital per aktie efter full utspädnings-

effekt av utställda optioner

Eget kapital UB 68 503 86 874 132 662 141 719 100 247 102 523 129 062

Dividerat med antal aktier efter full utspädningseffekt 7 391 7 391 7 391 7 391 7 467 7 534 7 655

= Eget kapital per aktie efter full utspädningseffekt

av utställda optioner, kr

9,27 11,75 17,95 19,17 13,43 13,61 16,86

Vinst per aktie

Årets resultat -19 152 -16 192 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685

Dividerat med utgående antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Vinst per aktie, kr -2,59 -2,19 2,59 8,07 -1,52 -0,15 1,85

Vinst per aktie efter full utspädningseffekt

av utställda optioner

Årets resultat -19 152 -16 192 19 144 59 680 -11 257 -1 137 13 685

Dividerat med antal aktie efter full utspädningseffekt 7 391 7 391 7 391 7 391 7 467 7 534 7 655

= Vinst per aktie efter full utspädningseffekt av

utställda optioner, kr

-2,59 -2,19 2,59 8,07 -1,51 -0,15 1,79

Kassaﬂöde per aktie

Årets kassaﬂöde -16 933 -50 905 -11 903 72 722 35 819 -25 920 8 998

Dividerat med genomsnittligt antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Kassaﬂöde per aktie, kr -2,29 -6,89 -1,61 9,84 4,85 -3,51 1,22

Kvotvärde per aktie

Aktiekapital UB 1 478 1 478 1 478 1 478 1 478 1 478 1 478

Dividerat med utgående antal aktier 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391 7 391

= Kvotvärde per aktie, kr 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 0,20

Nyckeltal och definitioner

82 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Årsstämma 2025 äger rum torsdag 15 maj 2025 kl 17.00 i bolagets lokaler på Linnégatan 87

i Stockholm.

Information om anmälan, agenda med mera publiceras på bolagets webbplats wisegroup.se.

Utdelning

Wise Group AB ska uppvisa en god utdelningstillväxt som dock långsiktigt ska följa bolagets

vinstutveckling. Som grundregel ska två tredjedelar av koncernens resultat efter skatt delas ut

till aktieägarna. Periodvis, när bolagets finansiella ställning så tillåter eller kräver, kan utdel-

ningen tillåtas avvika från denna norm. Styrelsen har föreslagit årsstämman att för verksam-

hetsåret 2024 utgår utdelning med 0,00 kr per aktie.

Årsstämma 2025

Årsstämma 2025

Årsredovisning 2024 | Wise Group | 83

Finansiell kalender och kontakt

2025

15 maj Delårsrapport kvartal 1

15 maj Årsstämma

22 augusti Delårsrapport kvartal 2

14 november Delårsrapport kvartal 3

2026

19 februari Bokslutskommuniké

Tobias Berglund

VD och koncernchef

+46 760 00 18 39

tobias.berglund@wisegroup.se

Elisabet Jarnbring

Chief Financial Officer

+46 763 10 39 07

elisabet.jarnbring@wisegroup.se

Finansiell kalender

Investerarkontakter

84 | Wise Group | Årsredovisning 2024

Wise Group AB (publ)

Box 22109, 104 22 Stockholm

Besöksadress: Linnégatan 87

Tel: 08-555 290 00

E-post: info@wisegroup.se

www.wisegroup.se